劳务公司全套资料
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项目劳务实名制管理办法一、劳务专管员配备项目部经理需按照要求必须设置至少一名专职劳务管理员,且劳动关系在到岗30日内转入xxx公司。
开工前按照当地政府要求或集团制度要求配备劳务实名制管理软硬件设施,通道口配置人脸识别系统闸机。
二、人员进场管理分包(专业)单位人员进场前需提供工人体检合格报告,进场人员需报备至项目劳务员审核。
签订劳动合同,打印帽签录入人脸识别系统后方可进场作业。
三、人员考勤管理工人进场之初,劳务员对劳务(专业)分包单位所有班组工人进行项目考勤办法交底,形成书面交底签字记录,直接在劳动合同中明确,与基本工资发放进行关联。
(每月实行实名制考勤和手动现场签到考勤)。
四、建筑工人实名制考勤平台现场安全员配合劳务专管员,监督已进场工人刷卡进场。
每月 5 日前,通过软件现场端“考勤功能”导出各班组上月考勤表,整理打印之后组织班组长、工人签字,分班组存档。
五、现场签到考勤各班组长每天在劳务专管员办公室进行签到,上午、下午各一次,组织班组长对其当天工人签到情况进行确认并留存影像记录。
每月五日前,收集所有班组上月签到记录,据此审核上月考勤表,并签字分班组存档。
项目部每日汇总实名制相关资料,以备检查;子分公司每周汇总实名制相关资料,以备检查。
六、结算与工资发放项目部与劳务(专业)分包单位之间产值结算参照成本合约篇的相关内容执行。
劳务(专业)分包与班组之间的产值结算由各班组负责人将完成工程量报送至对应的劳务(专业)分包单位审核确认,作为项目作业人员工资发放的依据。
由项目劳务员收集结算的相关资料归档。
劳务(专业)分包单位依据与班组的结算单和现场工人实际施工的部位及进场时间如实填写工位管理卡、考勤表、工资表报项目劳务员审核,项目经理审批,无误后报财务管理部核实,走集团代付程序。
工资发放完成后由劳务员收集当月相关支付凭证以备查。
七、人员出场与工资结清劳务员每月初打印劳务(专业)分包单位各班组当月进出场人员报备表;人员出场时,当天更新人员信息,启动后续出场管理程序,月末汇总各班组当月出场人数,组织劳务(专业)分包单位的班组长核对并签字、按手印确认。
管理办法(一)、劳务队伍的选定1、工程项目部根据项目管理规划和施工进度安排,编制劳务队伍和劳动力需求数量和时间,劳务公司提前一月组织劳动力包括寻找考察;2、劳务队伍的选择要考察:从劳务信息库和《合格劳务分包名册》内选择,选择的方式及一些要求⑴、通过现场观摩考察劳务队伍的技术水平及管理能力;⑵、通过网络途径考察工人的不良记录;⑶、考察班组长及工人的技术能力;⑷、选择工人的渠道----⑸、对工人的素质等方面的要求-----(6)、班组长要每天在施工现场管理工人;⑺、班组长要要写出到现场施工方案(如钢筋翻样等)相关方面的文字性东西----(并要懂得相关的标准及安全知识,如模板工要做出模板的支撑系统,钢筋工要会下料);⑻、班组长在进入施工现场前先签订样板间制作协议后(协议内要包含工作量、工人人数数量等项目),班组长亲自带领工人做样板间,样板间验收合格后,项目部选定人员;⑼特殊工种进场必须要具备特殊工种上岗证;3班组长每天要在现场管理工人(要考勤)必须要在现场从合同中约定出来,他的提成在后期的相关处罚要从提成中扣除(业绩与提成挂钩)。
4、劳务队伍的确定由人员使用部门进行确认(⑴、劳务公司确认工人的不良记录;(2)人员素质,技术水平的确认(3)项目部确定总价,依据考察市场价格确认单项价格,价格由劳务公司确定(单项价格不能超出市场价格)。
5、持有工人上岗证的工人优先录用,进场前要提前办理暂住证。
(二)、劳务合同管理。
1、首先要签订《劳务分包合同》;2、《劳务分包合同》版本公司版本或建设部、工商行政管理总局联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本);3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,协商签订;4、《劳务分包合同》应包括的主要内容:⑴、合同主体双方的全称;⑵、工程项目的名称、地点;⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单;⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价;材料供应、施工机具配备;⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理;(6)、人工费支付的时间、方式;⑺、违约责任等;5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章,并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
北京博大经开建设有限公司北京博大经开建设有限公司北京博大经开建设有限公司北京博大经开建设有限公司目录X X X X X X X X X X X X X X (1)X X X X X X X X X X X X X X (2)X X X X X X X X X X X X X X (3)X X X X X X X X X X X X X X (4)X X X X X X X X X X X X X X (5)X X X X X X X X X X X X X X (6)劳务分包企业资料(企业营业执照、资质及相关文件)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包企业资料(企业法人、项目经理、专职安全员证书)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包企业资料(施工队长、分包企业劳动力管理员及其他证件)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包合同管理资料(劳务分包合同、备案证复印件)保定开阳备案名册北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包合同管理资料(劳务费支付发票复印件)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包企业人员管理(保定开阳花名册)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包企业人员管理(保定开阳考勤表)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包企业人员管理(保定开阳工资表)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月劳务分包企业人员管理(人员劳动合同)北京博大经开建设有限公司项目部劳动力管理员:资料整理时间:xxxx年xx月劳务分包企业人员管理(劳务例会)北京博大经开建设有限公司亦城国际中心项目部劳动力管理员:李森资料整理时间:2010年3月。
劳务公司管理制度全套第一章总则第一条为规范劳务公司的管理,保障员工权益,提高公司的运营效率和管理水平,树立公司文化,加强企业内部管理,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工,包括劳务公司的管理人员、普通员工等。
第三条公司的管理宗旨是:以人为本,诚实守信,尊重人才,促进共同发展。
第四条公司的管理目标是:健全的管理体系,高效的运营模式,优质的产品和服务,实现公司和员工的共同发展。
第五条公司管理要求:遵守国家法律法规,遵循商业道德,提倡团队合作,倡导创新发展,重视员工培训和激励,营造和谐的工作环境。
第六条公司的管理原则:公平公正、公开透明、负责任、以人为本。
第七条公司的管理机构包括董事会、监事会、总经理办公会、部门及职能部门等。
第二章员工管理第八条员工招聘1.公司招聘岗位根据业务需求确定,招聘程序包括岗位设定、岗位描述、招聘广告发布、简历筛选、面试、考核等环节。
2.公司进行员工招聘时,必须公平公正,倡导用人唯才,不得歧视任何种族、性别、宗教信仰、地域等。
3.新员工须经过公司规定的培训和考核,达到公司要求后方可正式上岗。
4.员工签订的劳动合同必须合法有效,明确双方权利义务,不得违反相关法律法规。
第九条员工考核1.公司定期进行员工绩效考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
2.员工绩效考核结果将作为晋升、薪酬调整、岗位调整等方面的重要参考依据。
3.公司要建立健全绩效考核制度,确保考核公平公正,激励员工持续提升工作水平。
第十条员工培训1.公司要定期组织员工培训,包括技术培训、管理培训、软技能培训等。
2.员工参加培训时,必须认真学习,积极参与,提高自身素质和能力。
3.公司要不断完善培训内容和方式,确保培训效果,并制定员工继续教育计划。
第十一条员工福利1.公司要建立健全员工福利制度,包括薪酬福利、节假日福利、生产福利、医疗福利等。
2.公司要重视员工生活质量,为员工提供良好的工作环境和生活条件,提高员工满意度。
第1篇一、技术文件1. 设计文件:包括施工图纸、设计变更通知单、施工图审查意见等。
2. 材料检验报告:对施工中使用的原材料、半成品、成品进行检验,确保其质量符合设计要求。
3. 施工方案及专项施工方案:包括施工组织设计、施工技术方案、专项施工方案等。
4. 施工技术交底记录:对施工人员进行技术交底,明确施工工艺、技术要求、质量标准等。
5. 施工记录:包括施工日志、施工进度表、施工质量检验记录等。
6. 施工验收记录:包括隐蔽工程验收、分项工程验收、单位工程验收等。
二、管理文件1. 合同文件:包括工程施工合同、劳务分包合同、材料采购合同等。
2. 质量管理文件:包括质量管理体系文件、质量目标、质量责任制等。
3. 安全生产管理文件:包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全教育培训等。
4. 环境保护管理文件:包括环境保护责任制、环境保护措施、环保设施运行记录等。
5. 职业健康安全管理文件:包括职业健康安全责任制、职业健康安全教育培训、职业病危害防治等。
6. 档案管理文件:包括档案管理制度、档案保管、档案查阅等。
三、施工记录1. 施工进度记录:包括施工计划、实际进度、进度调整等。
2. 施工质量记录:包括质量检验、质量事故处理、质量改进措施等。
3. 施工安全管理记录:包括安全检查、安全隐患整改、安全事故处理等。
4. 施工环保记录:包括环保措施落实、环保设施运行、环保问题处理等。
5. 施工人员管理记录:包括人员调配、人员培训、人员考核等。
6. 施工设备管理记录:包括设备采购、设备验收、设备使用、设备维护等。
四、注意事项1. 工程施工劳务资料应真实、准确、完整,反映施工实际情况。
2. 工程施工劳务资料应按照规定的时间、程序进行归档、保管、查阅。
3. 工程施工劳务资料应定期进行整理、更新,确保其有效性。
4. 工程施工劳务资料应妥善保管,防止丢失、损坏。
5. 工程施工劳务资料应作为工程验收、保修、审计、索赔等依据。
总之,工程施工劳务资料是工程建设过程中的重要组成部分,对保证施工质量、安全、环保等方面具有重要意义。
工程施工劳务资料一、引言工程施工劳务是工程施工过程中非常重要的一个环节,它直接关系到工程质量和进度的顺利进行。
本文将从施工劳务的定义、分类、组织管理、法律法规及注意事项等方面对工程施工劳务资料进行分析和探讨,以期提高工程施工质量和效率。
二、施工劳务的定义施工劳务是指在工程施工过程中,为完成一定施工任务而从事的劳动力工作。
它的主要内容包括人力、物力、财力等方面,是工程施工的重要组成部分。
三、施工劳务的分类1. 人力劳务:人力劳务是指在施工现场直接从事具体施工工作的劳动力,包括工人、工长、技术工人等。
他们的工作内容主要是按照工程施工图纸和规范要求,进行具体的施工作业。
2. 物力劳务:物力劳务是指在施工现场提供各种施工所需的材料和设备,并加以管理、使用和保养。
物力劳务的主要内容包括材料采购、运输、装卸,设备租赁、维护等。
3. 财力劳务:财力劳务是指在施工现场进行现金管理、费用支出及结算等工作。
财力劳务主要涉及到施工款项的支付、结算、报销,以及施工合同的管理等。
四、施工劳务管理的组织1. 部门设置:在施工企业中,通常设置施工劳务管理部门,其主要职责是组织、协调、监督和管理施工劳务工作。
该部门通常设立劳务管理、物料管理、财务管理等岗位,通过岗位之间的协调配合,确保施工劳务的顺利进行。
2. 人员配备:对于施工劳务管理人员的配备应根据实际情况而定,一般需要具备一定的工程管理经验和技术水平。
管理人员应具备较强的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力,以应对施工现场复杂多变的情况。
3. 制度建设:在施工劳务管理中,需要建立一套完善的管理制度,包括施工劳务的招聘、培训、考核、激励等方面。
同时,还需要建立相应的劳务管理流程和规范,确保施工劳务的有序进行。
五、施工劳务管理法律法规1. 《建设工程施工管理条例》2. 《建筑施工企业质量管理规范》3. 《建设工程安全生产管理规定》4. 《施工劳务管理办法》以上法规和规定对于施工劳务的管理有着重要的指导意义,施工企业应严格遵守相关法规和规定,确保施工安全可靠、质量优良。
劳务派遣用工管理方法(配备全套表格)一、概述劳务派遣用工管理方法旨在规范和优化劳务派遣人员的用工管理,确保用工合规和人员管理的顺利进行。
本文档提供了一套全面的表格,以辅助实施劳务派遣用工管理方法。
二、劳务派遣用工管理方法1.用工需求确认表用工需求确认表用于记录并确认企业对劳务派遣人员的用工需求,包括岗位名称、数量、工作内容、工作地点等信息。
该表格需要由用工需求部门填写,并在确认后提交给劳务派遣供应商。
2.劳务派遣合同劳务派遣合同是劳务派遣双方(劳务派遣供应商和接收企业)之间的法律文件,用于明确双方的权利和义务。
合同内容包括派遣期限、派遣岗位、派遣薪酬、工作时间等。
该表格应由法务部门或合同管理部门填写和审核。
劳务派遣人员信息登记表用于记录和管理劳务派遣人员的基本信息,包括个人姓名、身份证号码、联系方式等。
该表格需要在劳务派遣人员入职时由人力资源部门填写,并随后进行更新和维护。
4.劳务派遣人员入职手续办理表劳务派遣人员入职手续办理表用于记录劳务派遣人员入职时需要办理的各项手续,如签订合同、办理社保、办理工资卡等。
该表格由人力资源部门或行政部门填写和办理。
5.劳务派遣人员工资表劳务派遣人员工资表用于记录和管理劳务派遣人员的工资信息,包括基本工资、绩效工资、加班工资等。
该表格由财务部门或工资管理部门填写和核对。
6,劳务派遣人员考勤记录表劳务派遣人员考勤记录表用于记录和管理劳务派遣人员的考勤情况,包括上班时间、请假情况、迟到早退等。
该表格由考勤管理部门或人力资源部门填写和统计。
劳务派遣人员绩效评估表用于评估和管理劳务派遣人员的工作表现,包括工作态度、工作能力、工作质量等。
该表格由评估部门或直接上级填写和评定。
三、总结劳务派遣用工管理方法及配备的表格可以帮助企业规范和优化劳务派遣人员的用工管理工作。
通过明确用工需求、建立合同、登记人员信息、办理入职手续、管理工资、考勤和绩效评估等环节,可以有效提升用工管理的效率和合规性。
一、概述劳务合同公司作为中介机构,在提供劳务派遣服务的过程中,需要妥善保管相关材料,以保障合同双方的权益,同时也便于公司内部管理。
以下列出劳务合同公司需要留档的主要材料:二、具体材料1. 劳务合同劳务合同是劳务派遣服务的基础,包括但不限于以下内容:(1)合同双方的基本信息,如公司名称、法定代表人、地址、联系方式等;(2)派遣人员的个人信息,如姓名、性别、身份证号码、联系方式等;(3)派遣岗位、工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等;(4)合同期限、终止条件、违约责任等;(5)双方签字盖章。
2. 派遣人员档案(1)身份证复印件;(2)学历证明复印件;(3)健康证明复印件;(4)无犯罪记录证明复印件;(5)劳动合同复印件;(6)培训记录复印件;(7)工作表现评价复印件。
3. 劳务派遣协议(1)协议双方的基本信息;(2)派遣岗位、工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等;(3)合同期限、终止条件、违约责任等;(4)双方签字盖章。
4. 财务凭证(1)工资发放凭证;(2)社会保险缴纳凭证;(3)其他费用支付凭证。
5. 工作记录(1)工作日志;(2)考勤记录;(3)工作表现评价;(4)培训记录。
6. 法律法规及政策文件(1)国家及地方有关劳务派遣的法律法规;(2)相关政策文件;(3)行业标准及规范。
7. 其他相关材料(1)合同双方变更信息;(2)合同解除、终止等相关文件;(3)争议解决材料;(4)其他需要保留的材料。
三、留档要求1. 留档材料应真实、完整、准确;2. 留档材料应分类整理,便于查阅;3. 留档期限应符合国家及地方相关法律法规的规定;4. 留档材料应定期进行整理、归档,确保档案的完整性;5. 留档人员应具备一定的专业知识,确保档案的保密性。
四、总结劳务合同公司作为劳务派遣服务的提供者,妥善保管相关留档材料至关重要。
通过以上材料的整理和保管,可以保障合同双方的权益,维护公司内部管理,同时为解决劳务派遣过程中的争议提供有力支持。
劳务派遣公司资料劳务派遣公司资料1. 公司简介劳务派遣是近年来兴起的一种新型用工形式,劳务派遣公司作为提供劳务派遣服务的企业,为企业和员工之间搭建了一座桥梁。
本文将介绍劳务派遣公司的背景和服务内容。
2. 公司背景劳务派遣公司是一种经济实体,专门从事为其他企业提供劳务派遣服务的企业。
劳务派遣公司与企业签订劳动合同,再将员工派遣到需要劳动力的企业进行工作。
这种模式能够有效解决企业用工的问题,提高人力资源利用效率。
3. 服务内容劳务派遣公司提供的服务主要包括以下几个方面:3.1 人力资源招聘劳务派遣公司拥有专业的人力资源招聘团队,通过各种渠道挖掘和筛选优秀的人才。
企业可以将招聘需求委托给劳务派遣公司,由公司负责发布招聘信息、筛选简历并组织面试。
3.2 培训和技能提升劳务派遣公司为员工提供全方位的培训和技能提升机会。
这包括职业技能培训、岗位知识培训、软技能培训等。
通过持续的学习,员工能够提升自己的竞争力,更好地适应企业发展和市场变化。
3.3 薪酬和福利管理劳务派遣公司负责为员工制定合理的薪酬方案,并按时发放工资。
同时,公司也为员工提供相关的福利待遇,如社会保险、住房公积金等,确保员工的权益得到保障。
3.4 劳动关系管理劳务派遣公司与员工签订劳动合同,明确双方的权益和责任。
公司负责管理员工的劳动关系,处理劳动纠纷和员工离职等事务。
3.5 绩效考核和奖惩机制劳务派遣公司建立了科学的绩效考核和奖惩机制,根据员工的工作表现评定绩效,并给予相应的奖励。
同时,对于表现不佳的员工也会采取相应的惩罚措施,以激励员工积极工作。
4. 优势与风险4.1 优势劳务派遣公司的存在给企业带来了许多优势。
首先,企业能够根据需求灵活调整员工数量,避免因员工倒班或加班导致的高额加班费用。
其次,劳务派遣公司能够提供具备一定经验和技能的员工,缩短员工适应期,提高工作效率。
此外,劳务派遣公司也能够为企业分担一部分员工管理的责任,减轻企业负担。
关于劳务施工单位、分包单位进场前应准备的书面资料
关于劳务施工单位、分包单位进场前应准备的书面资料
1、施工单位营业执照(应是当年年检的)
2、施工单位资质证书
3、施工单位安全生产许可证
4、企业在琼或其他省市施工工程业绩简介
5、施工单位准备在本工程施工的管理人员上岗证(专业工长、质
检员、安全员、材料员等)
6、特殊工种操作证(电工、电焊工、信号工、机械操作人员、架
子工等)
7、法人证明
8、施工队队长委托书
9、施工单位准备在本工程的施工人员花名册及施工人员身份证
复印件。
以上资料一律四份,并加盖本单位的公章,进场后十天内把上述资料交项目工程室。
中铁建设集团海南分公司第六项目部。
分包厂家及劳务队进场资料目录第一篇:分包厂家及劳务队进场资料目录通知分包厂家及劳务队进场资料目录:1、法人营业执照副本复印件;2、安全生产许可证复印件;3、分包合同复印件;4、法人委托书(本工程项目);5、劳务费及工程款领取委托书;6、外地进冀进唐施工备案证明;7、分包厂家劳务本工地管理结构图表;8、外来务工人员体检证明;9、外来务工人员劳动合同复印件;10、分包厂家或劳务进场人员花名册(包括:住址、身份证号);11、身份证复印件;12、社会保险缴纳及工伤意外保险交费证明;13、特殊工种花名册及上岗证复印件、健康体检证明;14、每个进场人员照片两张(办理胸卡、出入证);15、按合同款2%管理费(支票或现金);16、按合同价款1%文明施工押金(支票或现金);17、现场负责人联系电话。
北京宏福建工集团有限公司丰南项目部2010年9月1日第二篇:劳务队进场应提供资料清单(范文模版)劳务队伍进入施工现场应提供劳务资料清单1、市建委劳务备案表、劳务人员备案花名册复印件;2、进场人员花名册;3、进场人员劳务合同;4、进场人员身份证复印件;5、进场人员实名制卡;6、进场人员每月用工考勤表;7、进场人员每月工资表(必须有个人签名);8、进场人员变更(录用或辞退)申报和备案。
第三篇:分包进场提交资料整理要求分包进场提交资料整理要求一:分包队伍机构人员名单、联系方式。
(盖公章)二:分包营业执照、分包企业资质。
(复印件加盖公章)三:分包入辽证(辽宁企业不要此证件)四:安全生产许可证(复印件加盖公章)五:分包中华人民共和国组织机构代码证(复印件加盖公章)六:分包税务登记证(复印件加盖公章)七:分包企业IS9000质量体系认证书(不是保证资料)(复印件加盖公章)八:分包企业简厉说明书(大型分包单位一般要求要有)(复印件加盖公章)九:分包企业法人委托书(按项目内部要求和格式)十:分包管理人员上岗证(主要是项目经理、技术负责人、质量员、安全员、工长)(复印件加盖公章)十一:分包专业特殊工种上岗证(电工、架工、防水、信号、机械、电气焊等)(复印件加盖公章)十二:分包合同或协议书(合约部办理交资料员存档一份复印件)十三:分包招标文件(企业指定分包、合约部办理交资料员存档一份复印件)十四:分包投标书(企业指定分包、合约部办理交资料员存档一份复印件)十五:项目分包管理手册(项目内部、合约部办理交资料员存档一份复印件)十六:分包队伍施工安全协议书(安全员办理、交资料员一份复印件存档)中国建筑第八工程局有限公司沈阳市沈北新区吉宝城镇季景沁园工程项目经理部第四篇:劳务及分包进场前需提材料劳务及分包进场前需提供材料1、本市企业:营业执照、资质等级证书、“劳务作业人员工资保证金账户”建立证明资料(复印件,加盖公章)外地企业:北京市建筑业企业档案管理手册(复印件,加盖公章,年检有效)2、劳务(专业)分包合同(需备案)及合同洽商、变更月确认情况、分包单位现场负责人授权委托书、劳务施工队长证书(复印件,加盖公章)3、人员实名制管理资料,人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、劳动合同(一式三份必须本人签字按指纹)、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐4、劳务分包企业《人员考勤表》(劳务盖章并总包备案)、银行代发工资凭证或《工资发放表》(劳务盖章并工人签字)、工资发放公示资料。
项目劳务管理资料
项目劳务管理资料是指在施工项目中,对劳务人员进行有效管理所需的各种文件和资料。
这些资料对于确保施工质量和安全,以及维护劳务人员的合法权益具有重要意义。
项目劳务管理资料主要包括以下几个方面:
1. 劳务人员信息档案:包括劳务人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、联系方式等基本信息,以及技能、工作经验、培训情况等素质信息。
2. 劳务合同:劳务合同是劳务派遣单位与劳务人员之间的法律约束文件,明确了双方的权利和义务。
3. 安全技术教育资料:包括劳务人员的安全培训记录、技术培训记录等,确保劳务人员具备施工所需的安全意识和技能。
4. 劳务管理台账:记录劳务人员的考勤情况、工资发放情况、福利待遇等,以便进行劳务人员的绩效考核和工资结算。
5. 劳务纠纷处理记录:记录劳务人员在施工过程中可能出现的纠纷和矛盾,以及处理结果,确保劳务关系的和谐稳定。
6. 劳务人员备案资料:包括劳务人员的资质备案、用工备案等,确保劳务人员的合法性和施工的规范性。
总之,项目劳务管理资料是施工项目中不可或缺的一部分,有助于确保劳务人员的合法权益,提高施工质量和安全。
各施工单位应建立健全劳务管理资料的收集、整理和归档工作,以满足项目管理的需要。
一、合同基本信息1. 合同编号:_________________________2. 签订日期:_________________________3. 甲方(发包方):_____________________4. 乙方(承包方):_____________________二、工程概况1. 工程名称:_________________________2. 工程地点:_________________________3. 工程内容:_________________________4. 工程规模:_________________________5. 工程工期:_________________________三、劳务承包项目及内容1. 项目名称:_________________________2. 项目内容:(1)土建工程:包括基础、主体结构、屋面、装饰装修等;(2)安装工程:包括给排水、电气、暖通、消防等;(3)室外工程:包括道路、广场、绿化等;(4)其他工程:_________________________四、劳务分包单价1. 土建工程单价:_________________________2. 安装工程单价:_________________________3. 室外工程单价:_________________________4. 其他工程单价:_________________________五、材料清单1. 土建工程材料清单:(1)水泥:_________________________(2)砂石:_________________________(3)钢筋:_________________________(4)砖块:_________________________(5)混凝土:_________________________(6)其他材料:_________________________ 2. 安装工程材料清单:(1)管道:_________________________(2)阀门:_________________________(3)电线电缆:_________________________(4)灯具:_________________________(5)开关插座:_________________________(6)其他材料:_________________________ 3. 室外工程材料清单:(1)路面材料:_________________________(2)广场材料:_________________________(3)绿化材料:_________________________(4)其他材料:_________________________ 4. 其他工程材料清单:(1)_________________________(2)_________________________(3)_________________________(4)_________________________六、材料供应方式1. 甲方负责提供材料:_________________________2. 乙方负责提供材料:_________________________3. 材料运输及保管:_________________________七、材料验收及质量保证1. 材料验收标准:_________________________2. 质量保证措施:_________________________八、合同履行及违约责任1. 合同履行期限:_________________________2. 违约责任:_________________________九、其他约定1. 本合同未尽事宜,由甲乙双方另行协商解决;2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
劳务分包公司提供的资料
1、劳务分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证
2、劳务分包合同文本(如需备案,则提供劳务分包合同备案表)
3、劳务分包单位安全生产协议书
4、劳务分包单位项目管理人员机构图
5、劳务分包单位管理人员基本信息(分包单位的项目负责人和劳资专管员的任命书、身份证复印件(需加盖公章)、劳动合同复印件(需加盖公章)、工资发放凭证(按月提供)、社保缴存凭证(按月提供)和岗位证书等基本信息资料)
6、项目管理人员职务、电话联系表(项目负责人及劳资专管员等)
7、向项目所在地行业主管部门、人力资源社会保障局递交无欠薪承诺书(三方单位)
8、施工总承包企业与劳务公司的有关分账补充协议
9、劳务分包单位开户凭证
10、欠薪突发事件应急处置预案
11、农民工务工人员劳动合同、用工花名册
12、农民工应发工资确认表(工资发放表、考勤表、工程量结算单、施工任务单、劳务费结算单、劳务费付款申请表等劳务分包单位与工人和劳务分包单位与总包单位的全过程结算资料)。