质量经理面试

质量管理面试常见问题质量管理面试常见问题一、请您做一下自我介绍：我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决，被任命为人力资源部门科长。

要点介绍：1、这个经历一定要背熟，说话要干脆利落。

而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给官的个人简历完全一致，否则别人会认为你编造简历。

2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西，一是显得内容充实，二是以最快的速度介绍你的工作要点。

3、最后一段之所以这样介绍，是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫。

二、可否描述一下你自己的个性？本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍：1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调，所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。

2、理论要上升到宏观，实践要能解决微观问题，这是质量管理最强的特征，你也要介绍出来。

3、“原则性强”一定要强调，原因就不用说了吧？4、总而言之一句话：你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来，让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。

三、请叙述你个人的管理风格？就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务.在此过程中讲究公平公正和公开,通过诚心和威信而不仅仅是职权或进行管理.要点介绍：1、对这个问题而，其实并没有什么标准答案，但你最好阅读一下相关的管理学书籍，使自己的回答符合管理学原理。

一．请您做一下自我介绍：二．我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.三．19XX年毕业于XX大学XX系.本科.四．毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.五．19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.六．19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.七．20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.八．20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决，被任命为人力资源部门科长。

九．十．要点介绍：十一．1、这个经历一定要背熟，说话要干脆利落。

而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致，否则别人会认为你编造简历。

十二．2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西，一是显得内容充实，二是以最快的速度介绍你的工作要点。

十三．3、最后一段之所以这样介绍，是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫.十四．可否描述一下你自己的个性？十五．本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.十六．要点介绍：十七．1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调，所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。

十八．2、理论要上升到宏观，实践要能解决微观问题，这是质量管理最强的特征，你也要介绍出来。

十九．3、“原则性强”一定要强调，原因就不用说了吧？二十．4、总而言之一句话：你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来，让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。

品质经理的面试问题面试问题1：请介绍一下您的品质管理经验和背景。

回答：作为一个品质经理，我拥有丰富的品质管理经验和深厚的专业背景。

我在过去的五年里向来在一家大型创造公司担任品质经理的职位。

我负责监督和管理整个生产流程中的品质控制和质量保证，确保产品符合公司的品质标准和客户的要求。

在这个职位上，我成功地推动了公司的品质管理体系的建立和改进，并且取得了显著的成果。

我具备扎实的品质管理知识和技能，熟悉ISO9001质量管理体系，并且具备良好的团队管理和沟通能力。

面试问题2：请描述一下您在以往工作中遇到的品质问题，并且您是如何解决的？回答：在我过去的工作中，我遇到了一些品质问题，其中一个例子是我们的产品在生产过程中浮现了质量偏差。

为了解决这个问题，我首先组织了一个跨部门的会议，与生产、工程和供应链团队共同分析问题的原因。

通过对生产流程的全面审查和质量数据的分析，我们发现问题是由于原材料的质量不稳定和生产设备的老化造成的。

为了解决这个问题，我与供应商合作，确保原材料的质量符合标准，并且与工程团队一起制定了设备维护计划，确保设备的正常运行。

通过这些措施，我们成功地解决了质量偏差问题，并且提高了产品的品质水平。

面试问题3：请介绍一下您在品质管理方面的创新经验和成就。

回答：在过去的工作中，我向来致力于品质管理的创新和改进。

一个例子是我引入了一套先进的数据分析工具来监测和分析生产过程中的品质数据。

通过对大量数据的分析，我能够快速识别出潜在的品质问题，并采取相应的措施进行改进。

这项创新匡助我们大大提高了产品的品质水平，并且减少了不必要的生产损失。

此外，我还推动了公司的品质文化建设，通过培训和教育，提高了员工对品质的重视和责任感。

这些创新经验和成就使我成为一个优秀的品质经理。

面试问题4：请描述一下您在团队管理方面的经验和方法。

回答：作为一个品质经理，团队管理是我工作中非常重要的一部份。

我在过去的工作中积累了丰富的团队管理经验。

品质经理面试题(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）姓名：日期：得分：一、当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的经营指标与管理指标，此时你该怎么做？(25分)二、当你进行一项重大生产线改造（关系到公司当年整个经营指标）已经进入最关键的阶段了，此时你的家人打给你，说家里发生了重大的事件（涉及到亲人的安危），必须你亲自回家处理，你应该怎么办？为什么？(25分)三、当生产工艺出现了问题，因技术部（不属于品管部责任）未能及时解决导致严重客户投诉，给公司造成了巨大损失，此时公司要求你查办此事，严惩责任人员，你该怎样做，为什么？(25分)四、公司要你宣布与执行一项关于品质责任赔偿的制度，此制度会涉及到员工的个人利益，会有较大程度的负面影响，你将怎么做才能顺利推行，而不造成员工的抵触情绪？(25分)姓名：日期：得分：一、填空题：(20分)1、管理的五项基本职能：2、刨花板的甲醛释放量E1级标准≤mg/100g，E2级标准≥mg/100g.3、中纤板的密度：千克/平方米，其含水率%4、QC七大统计手法是指：5、单位换算：1m=cm=mm 1Kg= mg 1 Kg/ m3=g/ cm36、名词解释RE：__ ____ _ MAJ：________ _____AC：____________AQL：_______ ______7、管理学中“木桶原理”的的核心思想是：8、请你写出品质主管（负责制程检）的三个核心KPI指标：9、请你写出品管员应具备的三个重要的能力：10、ISO9000：2000体系的八大质量原则：二、问答题：(80分)1、请简述不合格品处理要点？(10分)2、简述在ISO9000内审工作，品管部应做好哪些工作? (15分)3、你以前的公司产品质量状况如何（产品合格率、客户投诉率等）？其关键工序有哪些？主要存在哪些问题？你是如何进行改善的.(15分)4、你认为一个优秀团队应该是一个怎样的团队，请具体描述。

质量经理、质量主管的“葵花宝典”，职场达人必备，内容分析：■你对这份质量经理的工作有什么样的希望？我拥有十多年的质量管理工作经验，因此在质量管理方面深知不同的公司有不同的文化，不同的行业对证量管理的要求不同。

怎样睁开质量管理工作，是需要跟公司的详细状况相联合的。

假如我能成功应聘到贵公司这个工作，我想开始时一定赶快熟习公司的质量流程及质量管理水平，依据不同的水平来确立不同的工作内容。

●重点介绍：1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。

2、必定要充足表现出你对证量管理的最深层次的理解。

3、这个问题是没有标准答案的。

可是你的答案必定要有可操作性，在新的公司里睁开时有详细可履行的思路。

4、这个问题切忌平常而谈，能够简洁但要言之有物，假如对方就你提出的一些观点进行深入咨询时要居心理准备。

5、总之这个问题回答得利害将直接影响到对方对你业务能力的印象。

■你感觉要获取质量管理工作成功需要具备什么样的特质及能力？质量管理有其特别之处，一方面质量管理有特别强的理论基础比如ISO9001 和六西格玛技术，另一方面又有特别强的实践性，因此作为一个好的质量管理人员一定同时具备两项技术：一是要擅长学习新的知识和理论，另一方面又一定能够深入实践，将所学习到的理论知识与实践相联合，这样才能够成功。

就性格而言，质量管理人员既要原则性强，又要具备必定的灵巧性，无原则性不可以达成质量系统的正的确施和完全贯彻，无灵巧性没法正常睁开工作。

●重点介绍：1、关于这种应聘用何职务都全能的问题，回答的时候要详细，方法就是尽量往“质量管理”方面去靠。

2、回答既要切合质量管理原理，又要上涨到理论高度。

3、想方法说一些较深的理论，让对方有“听不懂”的感觉（一个人关于不懂的东西常常很难评论，同时会比较尊敬）。

■你感觉质量经理的工作内容终究是什么?我感觉 , 作为一名质量经理来说 , 要负责整个公司的质量系统的运作和提升 , 这包含质量策划、质量控制、质量保证和质量改良等几个部分。

论述题1.试举一例说明什么是核心价值观？核心价值观是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则。

如天狮集团的核心价值观：——团队，我们所从事的直销事业，必须强调团队精神。

——责任，公司对国家、对民族、对社会、对企业、对利益相关者负责，员工对自己、对家庭、对事业负责。

——创新，创新是我们的DNA，是集团持续高速发展的动力源。

——卓越，我们怀有不满足的挑战精神，不断地改进，以使我们每一项工作皆称为行业的楷模，以为客户、股东提供更多、更卓越的满意。

企业的核心价值观一般会表达对于人、诚信等这些根本问题的看法，此外顾客、社会责任、创新、团队精神等也是其包含的内容。

2.你能用自己的语言叙述六西格玛管理的含义和理解吗？六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或逼近百万分之三点四的质量水平，以实现顾客满意和最大收益的系统科学。

六西格玛管理是一种系统管理；六西格玛管理是一种向高水平进军的目标；六西格玛管理是一种经营战略；六西格玛管理是一组强大的系统工具箱；六西格玛管理充分体现团队精神；六西格玛管理是实现顾客和企业双赢的有效途径。

3.在ISO 9000标准的“2.8.1质量管理体系评价”中指出：评价质量管理体系时，应当对每一个被评价的过程提出几个什么问题？有什么作用？①过程是否已被识别并适当规定；②职责是否已被分配；③程序是否得到实施和保证；④在实现所要求的结果方面，过程是否有效。

综合上述问题的答案可以确定评价结果。

质量管理体系评价可以在不同的范围内，通过一系列活动来开展，如内部审核以及管理评审等。

4.你能说说质量改进的一般步骤吗？P24改进基于PDCA循环，可细分为若干步骤。

根据ISO 9000标准，综合渐进性改进和突破性改进两类质量改进，可归纳出七个通用的改进步骤：①识别和确定改进机会。

②调查把握现状。

③寻找要因或最佳方案。

④制定对策计划。

⑤实施对策计划。

⑥确认改进效果。

⑦巩固和分享改进成果。

5.对“组织如何与顾客建立良好的相互关系，赢得顾客，满足并超越他们的期望”你能根据以下的描述做出评价吗？公司始终主动保持对顾客的管理，通过公司销售代表，经常与不同的客户接触，以确保公司能完全符合或超越他们的期望。

Q1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾客的期望和要求，相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。

例如：汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性，而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。

可见，真正质量特性是顾客的期望和要求，而代用质量特性是企业为实现真正质量特性所作出的规定。

Q2、质量环有什么特点?（1）质量环中的一系列活动中一环扣一环，互相制约，互相依存，互相促进。

⑵质量环不断循环，每经过一次循环，就意味着产品质量的一次提高。

Q3、影响产品质量的四个方面是什么?⑴市场调研质量。

（2）设计质量。

（3）符合性质量或制造质量。

（4）使用质量或售后服务质量。

Q4、质量检验阶段进行检验把关有什么缺点?⑴缺乏系统的观念，责任不明，一旦出现质量问题容易扯皮、推诿。

⑵在生产过程中缺乏预防，一旦出现废品，就是“既成事实”，一般很难补救。

⑶要求对成品进行百分之百的检验，而百分之百的检验并不等于百分之百的准确，而且在大批量生产的情况下这样做在经济上是不合理的，对于某些产品来说，这种检验在技术上也是不可能的，或毫无意义的。

Q5、质量管理学有哪些重要概念?（1）质量；（2）质量管理；（3）质量体系；（4）质量控制；（5）质量保证；⑹质量策划；（7）质量方针；（8）质量改进；（9）质量审核；（IO）质量认证；（11）管理评审；（12）质量成本等。

Q6、全面质量管理的基本核心是什么?提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作。

通过抓好工作质量来保证和提高产品质量和服务质量。

Q7、计量工作的任务是什么?有哪些特点?企业计量工作的任务，是以统一计量单位制度，组织量值正确传递,保证量值统一为目的基础工作。

计量工作有以下几个特点：①一致性；②准确性；③可溯源性；④法制性。

Q8、计量工作的基本要求是什么?⑴量具和化验、分析仪器必须配备齐全，完整无缺。

质量经理面试技巧篇一：品质主管面试技巧面试品质主管的“葵花宝典”，职场达人必备，值得一读呵：■你对这份质量经理的工作有什么样的期望？我拥有十多年的质量管理工作经验，所以在质量管理方面深知不同的企业有不同的文化，不同的行业对质量管理的要求不同。

如何开展质量管理工作，是需要跟公司的具体状况相结合的。

如果我能成功应聘到贵公司这个工作，我想开始时必须尽快熟悉公司的质量流程及质量管理水平，根据不同的水平来确定不同的工作内容。

●要点介绍：1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。

2、一定要充分表现出你对质量管理的最深层次的理解。

3、这个问题是没有标准答案的。

但是你的答案一定要有可操作性，在新的公司里展开时有具体可执行的思路。

4、这个问题切忌泛泛而谈，可以简短但要言之有物，如果对方就你提出的一些概念进行深入询问时要有心理准备。

5、总之这个问题回答得好坏将直接影响到对方对你业务能力的印象。

■你觉得要获得质量管理工作成功需要具备什么样的特质及能力？质量管理有其特殊之处，一方面质量管理有非常强的理论基础例如ISO9001和六西格玛技术，另一方面又有非常强的实践性，所以作为一个好的质量管理人员必须同时具备两项技能：一是要善于学习新的知识和理论，另一方面又必须能够深入实践，将所学习到的理论知识与实践相结合，这样才能够成功。

就性格而言，质量管理人员既要原则性强，又要具备一定的灵活性，无原则性不能完成质量体系的正确实施和彻底贯彻，无灵活性无法正常开展工作。

●要点介绍：1、对于这类应聘任何职务都万能的问题，回答的时候要具体，办法就是尽量往“质量管理”方面去靠。

2、回答既要符合质量管理原理，又要上升到理论高度。

3、想办法说一些较深的理论，让对方有“听不懂”的感觉（一个人对于不懂的东西往往很难评价，同时会比较尊重）。

■你觉得质量经理的工作内容究竟是什么?我觉得,作为一名质量经理来说,要负责整个公司的质量体系的运作和提高,这包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等几个部分。

第1篇1. 请简单介绍一下自己，包括教育背景、工作经验等。

2. 您在过去的职业生涯中，主要负责哪些安全品质管理方面的任务？3. 您认为安全品质经理在企业中扮演着怎样的角色？二、安全品质管理与体系构建1. 您如何理解安全品质管理在组织中的重要性？2. 请谈谈您如何建立和维护一个高效的安全品质管理体系？3. 您有没有经验实施或改进安全品质管理体系？请举例说明。

4. 您在安全品质管理体系中，如何确保各项安全措施得到有效执行？5. 您认为安全品质管理体系与生产、销售等部门的协调与沟通应如何进行？三、问题解决与冲突处理1. 在安全品质管理中，您遇到过的最具有挑战性的问题是什么？您是如何解决的？2. 当团队在安全品质问题上存在分歧时，您通常如何处理？3. 请分享一次您成功解决安全品质问题的经历，并说明您是如何推动改进的。

四、风险管理与持续改进1. 在安全品质管理中，您如何识别和应对潜在的安全风险？2. 请谈谈您对持续改进的看法，以及在实际工作中如何推动持续改进？3. 您认为安全品质管理体系中，如何实现持续改进的目标？五、团队协作与沟通1. 您如何与其他部门合作，确保企业安全品质达到预期标准？2. 请分享一次您成功协调多部门资源解决安全品质问题的经历。

3. 您认为在安全品质管理中，有效的沟通应该具备哪些要素？4. 您在团队管理中，如何激发团队成员的积极性和创造力？六、专业技能与知识1. 您对哪些安全品质管理工具或方法比较熟悉？2. 您认为安全品质管理中最重要的是哪些技能？3. 您在安全品质管理中，如何运用统计学、心理学等知识解决实际问题？4. 您认为安全品质管理中，如何运用信息化手段提高工作效率？七、案例分析1. 案例一：某企业发生一起安全事故，作为安全品质经理，您认为应如何处理？2. 案例二：某企业产品质量出现问题，作为安全品质经理，您认为应如何应对？3. 案例三：某企业员工安全意识不强，作为安全品质经理，您认为应如何提高员工安全意识？八、未来规划与发展1. 您对未来安全品质管理的发展趋势有何看法？2. 您认为作为一名安全品质经理，应具备哪些素质和技能，以应对未来的挑战？3. 您在职业生涯中，有哪些短期和长期目标？4. 您认为如何平衡工作与生活，保持良好的身心状态？九、综合素质考察1. 您认为自己在哪些方面具有优势？2. 您在面对压力和挑战时，如何调整自己的心态？3. 您如何处理人际关系，与同事、上级、下属相处？4. 您在团队合作中，如何发挥自己的作用？5. 您认为自己在哪些方面需要改进？通过以上面试题目，全面考察应聘者的综合素质、专业知识、实际操作能力以及对安全品质管理的理解和认识。

一．请您做一下自我介绍：我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决，被任命为人力资源部门科长。

要点介绍：1、这个经历一定要背熟，说话要干脆利落。

而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致，否则别人会认为你编造简历。

2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西，一是显得内容充实，二是以最快的速度介绍你的工作要点。

3、最后一段之所以这样介绍，是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫.二．可否描述一下你自己的个性？本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍：1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调，所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。

2、理论要上升到宏观，实践要能解决微观问题，这是质量管理最强的特征，你也要介绍出来。

3、“原则性强”一定要强调，原因就不用说了吧？4、总而言之一句话：你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来，让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。

一、请叙述你个人的管理风格？就管理而言,本人的管理风格倾向于将工作合理进行分配,并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完成任务.在此过程中讲究公平公正和公开,通过诚心和威信而不仅仅是职权或制度进行管理.要点介绍：1、对这个问题而，其实并没有什么标准答案，但你最好阅读一下相关的管理学书籍，使自己的回答符合管理学原理。

经理面试问题一、个人背景和工作经验1. 请介绍一下自己。

2. 你是如何了解我们公司的？3. 可以详细描述一下你之前的工作经验吗？4. 你觉得自己在过去的工作中取得的最大成就是什么？5. 你在过去的工作中遇到过什么难题？你是如何解决的？6. 在过去的工作中，你是如何与团队合作的？二、对管理和领导的理解7. 你认为什么是一个好的经理？8. 你如何平衡任务和人际关系之间的优先级？9. 你在过去的经验中是如何管理团队的？10. 如果你在团队中遇到了一位表现不佳的员工，你会采取什么措施？11. 你认为员工激励的最佳方式是什么？12. 你对于部门预算管理有什么经验和想法？三、决策能力和问题解决能力13. 你在过去的工作中，遇到了一个难题，该如何解决？14. 你如何处理一个需要在短时间内做决策的紧急情况？15. 你如何处理不同意见和冲突？16. 你有没有在团队中推动变革的经验？17. 你如何处理一个员工不服从工作指示的情况？18. 你如何预防和解决工作中可能出现的问题？四、沟通和领导力能力19. 请描述一下你过去的团队中的沟通方式和工作动态。

20. 你是如何与上级汇报工作的？21. 你是否有在公开场合发表演讲的经验？22. 你认为构建和维持良好的团队关系的关键是什么？23. 你如何激发并培养员工的创新能力？24. 你如何处理员工不满和抱怨？五、目标设定和成果导向25. 你在过去的工作中是如何设定目标和展开工作的？26. 你认为如何评估员工的工作绩效？你有什么样的评估方法？27. 你在过去的工作中如何管理和监督团队的进展？28. 你通常如何处理不符合预期结果的情况？29. 你如何确保团队达到设定的目标？30. 你如何在团队中建立并维护高绩效的文化？六、自我管理和学习能力31. 你如何管理自己的时间和工作优先级？32. 你认为个人努力和团队协作哪个更重要？33. 请描述一下你过去的学习和成长经历。

34. 你目前正在关注哪些管理和领导方面的新趋势？35. 你是否有计划进一步提升自己的管理能力？如何计划？36. 如果你成为我们公司的经理，你希望在未来三年内实现什么目标？以上面试问题覆盖了个人背景和工作经验，对管理和领导的理解，决策能力和问题解决能力，沟通和领导力能力，目标设定和成果导向，以及自我管理和学习能力等方面。

面试质量主管一般会问哪些问题面试质量主管一般会问哪些问题来源：义乌人才网2012-02-07点击次数：330次一、请您做一下自我介绍:我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\半成品\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\人力资源部\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决，被任命为人力资源部门科长。

要点介绍:1、这个经历一定要背熟，说话要干脆利落。

而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致，否则别人会认为你编造简历。

2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西，一是显得内容充实，二是以最快的速度介绍你的工作要点。

3、最后一段之所以这样介绍，是为了给另一个问题"你为什么选择离开现在的公司"做好一个铺垫。

二、可否描述一下你自己的个性?本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍:1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调，所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。

2、理论要上升到宏观，实践要能解决微观问题，这是质量管理最强的特征，你也要介绍出来。

3、"原则性强"一定要强调，原因就不用说了吧?4、总而言之一句话:你所介绍的性格特征要与你准备找的工作"质量经理"一词挂起钩来，让别人一听你的性格就知道你适合做"质量经理"。

质量经理面试问题质量经理面试问题大全在进行质量经理的岗位时一般官都会问怎样的问题呢?下面是分享给大家的质量经理大全，希望对大家有帮助。

我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分配到XX省XX县XX厂任检验科科长.主要负责从原材料到成品的检验工作.19XX年XX月停薪留职,同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检验部主管,主要负责化妆品分厂的质量体系及原材料\\半成品\\成品的检验工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.主要负责公司品质体系的建立及运行,以及供应商管理/产品检验/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理,主要负责后勤部\\人力资源部\\品管部,主要业务为公司全方位的质量管理及推进工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员,后由于六西格玛推进项目被总部否决，被任命为人力资源部门科长。

要点介绍：1、这个经历一定要背熟，说话要干脆利落。

而且要保证你说的内容尤其是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人完全一致，否则别人会认为你编造简历。

2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西，一是显得内容充实，二是以最快的速度介绍你的工作要点。

3、最后一段之所以这样介绍，是为了给另一个问题“你为什么选择离开现在的公司”做好一个铺垫。

本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处.同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常适用于品质管理.另外,本人原则性较强,善于处理质量问题.要点介绍：1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调，所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。

2、理论要上升到宏观，实践要能解决微观问题，这是质量管理最强的特征，你也要介绍出来。

3、“原则性强”一定要强调，原因就不用说了吧?4、总而言之一句话：你所介绍的性格特征要与你准备找的工作“质量经理”一词挂起钩来，让别人一听你的性格就知道你适合做“质量经理”。

质量经理英文面试问题英文面试中最常见问题及回答技巧有哪些？问题一：Could you please describe yourself?（能否请你形容一下自己？）这个问题，一来是想要了解你是什么样的人，二来是想看看你是否知道如何重点式地自我简介。

在回答时，要针对应征工作的性质来凸显自己的特色，可以多用形容词，并且引用过去的工作经验，但是不必提及公司组织的名称，再者，你还可以谈谈未来的生涯规画；但如果你是个社会新鲜人，就可以谈谈在校时的丰功伟业。

比方说，今天你打算去应征行销的职务，你就可以说︰I am creative and motivated. I worked on several major marketing projects with positiveresults. I am now looking for a challenging marketing position in anestablished company. （我有创意、又积极。

曾负责数项大型的行销项目，皆有成效。

我现在希望在一家深具规模的公司内，担任有挑战性的行销职务。

）问题二：Why do you think we should employ you?（你认为我们为何要雇用你？）雇主问此问题，希望你试图证明自己是最佳人选，并且测试你是否熟悉应征职务的工作内容。

回答时，要迎合该公司对该职务的期望，不过切记别给人狂妄自大的印象。

假设你今天要应征机械工程的工作，你就可以说︰I am suitable for the position,not only because I have a masters degree inmechanical engineering, butalso because I have worked in this field for more than five years. I believe that my experience can be put to use in further developing your business. （我很适合该职位，不只因为我有机械工程学的硕士学位，更因为我在该产业已经有五年多的工作经验，我相信，我的经验可以派上用场，进一步推动贵公司的事业。

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品质管理面试技巧【篇一：品质主管面试技巧】面试品质主管的“葵花宝典”，职场达人必备，值得一读呵：■你对这份质量经理的工作有什么样的期望？我拥有十多年的质量管理工作经验，所以在质量管理方面深知不同的企业有不同的文化，不同的行业对质量管理的要求不同。

如何开展质量管理工作，是需要跟公司的具体状况相结合的。

如果我能成功应聘到贵公司这个工作，我想开始时必须尽快熟悉公司的质量流程及质量管理水平，根据不同的水平来确定不同的工作内容。

●要点介绍：1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。

2、一定要充分表现出你对质量管理的最深层次的理解。

3、这个问题是没有标准答案的。

但是你的答案一定要有可操作性，在新的公司里展开时有具体可执行的思路。

4、这个问题切忌泛泛而谈，可以简短但要言之有物，如果对方就你提出的一些概念进行深入询问时要有心理准备。

5、总之这个问题回答得好坏将直接影响到对方对你业务能力的印象。

■你觉得要获得质量管理工作成功需要具备什么样的特质及能力？质量管理有其特殊之处，一方面质量管理有非常强的理论基础例如iso9001和六西格玛技术，另一方面又有非常强的实践性，所以作为一个好的质量管理人员必须同时具备两项技能：一是要善于学习新的知识和理论，另一方面又必须能够深入实践，将所学习到的理论知识与实践相结合，这样才能够成功。

就性格而言，质量管理人员既要原则性强，又要具备一定的灵活性，无原则性不能完成质量体系的正确实施和彻底贯彻，无灵活性无法正常开展工作。

●要点介绍：1、对于这类应聘任何职务都万能的问题，回答的时候要具体，办法就是尽量往“质量管理”方面去靠。

2、回答既要符合质量管理原理，又要上升到理论高度。

3、想办法说一些较深的理论，让对方有“听不懂”的感觉（一个人对于不懂的东西往往很难评价，同时会比较尊重）。

■你觉得质量经理的工作内容究竟是什么?我觉得,作为一名质量经理来说,要负责整个公司的质量体系的运作和提高,这包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等几个部分。

质量管理面试技巧【篇一：质量人员面试常有问题】作为一个质量人员，我从 4 年前的查验员做到此刻的质量管理者，面试也不下 10 次，固然不可以把全部的面试官都看遍，可是也累积了一点小经验，在课件资源网站长邀请下，希望能同大家分享，同时更希望大家赐予增补，/retype/zoom/cc927d0e7cd184254b353580?pn=3x=0y=0raww=685rawh=248o=jpg_6_0_______type=picaimh=173.78102189781023md5sum=d252fde0a24979f7f659000d03f1d35asign=6cc3c3bd58zoom=png=141-jpg=0- target=_blank 点此查察【篇二：质量主管面试技巧】面试质量主管的“葵花宝典”，职场达人必备，值得一读呵：■你对这份质量经理的工作有什么样的希望？我拥有十多年的质量管理工作经验，因此在质量管理方面深知不同的公司有不同的文化，不同的行业对证量管理的要求不同。

如何开展质量管理工作，是需要跟公司的详细状况相联合的。

假如我能成功应聘到贵公司这个工作，我想开始时一定赶快熟习公司的质量流程及质量管理水平，依据不同的水平来确立不同的工作内容。

●重点介绍：1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。

2、必定要充足表现出你对证量管理的最深层次的理解。

3、这个问题是没有标准答案的。

可是你的答案必定要有可操作性，在新的公司里睁开时有详细可履行的思路。

4、这个问题切忌平常而谈，能够简洁但要言之有物，假如对方就你提出的一些观点进行深入咨询时要居心理准备。

5、总之这个问题回答得利害将直接影响到对方对你业务能力的印象。

■你感觉要获取质量管理工作成功需要具备什么样的特质及能力？质量管理有其特别之处，一方面质量管理有特别强的理论基础比如iso9001 和六西格玛技术，另一方面又有特别强的实践性，因此作为一个好的质量管理人员一定同时具备两项技术：一是要擅长学习新的知识和理论，另一方面又一定能够深入实践，将所学习到的理论知识与实践相联合，这样才能够成功。