工程部员工上半年个人工作总结.
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工程部上半年工作总结样本转眼间____年的上半年已经快结束了,回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。
但是幸运的是自己来到了____公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结:制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的普通员工,我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。
在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。
在建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。
但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。
特别是在去年____月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。
经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。
这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。
经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。
进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。
另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分,但是,也是最难掌握的一项技术。
因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的知识掌握,为项目做更大的贡献。
上半年工程部工作总结(精选6篇)上半年工程部工作总结篇120xx年的上半年,扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”,可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年xx建立工程的验收。
按照工程部领导的安排,我被分在了xx地区工程组,所以我的主要工作任务就是协助xx地区工程经理完成xx地区在线监测工程的验收。
一、前期工作也许是我在烟气在线监测工程这方面的验收比拟有经历,所以一开场我一直在协助进展xx地区的烟气工程的验收,尽管工作压力和强度很大,但是凭着敬业精神和责任心,积极配合监测站,终于还是较为出色的完成了当地多个地区的验收任务,期间我还去协助xx地区的烟气验收两个星期,当然我也是尽我自己的最大努力去协助完成验收工作。
二、正式展开后来,我就回到xx地区工程组,此时正是xx地区验收最为紧迫之际,每个人都觉得身上压力宏大,但是我们并没有畏缩,大家都觉得上下拧成一股绳,奋战20天一定可以完成验收任务的,我作为xx地区工程组一员更深知要努力再努力,分担工程经理的工作压力,在xx期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务,参与了多家烟气在线监测工程的改造和验收,期间工程经理还安排我去完成12家企业的水质在线监测工程的验收比对工作,我克制种种困难,在很短的时间内就完成了验收比对工作。
这半年来可谓高强度的工作,对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼,我也对自己的表现感到非常满意,“压力才有动力”,这句话确实是有理的。
胜不骄败不馁。
下半年的工作任务还是相当繁重的,xx 工程的后续整改,尾款的回收,还有新的建立工程等等,接下来的工作肯定会更加困难,我深知我的职责就是协助服从配合工程经理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,对公司作出更大的奉献。
上半年工程部工作总结篇2物业公司工程部维修主管年终工作总结二***年是简单而不平凡的一年,物业效劳行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程维修也有了更高的要求。
工程部员工上半年工作总结(精选5篇)工程部员工上篇120xx年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。
在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。
海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。
现将上半年工作总结如下:一、20xx年上半年主要工作的开展情况改扩建工程:改扩建工程已基本完工。
服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。
经初步测算,共完成工程量约x 亿元。
其中:20xx年上半年,完成工程量约计x万元,x平方米。
服务区完成工程量约计x万元,计x平方米。
对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并将已完工程的结算书报业主单位。
截至目前,范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计x余万元。
20xx年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值多万元。
在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目顺利通过内部验收,评定为合格工程。
项目进入实施准备阶段,从初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,25名工人抵达现场,第一批材料物资抵达港,批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。
房建项目:我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。
进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。
上半年,我部安全工作主要有:落实安全生产责任,签订安全生产;积极开展安全生产月活动;认真开展安全教育与培训工作;传达上级文件精神,及时完成工作任务;开展安全检查,认真组织隐患排查工作;完成安全生产许可证延期工作;20xx年上半年,根据公司的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。
单位⼯程部上半年⼯作总结相关推荐单位⼯程部上半年⼯作总结(通⽤6篇) 不经意间,⼀段时间的⼯作已经结束了,回顾这段时间以来的⼯作,收获颇丰,该好好写⼀份⼯作总结,分析⼀下过去这段时间的⼯作了。
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单位⼯程部上半年⼯作总结1 20xx年已经过半,回顾半年来的⼯作,⼯程部在酒店领导的⿍⼒⽀持下及各部门的配合下顺利完成了试营业制定的⼯作计划。
按照酒店的管理制度和⼯程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。
认真组织部门员⼯学习酒店下发的⽂件和例会会议纪要,让员⼯充分理解其精神。
部门经理和主管⾃⾝带头遵守酒店的各项规章制度,要求员⼯做到的必须⾃⼰先做到。
在⽇常⾏为中,按酒店的规章制度、员⼯⽇常⾏为规范约束每⼀位员⼯。
每天坚持召开班前会议,检查头⼀天⼯作完成情况。
在⽇常⼯作中落实岗位职责,要求管理⼈员多作现场巡查,抓⼯作的落实,如检查计划⼯作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修⼯作的实施;巡查⼤楼,检查设备运⾏情况、设施完好情况、节能情况;抓⼯作进度、⼯作质量和任务完成情况;抽查设备运⾏记录和⼯作记录。
在制度管⼈的模式下,加强了部门⼈员的责任⼼,部门的⼯作效率、劳动纪律、⽂明施⼯情况都有了较⼤的改进和提⾼,为下半年的⼯作奠定坚实的基础。
⼯程部上半年的⼯作具体如下: ⼀、狠抓⼯程部员⼯的培训考核⼯作,部门按计划实施了22次员⼯业务技能及企业⽂化的培训,同时考核22次。
从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等⽅⾯⼊⼿,到提⾼⼯作技能,提⾼⼯作效率,改善⼯作形象,做到⼀专多能,培养综合型技⼯,通过培训、考核,使⼯程部员⼯都满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客⼈提供舒适的服务产品。
⼆、改进⼯作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,部门之间,上、下级之间的⼯作及时性,有效性,不推诿,多做事。
工程部个人的工作总结(精选8篇)工程部个人的工作总结(精选8篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的工程部个人的工作总结,希望对大家有所帮助。
工程部个人的工作总结篇120xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。
我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。
这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。
LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。
5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。
在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。
并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。
高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。
当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
工程部半年个人工作总结____年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门同事大力支持和协作下,经我部与施工单位、监理公司密切配合下,较好的完成了____上半年的工作任务。
在过去的半年,我们经历了紧张而艰难的施工大干阶段。
工程部每位员工在整个施工阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自身业务水平;同时在思想上每一个人都严格要求自己,作风上艰苦朴素、求真务实,为元驰御景尚苑工程建设尽心尽力、努力工作。
我们从以下几个方面对____年上半年工作进行总结:一、施工现场技术与质量的管理元驰御景尚苑工程自____年开工以来,已经施工一年多,根据现场的施工情况,____年无疑是整个施工过程的攻坚阶段。
施工体量大、工期紧,住宅工程常见的各类工程在本项目上均有所涉及。
工程部作为项目施工管理的灵魂部门,肩上的重担可想而知。
因此日常的施工技术管理工作就更要求每一名主管工程师有着较高的综合技术水平。
面对异常繁重的施工任务,我工程部根据各自岗位职责及业务技术水平,积极组织熟悉图纸及规范标准,将各种图纸问题及施工技术问题提前解决,将各项工作合理分配到每个管理人员,将责任落实到个人,将目标准确定位。
及时的对相关信息进行交流和沟通,真正做到了有的放矢、有条不紊。
工程部是负责施工管理的主要部门,各个重难点工程施工方案的商定、施工现场规范标准的实施情况、工程质量的控制、工程进度的控制、安全文明施工实施情况等;我们总是以高度负责的态度做好每一步每一处,将施工方案的实施与质量控制放在第一位。
严格执行检验批验收管理制度,所有分项工程及关键部位坚持百分百验收,在各个工序验收中严格执行施工图纸及国家技术规范标准,将所有误差控制在规范允许范围内。
每项施工材料进场均要求施工单位实验室配合做好各种原材料质量控制工作和抽查取样工作。
严格执行原材料进场检验制度,我们的原则就是“严把材料进场,严控施工过程”。
工程上半年个人工作总结五篇工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
那么该怎么写工作总结呢?下面给大家分享关于工程上半年个人工作总结,方便大家学习。
工程上半年个人工作总结1一年来,我们在_的领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天〞、“双月竞赛〞、“大战四季度〞劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好气氛,有效地激发了广阔参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现优质、平安、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的根底。
现就一年来的工作报告如下:一、20_年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量x亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。
(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方根本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成_。
(2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。
(3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法(一)统一思想,坚决信心1、_公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场催促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好工程的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反应,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
(二)精心组织、科学调度1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。
工程部员工上半年度工作总结•相关推荐也在不断的提升自己,力求做到更好。
现把这一年来的工作情况总结如下:一、认真仔细的工作态度文员日常的工作内容比较琐碎,细心是最重要的,需要踏实、仔细、谨慎的去做每件任务,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。
只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。
二、尽心尽责做好办公室工作1、耐心细致地做好日常工作:负责办公室以及楼道的卫生清洁,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。
2、员工薪资工作:每月的月初报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位员工的考勤表,核对请假条、遗漏条等。
因为这直接关联到每个员工的切身利益。
3、文件管理工作:我所负责的各类图纸很多也很杂,需要我认真的安排、处理,以便领导需要时能及时找出。
根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,4、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,有新增员工及时做号入职手续并存档。
三、不足之处在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。
工作中也存在不少问题,主要表现在:1、做事不够细心;2、缺乏积极主动性;3、工作不是很扎实:四、改善之处作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。
在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务。
希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。
工程部员工上半年度工作总结篇2年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。
充满风雨的二零一一年即将过去,更具挑战的二零一七年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司的工作总结如下。
XX年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我成功地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业,这不但是一个改变,更是一个突破。
工程部员工上半年个人工作总结(通用6篇)工程部员工上半年个人工作总结1时光如梭,转眼间08年已经过去了一半,回首上半年的工作经历,内心不禁感慨万千,可谓经历了一段不平凡的的考验和磨砺。
到了7月,刚好是我在毛欢工作一周年。
经过整整一年的工作和锻炼,我感到非常自豪,完全失去了学生时代的少女感。
现在的我更成熟了,更有责任感了,也更意识到做好一份工作的不容易。
今年的上半年,扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”,可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年“1452”建设项目的验收。
按照工程部领导的安排,我被分在了绍兴地区项目组,所以我的主要工作任务就是协助绍兴地区项目经理田立峰完成绍兴地区在线监测项目的验收。
也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验,所以一开始我一直在协助孙斌进行杭州地区的烟气项目的验收,尽管工作压力和强度很大,但是凭着敬业精神和责任心,积极配合监测站,终于还是较为出色的完成了余杭,萧山,富阳和建德地区的验收任务,期间我还去协助金华地区的烟气验收两个星期,当然我也是尽我自己的最大努力去协助王磊的验收工作。
自5月12日以来,我就回到绍兴地区项目组,此时正是绍兴地区验收最为紧迫之际,每个人都觉得身上压力巨大,但是我们并没有畏缩,大家都觉得上下拧成一股绳,奋战20天一定可以完成验收任务的,我作为绍兴地区项目组一员更深知要努力再努力,分担项目经理的工作压力,在绍兴期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务,参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收,期间田立峰还安排我去完成上虞12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作,我克服种种困难,在很短的时间内就完成了验收比对工作。
这半年来可谓高强度的工作,对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼,我也对自己的表现感到十分满意,“压力才有动力”,这句话确实是有理的。
胜不骄,败不馁。
下半年的任务还是挺重的,1452项目后续整改,尾款回收,新开工项目。
工程部员工上半年个人工作总结
2019-06-14
时光如梭,转眼间08年已经过去了一半,回首上半年的工作经历,内心不禁感慨万千,可谓经历了一段不平凡的的考验和磨砺。
到7月份,也正是我来环茂工作刚好一周年,整整一年的工作锻炼,使我倍感骄傲,完全脱掉了学生时代的娇气,现在的我更加成熟,更富有责任心,也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年,扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”,可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年“1452”建设项目的验收。
按照工程部领导的安排,我被分在了绍兴地区项目组,所以我的主要工作任务就是协助绍兴地区项目经理田立峰完成绍兴地区在线监测项目的验收。
也许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有经验,所以一开始我一直在协助孙斌进行杭州地区的烟气项目的验收,尽管工作压力和强度很大,但是凭着敬业精神和责任心,积极配合监测站,终于还是较为出色的'完成了余杭,萧山,富阳和建德地区的验收任务,期间我还去协助金华地区的烟气验收两个星期,当然我也是尽我自己的最大努力去协助王磊的验收工作。
自5月12日以来,我就回到绍兴地区项目组,此时正是绍兴地区验收最为紧迫之际,每个人都觉得身上压力巨大,但是我们并没有畏缩,大家都觉得[ 为文字文秘工作$&*者减轻负担]上下拧成一股绳,奋战20天一定可以完成验收任务的,我作为绍兴地区项目组一员更深知要努力再努力,分担项目经理的工作压力,在绍兴期间和运维部的同事一起出色的完成了验收任务,参与了多家烟气在线监测项目的改造和验收,期间田立峰还安排我去完成上虞12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作,我克服种种困难,在很短的时间内就完成了验收比对工作。
这半年来可谓高强度的工作,对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的锻炼,我也对自己的表现感到十分满意,“压力才有动力”,这句话确实是有理的。
胜不骄败不馁。
下半年的工作任务还是相当繁重的,1452项目的后续整改,尾款的回收,还有新的建设项目等等,接下来的工作肯定会更加困难,我深知我的职责就是协助服从配合项目经理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,对公司作出更大的贡献。