原料药技术转移的差距分析和项目管理技巧
- 格式:docx
- 大小:18.42 KB
- 文档页数:3
药品技术转移变更研究中存在问题分析摘要:随着中国经济的快速发展,医药市场逐渐由购买者主导。
为了提高医药行业在医疗服务方面的竞争力,满足人民群众对健康和生活质量的更高水平需求,出现了新一轮技术转移,其中包括中药加工生产设备制造业。
然而,由于政府政策指导不明确,相关法律法规建设滞后,上述行业使用的药品、器械和医用抗生素在市场流通中出现了大量问题,如药品生产质量差、抗生素滥用严重,甚至出现了大量假冒伪劣产品。
这些问题都影响着中国医药工业的可持续发展。
本文分析了新一轮技术转移变化中存在的问题,并提出了相应的对策。
关键词:药品;技术;转移变更引言药品技术转让主要是指国家、企业或医院的特定部门,通过引进先进设备进行生产或与其他行业合作,实现资源共享和利用。
中国医药工业发展迅速,但总体规模较小。
随着经济社会持续快速增长,医疗卫生行业改革不断深化,医疗体系建设步伐加快,人民群众健康意识增强。
在市场对药品需求增加、竞争加剧的背景下,国家加大了对新药研发的投入;然而,制药公司之间存在激烈的价格战,同时公司缺乏创新能力,导致药品生产技术落后,无法满足市场需求,甚至出现亏损。
中国医药行业的发展主要由国有企业主导。
医药卫生产业与社会经济建设具有密切的相关性和全局战略地位,在国民经济中发挥着至关重要的作用。
因此,国家对医疗体制改革提出了“全面深化改革”的要求,为新药研发提供了有力保障。
同时,为了解决药品生产企业的问题,提高市场竞争力,促进中药产业快速健康发展,对药品生产企业提出了更高的要求。
因此,在新医改背景下,我国医疗卫生产业在不断完善和改革中取得了重大进展。
一、我国药品技术转移变更现状1.1我国药品技术转移变更的必要性(1)中国医药市场的发展导致了企业之间的激烈竞争。
随着国家对医药行业监管力度的加大,以及新药研发速度的加快和医疗卫生体制改革,中国医药行业快速发展壮大。
然而,由于政府政策支持和医院技术改革不完善,以及人才培养机制不健全,医院内部管理往往混乱无序;与此同时,随着药品价格的持续上涨和一些地方保护主义的盛行,市场竞争环境恶化,使得企业对自身发展缺乏必要的规划。
化工领域技术转移的难点与对策作为现代工业的重要组成部分,化工领域涉及到了许多行业和领域。
因此,化工领域的技术转移也显得尤为重要。
技术转移可以帮助企业降低成本、提升产品质量、促进行业进步等。
但是,化工领域技术转移仍然存在一些难点,本文将结合实际情况对这些难点进行分析,并提出相应的对策以促进化工领域技术转移的发展。
化工领域技术转移的难点1.技术壁垒高化工领域技术壁垒比较高,要从外部引进技术相对困难。
在许多情况下,需要企业自己进行研发和开发。
另外,化工领域大多数技术应用比较复杂,不同技术的差异性也比较大,这使得技术转移更具挑战性。
2.缺乏合适的技术供应商化工领域的技术应用比较广泛,但毫无疑问,是供应商最好的来源之一。
如果企业需要引进新技术,他们往往会从专业领域的供应商购买技术,但当前市场上的化工技术供应商数量相对比较少,仅有一些知名的大型供应商,导致较高的技术引进成本。
3.技术转移周期较长虽然化工领域的技术应用十分广泛,但实际上,技术的转移过程相对较慢。
这点主要是因为化工领域技术转移周期长,且需要做大量工作,比如技术调研、技术协调、技术实验等。
这使得技术转移周期过长,增加了技术转移的风险。
4.保密性较强化工领域的技术涉及到很多的商业秘密,技术供应商不愿意将自家技术透露给他人,他们可能会附带一些条件。
同时,赋予商业给予竞争对手较大的机会,因此化工领域技术转移的保密性也是值得注意的一个难点。
化工领域技术转移的对策1.加强内部研发面对化工领域技术转移中的挑战,企业可以加强内部研发力度,以便达到自身技术的提升和完善,并且与外部技术相比较为优越,以引发其他企业的引用。
2.加强技术引进管理加强对于技术引进过程的管理,可以有效地缩短技术转移周期,减少技术引进风险。
同时,在采购新技术过程中,对供应商进行管理也十分重要,以促成合作关系,建立长期稳固的技术合作关系。
3.建立技术交流平台建立技术交流平台,开展技术论坛和学术研讨会等活动。
中国卫生产业CHINA HEALTHINDUSTRY2014年12月30日,国家食品药品监管总局下发《关于吉林省食品药品监督管理局开展药品技术转让审评相关工作的批复》(食药监药化管函〔2014〕291号),授权吉林省食品药品监督管理局对吉林省辖区内药品生产企业申请的药品技术转让开展审评工作。
为了确保审评质量,吉林省审评中心逐步确立专业化、科学化的审评员队伍。
为不断提高审评能力,组织审评人员参加总局的培训研讨以及制药行业协会的各类培训,与行业专家面对面交流,学习最新药物研发知识,了解审评动态。
不断提升队伍素质,加强能力建设,建立岗前培训、继续教育培训等制度。
结合自身实际建章立制,构建了相应的管理制度、确定了审评原则、撰写了工作规程和工作标准等一系列体系管理文件;在审评过程中从专业层面、科室层面和中心层面分级管理,保障审评决策的质量和效率。
1药品技术转让概念药品技术转让,是指药品技术的所有者在规定的要求下,转让药品生产技术给受让方药品生产企业,由受让方药品生产企业申请药品注册的过程[1]。
新药技术转让和药品生产技术转让是药品技术转让的两种类型。
在经济发展的不断推动下,企业经营、交流、发展的重要方式之一是进行相应的技术交流和合作,在药品行业也是如此,医药企业获得新产品以增强竞争力的主要途径就是进行必要的药品技术转让。
近年来,随着医药产业重组并购节奏的加快,药品技术转让已经成为医药企业的战略扩张、结构调整的重要手段,药品技术转让是一个复杂系统的工程。
2药品技术转让审评中常见的难点问题2.1质量标准偏低由于历史原因部分品种目前仍执行部颁标准或者局颁标准等,质量标准中有的缺少关键质量指标,不能很好地控制产品质量,同时仅根据质量标准项目的对比很难证明变更前后产品质量的一致性。
2.2多年不生产品种目前有很大一部分技术转让的品种是多年未生产的,对于多年未生产的品种,转出方无法提供质量对比研究用样品。
2.3工艺描述不详细部分转入方提供的技术转让资料中的生产工艺过程描述过于简单,工艺参数描述笼统或者参数范围较宽,或未明确关键工艺参数,或者对转让前后的制剂处方进行对比不够详细。
如何处理开发项目中的技术转移问题在开发项目中,技术转移问题是一个常见但关键的挑战。
技术转移指的是将一个已经开发出来的技术应用于另一个项目或团队的过程。
有效地处理技术转移问题对于项目的成功和持续发展至关重要。
本文将探讨如何处理开发项目中的技术转移问题,并给出一些实用的建议。
一、了解技术转移的目的和需求在处理技术转移问题之前,必须充分了解转移的目的和需求。
这可以通过与相关团队和项目负责人进行沟通和交流来实现。
正确理解技术转移的目标,包括技术的适用范围,转移的时间表和相关团队的要求,这是确保技术转移成功的首要步骤。
二、建立合适的沟通渠道和平台为了有效地处理技术转移问题,需要建立一个合适的沟通渠道和平台。
这可以包括定期的会议、工作报告和邮件交流等方式。
通过及时的沟通和交流,可以确保项目团队和转移团队之间的信息畅通,提高项目效率和质量。
三、建立技术文档和知识库为了方便技术转移,建议建立技术文档和知识库。
技术文档可以记录技术的具体实现和使用方法,包括代码示例、配置文件和操作手册等。
知识库则可以保存已经积累的经验教训和问题解决方案,为项目团队提供参考和借鉴。
通过建立技术文档和知识库,可以有效地保留并传递技术知识,加快技术转移的进程。
四、培训和指导团队成员在进行技术转移之前,需要对接收方团队进行培训和指导。
培训内容可以包括技术原理、使用方法和常见问题等。
通过培训和指导,可以提高团队成员对于技术的理解和应用能力,减少在转移过程中可能出现的问题。
五、分阶段推进技术转移技术转移应该分阶段进行,避免一次性转移过多的技术内容。
可以根据项目进展和团队能力,将技术转移划分为多个阶段,并逐步推进。
每个阶段的转移内容应当明确,并设定合理的时间限制。
通过分阶段推进技术转移,可以降低团队压力,提高成功率。
六、及时调整和优化技术转移计划在进行技术转移时,可能会遇到各种问题和挑战。
因此,建议及时调整和优化技术转移计划。
可以通过及时反馈、风险评估和问题解决等方式,对技术转移过程进行调整和优化。
药品技术转移变更研究中存在问题分析摘要:根据《药品技术转让注册管理规定》,目前我国药品技术转让是指药品技术的所有者按照相关要求,将药品生产技术转让给受让方药品生产企业,由受让方药品生产企业申请药品注册的过程。
而在世界卫生组织(WHO)的技术报告系列指南中,技术转移(TransferofTechnology)可出现在大部分产品生命周期的某些阶段,从研发、扩大规模、生产、成品上市,直至批准后阶段。
新药研发成果转化和生产技术的合理流动,药品生产企业为提高竞争力而进行的兼并重组,都伴随着不同程度的技术转移过程。
无论是药品上市许可持有人之间的技术转让,还是生产场地之间的技术转移,都应充分评估、验证其给产品带来的影响,进行相应的变更研究。
本文基于药品技术转移变更研究中存在问题分析展开论述。
关键词:药品技术转移;变更研究;存在问题分析引言近年来,在国家创新政策的指导下,医药科技的发展日新月异,医药行业新药研发速度不断加快。
药品技术转让相关政策实施后,药品技术转让的数量和质量不断提高,许多药品研发机构、生产企业通过这种方式实现了技术和产业的对接,在一定程度上加强了企业的竞争力,提高了产业集中度,优化了药品技术资源的配置。
但是,我国对药品本身和制药企业实行严格监督,要求注册批准药品技术转让,这进一步增加了本身存在风险的技术转让过程中的不确定性,各种风险引起的技术转让纠纷也屡见不鲜。
因此,企业只有识别、分析和预防药品技术转让过程中的风险,才能顺应国家药品审查制度的改革,合理规避风险,保障直接利益,提高药品和企业的竞争力。
1药品转让技术的概念及现状药品技术转让,根据国际工业产权组织的定义,是指制造某种药品技术的所有者按照规定将药品生产技术转让给转让者药品生产企业,受让人药品生产企业申请药品注册的过程。
其关键是行政许可及生产技术的转让。
通过药品的技术转让,相当多的药品研发机构和药品生产企业实现了技术和商业的对接,提高了企业的竞争力,同时统一集中了同一类型的行业。
药品技术转让在新医药改革背景下的风险及应对策略一、风险1、技术风险:药品技术转让的核心在于技术。
一些技术原创严重缺乏合理性和可行性、无法提供合理的技术方案等问题,可能导致技术方案无法实施,从而造成转让失败。
2、市场风险:在药品技术转让的过程中,由于市场变化、技术发展和政策调整等因素,未来市场的变动可能会对药品技术转让增加不稳定的因素,从而导致转让失败。
3、法律风险:药品技术转让涉及到知识产权、专利、商业机密、商标等法律问题,如果药品技术拥有方未能将相关问题仔细处理,可能会在转让过程中面临繁琐的法律问题,危及转让顺利完成。
4、合作风险:药品技术转让通常需要与其他公司或机构合作,合作的成果与对方的信誉度可能存在差异,如果合作方因市场、技术等原因退出或变卦,可能会对药品技术转让的顺利实施产生不利影响。
二、应对策略1、技术方案精益求精:技术是药品技术转让的核心,拥有方应该明确技术成果及其优势所在,在转让前应对技术方案进行详细调研和检验,进一步完善技术方案,修正遗漏和错误。
2、定位市场风险:药品技术转让商业化应用的核心在于市场,拥有方应该对未来市场进行详尽的预测和评估,评估市场营销策略、目标客户群等,为合作方提供准确的市场定位,并针对市场情况进行调整。
3、完善法律风险防范措施:药品技术转让涉及到知识产权、专利、商业机密、商标等法律问题,拥有方应该在转让之前进行全面规划和筹备工作。
包括确定并注册知识产权、制定保密措施和协议、提交专利申请等,始终保持法律合规、规范运作。
4、建立完善的合作机制:药品技术转让涉及不同的企业或机构之间互动和合作,创造良好的流程管理机制与合作方式,防范损失的可能发生,确定清晰的责任分工、工作标准和项目进度等。
我市技术转移工作现状分析及对策建议LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】我市技术转移工作现状分析及对策建议技术转移体系是促进科技成果持续产生,推动科技成果扩散、流动、共享、应用并实现经济与社会价值的生态系统。
技术转移的基本目标就是将高校院所及其他科研机构的最新科技成果进行开发和利用。
一、连云港市技术转移机构现状截至日前,我市技术转移载体共计28个。
2016年年底,我市与南京大学连云港高新技术研究院、南京理工大学连云港研究院、南京工业大学连云港工业技术研究院、东南大学国家技术转移中心等载体签订共建协议书。
签约以来,这些技术转移载体与我市企业对接,调研企业500多家,搜集人才、技术项目等需求360余项,为160余家企业提供技术咨询、环保咨询、检验检测、高企申报、专利申报、人才引进等服务。
2017年,仅三家高校研究院全年实现非财政营业收入超1000万元。
中国农业科学院东海农业综合试验站、南京农业大学灌云现代农业装备研究院、114产学研同创新服务平台、科学家在线等技术转移载体正在发挥各自优势,积极推进我市技术转移工作,加快高校院所的科技成果又好又快的向我市转移转化。
2017年2月,东海县政府与114产学研协同创新服务平台共同签署了《共建114产学研协同创新服务东海中心》协议。
双方将围绕东海县硅材料等特色产业及战略性新兴产业,依托114产学研协同创新服务平台优势科技资源,以资源开放共享为手段,全面推进成果转化和科技服务工作。
这是连云港市首家县级114产学研平台,是114产学研平台在我市的首次尝试。
二、我市技术转移工作存在的问题1、从横向比较看,我市与苏南发达城市差距较大目前,全省共有国家级技术转移示范机构45家(连云港市没有),全省具有技术转移功能机构共计1200余家,我市共有28家,全省技术转移机构2017年共促成技术转移项目21544项,成交金额亿元;组织技术推广和交易活动2168次,组织技术转移培训28945人次,服务企业49295家,解决企业需求30430项。
药品技术转让生产现场检查内容及要求的探讨药品技术转让是指药品生产企业将其他企业拥有的治疗疾病的新药技术转移过来,以达到制造药物的目的。
药品技术转让对于药品生产企业的技术拓展与项目开发有着重要作用。
但是,药品技术转让也存在一定的风险。
药品技术转让生产现场检查就是为了规范和约束药品技术转让的过程,防止药品技术转让带来的不良后果。
那么,关于药品技术转让生产现场检查内容及要求,本文进行探讨。
药品技术转让生产现场检查内容1.项目管理药品技术转让生产现场检查的第一项内容是项目管理。
当药品技术转让项目的确立后,需要建立起严格的项目管理制度,确保项目在计划时间内完成,并达到预期目标。
2.质量管理药品技术转让生产现场检查的第二项内容是质量管理。
质量管理的重点是确保产品的质量符合国家相关规定和标准。
在质量管理的过程中,需要实施文件编制、生产过程控制、检验测试、不合格品管理等环节。
3.安全生产药品技术转让生产现场检查的第三项内容是安全生产。
安全生产的目标是保护工人生命财产安全,防止发生意外事件。
因此,必须建立和完善安全生产制度,加强安全培训和教育,做到生产过程严格监管。
4.环境保护药品技术转让生产现场检查的第四项内容是环境保护。
在药品生产过程中,为了避免环境污染,需要采取环保措施,对固体废弃物、液体废弃物、气体废弃物进行合理处理,同步做好环境监测和检测。
药品技术转让生产现场检查要求1.检查人员素质要求高药品技术转让生产现场检查人员需要具备一定的医药知识和专业技能,熟悉药品技术转让的相关法律法规和标准,理解药品生产过程中的每个环节和操作,有效保障现场检查工作的顺利进行。
2.检查方案完善药品技术转让生产现场检查方案需要详细规定每个环节的检查内容和要求,要紧密结合实际情况,确保检查方案适合于不同类型的企业,并注重重要环节的检查。
3.检查结果真实可靠药品技术转让生产现场检查结果需要真实可靠。
检查人员需要从严从实、客观公正进行检查记录和结果,以确保检查结果具备真实性、准确性和客观性,并适时公示检查结果。
药品技术转让管理办法随着医药科技的发展,药品技术转让成为了一个越来越重要的话题。
药品技术转让是指将药品研发、生产、销售等方面的技术知识、专利、技术数据等有关技术资产转让给他人。
对于药品企业来说,技术转让可以促进技术的交流与合作,提升企业的竞争力和创新能力。
然而,药品技术转让管理涉及到一系列法律、商业和伦理等问题,需要有一套严格的管理办法来规范和指导。
一、技术转让的程序药品技术转让的程序一般包括以下几个步骤:1. 双方洽谈:转让双方首先进行洽谈,明确转让的技术内容、范围和费用等细节。
洽谈过程中双方应当保持诚信合作,共同协商一致。
2. 缔结合同:达成技术转让意向后,转让双方应当签订书面合同,明确双方的权益和义务。
合同中应当包括技术转让的具体内容、范围、价格、支付方式、保密义务等条款。
3. 技术评估:技术转让的过程中,转让方应当提供相关的技术资料和证明文件,接受受让方对技术的评估。
评估结果将对技术转让的价格和交易条件产生重要影响。
4. 技术交付:在技术转让生效后,转让方需将相关的技术资料和数据等交付给受让方,并对技术进行培训和指导,确保技术的顺利应用和转化。
5. 技术保密:技术转让过程中,双方应当明确技术保密的责任与义务,保护技术的商业机密和专利权益。
二、技术转让的管理要求为了确保药品技术转让的合法性和有效性,需要制定一套管理要求:1. 合规性审查:技术转让双方在进行合作前,应当进行合规性审查,遵守相关的法律、法规和政策,确保转让行为的合法性。
2. 技术评估机制:建立科学严格的技术评估机制,对技术进行评估,确定技术的价值和商业潜力,为技术转让提供决策依据。
3. 知识产权保护:转让方应当明确自己的知识产权状况,并采取措施保护自己的权益,受让方在转让后应当遵守知识产权相关法律法规。
4. 技术资料管理:转让方应当对技术资料进行妥善管理,确保技术资料的机密性和完整性,受让方应当按照约定使用技术资料。
5. 双方责任义务:转让方和受让方应当明确各自的责任、义务和权益,保证转让过程的顺利进行,同时要求双方遵守诚实信用的原则。
原料药技术转移的差距分析和项目管理技巧
目前随着国际间交流的加深以及各大制药公司的并购重组等行为,使制药公司之间的技术转让项目越来越多。
技术转移定义及目标
❖技术转移定义
制药工业中的技术转移被定义为‘在产品的开发及商业化过程中介于技术/工艺开发者到商业生产中的一整套程序来控制转移相关产品工艺以及相关的书面程序,专有技术的制造过程。
Transfer of technology is defined as “a logical procedure that controls the transfer of any process together with its documentation and professional expertise between development and manufacture or between manufacture sites”. It is a systematic procedure that is followed in order to pass the documented knowledge and experience gained during development and or commercialization to an appropriate, responsible and authorized party.
❖技术转移目标
技术转移目标通常是:
完成工艺性能确认以证明生产的重复性
证明接收方最后所生产出来的产品是相似的
获得生产和销售方面技术转移的批文
通过足够多的批次,包括加工、产品、操作、和检测,证明生产的耐受性。
符合过程中间产物和成品质量标准,工艺标准(如,pH和温度),期望收率,法规和质量要求,以及环境、健康和安全要求。
技术转移的实施内容
在药品整个的生命周期中,即从开发,工艺放大,产品申报, 上市,商业化供应及其他阶段中都可能涉及到TOT(Transfer of Technology), 转移可能包含以下的类型及内容:
a) Transfer of development and production (processing, packaging and cleaning);
b) Transfer of analytical methods for quality assurance and quality control;
c) Skills assessment and training;
d) Organization and management of the transfer;
e) Assessment of premises and equipment;
f) Documentation and Qualification and Validation.
技术转移成功关键
技术转移中,转移的最大的工作量在分析方法的转移和重现中,所以一般分析方法的转移应在工艺转移之前进行并完成;
技术转移中,建议在正式转移至拟进行商业化生产的设备场地之前先进行小批量产品的转移(Pilot Scale)进行产品的分析及工艺的重现;需要进行生产重现的Pilot Scale 的具体批量,批数量以及拟用设备等可根据同接受场地商业化生产设备的差距分析的相关内容综合制定方案;
技术转移中所有双方交换的信息都应被适当,完整有效的记录,转移正式实施前双方应签署建立有相关的商业合作协议以及涉及质量的质量协议等相关协议,相关的方案及技术文件应由双方相应人员参与评估并建立;
技术转移中,在技术转移的方案的制定的过程中应考虑设定适当批次的工程批次,降低相应的风险。
技术转移的流程及关键点
技术商务的需求和项目特点,BD 部门联系并推选可能候选的RU(Receiving Unit)Candidates SU(Sending Unit)项目方对RU 的候选方进行初步而全面的预评估,包含Regulatory, 质量系统及GMP 符合性,商业运营及产品组合,财务等方面,评估相关风险,进入下一轮评估中;
选取最终的几个候选方进行进一步筛选,同时进行商业合作条款的框架协议谈判,确定最终的商业模式;同时质量和法规团队对相关公司进行尽职调查(Due Diligence)以及质量的现场审计;
综合BD,质量,RA以及PM 团队的相关所有信息,综合评估选定最终的产品承接方,签订必要的协议,如商务合作协议以及质量协议等;
建立产品或者该项目的项目管理团队和SU/RU 的各部门承接团队及负责人,建立产品转移的工作项目和项目管理方案;
进行SU 及RU 质量关于拟转移产品及技术的GAP Analysis (差距分析),制定技术转移方案;
项目实施及管理;
项目转移完成,整理相关技术,确保实施过程中的符合性及相关数据的完整及准确性;
进行相关法规申报并进入产品的生命周期管理中;
技术转移中的差距分析
技术转移中的差距分析:
差距分析包含对SU 及RU 之前的差异进行全面的记录,分类,评估分析,并基于变更(Change Control)的概念及要求对相关差异进行风险评估(Risk Assessment),基于相关风险提出相应的控制策略(Control Strategy)和最终体现在TOT Protocol 方案及各自相关议题的方案中(如质量标准,验证方案,分析方法等)。
具体可以分为:
•物料供应商及产品质量标准以及分析方法的差异评估;
•厂房设备设施的差异进行评估;
•产品制造过程,工艺参数的差异进行评估;
•产品批量,包装系统以及其他差异进行分析;
差距分析实施工具
•风险评估及管理,知识管理(ICH Q9);
•已建立的产品的工艺参数,QTPP, CQA,CPP 等;
•关于产品特性(Nature)的相关信息及性质;
•GMP 实施工具数据的采集与分析,基于科学的,系统的研究方法;
•其他相关需要的科学原理及知识,尤其是基于化学工艺及工业涉及的基础知识,包含有机合成化学,无机化学,化工热力学及物理化学等基础知识;
•ICH Q11(Guideline on development and manufacture of drug substance)/ICH Q10 Quality Management System.
技术转移中的项目管理
PM 管理团队(人)是协调推进整体项目进展并使得项目取得成功的关键:
PM 的管理团队应能建立全面明确的项目分工跟踪项目,合理的协调各方面团队调配资源,建立合理的项目实施时间点并能对相关项目的动态进行把控;
项目管理的目标是完成既定的项目节点,技术背景(API及制剂)及良好的沟通能力并保证项目稳定推进并取得最终成功;
项目管理团队应具有调配相关资源或影响影响的决策者调配相关资源来保证项目的实施;
每一次会议的主题明确(Agenda), 会议纪要及会议跟进事项和相应变更的时间点要及时更新并告知所有的相关部门。
项目管理应具备使用相关软件工具,如MS
Project,甘特图,Excel,Presentation 等基本能力。
❖项目转移中所需的功能部门及职能参考
❖项目转移中SURU职能分配
(来源:PDA 2014 technical Report No.65)
技术转移中涉及的文件
项目计划(包括项目管理文件、工具、工作分解结构、责任分配矩阵、甘特图)
技术转移方案
技术转移报告
责任小组必须规范地传递和执行对象技术,比如生产设施、是否根据预定的标准,比如工艺,中间体和成品标准。
工艺转移相关文件,具体为
批记录
计划的物料清单
项目标准及其评价
稳定性概述
列出潜在杂质和降解物,及其常见标准
起始物料和MSDS
分析相关文件
原料药和辅料DMF
微生物负载测试确认
溶解度情况
工艺流程图、提供合成、路线、形态、技术、设备、临床测试、产品组成的选择依据。
供应商的确认
培训方案
工艺验证报告和主计划
清洁验证方案和报告
项目实施计划
对工艺和检验开展的风险评估
项目进行期间产生的文件以及相关技术文件(例如:实际经验)应该由RU收集归档。
所有转移相关文件应当整理打包,为批准检查做好准备。
RU应该对该文件包熟知,根据该文件包衍生自己的工艺和验证文件。
必须由RU内部程序规范文件处理和归档,并由工厂QA日常检查。