电动汽车价值链分析
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特斯拉价值链模型
特斯拉汽车的价值链模型具有以下特点:
1. 研发设计:自主研发电动汽车、自动驾驶等前沿技术,建立强大的软硬件团队。
2. 采购制造:采用少量多样生产模式,控制核心制造环节,电池组采购自Panasonic。
3. 营销销售:主要通过网上预订模式直接面向消费者销售,节省dealer成本。
4. 服务网络:建立自营的充电与维修网络,提供端到端的用车服务。
5. 软件平台:通过OTA在线更新持续优化车辆性能,实现软硬件一体化协同。
6. 用户体验:提供极佳的智能科技驾驶体验,建立品牌口碑。
7. 节能环保:电动汽车产品本身就更加绿色环保。
8. 互联共享:打造充电网络和自动驾驶的大数据平台。
通过控制核心技术环节,整合车辆硬件与软件,特斯拉建立了闭环、高效的价值链,并藉此获得
更强的核心竞争力。
它的价值链模式对新能源智能汽车企业具有重要借鉴意义。
电动汽车价值链分析摘要:电动汽车的发展是汽车工业的一次全方位的革新,汽车的电动化毫无疑问会促使产业及竞争格局发生变化。
汽车产业链将出现重大的变革,产业链条不再是从燃油发动机里延伸出来,而是电池、电子元件。
本文对电动汽车产业链进行了分析,动力电池、电网将是新商业模式最大受益者,电动汽车的组装变得简单,燃料、内燃机供应商将不容乐观。
关键词:电动汽车;动力电池;产业链传统汽车的发展,在改善居民生活的同时也产生了诸如能源、环保等方面的问题。
发展汽车新能源、开发汽车新动力,成为世界汽车产业面临十分紧迫的任务,当代融合多种高新技术而兴起的纯电动汽车正在引发世界汽车工业的一场变革,并由此产生了新的产业链。
1 电动汽车价值链的利益相关者电动汽车价值链的利益相关者包括政府、汽车零配件生产企业、整车生产企业、销售商、消费者、服务商、电网企业,见图1。
1.1 政府政府将更为积极地参与整个价值链。
由于电动汽车是一个新兴行业,电动汽车对未来的交通运输、能源与环境保护政策的影响,是政府首要考虑的问题。
政府要制定相关的行业政策,带头参与对充电站等电动车基础设施建设的投资,政府还要通过多方协作、共享信息和管理投资使电动汽车行业健康发展。
美国、日本、德国和中国政府已经在这方面采取行动。
中国政府正在出台针对消费者与设备生产商的激励政策,加速电动汽车的开发进程,截至2011年,中国已在13个城市进行大规模的电动汽车实验性试点。
1.2 研发公司电动汽车的结构更为简单,零件数量将由目前的30 000个左右大大减少。
在电动汽车设计方面,汽车制造企业为发动机开发和量产而苦心积累的专业技术将不再那么重要了,随着电动化以及电机产品特有的零部件的单元化发展,有可能省去机械零件所需的整合性设计环节。
世界各国已经有许多风险企业进入电动汽车领域,开始销售从低价位到高价位的各种电动汽车,这些风险企业如Telsa、美国Fisker Automotive公司等,大部分开发都进行外包,与现有汽车制造商自己生产制造的情况相比,开发费用得以压缩而且转变为可变费用[1]。
新能源汽车产业的价值链结构及其优化新能源汽车是指采用新型动力系统(如电动机、混合动力系统等)代替传统燃油发动机的汽车,是解决能源短缺和环境污染问题的重要途径之一。
随着环保意识的增强和政府对新能源汽车产业的大力支持,新能源汽车产业正在快速发展。
在新能源汽车产业中,价值链结构非常重要,它决定了整个产业的发展方向和竞争优势。
1. 上游环节:主要包括新能源汽车动力系统和关键零部件的研发、生产和供应。
动力系统是新能源汽车的核心,包括电池、电动机、控制器等,它们的高质量和稳定供应对整个产业的发展至关重要。
2. 中游环节:主要包括新能源汽车整车制造和装配,以及关键零部件的生产和供应。
整车制造是新能源汽车产业的重要环节,需要高度的自动化和智能化技术,以确保汽车的质量和性能。
3. 下游环节:主要包括新能源汽车的销售、运营和维护。
新能源汽车的销售和运营需要建立完善的销售渠道和服务网络,以满足消费者的需求并提供优质的售后服务。
1. 加强上游环节的技术创新和产业协同。
新能源汽车动力系统和关键零部件的研发和生产需要持续的技术创新和跨界合作,以提高产品的性能和降低成本。
2. 提升中游环节的制造水平和质量管理。
新能源汽车整车制造和装配需要引进先进的制造技术和管理模式,以提高汽车的生产效率和产品质量。
4. 加强新能源汽车产业链的协同发展。
新能源汽车产业的价值链是一个整体,各个环节需要加强协同合作,以形成完整的产业链和提升整个产业的竞争力。
2. 提高新能源汽车产业的核心竞争力。
优化价值链结构可以提高新能源汽车产业整体的核心竞争力,增强企业的市场竞争力和盈利能力。
3. 促进新能源汽车产业的良性发展。
优化价值链结构可以推动新能源汽车产业的良性发展,促进产业结构的优化和产业链的完善,为产业的可持续发展打下坚实基础。
1. 技术不足和人才短缺。
新能源汽车产业需要大量的高素质人才和技术支持,需要加强技术研发和人才培养,建立创新型人才团队。
2. 市场需求不确定和政策支持不足。
217价值链视角下我国汽车产业海外并购动因分析———以吉利收购戴姆勒Smart 为例倪家渭周婷谭敏秋钱怡菲仲书贤作者简介:倪家渭(1999-),女,汉族,江苏南通人,本科,南京理工大学泰州科技学院,财务管理专业;周婷(1998-),女,汉族,江苏常熟人,本科,南京理工大学泰州科技学院,财务管理专业。
(南京理工大学泰州科技学院江苏泰州225300)摘要:时代变迁,随着新一代的技术、材料和能源的拓展,汽车行业开始了颠覆性的改变。
近年来,一些中国汽车企业开始通过并购来增强自身竞争力。
本文以吉利公司收购戴姆勒smart 为例分析了国内外两大汽车企业的发展状况,并深入研究我国汽车产业海外并购的原因和动机。
关键词:价值链;洗车产业;海外并购一、引言随着世界经济逐步趋于一体化,中国企业开始具有全球化的视角,尤其是技术型高科技企业。
吉利作为老牌汽车企业,它需要拓宽海外市场以及谋求更先进的制造技术。
海外并购便是对外拓展并获得直接投资的一种主要形式。
而与此同时,越来越多的中国企业利用海外并购来获得一定的战略支持,从而弥补自身的劣势所在。
2010年,吉利收购沃尔沃集团,并在7年之后参股沃尔沃集团成为其第一大股东,开启双方的全方位领域合作。
2018年2月23日,吉利通过二级市场完成对戴姆勒9.69%的股份收购并成为最大股东。
而随后一年不到,2019年3月27日,戴姆勒便将旗下Smart 50%的股份出售给吉利公司,吉利完成收购。
短时间内,吉利便完成了多项海外并购项目,一举拿下多个海外产业,丰富了自身的竞争优势的同时减弱了自身的技术缺陷。
二、吉利并购动因分析纵览世界汽车行业发展历程,并购是企业成长壮大的重要环节。
回顾中国市场,为加速大车企的发展,并购成了主旋律,并购历程也可谓是汽车产业崛起的成长史。
对于吉利集团而言,海外并购是其学习知识,增强企业研发能力,将民营企业走出去的一种方式。
(一)新能源趋势的影响新兴技术在生活领域的普及,加速了中国企业在新材料环节的研发。
电动汽车价值链分析作者:周梓荣,邓俊彦,苏小欢来源:《汽车科技》2011年第06期摘要:电动汽车的发展是汽车工业的一次全方位的革新,汽车的电动化毫无疑问会促使产业及竞争格局发生变化。
汽车产业链将出现重大的变革,产业链条不再是从燃油发动机里延伸出来,而是电池、电子元件。
本文对电动汽车产业链进行了分析,动力电池、电网将是新商业模式最大受益者,电动汽车的组装变得简单,燃料、内燃机供应商将不容乐观。
关键词:电动汽车;动力电池;产业链中图分类号:F407.61 文献标志码:A 文章编号:1005-2550(2011)06-0001-04Analysis of Value Chain of Electric vehicleZHOU Zi-rong,DENG Jun-yan,SU Xiao-huan(Lab Center of City College,Dongguan University of Technology,Dongguan 523106,China)Abstract:The development of electric vehicle is full range of innovation in autombile industry. Electrification will obviously change the automobile industry. Autombile industry chain won’t be derived from fuel engines,but from battery and electronic components. The industry chain of electric vehicle is analyzed in this paper,and power battery and power grid will be beneficiaries. The assembly of electric cars will be simple and the suppliers of fuel and internal combustion engine won’t be optimistic.Key words:electric vehicle;power battery;industry chain传统汽车的发展,在改善居民生活的同时也产生了诸如能源、环保等方面的问题。
发展汽车新能源、开发汽车新动力,成为世界汽车产业面临十分紧迫的任务,当代融合多种高新技术而兴起的纯电动汽车正在引发世界汽车工业的一场变革,并由此产生了新的产业链。
1 电动汽车价值链的利益相关者电动汽车价值链的利益相关者包括政府、汽车零配件生产企业、整车生产企业、销售商、消费者、服务商、电网企业,见图1。
1.1 政府政府将更为积极地参与整个价值链。
由于电动汽车是一个新兴行业,电动汽车对未来的交通运输、能源与环境保护政策的影响,是政府首要考虑的问题。
政府要制定相关的行业政策,带头参与对充电站等电动车基础设施建设的投资,政府还要通过多方协作、共享信息和管理投资使电动汽车行业健康发展。
美国、日本、德国和中国政府已经在这方面采取行动。
中国政府正在出台针对消费者与设备生产商的激励政策,加速电动汽车的开发进程,截至2011年,中国已在13个城市进行大规模的电动汽车实验性试点。
1.2 研发公司电动汽车的结构更为简单,零件数量将由目前的30 000个左右大大减少。
在电动汽车设计方面,汽车制造企业为发动机开发和量产而苦心积累的专业技术将不再那么重要了,随着电动化以及电机产品特有的零部件的单元化发展,有可能省去机械零件所需的整合性设计环节。
世界各国已经有许多风险企业进入电动汽车领域,开始销售从低价位到高价位的各种电动汽车,这些风险企业如Telsa、美国Fisker Automotive公司等,大部分开发都进行外包,与现有汽车制造商自己生产制造的情况相比,开发费用得以压缩而且转变为可变费用[1]。
今后,这些新增企业混战其中的市场竞争将进一步加速。
尤其当动力系统的电动化得到加速发展时,现有汽车制造商不仅无法让积累至今的专业技术发挥作用,现有的发动机开发技术人员等开发动力系统所需的资源也可能成为多余。
1.3 电网企业电动汽车与电力产业密切相关,大规模使用电动汽车将开辟新的电力市场。
研究数据显示,如2020年有5 000万辆电动车,年消耗电能将达2 000亿千瓦时,以0.6元/度计算,2030年新增电能消耗将达1 200亿元。
毫无疑问,电网企业将是电动汽车的受益者,而供油企业的汽车市场将萎缩。
1.4 充电设施供应商充电设施会得到发展,未来电动汽车将被更多集成到电网,为自动化供应商创造一个崭新的商业机会。
这一领域的产品包括充电站和所有相关的硬件:面板、显示器、输入输出模块、电力电子、通讯硬件等等。
1.5 电动汽车制造商和部件供应商有能力设计并生产大型锂电池或其它动力电池及与电动汽车动力传动系统相关的企业能够获得发展。
目前,动力电池的成本占电动汽车的一半,电动汽车的发展将促进动力电池产业的大发展。
1.6 内燃机汽车部件供应商随着传统汽车需求的缩减,为汽车制造商提供变速器及其它发动机部件的企业正在面临巨大风险。
传统汽车必需的关键资源及核心技能,例如发动机、精密加工设备和技术,由于电动汽车电气化的大大提高,这方面的需求将大大减少。
1.7 汽车制造企业建设传统的汽车组装工厂需要以亿美元计算的投资,并且需要在这个工厂中将总计超过3万件的汽车零件高效地组装起来的专业技术。
然而随着电动汽车的发展,可以预见不仅是研发环节,生产环节的进入门槛也将会降低。
因为在电动汽车的生产中,组装零件的一部分从机械零件变为电气零件,由于这些零件的单元化而使得组装数量有所减少。
所以,在组装专业技术的积累方面的竞争优势将减少,并且随着工厂建设的投资规模变小,汽车制造商所构筑的行业进入壁垒也将土崩瓦解,新企业进入将更容易。
而现有的汽车制造商恐怕还会面临结构性问题,即一直以来不可或缺的发动机工厂的必要性下降。
1.8 电动汽车服务商电力与电动汽车推进系统的转变将驱动价值链中专注于服务的元素发生变化,由于电动汽车所需保养维护相对较少,所以服务绝大部分收入来自于其他类型的服务,例如:建设、媒体、零售及广告。
为传统内燃机汽车提供服务的公司将转为电动传动系统提供服务和提供充电、保养及驾驶者相关服务的收入。
总体而言,对于电动汽车,影响到这条价值链的利益相关者的三大主要因素是:1)电池生产;2)电力的使用;3)机械零部件减少。
2 电动汽车价值链的各环节价值分析电动汽车价值链可分为三大环节:一是技术环节,包括研发、创意设计、提高生产加工技术、技术培训等环节;二是生产环节,包括采购、系统生产、终端加工、测试、质量控制、包装和库存管理等分工环节;三是营销和服务环节,包括销售后勤、批发及零售、品牌推广及售后服务等分工环节[2]。
就增值能力而言,以上三个环节呈现由高向低再转向高的U形状,即“微笑曲线”状。
价值链不同环节所创造的附加值是不同的,获得的收益多少也是不一样的。
靠近U形曲线中间的环节,如加工制造、装配等环节在价值链中创造出较低的附加值,因而获得较低的收益,靠近U形曲线两端的环节,如研发、设计、市场营销、品牌等在价值链中创造出较高的附加值,因而获得更多的收益[3]。
电动汽车研发是价值链的战略环节。
电动汽车的竞争实质上是科技创新的竞争,电动汽车的参与者都是通过不断加大对研发的投入,增强自身的技术创新能力,占领技术制高点,提高对核心技术的垄断程度,以获取高额利润。
随着技术水平的不断提高,电动汽车电动汽车生产环节的进入壁垒将不断降低,导致越来越多的企业参与电动汽车的生产过程,这一环节的收益会减少,导致生产环节增加值不断降低,比传统汽车的将会低。
因此,能产生较高收益的领域越来越脱离具体生产过程而转向无形的过程,如研发、营销和服务等领域,因为这些活动通常是技术或知识密集型的,会形成较高的进入壁垒、较长时间的知识产权保护,如长达70年的专利技术保护和接近永久性的品牌效应,是价值链中收益的重要来源。
电动汽车服务业,除了传统汽车的销售、维修、金融(贷款,保险)、回收等行业外,还涉及到电力供给。
在发展成熟的国际市场上,传统汽车服务业创造的利润是整个汽车产业的50%左右,许多汽车制造巨头的经营盈利不来自汽车制造,而是依靠相关汽车服务业来创造;电动汽车将会为充电服务业带来快速发展和利润。
电动汽车的零部件处于创新阶段,所以有着惊人的产业发展潜力。
汽车的三大核心零部件是动力电池、驱动电机和整车控制器[4],其中动力电池是电动汽车的心脏,目前电池占整个电动车成本的50%左右,如果再加上驱动系统,该占比上升至60%~70%。
当然,随着动力电池技术的发展,这一比重会降低,它在电动车里的重要性已经远远超过了传统引擎在传统汽车里的重要性。
由于电池技术是关键的成功因素之一,在此领域的投资非常庞大。
电池的价格过高,制约了电动汽车的规模化经济发展。
当前电池的价格在4 500元∕千瓦时左右,预期在10年内会降至2 000元∕千瓦时,这主要取决于电池设计、生产流程和经济规模的发展。
其下游产业锂是一种稀有金属,目前,中国、澳大利亚、智利和阿根廷蕴藏丰富的锂资源。
对于车用动力电池,正极材料、电解液及隔膜是动力电池零部件的三个投资方向。
在动力电池中,正极材料、电解液及隔膜锂电池成本的比例分别为40%、10%、20%,构成了动力电池的核心零部件,对于能够应用到电动车上的动力电池隔膜,我国普通锂电池隔膜的进口依存度高达80%,更先进的干法工艺生产锂电池隔膜则还不能够实现国产化。
《电动汽车科技发展“十二五”专项规划》预计2015年中国电动汽车保有量计划达到100万辆,动力电池产能约达100亿瓦时,未来五年中国电动汽车整个产业链预计会形成数千亿元的“大蛋糕”。
其中以电动汽车的核心部件动力电池为例,若这100万辆电动轿车(20千瓦∕辆)都装配锂电池,假设电池价格4 500元∕千瓦,粗略估算,100万辆对应的市场规模将达到900亿元。
而一台纯电动汽车大约需要40~50公斤的正极材料和电解液,仅生产100万辆电动车所需的锂离子电池相关材料,就将是目前全球锂电池材料总需求量的数倍。
在整个产业链条中,其关键零部件的电池、电机和电控以及其下游的基础设施配套等,都将成为新的产业增长点。
中国在电动汽车的发展中,不应走“以市场换技术”的传统汽车路线。
在电动汽车产业领域,为防止传统汽车领域关键零部件的“空心化”局面的再次出现,中国汽车必须掌握电动汽车核心的研发技术、零配件和服务等产业链关键环节,定位于自主研发创新,培养自主品牌。