企业文化的地位和作用 (2)

企业文化对企业的长远发展有什么作用优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续、稳定、健康发展将起着重大的推动作用。

耶派网络认为新的世纪，企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企业改革、发展，同时以企业改革、发展带动企业文化建设，具有重大而深远的意义。

一、企业文化的地位和作用企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是在一定的社会经济文化背景下形成的，与企业同时并存的一种客观存在，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产，精神财富。

在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉等的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。

随着经济的发展，社会的进步，以及市场需求情况的变化，产品的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化附加值上。

因此，企业文化的地位和作用不可低估，不容忽视。

（一）企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。

企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。

它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。

企业要生存，要发展，离不开文化。

没有文化的企业家，不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全的、现代的企业家；没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。

从一些成功的企业来看，他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。

企业文化建设的重要作用和意义
企业文化是企业的灵魂，它在企业发展过程中起着重要的作用和意义。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为一个影响企业生存和发展的关键因素。

下面从以下几个方面探讨企业文化建设的作用和意义。

1.增强员工凝聚力和归属感
企业文化是一种共同信仰和价值观念的集合，能够帮助员工理解企业文化的内在价值和目标，激发员工对企业的归属感和凝聚力，提高员工的组织参与度，减少员工流失率。

2.提高企业形象和竞争力
企业文化代表企业的形象和声誉，一个成功的企业文化可以提高企业在市场竞争中的优势地位，树立品牌价值和形象，增强企业的竞争力，还可以吸引高素质的员工和客户。

3.激发员工工作热情和创新意识
企业文化能够传递企业的价值观念和理念，激发员工工作热情和创新意识，使员工自发性地为企业发展做出更多的贡献。

4.提高企业协作和沟通效率
企业文化可以促进企业内部相互之间的协作和沟通，加强企业之间的联系和合作，提高企业的工作效率和生产效率，进而提高企业效益和竞争力。

5.塑造良好的企业环境和企业价值体系
企业文化是一种价值坚持的集中体现，它包含的价值观念和行为准则，是企业的灵魂和基础。

通过企业文化的建设，能够塑造良好的企业环境和企业价值体系，使企业逐渐成为正直、诚实和高效的企业，进而为企业的长远发展和社会责任做出更大的贡献。

总之，企业文化建设的作用和意义在于：提高员工凝聚力和归属感、提升企业形象和竞争力、激发员工工作热情和创新意识、提高企业协作和沟通效率以及塑造良好的企业环境和企业价值体系。

只有建立一个健康、稳定、积极向上的企业文化，才能够有效地提高企业创新能力，增强企业的核心竞争力。

企业文化在企业管理中的作用企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神内核和独特标识，对企业管理具有重要的作用。

下面将详细介绍企业文化在企业管理中的作用。

1. 塑造企业身份认同：企业文化是企业的灵魂，能够为员工提供共同的价值观和行为准则，使员工产生强烈的归属感和认同感。

员工对企业文化的认同有助于形成一种团队精神，增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和责任感。

2. 促进员工发展：企业文化可以为员工提供一个良好的成长环境和机会，通过培训和学习机制，激发员工的学习热情和创新能力。

企业文化还可以激励员工不断提升自己的能力和素质，实现个人价值的最大化。

3. 强化企业价值观念：企业文化是企业价值观念的重要载体，能够传递企业的核心价值观和经营理念。

通过企业文化的引导和塑造，可以使员工树立正确的价值观念，增强对企业的使命感和责任感，提高员工的工作质量和效率。

4. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的软实力，能够为企业树立良好的形象和品牌价值。

具有积极向上的企业文化可以吸引优秀的人才加入企业，并得到员工、客户和社会的认可和信任，提升企业的竞争力和市场地位。

5. 增强企业的凝聚力和稳定性：企业文化可以促进员工之间的沟通和合作，形成一种和谐稳定的工作氛围。

通过共同的价值观和行为准则，企业文化能够减少员工间的冲突和摩擦，增强团队的凝聚力和稳定性，提高工作效率和工作质量。

6. 激发员工的创新能力：企业文化可以为员工提供一个鼓励创新的环境和机制，激发员工的创新能力和创造力。

具有创新型企业文化的企业能够吸引更多的创新人才，推动企业不断进行技术创新和业务创新，提高企业的竞争力和创新能力。

7. 传承企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的传承和延续，能够使企业在不同的发展阶段保持一致的价值观念和行为准则。

通过企业文化的传承，可以确保企业的发展方向和目标的一致性，提高企业的稳定性和可持续发展能力。

企业文化对企业发展的作用和意义
企业文化是企业发展的基础和重要支柱，是企业实现可持续发展的关键。

企业文化是企业完善内部职能、控制企业管理行为和社会团体联系的重要纽带和保障，起着积极作用。

首先，企业文化的产生和发展，可以凝聚企业人心和促进企业发展。

企业文化能体现企业的精神和价值，激励员工，紧密团结一致；企业文化的发展能够提升企业的整体绩效，使企业生活得以延续，从而实现企业的可持续发展。

其次，企业文化的发展可以促进企业社会责任的实施，包括社会责任教育、员工安全保障、社会福利等。

通过建立和完善企业文化，企业能够以企业文化为基础，采取得当措施，促进企业发展，确保企业社会责任履行，带动更多企业实现社会责任。

此外，企业文化的发展也可以推动企业持续创新。

创新能够帮助企业保持领先优势，提升企业的竞争地位。

企业文化的发展，能够丰富企业的生活氛围，鼓励股东、员工和管理者自由创新，共同实现企业可持续创新发展。

总而言之，企业文化对企业发展具有重要意义，是企业实现可持续发展的一个重要保障。

企业文化在企业管理中的作用1.组织统一和凝聚力：企业文化可以帮助组织建立共同的价值观和价值导向，让员工在思想上和行为上形成统一的方向。

它能够提供一个共同的目标和愿景，鼓励员工朝着同一个目标努力奋斗，加强员工之间的团队合作和协作，提高组织整体的凝聚力。

2.激励员工的工作热情和创造力：企业文化可以激励员工的工作热情和创造力。

在一个积极向上、鼓励创新和学习的企业文化中，员工会感到自己的工作有意义和价值，对工作充满激情，并且积极主动地为企业发展贡献自己的智慧和力量。

3.塑造良好的企业形象：企业文化是企业形象的重要组成部分。

一个有着良好企业文化的企业，可以树立起诚信、责任、质量和服务等良好的企业形象，赢得社会和客户的认可和信任。

这将对企业的发展产生积极的影响，提升企业的市场竞争力。

4.指导员工行为和决策：企业文化可以成为员工行为和决策的指引。

它为员工提供了一套明确的行为规范和道德准则，帮助员工正确的认识和处理工作中的问题和挑战。

员工在遵守企业文化的同时，也能够更好地与企业目标相结合，有效地推动企业的发展。

5.培养企业的核心竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一、在一个价值观明确、有着强烈责任感和敬业精神的企业文化中，员工能够更好地为企业创造价值和实现自身价值。

这种企业文化能够吸引和留住优秀的人才，形成核心竞争力，提升企业的市场地位和竞争优势。

6.促进企业的可持续发展：企业文化是企业持续发展的动力源泉。

一个注重诚信、创新、和谐的企业文化能够促使企业在市场竞争中不断创新与进步，适应市场的变化和发展趋势，保持竞争优势，实现可持续发展。

综上所述，企业文化在企业管理中的作用不可忽视。

它能够统一组织、凝聚员工，激励员工的工作热情和创造力，塑造良好的企业形象，指导员工行为和决策，培养企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。

因此，企业管理者应注重企业文化的建设和管理，不断培育和传承企业文化，以提升企业的竞争实力和市场地位。

企业文化企业文化的作用企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。

它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神和价值观。

(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度）完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求，从而得到健康有序的发展.1. 企业文化具有导向功能对企业领导者和职工起到引导作用，体现在两个方面：经营哲学和价值观念的指导:经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。

企业目标的引导：企业目标代表企业发展的方向。

2. 企业文化具有约束功能企业文化的约束功能主要通过完善管理制度和道德规范来实现，主要体现在两个方面：有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一,企业制度是企业内部的法规，企业领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工行为的。

3。

企业文化的凝聚功能企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，强化了团体意识,使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。

共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现目标的重要组成部分，使企业步调一致，形成统一的整体。

这时，“企业兴我兴”成为职工发自内心的真挚感情,“爱公司如家”就会变成他们的实际行动。

4。

企业文化的激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。

在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。

浅谈企业文化在企业发展中的地位和作用摘要：企业文化是企业的灵魂，决定着企业的发展与壮大。

当前，我国经济社会发展到一个新的历史时期，文化的力量已深深地镌刻在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争，企业文化成为推动企业发展的不竭动力。

因此，要充分认识企业文化在企业发展中的地位和作用，增强培育企业文化的自觉性，努力引领企业健康持续发展。

关键词：企业文化；企业发展；作用中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-02一、深刻认识加强企业文化建设的重要意义企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。

包涵物质文化、经营管理文化、精神文化。

通过企业经营管理的中介作用，将物质文化和精神文化有机地结合起来，形成一种“文化优势”来影响企业职工的心理和行为，推动企业的发展。

(一)加强企业文化建设是企业创新发展的迫切需要。

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源，是提高企业核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。

企业文化与企业相伴而生，在一定条件下形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，它是保障企业创新发展的信念力量、道德力量、心理力量。

企业的发展壮大需要企业文化提供有力支撑，带动员工树立与组织一致的目标，让企业管理者及其劳动者所认同并为之拼搏，给企业创造巨大的驱动力和凝聚力。

(二)加强企业文化建设是提升管理水平的客观需要。

推进企业文化与管理的深度融合，是提升企业管理水平的有效途径。

通过企业精神文化建设，形成共识、明确发展目标，使企业广大员工形成共同追求，更好地激发员工工作热情；通过企业制度文化建设，规范企业运行，规范管理、提升效益；通过企业物质文化建设，促进人文关怀，彰显企业精神面貌。

总之，推进企业精神文化、制度文化和物质文化的建设，对于统一思想、凝聚人心、改进管理、树立形象具有十分重要的作用。

企业文化在企业战略中的地位和作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信念、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和战略制定具有重要的地位和作用。

本文将从企业文化对企业战略的影响、企业文化对员工行为的引导以及企业文化的建设和维护等方面进行探讨。

一、企业文化对企业战略的影响企业文化与企业战略密切相关，它对企业战略的形成和执行起到了重要的影响作用。

首先，企业文化为企业战略提供了价值观支持。

企业文化凝聚了企业内部的共同目标和共同价值观，它是企业战略制定的基础。

一个企业要想在竞争激烈的市场中取得成功，必须明确自己的核心价值观和使命，这些价值观和使命要深深植根于企业文化之中。

其次，企业文化塑造了企业的行为准则。

企业战略执行的关键在于员工的行为，而企业文化则对员工的行为起到了引导作用。

通过企业文化的塑造，企业能够让员工在行动中更好地理解和践行企业战略，形成统一的行为准则，提高组织协同效应，从而更好地实施企业战略，推动企业的发展。

最后，企业文化促进了战略与组织间的内在契合。

企业战略和企业文化应该是相互契合、相互促进的。

当企业制定战略时，要考虑到企业文化的内在特征和员工的工作习惯，使战略与文化具有高度一致性。

只有战略与文化的契合，企业才能够顺利地实施战略，畅通无阻地推进发展。

二、企业文化对员工行为的引导企业文化对员工行为的引导是企业文化的重要作用之一。

一个良好的企业文化能够塑造员工的工作态度、价值观和行为习惯，从而影响他们在工作中的表现。

首先，企业文化能够激发员工的工作动力。

一个积极向上、充满活力的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，使他们对工作充满热爱和投入，从而提高工作效率和创新能力。

其次，企业文化能够引导员工的行为规范。

一个明确的企业文化能够为员工树立正确的行为准则，明确工作目标和职责，规范员工的行为，使员工在各种情境下都能够保持一致的行为习惯和价值观。

最后，企业文化能够影响员工的个人价值观和职业发展。