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中央空调系统施工组织设计方案
一、项目概述
本次中央空调系统施工项目为xx公司办公楼中央空调系统的新
建工程，涉及到供、回风系统的施工，设备安装、管道、风管等的
布置与连接，以及控制系统的安装与调试，旨在为办公楼提供舒适、安全、健康的工作环境。
二、施工组织设计方案
1.施工准备
①人员准备：根据项目需求，组织优秀的专业施工队伍，保证
人员素质和资质符合国家相关要求。
②材料准备：提前对施工所需的设备和材料进行统计、采购，
保证施工材料和设备的质量合格，并保证库存量足够。
③施工现场准备：对施工现场进行检查、清理，并进行安全标识，防止安全事故的发生。
2.管道功规划
本项目的空调系统主要涉及到供、回风系统的施工，其管道规
划应遵循以下原则：
①管道应按照设计方案制定，施工方案应考虑美观、通畅、方
便保养等要素。
②管道应预留检修口，增加检修方便性，同时减轻耗材及人力
投入。
空调通风施工组织设计1. 引言本文档旨在详细介绍空调通风施工组织设计的内容和步骤。
空调通风施工是建筑工程中的重要环节，它涉及到建筑内部空气质量、温湿度调节、热负荷平衡等问题。
本文将从施工组织设计的角度，对空调通风系统的施工步骤、施工组织、施工流程、施工人员等方面进行分析和说明。
2. 施工组织设计步骤2.1. 项目可行性分析在进行施工组织设计之前，需要进行项目的可行性分析。
这包括对建筑的结构和空间布局进行评估，确认空调通风系统的适用性和合理性。
2.2. 施工组织架构设计根据项目需求和施工规模，设计合理的施工组织架构。
这包括确定工程项目部门结构、职责分工和人员配置。
2.3. 施工流程设计设计空调通风施工的详细流程，包括施工前的准备工作、施工过程中的各个环节以及施工后的验收和整理工作。
2.4. 施工人员培训为确保施工质量和安全，进行必要的施工人员培训，包括空调通风系统的基本知识、操作规程和安全注意事项等方面的培训。
2.5. 施工设备和材料准备根据施工流程设计的要求，准备相应的施工设备和材料。
这包括空调和通风设备、施工工具、辅助材料等。
2.6. 施工现场布置和安全防护对施工现场进行布置，设置相应的安全警示标志和防护措施，确保施工过程中的安全性。
3. 施工组织流程3.1. 施工前准备在施工之前，需要进行相关的准备工作，包括： - 确定施工计划和工期； - 安排施工人员和分工； - 准备施工设备和材料； - 安排施工现场布置和防护措施。
3.2. 施工过程施工过程中需要按照施工流程设计进行操作，包括： - 空调通风设备的安装和调试； - 风管系统的安装、连接和密封； - 空调系统的管线连接和调试； - 温湿度控制系统的安装和调试等。
3.3. 施工验收和整理施工完成后，进行相应的验收工作，包括： - 检查空调通风系统的安装质量和性能； - 进行系统的调试和运行测试； - 清理施工现场，整理施工记录和文件。
4. 施工组织要求4.1. 施工质量控制严格按照施工标准和规范进行施工，确保施工质量和工程可靠性。
中央空调施工组织方案
一、前言
为了保证中央空调系统工程建设的顺利进行，确保该工程的设计、施工、安装、调试等环节能够达到预期目标和效果，本组织方案将详细介绍中央空调系统的施工组织安排，以确保施工质量和施工进度的顺利实现。
二、工程概况
本工程是一个商业综合体项目，总建筑面积为10000平方米，其中地下一层、地上四层。
空调设计选用的是变风量、变水量的中央空调系统。
共设备20台空调机组，主要厂家为格力、美的等。
三、施工组织安排
1.施工队伍的组织
本工程的中央空调系统施工队伍，由一名工程师、2名项目经理、6名主管和30名技术工人组成，工程师和项目经理有丰富的中央空调设计、施工经验，主管和技术工人工作经验丰富，具有资深的操作技能和实践经验。
2.施工现场的组织
(1) 操作区域的划分
本工程的施工现场应按照安装、调试、调节、与维护等不同任务进行划分。
根据工程的需求，在现场设置四个不同的工区：试验室，机房，管道安装区和风机安装区。
一、施工组织设计1.施工部署:1.1.施工区段的划分:考虑本工程不同区域功能的划分及施工人员工作面的展开, 将本工程划分为三个施工区段：一区段为动力中心及地下室, 二区段为五至十五层, 三区段为十六层以上, 三个区段逐步展开施工。
1.2.施工流水顺序根据工程实际情况, 总体施工流水顺序分为三个层面：第一个层面是空调风管道系统、空调机组、风机盘管、水泵等施工；第二个层面是空调水管道等展开施工；第三个层面是机电设备单机调试、系统调试和联动调试。
具体的分部分项工程施工工艺流程顺序参见本施工组织设计中的相关专业工程施工方法部分。
1.3.本专业与其它专业配合措施本工程是一个大型工程, 我方除了在业主、监理单位及总承包单位的统一协调下开展工作外, 还将与第三方施工单位、业主供货的生产厂家配合施工, 其配合交叉结合部引起争议时, 要主动配合有关单位积极协调解决问题, 我们还将采取以下措施与其他专业配合：1.3.1.把好图纸会审关各专业技术人员必须熟悉图纸。
逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置和尺寸, 尽可能减少差错和返工。
1.3.2.做好技术交底各专业技术人员对施工班组进行施工方法、技术要求、计划安排等交底, 并做好交底记录。
1.3.3.加强与总承包单位的现场联系, 有关技术、质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知各方, 中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。
1.3.4、安装工程与装饰工程配合施工的内容主要有吊顶内风管、管道及附件的安装和风口的安装, 吊顶内的工作必须严格按照总进度计划确定的时间完成, 只能提前, 不能滞后, 为装饰创造条件, 风口安装宜在到货以后提前取得样品的准确尺寸和安装的准确位置, 以书面形式提交装饰队, 以便留孔。
1.3.4、安装各工种之间应加强配合, 互相创造条件, 各工种本着小管道让大管道的原则, 首先确定风管的布置情况, 风管尽早安装, 以便为其它专业创造条件。
1.4.本专业与二次装修的配合措施本工程工程量大, 交叉作业多, 本专业与二次装修的紧密配合是本工程的工期、质量目标能否圆满完成的重要条件, 对此在出现争议的情况时, 我方将坚决服从总承包单位的管理, 主动配合二次装修单位积极协调解决问题, 同时, 我们还将采取以下措施与二次装修配合。
通风空调工程施工组织设计方案（完整版）(说明：本文为word格式，下载后可自由编辑)目录一、工程概况 (1)1.1编制依据 (1)1.2工程范围及规模 (1)1.3工程相关单位 (1)1.4工程工期总目标 (1)1.5工程质量要求 (1)二、施工部署 (2)施工组织管理体系 (2)三、施工进度 (3)3.1计划开工日期 (3)3.2施工进度计划 (3)3.3劳动力使用计划 (3)四、施工方案及措施 (4)4.1通风管道安装 (4)4.1.1通风管道加工说明 (4)4.1.2刷油 (4)4.1.3现场运输及准备工作 (4)4.1.4风管安装方法 (5)4.1.5保温方法 (5)4.2 管道系统安装 (6)4.2.1 管道系统安装方法 (6)4.2.2保温方法 (7)4.3设备安装方法 (7)五、保证工程质量措施 (8)5.1建立质量体系保证图 (8)5.2规定性保证措施 (9)六、保证施工进度措施 (9)七、现场安全生产保证措施 (10)7.1建立安全生产组织体系 (11)7.2加强安全施工管理 (11)7.3认真贯彻执行的安全有关规章制度 (11)7.4用电安全措施 (11)7.5起重吊装施工安全措施 (12)7.6防止人身坠落安全措施 (12)7.7做好防火保卫工作措施 (12)八、成品及设备部件保护措施 (14)九、与土建等交叉施工配合协调措施 (15)十、创文明工地保证措施 (15)十一、降低成本措施 (15)十二、竣工后保修服务措施 (16)十三、施工综合计划 (16)13.1劳动力需用计划 (16)13.2主要机具计划 (17)13.3劳保用品计划 (17)13.4消防器材计划 (18)13.5计量测试器具计划 (18)13.6暂设用品计划 (18)13.7施工现场临时用房计划 (19)13.8施工用电 (19)13.9施工用水 (19)十四、控制施工噪音的方法 (20)十五、竣工资料清单 (21)一、工程概况该工程为集团新厂区办公楼中央空调工程，本工程位于xx市高新技术开发区，集办公、会议、健身中心和展示厅等部分组成。
空调通风工程施工组织设计一、工程概况本项目位于某大型商业综合体内，是一个大型商业办公楼的空调通风工程施工项目。
项目总建筑面积约为50000平方米，共有30层，包括商业、写字楼、酒店和会议等功能。
本工程设计为中央空调系统，采用新风机组及排风系统，属于大型空调通风系统。
二、工程施工方案1. 施工技术要点本项目的空调通风系统设计较为复杂，需要高效地进行施工，确保系统的稳定性和高效性。
因此，在施工前应对系统进行充分的设计和计划，并保证施工过程中的质量和安全。
2. 施工过程控制及管理在施工过程中，需对施工进度、质量、安全等进行全面的控制和管理。
为实现施工目标，需建立完善的施工组织设计方案，并按计划进行实施和检查。
3. 施工人员配备本工程需要专业的空调通风施工人员进行施工，施工人员需具备丰富的施工经验和技术水平，能够熟练操作各类施工设备和工具，并按照相关规定进行施工。
4. 安全措施施工中应严格遵守相关的安全规定，按照《建筑施工安全生产管理规定》，对施工现场进行全面的安全检查和防护措施，确保施工过程的安全性。
三、施工组织设计1. 施工队伍组织本项目需要组建一支专业的空调通风施工队伍，队伍人员需包括工程师、技术员、施工人员和监理人员，并确保每个人员的分工明确和履职到位，保证施工工作的高效性和质量。
2. 施工流程及进度计划根据项目需求和施工要求，制订详细的施工流程和进度计划，并设定每个阶段的施工节点和完成时间。
同时，根据实际情况对计划进行及时调整和修订，确保施工按计划进行。
3. 资源供应保障为保证施工的顺利进行，需保障施工所需的各类材料、设备和人力资源的供应。
同时，对这些资源进行有效的管理和调配，确保施工的高效进行。
4. 质量管理施工过程中需严格按照相关规定进行施工，对施工质量进行全面把控和检查。
设立质量检查组织进行定期检查和评估，确保施工的质量合格。
四、安全保障措施1. 安全教育培训对全体施工人员进行施工安全教育和培训，传达相关的安全生产知识和操作规程，使其充分了解施工过程中的安全风险和应急处理方法。
一、施工组织设计1、各分局部项工程的施工方法〔一〕、通风空调风系统安装：1、施工条件：(1)管道的密闭套管在土建模板封闭前进行安装。
(2)管道安装在结构完成后墙面未装修前进行进行,有明确的标高线。
2.工艺流程：施工预备→风管及部件制作→风管及部件安装→风管漏光、漏风检查→管道防腐→单机试运转→系统联合试运转调试。
3、风管及部件制作：①、风管及部件选用的材料符合设计和标准要求。
②、风管及部件的几何尺寸，外瞧质量符合设计和标准要求。
③、风管及部件法兰的规格、型号符合设计和标准要求，且风管法兰具有互换性。
④、风管及法兰的防腐符合设计和标准要求。
4.风管及部件的安装：①、支、吊架的安装间距，要符合标准要求。
固定要垂直、牢固，以保证施工质量和美瞧的要求。
②、风管及部件安装过程中不得有使风管及部件发生变形或使风管截面减少的操作行为。
③、风管法兰的垫料厚度宜为3-5mm。
④、管道的安装，按自下而上、先里后外、先大后小的原那么，按设计及标准的要求进行。
保证横平竖直。
⑤、管道穿墙、过楼板处，应加套管，管道连接件及接口部位不应置于套管内。
穿墙套管长度不得小于墙厚。
套管与管道的间隙，应采纳不燃材料填塞密实。
⑥、对所安装完毕的放开管口需进行临时封堵，以防建筑垃圾、砂浆等灌进。
4.1角钢法兰镀锌风管制作安装(1)风管制作a、所使用板材、型钢材料具有出厂合格证书或质量鉴定文件。
镀锌薄钢板外表不得有裂纹、结疤水印等缺陷，应有镀锌层结晶花纹。
b、制作风管及配件的钢板厚度应符合施工验收标准规定。
c、为了保证风管及配件加工制作尺寸的正确性，在预制加工前要在施工现场进行实测、绘制加工草图，确保风管预制符合安装的尺寸要求。
d、镀锌钢板在制作过程中，应采取措施使镀锌层不受破坏；展开下料时，方法要正确，尺寸要正确，咬口拼接时咬口连接类型应符合标准规定，要依据板厚、咬口开线和加工方法不同，正确留出规定的咬口余量和法兰翻边余量；风管接缝应交错设置，矩形风管的纵向闭合缝应设在边角上，以增加强度。
通风空调施工组织设计一、项目背景二、施工组织结构1.项目经理：负责整个施工项目的管理和执行。
负责制定施工计划，组织资源和人力，协调各个施工环节。
5.施工人员：包括通风系统安装人员、空调设备安装人员和电气人员等，负责具体施工工作。
三、施工组织计划1.施工准备阶段：确定施工目标和计划，制定施工方案，编制施工图纸，开展前期准备工作，包括人员招聘和培训、设备购置和维护、材料采购和储备等。
2.施工阶段：按照施工方案进行施工工作，包括通风系统安装、空调设备安装、电气设备安装、管道铺设和绝缘等工作。
确保施工工艺和质量符合设计要求。
3.施工验收阶段：进行施工质量验收和安全环保验收，通过验收后，整理施工记录，填写工程竣工报告并交付给客户。
四、施工资源管理1.人力资源：根据施工计划确定所需人员数量和职责分工，进行人员招聘和培训，确保施工工作的顺利进行。
2.资金资源：编制施工预算，合理安排资金使用，做好材料采购和工资发放等工作。
3.设备资源：根据施工计划，及时购置所需的施工设备和工具，并定期进行维修和保养，确保设备的正常运行。
4.材料资源：根据施工计划编制材料清单，及时采购和储备所需的材料，并进行质量检验，确保材料符合要求。
五、安全管理措施1.制定安全生产责任制，明确每个人员的安全责任和义务。
2.安排专人负责现场安全，进行日常巡查和记录，及时发现和解决安全隐患。
3.配备必要的防护设施和消防设备，做好施工现场的安全防护工作。
4.开展安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
六、质量管理措施1.设立质量检查组，对施工质量进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
2.进行施工过程中的质量控制，加强施工现场的管理和技术指导工作，确保施工工艺符合设计要求。
3.使用符合国家标准的材料和设备，对材料和设备的质量进行严格检验，确保质量过关。
七、环境保护措施1.遵守环保法律法规，减少环境污染的可能性。
2.加强对施工噪音、粉尘和废弃物的控制，采取相应的防护和处理措施，确保环境的安全和卫生。
通风空调施工组织设计方案一、项目背景通风空调系统是建筑物内部环境控制的关键组成部分，尤其是在现代化大型办公楼、生产厂房及商业场所等公共建筑中使用广泛。
通风空调施工组织设计方案能够有效确保系统安装质量和施工进度，为建筑物环境的舒适度提供支持，同时还能保证系统稳定运行和维护。
二、设计目的本设计方案的目的在于：1.确定施工期内的组织和矩阵管理结构；2.测算项目全部工程量和施工难度；3.制定合理的施工流程和资源配置方案；4.确定质量安全标准和施工验收标准。
三、项目范围本项目通风空调施工范围包括但不限于：1.通风空调管道的铺设和连接；2.通风空调风口与风管系统的调整以及顶板及障板空调系统的安装；3.外接通风系统的管道布局、铺设和连接；4.线管与空调主机、二次水泵等重要机器设备的安装和调试。
四、组织机构本项目施工实施方案主要由技术负责人、质量监督员、安全监督员、进度管理员、物资调度员和专业工人六个部分组成。
各个部门的职责如下：1.技术负责人：全权负责项目设计和施工实施方案的编制及实际工程实践的指导与检验；2.质量监督员：负责监督施工过程中施工质量，并及时整改；3.安全监督员：负责整个施工项目中的安全管理工作，确保施工安全；4.进度管理员：负责协调各个部门的进度管理工作，及时查找并解决问题；5.物资调度员：负责施工中材料的工期、型号、规格的统筹调度工作；6.专业工人：负责实际的施工工作。
五、工程量和施工难度根据项目施工计划，本项目的施工难度较大，预估总施工时间为半年，工程量为15万平方米。
其中，通风空调管道的铺设和连接是重点，工程量达到5万平方米，施工难度属于中等。
外接通风系统的管道布局、铺设和连接也是重点，达到4万平方米，施工难度较低。
线管与空调主机设备的安装调试的工程难度为中高级别，达到3万平方米。
六、施工流程本项目的施工流程为：方案制定→ 施工组织→ 材料采购→ 管道铺设→ 风口接头→ 空调主机安装→ 二次水泵安装→ 线管安装→ 施工调试→ 安装验收→ 施工管理。
目录一、工程概况二、编制依据三、主要项目的施工方案四、项目部的组成、职责及管理五、施工方法和施工工艺六、质量保证体系、保证措施七、项目管理目标及管理原则八、劳动力安排、施工机具、进度计划九、成品保护措施十、安全生产管理体系及措施十一、文明施工管理、环境保护措施十二、雨季施工措施1.工程概况该项目位于陕西省西安市， 为航天神舟大酒店空调改造项目。
内容为一楼大厅和二楼空 调的改造，该工程大厅高度比较高，大部份为玻璃幕墙，对空调的配置要求比较高，真对该 项目的特殊情况，编制此方案。
1.施工图2.主要规程规范2.1 《采暖通风与空气调节设计规范》 GBJ19-87(2001)年版2.2 《民用建造采暖通风设计技术措施》2.4 国家现行的采暖、通风施工及验收规范1.空调专业通风施工方案2.空调专业空调水施工方案3.成品保护方案1.项目部组成主要管理人员注：以上管理人员相关资质证件复印件见附件。
担任职务 项目经理材料员安全员资料员预算员施工负责人序号123456联系方式姓名2、岗位职责2.2 项目经理职责2.2.1 做好工程的技术管理工作、质量管理工作。
参预重大质量事故、安全事故的处理工作。
2.2.2 负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参预“项目质量计划的编制、审核工作、组织报批。
2.2.3 组织参加设计交底、图纸会审，组织施工方案等技术文件的编制工作。
2.2.4 负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。
2.2.5 负责组织重要材料质量检验和试验工作。
负责对工程的过程检验和试验、最终检验和试验的组织工作。
2.2.6 负责对工程不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。
2.2.7 组织工程资料的整理和编制工作,及时组织工程档案资料管理工作。
2.2.8 协助项目经理组织职业健康安全管理体系、环境管理体系和质量管理体系的建立、运行和管理工作。
2.3 项目现场技术负责人职责2.3.1 协助项目经理组织本项目部工程施工管理工作细则的实施,负责处理工程质量中的技术和生产问题。
施工组织设计第一章：编制说明第一节编制说明我们在认真审阅工程施工图纸的基础上编制本施工组织设计，以确保该工程在要求的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个一流的工程。
第二节编制依据2.1设计图纸。
2.2 国家标准《温度风量测定孔》 T615《风管支吊架》 T616《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ300—88《通风与空调工程质量检验评定标准》 GBJ304—88《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045第二章：工程概况：第一节工程简述徐州XXXX有限公司扩建中央空调、通风工程，结构形式为钢结构，层高9m，建筑面积1600m2.第二节工期本工程工期为40日历日竣工。
第三节工程质量要求合格，力争优良。
第三章、施工综合说明本施工设计包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工进度计划、主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本中央空调安装工程的安装质量，达到使用要求。
第四章：施工方案及技术要求第一节工程施工总程序1、施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料设备进场验收。
2、对土建预留洞、预埋件、地沟进行检查、风道位置测定。
3、管道、风管、支管预制，通风、空调主管风道安装，空调冷冻水管道安装。
设备就位找平，通风支管、风口及附件安装。
4、各种管道的除锈、防腐、保温、交工验收、保运、回访。
第二节各分部分项工程原则先预制后安装，先主干管后立支管及附件，先设备就位后配置管路、线路，先系统调压后冲洗，最后进行防腐、保温及隐蔽验收。
第三节施工方案部署及施工顺序1、本工程为外地施工，进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题，并应将所需材料、机具等尽快到场以满足施工的需要。
2、进驻的工人分成四个班，即管道安装一班、风道制做班，风道安装一班、构件制做班，每班分成若干小组随时调整以满足施工需要。
3、施工时分系统逐系统施工，具体施工顺序根据现场情况。
4、通风管道的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加工边安装的形式。
5、管道部分，安装班组按系统开始施工，先施工后安装设备的主干管。
6、待设备到货后验收后安装设备。
7、待设备安装好后，再连接各管道及风道与设备的连接部分。
8、一个系统工程安装完毕后，可逐系统进行打压试验及风道的检验，最后进入保温阶段。
9、所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后，交工验收。
10、施工工艺流程1）空调风管及设备制做风管及设备支吊架→支吊架安装→开穿墙孔洞→组装并安装风管→安装新风机组及各种风阀等设备→安装风口及软连接→系统检测。
2）空调水系统及设备制做管道支吊架等→支吊架安装→开穿墙孔洞→管道下料、除锈、刷漆→管道安装→风机盘管安装→各种阀门安装、并连接各支管→管道冲洗→管道试压→管道刷漆、保温→系统调试。
3）机房及设备安装基础检查验收→支吊架制做及安装→设备到货开箱检验→管道下料除锈刷漆及安装→设备安装找正找平→设备安装固定及二次抹面→各种阀门安装，并连接设备与管道→分别试压→管道及设备保温→单机调试→系统调试。
第四节施工组织管理4.1 施工组织管理总体思路本工程施工空间高，施工难度大，预先全面系统地进行施工组织及管理，实现工程建设计划和设计要求，围绕着施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。
协调好各工种之间，资源与时间之间，各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题，我们一定会抓好这个关键，使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的体现。
为此，我公司将配备一批施工经验丰富，技术水平高，管理善协调能力强的人员进行施工组织。
施工组织过程如图所示4.2 现场组织机构设置及人员配备为了保质保量完成施工任务，实行项目法施工，全面推行项目法施工和深层次各级承包责任制。
本工程设五个职能部门：工程调度、工程技术、质量安全、物资供应几方面的工作。
具体组织情况见附表，现场组织情况如下表：2、主要劳动力计划：第二节：机械设备配备12螺丝、螺母一宗，电焊条若干，钻头根据型号提供，切割片若干等。
4．3 施工准备工作施工准备工作做为施工正式开工前的布置，安排原则是工程施工工作的前奏。
它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。
是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：4.3.1 按施工要求办理好各种施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地施工手续，质量报监手续；街道办事处或派出所登记。
保证施工的合法性，使工程顺利开工。
4.3.2 认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：（1）做好图纸会审工作在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。
（2）积极准备有关的技术资料按施工要求积极配合各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。
（3）做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。
（4）及时准确地编制好施工图预算和施工预算按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。
（5）健全技术管理的各级制度施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。
制定较为规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序见图。
专业施工员质检员、安全员1、施工组织技术措施 1、专业施工技术 1、进行班前交底工作2、特殊季节施工方案书面 2、质量注意事项奖惩制度监督 2、按规范进行施工3、质量创优目标 3、技术管理制度 3、做好质量自检工作4、施工技术保证措施交底 4、施工措施及注意事项执行4、做好施工安全5、安全及文明施工5、文明施工4.3.3 做好物资准备工作在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，对钢材库、五金材料设备储存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下：4.3.4 做好劳动组织准备在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。
4.3.5 做好现场准备工作1）在业主的协调下，做好有关的临时设施搭设工作。
2）布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备。
3）设置好消防、保安设施按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机械和有关的规章制度，布置好消防、并派专人进行检查落实。
(附施工平面布置示意图)4.4 施工过程管理工作施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。
施工过程管理的好坏直接影响到工程进度、施工质量、工程成本，为此本公司拟定采取下列方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。
4.4.1 流水施工的方式流水施工方式就是把该工程在平面上划分成几个施工段，分别将各专业施工队按顺序投入施工，完成第一个施工段的任务后，依次转入另一施工段施工。
不同工种间采取立体交叉施工。
4.4.2 以集中流动的方式供应材料按不同的施工段所需材料计划，采取工厂集中采购送至现场。
工厂化加工制作，尽可能提高机械化施工程度，采取集中制作，现场组装的方式，减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤、噪声等，保证施工质量。
4.4.3 做好施工过程的协调配合工作在工程的实施过程中会涉及到多方面的关系，处理好这些关系就需要协调，项目协调管理的范围如下图：协调工作是项目组织实施的一个重要环节，我公司将配备经验丰富、懂生产、会协调的管理人员担任该项目经理、工程师、施工员等职务，进行本项目的管理。
并做好以下几方面的协调工作：1）与业主的协调配合积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。
及时准确地提供甲供设备、材料清单，报送业主。
积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，并作出合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌。
一旦工程工期发生紧张，公司将积极组织劳动力进场，并实行加班、加点或二、三班工作制，确保工程按期竣工。
2）与设计单位的协调配合与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段。
我们将认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。
虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。
遇到施工中存在的问题，虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计字，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。
3）与有关施工单位的协调配合我公司将在业主的协调下积极与有关的施工单位签订工程施工的配合协议，并在施工中做好日常性配合工作。
与其他施工单位的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。
一切为业主着想，一切为工程施工提供便利条件。
对大型通风设备配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除。
做好安装产品的自身保护工作，对自己安装的设备器具要进行封闭管理。
4）接受社会监督，共创优质工程邀请业主、监理单位、设计单位、安监站等有关主管单位专家，进行现场检查指导，征求宝贵意见，扬长避短。
对施工存在的不足之处进行改进和提高。
4．4做好施工总结与服务工作做好基础工作，管理好基础资料是工程能够顺利交验的必需要求。
认真做好基础施工资料的填制管理工作，工程资料是工程施工的真实记录，力求资料及时准确，并由项目工程师及质检员进行监督执行，装订整齐，在工程竣工时完整交付业主。
认真做好施工变更，技术核定工作，仔细完整绘制好竣工图，为业主结算和维修提供可靠的保证。
积极落实好交工后的保修服务工作，在连动试车阶段仔细给业主操作工人进行系统的指导及交底，并在项目投入运行以后安排专业负责人和专业操作人员对工程进行全方位的保修和服务工作，按规定办好质量回访等有关工作。
