广西路建工程集团有限公司 广西 545515
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专利名称:一种可调节的钢筋笼翻滚装置
专利类型:实用新型专利
发明人:韦权,饶坤荣,钟正华,刘逵阳,冉孟兰,谭柳仙,袁静,何恩权
申请号:CN202122253821.4
申请日:20210917
公开号:CN215614752U
公开日:
20220125
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:一种可调节的钢筋笼翻滚装置,包括左底梁、中空外杆和右底梁,中空外杆的底端固定有连接板;左底梁的右侧两端分别固定有一块连接耳板,右底梁的左侧两端也分别固定有一块连接耳板,左底梁两端的连接耳板和右底梁两端的连接耳板之间分别通过连接杆和连接螺栓连接;左底梁和右底梁的两端上方都开设有螺栓安装孔,螺栓安装孔分为圆孔和或长孔,四根中空外杆通过连接板和安装螺栓分别安装在左底梁和右底梁的两端上方;每根中空外杆内都插装有一根内立杆,中空外杆和内立杆上都设置有调节安装孔,调节安装孔内安装有销轴;左底梁两端的内立杆和右底梁两端的内立杆之间分别通过转轴安装有一个滚筒。
本装置可在横向和竖向调节,适应不同直径的钢筋笼。
申请人:广西航务建设工程有限公司,广西路建工程集团有限公司
地址:530028 广西壮族自治区南宁市青秀区云景路39号新发展大厦第九层、第十层
国籍:CN
代理机构:南宁市来来专利代理事务所(普通合伙)
代理人:来临
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专利名称:一种钢筋笼和吊架的连接系统
专利类型:实用新型专利
发明人:蒋赣猷,杨茗钦,郑健,秦振辉,曹剑平,李莘哲,陈松松,黄凯科,马澜锦,肖益新,莫昀锦,黄华生,蒙立和,李耀
同,李吟磊,曹守金,曹忠坤,胡林涛,邢俊平,关敬文申请号:CN202122046651.2
申请日:20210827
公开号:CN215626124U
公开日:
20220125
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本实用新型属于建筑工程技术领域,具体涉及一种钢筋笼和吊架的连接系统。
本实用新型包括钢筋笼和吊架,所述吊架上设置有用于固定所述钢筋笼的支臂,还包括与所述支臂可拆卸相连的固定件,所述固定件上开设有螺纹孔,所述钢筋笼顶部伸出的主筋上布设有外螺纹,且所述固定件通过所述螺纹孔与所述主筋可拆卸连接;所述支臂与所述固定件相连的方式被配置为:所述支臂能够阻止所述固定件向靠近所述钢筋笼的方向移动。
通过本实用新型的结构,能够快速地将钢筋笼固定在吊架上;并且,本实用新型中的固定件还可以循环使用。
申请人:广西路桥工程集团有限公司
地址:530200 广西壮族自治区南宁市良庆区平乐大道21号
国籍:CN
代理机构:四川力久律师事务所
代理人:王波
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广西公路建设市场是指广西壮族自治区的公路建设领域,其中施工企业是该市场的主体力量。
施工企业信用评价结果的公示是为了增强建设市场的透明度和公正性,提高市场的竞争性和规范性。
以下是广西公路建设市场2024年度施工企业信用评价结果的公示。
根据广西公路建设市场管理办法,广西交通建设局对全区范围内的施工企业进行信用评价,评价内容包括企业资信情况、施工质量、工期管理、安全生产、环保管理等方面的综合指标。
评价结果分为三类:优秀企业、合格企业和不合格企业。
评价结果以信用等级的形式进行公示,对市场参与方提供参考和选择依据。
根据评价结果,广西公路建设市场2024年度信用评价结果公示如下:1.广西交通建设有限公司2.广西建筑工程集团有限公司3.广西交通工程集团有限公司1.广西省道路工程有限公司2.广西交通建设第二工程有限公司3.广西交通建设第三工程有限公司1.广西交通建设第四工程有限公司2.广西交通建设第五工程有限公司3.广西交通建设第六工程有限公司以上是广西公路建设市场2024年度施工企业信用评价结果的公示。
优秀企业是在施工质量、工期管理、安全生产等方面表现出色的企业,具有良好的信用记录和声誉;合格企业是在上述方面表现一般的企业,需要进一步提升施工管理水平;不合格企业是在上述方面表现较差的企业,需要进行整改和提升。
信用评价结果的公示对于建设市场的公正竞争和规范发展具有积极的意义。
对于广西公路建设市场参与方来说,公示的评价结果能够提供施工企业的信用等级信息,便于选择合作伙伴和进行项目投标。
对于施工企业来说,公示结果是对施工管理水平和信用记录的检验和激励,能够帮助企业改进和提升。
总之,广西公路建设市场2024年度施工企业信用评价结果的公示是为了促进市场的健康发展和规范运行,对于建设市场参与方和施工企业来说都具有重要意义。
公示结果有助于提高市场的透明度和公正性,增强市场主体的信用意识和责任意识,推动广西公路建设市场朝着更加高效和可持续的方向发展。
专利名称:沉井外围收放式井壁模板及其施工方法
专利类型:发明专利
发明人:张坤球,董闯,李雪松,蒋敏,秦成辉,蒋昌盛,黄林权,姚青云,黄士睿,陈雪梅,苏艳花,朱洪骏,余昌彩,唐华,孙
云光,张任坚,梁展伟
申请号:CN202210119001.2
申请日:20220208
公开号:CN114523556A
公开日:
20220524
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本发明沉井外围收放式井壁模板,型钢底部固定于基础上,型钢的内侧面设置若干牛腿,牛腿上安装收放调节装置,收放调节装置的可活动端部与模板外侧面固定连接。
本发明克服传统现有沉井外侧井壁搭设支架安拆钢制模板的缺陷,在沉井井壁混凝土施工完成并达到强度后,通过收放式高精度调节装置,采用跳格法即可将外侧井壁模板收缩;接高浇筑井壁混凝土时,通过收放式调节装置固定井壁模板,实现沉井构造与模板构造的便携式、零冲突、零干扰,最终实现沉井结构得到最大程度保障。
申请人:广西路建工程集团有限公司
地址:530001 广西壮族自治区南宁市兴宁区邕武路1号
国籍:CN
代理机构:南宁市来来专利代理事务所(普通合伙)
代理人:来临
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专利名称:六边形装配式桩基孔口安全防护装置
专利类型:实用新型专利
发明人:韦宇新,杨荣学,许力,何磊祖,李战春,罗张瑞,高强,邓永活,黄仁生,万华毅,张圳鑫,何石锋
申请号:CN202020956526.8
申请日:20200531
公开号:CN212478792U
公开日:
20210205
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本实用新型一种六边形装配式桩基孔口安全防护装置,六根水平横撑首尾相接组成六边形,横撑通过若干连接钢筋与中心的圆环进行连接,横撑上端面均匀固定联结若干钢管立柱,横撑下端面与钢管立柱对应位置固定联结竖向脚撑,装配式圆管套装在钢管立柱,相邻两根装配式圆管之间固定装配式安全防护板合围成六边形防护结构。
本实用新型可调整水平横撑的布置角度和圆环的直径来适应不同桩径、不同护筒与冲桩机间距的安全防护;本装置易拆解可吊装,结构坚固、安全可靠,能具有良好的孔口安全防护效果,能使孔口安全防护更加美观。
申请人:广西路建工程集团有限公司
地址:530001 广西壮族自治区南宁市兴宁区邕武路1号
国籍:CN
代理机构:南宁市来来专利代理事务所(普通合伙)
代理人:来临
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专利名称:一种分体式钢箱梁的加工制造方法
专利类型:发明专利
发明人:邓李坚,刘祥,宋佩超,王承亮,黄江,杨少东,丁文硕,彭传庚,耿锐,陈夏良子
申请号:CN202010246769.7
申请日:20200331
公开号:CN111496405A
公开日:
20200807
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本发明公开了一种分体式钢箱梁的加工制造方法,属于建造施工技术领域。
包括以下步骤:在工厂内分别对板单元进行制造;在胎架上分别进行节段拼装,所述节段拼装包括纵梁拼装和横梁拼装;将各节段发运至钢箱梁拼装场地进行整节段拼装;在现场连续拼装胎架上放置纵梁两个节段,根据坐标位置调整纵梁节段;将T肋单元件与纵梁两端头进行拼装,接头处采用马板固定;在T肋单元件顶部盖上顶板单元件,完成单个节段拼装;根据S4‑S6拼装顺序,依次此在连续拼装胎架上组装相对应的钢箱梁节段,现场采用“4+1”连续拼装。
本发明能够用于解决钢箱梁节段的运输、吊装等施工难题。
申请人:广西路桥工程集团有限公司
地址:530011 广西壮族自治区南宁市良庆区平乐大道21号
国籍:CN
代理机构:广西中知科创知识产权代理有限公司
代理人:林德利
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西建路公路养护工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:广西建路公路养护工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西建路公路养护工程有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:公路管理与养护;建设工程施工;建筑劳务分1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
专利名称:一种用于大体积混凝土结构施工的冷却系统
专利类型:实用新型专利
发明人:李莘哲,黄绍结,蒋玮,陈林,黄业圣,李雪芬,吕中玉,黄江,莫桥清
申请号:CN201521124579.9
申请日:20151231
公开号:CN205332627U
公开日:
20160622
专利内容由知识产权出版社提供
摘要:本实用新型涉及桥梁建筑施工技术领域,具体涉及一种用于大体积混凝土结构施工的冷却系统:包括有若干根设置在混凝土内部的冷却管,所述冷却管一端为进水口,另一端为出水口,所述进水口与水源接通,还包括有泵送装置,所述泵送装置将水源的水泵入所述冷却管。
在本申请的上述方案中,在进行大体积混凝土结构的浇筑过程中,将冷却管设置在混凝土内部,启动泵送装置,水源的冷却水由进水口进入冷却管,然后由出水口排出,冷却水带走混凝土内部的水化热,如此,降低大体积混凝土结构内各个位置的温度差,进而降低大体积混凝土结构内部的热应力,降低混凝土结构硬化后的残余应力,降低混凝土结构出现缝隙的风险,如此保证大体积混凝土结构的结构质量。
申请人:广西路桥工程集团有限公司
地址:530011 广西壮族自治区南宁市兴宁区中华路17号
国籍:CN
代理机构:四川力久律师事务所
代理人:王芸
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广西路建工程集团有限公司广西 545515发表时间:2018-05-21T15:26:44.600Z 来源:《基层建设》2018年第5期作者:黄洁霞[导读] 摘要:伴随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快,现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。
广东天华华粤会计师事务所有限公司 511450 摘要:伴随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快,现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。
人才作为企业十分重要的内部资源,对企业的发展有着十分重要的作用。
在企业的内部开展多种形式的员工激励是企业管理的重要内容,同时也是提升企业竞争力的重要途径。
企业管理者如果对于激励理论和激励手段运用的恰当,就会在工作中起到事半功倍的作用,给企业带来强大的内推力,促进企业各项事业的健康发展。
关键词:激励理论;企业管理;运用引言从行为学的角度而言,企业每一位员工对于整个企业的发展都起到一定的作用,主要是由于员工相互之间存在着感染力,并且会在很大程度上受到企业环境的影响。
可见,在现代企业管理中建立起激励机制,并在此基础上提出行之有效的策略,对于研究企业激励理论,促进企业管理的有效性具有重要的意义。
1.激励的概念激励属于是心理学术语,其作用是激发人的内在动力,以使人形成某一行为的动机,并保持持续的激愤状态。
激励的目的是以鼓励的方式,促动人向着与其的目标采取行动。
激励本身就是心理过程,通过动机、需要、外部的刺激以及行四个要素的互动,构成对人的激励效应。
在这四项要素中,动机是激励的核心要素;激励的起点是需要,也是激励的基础;激励只有经过了外部刺激,才能够促动激励效应形成,最后实现激励的目的。
2.激励理论在企业管理中的作用2.1是提升企业绩效管理的重要途径在企业管理的过程中,企业绩效是管理者最为关心的问题,只有具备了良好的绩效,企业才可以得到很好的发展,企业也才可以更好地发展和生存。
企业的绩效往往和激励有着很大的关系。
广西路建工程集团有限公司广西 545515
摘要:伴随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快,现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。
人才作为企业十分重要的内部资源,对企业的发展有着十分重要的作用。
在企业的内部开展多种形式的员工激励是企业管理的重要内容,同时也是提升企业竞争力的重要途径。
企业管理者如果对于激励理论和激励手段运用的恰当,就会在工作中起到事半功倍的作用,给企业带来强大的内推力,促进企业各项事业的健康发展。
关键词:激励理论;企业管理;运用
引言
从行为学的角度而言,企业每一位员工对于整个企业的发展都起到一定的作用,主要是由于员工相互之间存在着感染力,并且会在很大程度上受到企业环境的影响。
可见,在现代企业管理中建立起激励机制,并在此基础上提出行之有效的策略,对于研究企业激励理论,促进企业管理的有效性具有重要的意义。
1.激励的概念
激励属于是心理学术语,其作用是激发人的内在动力,以使人形成某一行为的动机,并保持持续的激愤状态。
激励的目的是以鼓励的方式,促动人向着与其的目标采取行动。
激励本身就是心理过程,通过动机、需要、外部的刺激以及行四个要素的互动,构成对人的激励效应。
在这四项要素中,动机是激励的核心要素;激励的起点是需要,也是激励的基础;激励只有经过了外部刺激,才能够促动激励效应形成,最后实现激励的目的。
2.激励理论在企业管理中的作用
2.1是提升企业绩效管理的重要途径
在企业管理的过程中,企业绩效是管理者最为关心的问题,只有具备了良好的绩效,企业才可以得到很好的发展,企业也才可以更好地发展和生存。
企业的绩效往往和激励有着很大的关系。
虽然不同员工的工作能力和天赋有着很大的差别,但是在同等的条件下,开展有效的激励能够不断的提升员工的综合素质,使得员工保持和发扬积极性。
同时,在工作中开展有效的激励还可以提升员工自身的满意度,这有助于员工自身能力的提升,从而更好地达到企业目标提升和员工综合素质提升的双重效果。
2.2有助于提升员工的综合素质
在企业日常的各种工作中可以运用各种手段对员工进行必要的引导。
比如对在工作业绩比较突出的员工,就应该给员工进行必要的奖励,而对于那些安于现状和不思进取的员工则要进行适当的惩罚,使得员工能够有一种自我压迫感,在工作中不断提升员工的综合素质,形成一种良好的工作氛围。
将被动学习变成一种主动学习,这种良好的内部驱动力,有助于员工自身综合素质的提升,同时也有助于推动企业不断的向前发展。
2.3增强企业的凝聚力
在现代企业发展的过程中,企业自身的凝聚力对于促进企业的健康发展有着十分重要的作用。
企业内部的凝聚力越强,则企业的整体目标和员工个人的目标更容易实现。
在企业发展的过程中开展多种形式的激励,能够使得企业员工和价值观以及企业自身的核心理念得到有效的统一,促进员工个人利益和企业整体利益达到一致,从而更好地增强企业的凝聚力,使得企业可以从上到下形成强大的合力,促进企业各项事业的向前发展。
3.激励理论在企业管理中的科学运用方法
3.1转变传统的企业管理观念
在新的时代背景下加强企业激励体系设计模式创新,需要对传统的管理理念进行改革,由于当前很多企业在发展过程中,企业的领导人员对企业的激励体系的理念还比较传统,对智能化和信息化建设的关注程度不高,因此在当前的工作过程中,还应该要采取各种手段对企业激励体系进行全新的设计,使得企业的薪酬管理能够更满足员工的诉求,对不同人员进行激励和激发。
3.2对员工的工作状态以及诉求进行了解
企业激励属于企业人力资源管理的范畴,在企业人力资源管理过程中,对工作人员的资料进行收集,能够为企业的决策以及分析工作提供完整的资料,对企业工作人员存在的各种慵懒以及散漫的现象以及程度进行掌握,同时要对员工的诉求进行了解,从而能够找到更合适的切入点对员工进行有效地激励。
在制定工作人员的激励措施的过程中,应该要集合各个部门的意见和建议,可以通过召开座谈会、讨论会、设立意见箱等方式,根据企业的发展情况,制定合理的物质以及精神激励方式,切实增强企业领导者对工作人员积极性不高的问题得认知,深入查找企业各个部门中存在的具体问题。
3.3实施多层次的激励机制
企业的激励理论是一套复杂,多层次的理论体系,会随着社会的发展需要,社会环境与企业环境的变化而变化。
所以,作为企业的管理者,在重视激励理论的同时,也要根据企业的实际情况与企业员工的需要,制定多层次的激励政策,比如说,根据员工所处的工作岗位的不同,对员工的工作行为,工作能力,工作绩效等方面进行科学系统的分析与评价,有针对性,有重点地实施激励,实现企业资源的有效配置的同时,充分调动企业员工积极性,提高工作效率,促进企业的进一步发展。
3.4完善员工薪酬福利体系
企业人力资源管理过程中,薪酬福利待遇体系是否完善,对企业员工的积极性有很大影响。
企业应该要对人力资源的专业化程度进行分析,根据员工的表现以及员工能够为企业做出的贡献,制定一个合理科学的薪酬制度。
在当前很多企业的发展过程中,都实行多劳多得,少劳少得的薪酬福利制度,对于一般的工作人员而言,其工作为企业的发展带来的利益更多,则所获得报酬也越多。
对于那些在企业中待的时间不是很长的员工,可以只对其发放相应的工资,在其他的额外奖金制度方面可以相对减少,而对于与企业保持长期的雇佣关系的员工,可以在基本工资的基础上设置一些奖励措施,增加额外福利的力度,调度员工的积极性。
3.5在物质奖励的同时也要给以精神奖励
除了工资、奖金、股票、福利、津贴等等物质奖励,给予中高层管理人员的非物质奖励还包括荣誉和地位。
随着我国经济建设的不断推进,人们对于荣誉和尊严的重视程度也越来越高。
精神奖励往往带来的效果与物质奖励是相同的。
如果精神激励不足,就会影响到整个激励手段的效果。
因此管理者应采用多种手段和形式,例如工资等物质奖励和社会感情方面的满足,再如举办企业活动,关心员工生活,简政放权、实行长期激励,给予不同工种、不同专业、不同年龄段员工以个体差异性的奖励,强调成就感、独立意识、发展机会等,这些将物质奖励和精神激励进行有机结合的方法才是最佳的激励手段。
3.6注意激励的差异性与适时性
激励必须注意到员工个性的差异性,不同的人,需求不同,从所处的岗位来看,行政人员更多地考虑行政奖励和物质奖励。
而专业技术人员,采用金钱和晋
升不一定是最佳奖励,而应该给与他们不断发展的、具有挑战性的工作,给他们
一定的自主权,允许他们以自己认为有效的方式工作,提供受教育的机会等才是
最佳激励方法。
对于临时工和合同工来说,给予长期的工作机会,给予和正式工
相同的待遇,则是激励他们的最佳手段。
同时运用激励要做到适时性,要掌握恰
当的激励时机,好事及时表扬,坏事及时制止,正所谓“赏不过时”、“罚不迁列”。
只有及时激励,才能发挥激励的效力,才能起到真正的促进作用。
结束语:综上所述,激励理论作为企业人力资源管理中的一个重要理论,在
企业管理中发挥着举足轻重的作用。
因此企业在发展的过程中一定要结合自身发
展的具体情况,通过形式多样、富有吸引力的激励手段,充分挖掘员工的内在潜力,推动企业的可持续健康发展。
参考文献:
[1]李双为.浅析激励理论在企业管理中的有效运[J].经济论坛.2013.
[2]蔡新秀.激励理论在现代企业管理中的运用分析[J].2012.
[3]罗丹丹,黄璐.基于激励理论的企业管理创新研究[J].东方企业文.2011.。