《党委会的工作方法》解析
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习近平要求各级党委重温毛泽东《党委会的工作方法》2016年02月26日09:59 来源:人民网-中国共产党新闻网【学习路上按】日前,中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。
《通知》指出,最近,习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
这份毛泽东同志的《党委会的工作方法》是什么内容?习近平要求领导干部怎么学?学什么?学习目的和意义何在?我们往下看——《党委会的工作方法》是什么内容《党委会的工作方法》是毛泽东1949年3月在党的七届二中全会结束时所作的结论的一部分。
2016年2月25日的学习时报在头版头条位置刊发了《党委会的工作方法》全文。
学习时报在编者按中指出,新中国成立前夕,毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。
从那时到现在已过去半个多世纪,毛泽东同志这篇文章的基本思想历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设,切实加强和改善党的领导,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心,仍然具有重大指导意义。
(全文)中共中央党校党史教研部教授张太原曾在《党委会的工作方法》解析中评价道,毛泽东提出的党委会的工作方法,既是他对马克思主义方法论的具体运用,也是他对党以前实际工作经验的总结。
工作方法乃是推动中国共产党走向成功的更为直接的因素,这篇著作可以看作是了解中国共产党内部机制和成功之道的一把钥匙,至今仍在发生效用。
领导干部怎么学《通知》指出,各级党委(党组)要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容。
《党委会的工作方法》与党的民主集中制作者:尹传政来源:《前线》2016年第05期《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年2月七届二中全会上作的结论的一部分,共有12条,其中,第一党委书记要善于当“班长”;第二要把问题摆到桌面上来;第三“互通情报”;第四不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对;第十注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作等五条都谈到了党的民主集中制问题。
很明显,毛泽东同志将民主集中制作为实现党委会领导的一项重要工作方法,并且在集中基础上更多地强调民主。
这不仅是时局的需要,即解放战争将要胜利,中国共产党由局部执政转变为全国执政的政党,工作重心由农村转移到城市,也是对我们党在长期革命斗争中的组织建设内容,尤其是民主集中制度建设的经验总结。
“要党有力量,依靠实行党的民主集中制去发动全党的积极性”。
下面就民主集中制在党内的发展尤其是在党委工作中的运用过程进行简单梳理。
中国共产党在成立之初就强调党委会领导制。
1921年7月中共一大对党委会制度作出了相关规定:党员五人以上的地方成立委员会;党员不超过十人的地方委员会设立书记;超过十人的设财务委员、组织委员和宣传委员各一人;三十人以上的应选出一个执行委员会。
中共一大初步确立党委会制度,从党的二大到四大进一步对党委制度进行完善。
1922年党的二大对中央执行委员会、地方委员会的任期、职权等作出了规定。
如中央执行委员会任期一年,区及地方执行委员会任期半年;中央执行委员会执行各种决议,审议和决定党的一切政策及进行方法;区及地方执行委员会执行上级机关决议并且在权限范围内审议和决定一切。
1925年党的四大又对党委会成立条件等方面作出规定:凡有党员三人以上均得成立一支部;在中央、区以及地方委员会和支部中分别设立总书记和书记的职位等。
党委会是一个集体,如何在革命战争年代发挥领导作用,民主集中制是一项重要的组织原则。
民主集中制的最初中文翻译为“民主主义的集中权”、“德莫克乃西的中央集权”,李大钊、陈独秀等早期中共领导人又称其为中央集权制。
三一文库()/党团辅导/思想汇报〔学习《党委会的工作方法》心得体会:重在把握“四个好”〕学习《党委会的工作方法》心得体会:重在把握“四个好”《党委会的工作方法》是毛泽东同志在我们党“进京赶考”前关于领导艺术和工作方法的“战前部署”,深刻总结了党委会工作的一般规律,具有历久弥新的理论价值和实践价值。
学习贯彻《党委会的工作方法》,重在把握“四个好”。
一要把好方向。
党委是总揽全局、协调各方的领导核心,必须把好政治方向,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,守纪律、讲规矩;必须把好发展方向,坚持民主集中制,决策要“先做学生,然后再做先生”,问政于民、问需于民、问计于民,提高决策的科学性、前瞻性和针对性。
西海岸新区获批后,常委一班人在深入调研的基础上,明确了发展思路是“四新”,即承接新战略、培育新产业、建设新城区、探索新机制;发展目标是实施海洋战略、率先蓝色跨越、建设美丽新区。
二要弹好钢琴。
弹好钢琴,要统筹兼顾、突出重点,善于抓大事、谋全局,不能眉毛胡子一把抓;要心中有谱、胸中有数,对发展的优势和不足要有数、寻标对标,对工作的成绩和问题要有数、戒骄戒躁,对干部的能力和特点要有数、知人善用。
新区获批以来,常委一班人统筹抓好改革发展稳定党建“三条主线、一个保障”,抓重点、破难点、出亮点,地区生产总值位列17个国家级新区前三强。
三要搞好团结。
团结出战斗力,团结出凝聚力。
“党委书记要善于当‘班长’”,“必须依靠党委这‘一班人’,充分发挥他们的作用”;班子成员之间要经常谈心交心,分工不分家,到位不越位,补台不拆台,有了问题要“摆到桌面上来”。
新区获批后,仅用一个月左右时间就完成机构整合和干部调整,与常委一班人的团结一心、密切配合是分不开的。
四要抓好落实。
抓工作的关键在于抓落实,抓与不抓大不一样,小抓大抓大不一样,“党委对于主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’”,拿出盯上靠上拼上的劲头,把发展的蓝图从纸上落到地上、落到人上。
党委领导《党委会的工作方法》
学习心得
领导是一门艺术。
当好领导就要认真学习并掌握领导行为活
动的基本规律和方法。
面对国际国内环境带来的一系列新问题、
新矛盾,面对全面实现小康社会的艰巨任务,面对人民群众对党
和政府的信任与期待,我们有必要进一步提高党员干的领导素部
养,增强领导意识,正确行使党和人民给予的权利,从而带领更
多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。
《党委会
的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职
重要的指导意义,是我们中国共产党科学理论的基石,再次学习
该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。
每
位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神
主旨,并结合自身实际工作积极践行。
一、通过学习,党委领导要进一步明确自身的地位和作用。
党委书记要当好班长,要带领委员共同实现“四个全面”的共同
目标。
书记要正确处理好与委员的关系,团结协作才有可能实现
事业的成功。
要把握好党委工作和委员的大方向,方向正确一切
努力都是有用功。
方向错了,一切行为都离党的宗旨越来愈远。
所以党委书记要有全局方向意识,要做好统筹工作。
二、通过学习,党委领导要进一步明确工作的方法。
党委书
记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。
面对问题要集思广益,要在会议上和大家共同探讨,想尽办法调动团队的力量,提高会议效率,实现民主管理。
领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。
如何用好《党委会的工作方法》如何用好《党委会的工作方法》毛主席的《党委会的工作方法》一文,对党的政治规律、政治规矩、工作方法、领导艺术作出了深入浅出的解释。
组工干部要真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,不断提高服务群众、服务干部、服务人才、服务党员的能力水平,为助推党建工作创新发展进一步筑牢思想之基。
严守政治纪律和政治规矩。
《党委会的工作方法》通篇蕴含了守纪律、讲规矩特别是政治纪律和政治规矩的基本内涵。
组工干部要通过学习强化看齐意识,坚决贯彻中央决策部署,做到言行一致、表里如一,为党员干部立好标杆、做好示范;严肃党内生活,坚决贯彻民主集中制原则,充分发挥组织部门作用,为发展选准干部、配好班子、建强组织、用活人才;坚守原则底线,严格按照法规政策履职、规章制度工作、规定程序办事,当好干部制度和组织原则的“把关人”。
活用工作方法和领导艺术。
《党委会的工作方法》中提出的要“互通情报”、“胸中有‘数’”、“把问题摆到桌面上来”等重要论述,是对党委领导工作特点规律的深刻把握。
组工干部要力求做到多沟通交流,处理好与干部群众的关系,加强沟通交流,主动征求他们对党建和组织工作的意见建议;多调查研究,深入基层、深入群众、深入一线广泛听取意见,摸清摸透基层真实情况,研究解决问题的思路和办法,努力在基层和群众中找到破解难题;多辩证分析,坚持问题导向,寻标对标,对工作的成绩和问题要有数、戒骄戒躁,做到多思考、勤动手。
实处统筹谋划和高效推进。
组工干部要坚持说实话、办实事、求实效,时刻把抓落实作为自己的主要职责,靠实实在在的工作去抓落实。
要主动作为,把“抓”的行动和“紧”的状态紧密结合起来,对安排的事项一着不让抓、锲而不舍抓,不见成果不松手;要统筹兼顾,坚持“两点论”和“重点论”相结合,既“弹钢琴”统筹兼顾又抓住“牛鼻子”重点突破,为经济社会发展提供坚强的组织和人才保障;要注重实效,聚焦党建主业,坚持“常规工作上台阶、重点工作求突破、特色工作抓亮点”,切实履行全面从严治党政治责任。
ʌ读原著学原文悟原理ɔ‘党委会的工作方法“蕴含的辩证逻辑思维刘孟九(中国铁路兰州局集团有限公司党校,甘肃兰州730030)[中图分类号]D26[文献标识码]A[文章编号]1006-8279(2020)06-0021-4毛泽东同志‘党委会的工作方法“一文是在新中国成立前夕,随着党的工作重心由乡村到城市的战略转移,提出加强党委会建设的12条方法㊂习近平总书记曾作出重要批示,要求各级党委班子成员重温这篇著作㊂通过反复研读,我深切地认识到这篇光辉著作深刻揭示了加强党委会建设的辩证逻辑思维,主要体现在要处理好民主与集中㊁主要与次要㊁形式与内容的关系上,坚持和运用好这些辩证逻辑思维,就能够不断加强党委会建设㊂一㊁处理好民主与集中的关系1.要发挥好 班长 的作用㊂党委书记在党委会中处于 班长 的地位,有带班的责任和义务㊂处理好民主与集中的关系,党委书记是关键因素㊂第一,注意工作方法㊂ 领导工作不仅要决定方针政策,还要制定正确的工作方法㊂有了正确的方针政策,如果在工作方法上疏忽了,还是要发生问题㊂ 党委书记要在思想上重视工作方法,紧密结合实际情况,因时而动,因势而动㊂要根据班子成员㊁职工群众的思想状况,有针对性地创新工作方法,坚持政策的原则性与策略的灵活性相结合,推动工作,抓好落实㊂第二,依靠集体力量㊂ 党委要完成自己的领导任务,就必须依靠党委这 一班人 ,充分发挥他们的作用㊂ 党委班子是一个整体,是由全体委员组成的工作集体㊁战斗集体㊂党委委员根据分工分别负责不同方面的工作,每个人的作用同等重要,不可或缺,党委书记充分调动和运用好这些力量,就会形成巨大的集体效应,建成具有强大凝聚力和战斗力的领导集体㊂第三,坚持少数服从多数㊂党委制是保证集体领导㊁防止个人包办的重要制度,根本目的是防止个人说了算㊂民主既是一种制度,又是一种方法㊂少数服从多数是民主集中制的关键和核心所在,是体现民主的重要方法㊂党委书记必须牢固树立民主集中制的意识,在广泛采取民主的基础上,善于集中正确意见㊂要坚持少数服从多数的原则,不能把党的领导方法等同于行政领导方法,把书记和委员的关系等同于 班长 和 战士 的关系㊂2.要有把问题摆到桌面的胸怀㊂中国共产党没有自己的特殊利益,我们党的宗旨是全心全意为人民服务㊂处理好民主与集中的关系,就要有宽阔的胸怀,有把问题摆到桌面研究分析的光明磊落㊂第一,党委书记与委员都要主动把问题摆到桌面上㊂ 要把问题摆到桌面上㊂不仅 班长 要这样做,委员也要这样做㊂ 这是对党委班子集体提出的要求㊂能把问题摆到桌面上,是发扬党内民主的基础和前提㊂如果是全心全意为人民群众着想,实心实意为经济社会发展考虑,没有个人私利,就没有不把问题摆到桌面上的理由㊂第二,党委书记与委员之间要相互谅解,相互支持㊂ 班长 和委员还要能互相谅解㊂ 这是在当时历史背景下,中央统筹全党全军力量,打赢解放战争,建立新中国的现实需要㊂当前,加强党委会建设,更加需要在工作中能够切实增进书记与委员之间的相互谅解,相互支持,才能有效增强党委班子合力㊂第三,委员之间要坦诚相见,经常交流㊂ 互通情报 ㊂就是说,党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知,互相交流㊂ 党委委员由于分工不同,工作范围不同,掌握的具体情况不同,要形成共同的思想基础,搭建民主议事的平台,就必须相互通气㊁相互交流㊂如果委员之间鸡犬之声相闻,老死不相往来,缺乏共同语言,肯定无法建设一个团结和谐的党委班子㊂3.要有 不耻下问 的格局㊂处理好民主与集中的关系,是党委委员特别是书记的责任㊂民主集中制能否真正得到贯彻落实,关键取决于党委委员特别是书记的党性修养㊁能力素质以及政策水平㊂第一,先做学生,再做先生㊂ 我们切不可强不知以为知,要 不耻下问 ,要善于倾听下面干部的意见㊂先做学生,然后再做先生㊂ 领导干部并不是无所不知,也不是所有的情况都掌握得一清二楚㊂所以,先做学生,再做先生,经常性听取下面干部的意见非常必要㊂有的单位为什么风气好,工作推进顺利,主要领导不耻下问,决策部署中有基层干部正确的意见等因素起到了非常重要的作用㊂第二,团结与自己意见不同的同志㊂由于经历㊁学识㊁性格㊁格局等多方面的个体差异,在工作中产生意见分歧是经常的,也是不可避免的㊂要胸怀全局,志存高远,团结一切可以团结的力量开展工作,我们队伍的力量必然是强大的㊂团结与自己意见不同的同志,更能体现一名共产党人的坚强意志㊁坚定党性㊁宽阔胸怀和高尚人格㊂第三,谦虚谨慎㊂针对当时解放战争发展迅速,党的工作重心即将转移的实际,毛泽东同志敏锐地提出了要力戒骄傲㊂ 力戒骄傲㊂这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条件㊂ 毛泽东同志把力戒骄傲上升到原则问题,足见其重要意义㊂换言之,领导干部如果骄傲自满,就是犯了原则问题,这一点需要每一名领导干部深入思考㊁保持警醒㊁引以为戒㊂二、处理好主要与次要的关系1.要会 弹钢琴 ㊂处理好主要和次要的关系,就要学会 弹钢琴 ,既抓住重点,又协调推进,在高质量发展中体现领导干部的执政能力和执政水平㊂第一,协调推进㊂ 弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动㊂但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子㊂ 抓工作既要兼顾全面,又要有轻有重,目的是保证各方面工作高效运转,统筹兼顾,协调推进㊂在一个单位,各项工作既各自独立,又相互联系,只有分头推进,整体协同,才能形成综合效应,形成一个单位生动活泼的良好发展局面㊂第二,体现全面㊂ 党委要抓中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作㊂ 凡是有问题的地方都要点一下,这个方法我们一定要学会㊂ 在实际工作中,要用系统的全面的观点认识㊁分析和解决问题㊂既要紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,又要兼顾次要矛盾和矛盾的次要方面,有效处理好主要与次要的关系问题,保证各项工作忙而不乱,有序推进㊂第三,讲究艺术㊂ 钢琴有人弹得好,有人弹得不好,这两种人弹出来的调子差别很大㊂ 党委的同志抓工作既要以完成任务为基本目标,又要不断学习㊁积累㊁实践㊁改进㊁提高,逐步增强自己的领导艺术,改进领导方法,在实际工作和管理过程中成为有较高艺术造诣的 钢琴演奏家㊂2.要心中有数㊂要分清主要矛盾和次要矛盾,把握好主要和次要的关系,形成正确的思想,一个重要方法就是深入实践,了解和掌握事物量和质的变化,做到心中有数㊂第一,善于运用数量分析的方法㊂判断一项工作的推进程度,最基本的方法就是看它的主要指标完成情况㊂有的同志有抓工作的热情,但不善于运用数量分析的方法,往往是对工作心中无数,更谈不上工作的质量和效果㊂在当今信息化时代,大数据分析已经被广泛地运用在经济㊁民生㊁社会管理等方方面面,关注数量和数量分析显得尤为重要㊂第二,通过量变把握质变㊂ 我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面,不懂得注意基本的统计㊁主要的百分比,不懂得注意决定事物质量的数量界限,一切都是胸中无 数 ,结果就不能不犯错误㊂ 在实际工作中,把握和运用好质量互变规律,在全面了解数量变化的基础上,关键要把握量变的界限和幅度,牢牢掌握变化的临界点㊂而事物变化的临界点,则要通过主要的数据㊁主要的百分比来把握㊂第三,立足实际调查分析㊂马克思主义哲学的核心观点是实践的观点㊂只有主动深入实践,广泛调查研究,从具体的实践中了解真实情况,对事物的状态㊁数量进行分析,就能够把握事物的质和量,分清事物的主要和次要,就能有效地避免毫无根据地㊁主观地决定问题,我们的工作才能有坚实的基础和可靠依据,也才能把握事物的客观规律,做到心中有数㊂3.要狠抓落实㊂把握好主要和次要的关系,就是要紧紧抓住主要工作,解决主要矛盾,坚持以钉钉子的精神推动重点工作的有效落实和重要问题的有效解决㊂第一,要有只争朝夕的紧迫意识㊂ 党委对主要工作不但一定要 抓 ,而且一定要 抓紧 ㊂党委要把方向㊁管大局㊁保落实,就要抓主要工作㊂要抓好主要工作,必须具有只争朝夕的精神和夙夜在公的担当㊂纵观我们党近百年的发展历程,取得的伟大成就,正是无数共产党人奋勇担当㊁只争朝夕㊁无私奉献㊁敢于牺牲精神的生动写照㊂当前,要继续发扬这种精神,自觉做到不负韶华㊁奋力前行㊂第二,要有抓住不放的工作韧劲㊂ 什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住㊂ 抓工作特别是抓主要工作一定要持续用力,久久为功㊂主要工作往往涉及面广㊁情况相对复杂㊁地位作用重要,关系到一个单位的全局,影响着单位的改革发展,在推进过程中必然会遇到各种各样的情况,碰到大小不同的问题,需要统筹分析,逐个解决,绝非一蹴而就㊂要用抓铁有痕㊁踏石留印的决心和毅力,咬定青山不放松,瞄准方向,持续用力,就一定能够达到预期的目标㊂第三,坚决防止抓而不紧的不良倾向㊂毛泽东同志讲过一个著名观点,就是抓而不紧,等于不抓㊂这个观点用通俗的语言阐释了狠抓工作㊁抓紧工作的重要性㊂有的单位㊁有的班子为什么工作长期打不开局面,重点工作推进不力,职工群众不满意,一个重要原因就是缺乏只争朝夕㊁持之以恒㊁一抓到底的精神,平时看起来也在抓工作,但在关键时刻㊁关键问题㊁关键节点上顶不住㊁抓不住,抓而不紧,必然会产生不够理想的效果㊂三、处理好形式与内容的关系1.精心进行准备㊂处理好形式与内容的关系,首先要关注构成党委会建设的内在要素,重点把功夫下在会前㊂会前准备不到位,会议决策往往会走过场,质量也不会高㊂第一,会前通知到位㊂党委会会前通知一般有时间上的要求,通知看似一个简单的程序,实质上非常重要,某种程度上关系并影响到会议的质量㊂通知的时间要符合要求,给与会者充分的准备时间㊂防止把通知看成简单的一个流程,满足于会前告知一下,让与会者按时参会就可以了,可能会造成毫无准备,仓促开会,必然会影响讨论的质量和效果㊂通知的内容要清晰无误,关键要让与会者知道会议的议题是什么,要讨论什么问题,解决什么问题,然后有针对性地进行准备工作㊂第二,调研论证到位㊂会前准备的过程是集中调查研究的过程,是分析论证的过程,是集思广益的过程㊂与会者要针对议题,联系实际,广泛调研,深入思考,形成比较成熟的观点㊁思路㊁措施,为开好高质量的党委会准备良好的条件㊂会议组织者要根据议题,会前与相关人员充分交换意见,全面了解情况,将大多数人的意见集中起来,形成初步的工作方案㊂第三,会前准备到位㊂对于要讨论的方案㊁报告以及决议草案,都要于会前准备好,以便在会议上讨论和决定㊂一般情况下,如果没有准备好,最好不要急于开会㊂特别是要防止只是提出议题,没有调查研究和充分论证,没有初步的工作方案和决议草案,就召开会议,在会议上进行决定㊂这样的决策往往带有很大的盲目性和不确定性,也无法保证体现组织的决策方向和决策意图,这也不是真正意义上的民主集中制㊂2.充分讨论研究㊂会议讨论是集体决策的重要环节,讨论质量直接关系到党委会的效果㊂充分讨论就是通过会议这个形式集中体现和保证会议内容,相反,则徒有会议的形式,而丢掉了研究问题的本质㊂第一,会议讨论要充分㊂会议讨论的环节与会前调研论证侧重点是不同的,会议讨论是基于调研论证之上的更深层次和更高阶段的认识,是集体决策前的思想再碰撞,认识再提高,方案再优化㊂充分讨论能够有效发扬党内民主,形成委员共同参与㊁共同谋划㊁共同担当的良好氛围㊂要留有足够时间让所有委员充分㊁全面㊁客观㊁真实地表达意见和看法,最后对是否同意决策进行表决㊂要防止会议讨论时只是简单表示同意或不同意,而不充分发表意见的现象㊂第二,围绕初步方案展开讨论㊂会议讨论要紧紧围绕已经形成并提交会议研究的初步方案进行,而不是另起炉灶,抛开已有方案讨论㊂提交会议的方案凝结了调研论证的集体成果,会议讨论是对初步方案的补充㊁完善,对决策风险的进一步评估,也就是通过会议讨论,形成更为丰富㊁完善㊁科学的决策㊂防止在会前调研论证或征求意见时守口如瓶,讳莫如深,而在会议讨论时标新立异,搞突然袭击㊂第三,书记要发挥好主导作用㊂成功和高质量的党委会离不开书记的超前谋划㊁广泛调研和精心组织,也体现着书记在会议上的政治站位㊁宽阔胸怀以及领导艺术㊂书记要在会议中发挥好主导性作用,把握和推动会议按照程序要求㊁质量标准召开㊂要主导发扬党内民主,引导委员紧密围绕议题和初步方案畅所欲言,热烈讨论㊂要按照少数服从多数原则,综合大多数委员意见,形成结论性的决议㊂防止以党政正职或个别委员的意见代替集体的意见,也不能主要负责人先发言定调,干扰和影响其他委员客观真实地发表意见㊂3.切实提高质量㊂党委会之所以需要采取各种工作方法,归结起来就是要通过不断改进方法,达到提高质量,推动党委会建设的目的㊂也就是要通过行之有效的方式方法这个形式,保证服务提高会议质量这个内容㊂第一,工作方案简明扼要㊂毛泽东同志提出,要 精兵简政 ,讲话㊁演说㊁写文章㊁写决议都应该简明扼要㊂这一思想要贯穿在党委会工作的方方面面㊂当前,要落实好中央八项规定精神,首先要从改进文风做起,力求写短文,在深入调研的基础上,进行深入思考,抓住规律特点,形成基本观点鲜明㊁总结提炼精准㊁内容简明详实的工作方案㊂要善于把感性认识进行归纳梳理,上升为理性认识,达到工作思路清晰明了,工作要求纲举目张,体现思维的系统性㊁科学性和连贯性㊂第二,讨论发言言简意赅㊂在有限的时间内讲短话㊁讲有用的话,既体现素养也反映水平㊂党委会是研究决策重大问题的重要会议,要以认真负责的态度参加会议和做好发言准备,要事先深入研究,认真思考,形成有真知灼见的观点㊁思路㊁措施和办法,发言时一定要思维缜密㊁条理清楚㊁逻辑严密㊁言简意赅,切实防止要么三缄其口,只带耳朵来听会,做与己无关的局外人,要么准备不足,长篇大论,离题万里,言不由衷,这都是与提高会议质量相违背的,要切实防止并坚决反对㊂第三,会议时间简短紧凑㊂解决问题的会议并不是开会时间越长越好㊂准备不足㊁未在会前形成基本共识㊁主持人的驾驭能力和把控艺术等因素,都可能造成中心议题不突出㊁议而不决㊁会议时间延长㊂反对会议中的形式主义,就是要提倡开短会,开高效的会㊁有用的会㊁解决问题的会㊂开短会并不是单纯追求时间的简短,关键是要认真做好会前准备,在会议上严谨㊁高效地进行讨论决定㊂(作者系中国铁路兰州局集团有限公司党校副校长㊁高级政工师)责任编辑:孟祥春。
三一文库()/文秘知识/文秘常识〔《党委会的工作方法》解读〕* 《党委会的工作方法》解读近年来,关于中国共产党成功的原因,出现了各种各样的新解释,在一定程度上展现了历史进程的多面性和多样性。
然而,如果从中共本身去考察,其成功的原因可能远没有那么复杂。
革命是干出来的,了解一下中共是如何开展工作的,可以更直观地理解其为何在面临那么多问题的情况下还能取得成功。
在党的日常工作中,起作用的主要是工作方法,其形成的一套自上而下的工作方法,具有明显的现代性;如果从近代中国转型的角度来看,甚至可以说是一个独特的创造。
《党委会的工作方法》是毛泽东1949年3月13日在党的七届二中全会结束时所作的结论的一部分。
当时,全国革命胜利在望,中国共产党即将由一个革命党转变为执政党。
毛泽东充分认识到这是党的一个关节点:“从现在起,开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。
党的工作重心由乡村移到了城市。
”(《毛泽东选集》第4卷,人民出版社1991年版,第1427页。
)面对新的任务、新的问题,“我们熟习的东西有些快要闲起来了,我们不熟习的东西正在强迫我们去做。
这就是困难”。
(《毛泽东选集》第4卷,第1480页。
)他形象地把进入北平比喻为“进京赶考”。
能否考及格,能否不当李自成,在他看来,关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。
而要发挥正确领导作用,作为各地区各领域最高领导机关的党委会,其工作方法乃是关键中的关键。
毛泽东一贯重视工作方法。
早在1934年,在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上,他就形象地打过一个比喻:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。
我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。
不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。
不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。
”(《毛泽东选集》第1卷,人民出版社1991年版,第139页。
)打败国民党后,建设一个新中国的任务对于中国共产党来说,是从未趟过的一条“大河”。
读毛主席《党委会的工作方法》有感1最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇经典作品提出了明确要求。
虽然我不是领导干部,但作为一名普通党员,读之也让我受益匪浅。
品读《党委会的工作方法》一文,在平淡的字里行间中,透出了毛泽东主席对党委会工作熟悉程度,蕴含着深刻的理论指导。
比如,“党委书记要善于当‘班长’。
如果‘一班人’动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。
”是的,一个单位,一个部门,一支队伍,工作开展得好与否,干部职工的精神面貌如何,关键还是要看班子成,要看主要负责同志。
俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。
”主要负责同志带头带得好,班长当得好,队伍就会充满活力,工作开展就会顺利,就会得心应手,实现预期目标,就会取得好的效果。
《党委会的工作方法》这篇文章,不仅党员领导干部要读,普通党员也应要读。
细读了我们的理论就会提升,对我们的工作就会有指导、有促进。
读毛主席《党委会的工作方法》有感2近日我学习了《毛泽东选集》第四卷中论述提升党的领导水平和执行力的经典之作——《党委会的工作方法》。
毛主席把党委书记要善于当“班长”作为党委会工作方法的第一条,可见在工作中科学决策和正确方法对于党委工作的重要性。
党委要完成好自己的领导任务,“班长”、“副班长”就要认真研究如何向自己的“一班人”做好宣传工作和组织工作;如何做好同委员之间的沟通、交流;如何充分调动起党委们的积极性。
党委成员共同组成一个领导集体,为更好的形成合力,就要把问题摆到桌面上来。
君子坦荡荡,作为一名共产党员,作为一名领导干部,我们要有这样的素质。
通过党委成员间相互交流,“互通情报”,可以拓展书记和委员的工作思路,为形成正确决策,采取有效行动奠定基础。
作为领导干部要做“到不耻下问”,“不知为不知”,“先做学生,再做先生”,不要因为自己的无知或虚荣心使党的事业蒙受损失。
班子成员要团结协作,互相配合,就如同“弹钢琴”讲究十个手指的配合。
《党委会的工作方法》解析
作者:
来源:《奋斗》2016年第04期
一、《党委会的工作方法》讲话的历史背景
《党委会的工作方法》是毛泽东同志于1949年3月在党的七届二中全会上所作结论的重要部分,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。
第一,这是依据当时党所担负的艰巨历史任务提出的。
随着解放战争由战略防御转向战略反攻,全国解放指日可待,党的工作必须由乡村转移到城市,总任务是迅速地恢复和发展生产。
党的委员会是革命事业的领导核心,各级党委如果不能适应新形势新任务要求,改进和创新工作方法,就不能做出科学决策,就无法肩负起重大历史责任。
第二,这是针对党委制恢复后存在许多不适应提出的。
1947年7月,中共中央开始在全党普遍恢复党委制,但由于工作方法跟不上、不对路,集体领导原则在许多地区并没有真正解决。
这篇讲话是对有效落实党委制在科学方法上的集中阐释,对党委工作运行起到了关键指导作用。
第三,这是为纠正一些领导干部不良习气提出的。
由于党长期处于战争环境,一些领导干部特别是军队中的领导习惯于主观臆断和发号施令,特别在党委会内部存在讨论问题流于形式,甚至不讲民主个人专断的倾向。
因此,克服个人包办的浓厚习气就成为当时党中央和毛泽东要求健全党委制的直接原因。
二、《党委会的工作方法》讲话的核心思想
这篇讲话蕴含着极其丰富的内容,既是对以往党的工作方法的总结和规律的深刻揭示,又是面对新问题对党的领导机关和领导干部提出的新要求,贯穿于其中的核心是民主集中制问题。
第一,正确处理党委会内部关系,善于当好班长。
这篇讲话一至三条突出强调了书记要发挥好班长的关键作用,阐明了处理好书记与委员、委员与委员之间关系的重要性。
书记要善于当好班长,具体要做到善于学习和研究,善于做好党委一班人的组织宣传工作,善于贯彻少数服从多数原则。
同时,班长和委员要善于把问题摆在桌面上,不要在背后议论,做到相互谅解、支援和友谊;要善于及时“互通情报”相互交流,达成共识,形成班子合力。
第二,掌握具体工作方法,遵循党委会工作规律。
这篇讲话四至九条集中阐述的是党委会的具体工作方法。
强调党委会成员对不懂的问题要不耻下问,先当学生后做先生;要学会弹钢
琴,党委会工作既要把握全局、围绕中心,又要突出重点、抓住主要矛盾;既要注重对事物质的分析,也要注重量的分析,做到心中有数;要做好开会的充分准备,提前“安民告示”;要“精兵简政”,压缩会议,简化程序,讲话写文章写决议案简明扼要;要在抓紧上下功夫,抓而不紧等于不抓。
第三,改进作风提升能力,保障工作顺畅运行。
这篇讲话十至十二条强调的是改进思想方法和思想作风。
要坚持五湖四海,善于团结和自己意见相同、不同甚至犯过错误的同志一道工作;要力戒骄傲,有了很大成绩也不要骄傲;要善于运用马克思主义的辩证思维观察事物解决问题,划清两种界限,防止片面性。
三、《党委会的工作方法》讲话的现实意义
这篇讲话是我党党委工作的经验结晶,对于当下改善党委工作方法,遵循党委工作规矩具有重要指导意义。
具体体现如下:
第一,使党委工作坚持党内民主。
只有书记当好“班长”,委员间平等交流,各级党委才能发挥民主集中制的优势,体现集体意志和智慧;才能有效防止“一把手”独断专行和唯“一把手”马首是瞻。
第二,使党委决策依据客观现实。
党委成员之所以要“不耻下问”、要胸中有“数”、要“采取分析研究的态度”,就是要我们真正贴近实际,尽可能减少决策中的主观主义错误。
第三,使党委部署体现统筹协调。
当前,各级党委面临错综复杂的实际工作,只有学会“弹钢琴”,才能从大局上统筹经济社会协调发展,才能体现党委工作的艺术。
第四,使党委运行取得优质绩效。
党委工作之所以要“抓紧”、要出“安民告示”、要“精兵简政”,就是要避免单纯“以会议落实会议”、匆忙做出决定、执行效率过低等问题,从而提升工作绩效。