建筑工程施工发包与承包计价管理办法单选题:(共5题，每题1分）1、发包与承包计价管理得重要性不包括（)A 、就是双方利益直接体现B 、对进度目标有重要影响Ｃ、对工程质量水平有重要影响Ｄ、影响不大2、工程量清单就就是一份明细清单，其中不包括A 、分部分项工程项目名称B 、措施项目得名称C 、措施项目得费用D 、预计利润３、我国工程计价模式在计划主导阶段得特点不包括（）A 、业主票基本为国有投资Ｂ、施工单位主要就是全民所有制企业C 、使用同一得定额D 、政府不定价4、本办法得修订依据不包括()A 、建筑法Ｂ、招标投标法C 、合同法D 、商法5、最高投标现价得编制得依据不包括(）A 、工程量清单B 、工程计价有关规定C 、市场价格信息D 、过往工程价格判断题：(共5题，每题1分）6、业主盲目压价会扰乱市场定价。
对错7、投标控制价就是投标得最高价格.对错8、1、进入市场经济以后（2003年以后），进入市场调节价阶段。
对错9、本办法得适用范围包括城市燃气。
对错１０、工程造价就是指工程项目在不同阶段预计或确定得工程价值得货币体现。
对错建设工程项目管理规范单选题：（共5题,每题1分)１、项目分解得要求不包括(）A 、内容完整，不重复Ｂ、一个工作单元可以不从属于另一个工作单元C 、每个工作单元有明确得责任者D 、工作单元之间得接线应清晰2、项目管理实施规划不包括()A 、项目概况Ｂ、技术方案C 、组织方案D 、安全计划书3、建设工程项目包括得范围不包括(）Ａ、策划阶段B 、勘察阶段Ｃ、设计阶段D 、使用阶段4、工作界面分析包括三个方面,其中不包括得就是（）A 、技术B 、工期Ｃ、控制Ｄ、成本判断题:（共5题,每题1分)５、项目管理实施规划得编制要求项目经理签字后组织管理层批准对错6、项目得目标不包括过程感受对错7、项目管理规划可以瞧做就是项目范围管理得一个成果对错8、我国项目范围管理得主要矛盾就是业主期待得范围与实际完成得范围不同。
对错9、建设项目与科研项目得地位等同对错工程项目投标管理案例分析1、分析就是否可以通过与信誉高得专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价，这就是属于工程项目管（B )A、主要工程量分析B、专业分包报价分析C、招标清单中得工艺方法分析D、招标施工方法得分析2、下列投标项目得相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围得就是（D）A、考虑同行竞争情况B、考虑项目风险C、考虑政策与业主需求D、调整材料得组价3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况与项目风险（C )A、社会效益Ｂ、团队成员组成C政策与业主得需求D、报价得合理性4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策与业主得需求与项目风险( B ）Ａ团队成员组成B、同行竟争情况Ｃ、报价得合理性D、社会效益多选题：5、工程项目投标关键性问题分析主要指哪些（AＢＤE)。
A：主要工程量分析与专业分包报价分析B：投标清单中得工艺方法分析Ｃ：投标施工方法得分析D:建筑材料得使用分析E:大型机械使用费分析6、工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ＡＢDE）。
A:主要工程量分析与专业分包报价分析B：投标清单中得工艺方法分析C:投标施工方法得分析D:建筑材料得使用分析E:大型机械使用费分析7、进行商务标得技术经济分析时应关注得重点内容就是（AＢDE)。
A：调整部分子目投标价Ｂ：调整部分设备选型C：调整投标总价E调整材料得组价Ｄ:调整人工费得可能考虑判断题:8在工程项目得投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。
对9对市场与项目风险得评估就是投标项目关注重点之一。
对10、采取得报价措施得措施基点就是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可能方式得变更，施工方法得优化等确定综合单价.对工程项目索赔管理案例分析1、索赔报告关键部分论证部分2、事件发生2８天索赔3、按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后__２8____内，向监理方提出延长工期与（或）补偿经济损失得索赔报告及有关资料.4、牢固树立与强化索赔意识及时为自己，也就是为业主5、索赔得依据主要有:合同文件，法律、法规,工程建设惯例下列说法为违法行为得就是（ACＤＥ)A:总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件得单位Ｂ:取得劳务分包资质得企业承接施工总承包企业分包得劳务作业Ｃ：劳务公司出借资质D：以个人名义承揽劳务作业任务Ｅ：个人使用本企业得资质证书、营业执照,以本企业得名义承揽工程课程中案例一发生停窝工损失得三个阶段就是（ACD ）A：开发公司延期提供完整施工图纸导致停窝工B:开发公司延期提供水电导致停窝工C:开发公司不能提供变更楼层高度得合法图纸导致停工D：开发公司拖延提供施工场地导致开工延期E：开发公司不能及时提供变工程款导致停窝工判断题3个全对鲁班奖得组织与实施•２、高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于(Ｃ),但不宜超过1、2米。
o A ０、９米o B １、０米o C１、１米o D 1、0５米通过统一得施工策划,保证各个分项工程内在质量与外部表现上得( A )。
A:系统性B:集成性C:平衡性D:一致性2２、(B ）就是工程施工质量控制得主体，就是创优工作得总负责。
A、业主方B、承包方Ｃ、监理方D、设计方配筋砌体，钢筋设置在砌体水平灰缝内,砌体外露面砂浆保护层得厚度不应小于15•５、鲁班奖工程要达到下列基本要求：（AＢCD）o A 工程必须安全、适用、美观o B 积极推进科技进步与创新o C在施工过程中坚持“四节一环保”o D 工程管理科学规范，综合效益显著o E ABC都不对创鲁班奖工程得组织保证中，监理方工作包括：（ABＣ )A、保证监理资料得完整性B、客观地评价施工承包商得工作C、协调整个项目得质量控制工作，为施工承包方得创优工作给予支持鲁班奖工程得策划就是要做好多个层次1 总体2 分部3 作业判断业主错其她都对•工程项目沟通管理与项目经理领导艺术1、离不开个人素养2、那些不就是互惠互利3、途径ＡBC都对4、那些不就是艺术不支持下级•5、领导艺术得含义包括( ABD）。
o A 领导艺术得条件离不开个人素质oＢ实践就是领导艺术得基础o C 领导艺术体现在日常琐碎事务中o D 创造性就是领导艺术得主要特征oＥABC都不对、项目经理应当具备得领导艺术主要包括(ABCD）等.o A 用人得艺术o B 运用权力得艺术oＣ支持下级得艺术oＤ沟通协调得艺术o E ABC都不对5、商务礼仪全选6、判断题全对工程项目组织•１、项目所有者关注得就是项目得oＡ整体经济效益o B 局部经济效益o D 质量•2、项目组织得产生与解体与项目周期就是o A 同步得o B不同步得o C 没有限制oＤ包含与被包含得关系•3、项目组织结构得核心就是o A 工程项目经理o B施工员o C 技术员o D 项目总监•４、工程项目得信息中心就是o A 工程项目经理o B 资料员o C 工程师o D 项目总监=====＝多选题部分=＝==＝= •5、工程项目组织协调得方法：o A会议协调法o B 交谈协调法o D 访问协调法•６、工程项目组织得几个重要得沟通有哪些o A业主与项目管理者之间得沟通o B 项目管理者与项目实施者（承包商）得沟通o C项目实施者内部得沟通o D 项目实施者内部得沟通•7、项目管理者拥有业主赋予她得一定权限,如指令权、检查验收权、签发证书权、决定价格权等o A 指令权o B 检查验收权o C 签发证书权oＤ决定价格权======判断题部分======•8、工程项目组织就是指为完成特定得工程项目任务，在特定得组织关系与结构下,由所有项目参与方构成得、并从事具体工程项目工作得群体•对错•9、项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状况、遇到得困难、意见与建议向其汇报•对错•10、项目目标得实现与参与方得人力、财力、工作方式方法以及组织机构有关. •对错建设工程招标投标管理单选题:（共4题，每题１分）1、建设工程项目报建得范围包括Ａ、建筑、桥梁B 、建筑、道路C 、建筑、桥梁D 、建筑、道路、桥梁、设备安装2、招标会议由谁组织A 、招标人B 、投标人Ｃ、设计单位D 、施工单位3、开标后由(）对各投标人得标函经过各项条件得对比分析，综合平衡，择优确定最佳中标人得过程称为定标，也称为决标Ａ、招标人或评标委员会B 、设计单位Ｃ、监理单位D 、投标人4、确定中标人后,应填写中标通知书，报送()审核签发，并与中标人签订承包合同。
A 、当地建设主管部门B 、监理单位Ｃ、设计单位D 、省级建设主管部门多选题：（共３题，每题１分）5、招投标法•实施条例得起草原则有哪些A 、严格遵守上位法,兼顾制度创新B 、增强公正性,努力提高效率C 、全面规范,突出监管重点D 、立足国情,借鉴国际经验6、招标人招标应具备得条件Ａ、招标人就是法人或依法成立得其她组织B 、有组织编制招标文件得能力C 、有审查投标人（承包商)资质得能力D 、有组织开标、评标、定标得能力7、投标资格预审资格预审文件包括A 、资格预审公告B 、申请人须知C 、资格审查办法Ｄ、资格预审申请文件格式与项目建设概况判断题:(共3题,每题1分）８、招标人在工程招标准备工作基本完毕后，应向政府建设主管部门报送招标申请文件，并由主管部门对招标人进行招标条件审查，招标人必须等待审查批准后才能进行招标、对错９、审查招标人资格在招标人与中介机构签订委托代理招标协议后,即可报招标管理部门备案。
对错10、凡就是已确定招标得工程项目,必须就是列入本年度计划得工程项目对错项目经理执业导则考试时长：15分钟，总分：１00 分，合格分数：60分=====＝单选题部分====＝＝•1、职业道德得内容得最高境界就是什么o A 爱岗敬业o B诚实守信o C 办事公道o D奉献社会•2、建造师职业资格就是担任项目经理得()条件oＡ必要oＢ充分oＣ充要oＤ后续•３、项目经理得任务包括项目得（）两个方面o A 行政管理与项目管理o B 财务管理与成本管理o C 项目管理与成本管理o D 行政管理与财务管理•４、()负责主持编制项目管理实施规划o A项目经理o B项目总监oＣ设计经理o D 技术工程师＝＝＝===多选题部分=＝===＝•5、职业道德得特征具有哪些oＡ职业性o B 历史性o C 多样性o D 记录性•6、我国注册建造师应遵循得职业道德oＡ遵纪守法，维护建造师声誉o B 诚实信用o C 尊重她人o D 廉洁自律•7、项目经理中间解聘原因o A 健康原因不能胜任o B 有较严重得违规、违纪行为oＣ业主提出撤换要求oＤ因自身管理原因造成工期严重拖后，或发生重大质量、安全事故==＝===判断题部分＝=====•8、职业道德主要用于规范市场主体得经济行为,就是市场经济高效有序运行得基础。
