工作流表单功能按钮名词解释
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表单按钮的属性及作用一、按钮的分类共有四种分类:1.重置按钮2.提交按钮3.一般按钮4.图片按钮二、按钮的内容1.重置按钮如果游览者想清除输入到表单中的全部内容,可以使用<input>元素中的type属性设置重置按钮(reset),以省去在重新输入前,一项一项删除的麻烦!格式为<input type=“reset”value="按钮名">2.提交按钮当游览者完成表单的填写,想要发送时,可使用<input>元素的type属性设置提交(submit)按钮,将表单内容送给action属性中的网址或函件信箱。
格式为<input type=“submit”value="按钮名">3.一般按钮如果游览者想制作一个用于触发事件的普通按钮,可以使用<input>元素的type 属性设置普通按钮(button)格式为<input type=“button”value="按钮名">4.图片按钮如果游览者想制作一个美观的图片按钮,可以使用<input>元素的type属性设置图片按钮(image)格式为<input type=“image”src="图片来源">三、按钮的属性解释1.重置按钮重置按钮用来重置表单。
代码格式:<input type="reset" name="..." value="...">属性解释:type="reset"定义复位按钮;name属性定义复位按钮的名称;value属性定义按钮的显示文字;样例代码:<input type="reset" name="myCancle" value="取消">2. 提交按钮提交按钮用来将输入的信息提交到服务器。
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根据 WFMC 的定义,工作流(Workflow)就是自动运作的业务过程部分或整体,表现为参与者对文件、信息或任务按照规程采取行动,并令其在参与者之间传递。
简单地说,工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。
本文将详细介绍基于UML的工作流管理系统分析与建模。
1 工作流概述对工作流的研究起源于二十世纪七十年代,受网络的局限性,最初的工作流系统主要以企业内部的文档处理为主。
到了二十世纪九十年代,随着Internet 技术的发展及应用,促进了电子商务应用的极大发展,使得公司与公司之间、公司内部部门之间以及子公司之间的业务相互处理成为可能,这为工作流的发展带来了很大的机遇和挑战。
根据国际有关组织的预测,随着电子商务的发展,以数据处理为中心的数据库产品已经进入稳定发展期,以业务过程处理为中心的工作流产品将进入高速发展期。
名词解释工作流
工作流(Workflow)是指组织或个人为完成特定业务流程而制定的一系列活动、任务和决策的过程。
它可以描述业务流程中各个环节之间的顺序、依赖关系和参与者角色,从而实现高效的任务分配、资源调度和信息传递。
工作流可以分为以下几个要素:
1. 活动(Activity):工作流中的具体任务或操作,例如填写表单、发送电子邮件等。
2. 事件(Event):触发工作流中某个活动开始或结束的信号,例如点击按钮、收到通知等。
3. 条件(Condition):决定工作流的流程路径的条件,例如满足某个条件时执行A活动,否则执行B活动。
4. 分支(Branch):根据不同条件将工作流分成多条路径,使得不同情况下可以执行不同的活动或流程。
5. 角色(Role):工作流中参与者的身份或职责,例如审批人、操作员等。
6. 连接(Link):连接工作流中各个活动的流程线,表示活动之间的先后关系。
7. 数据(Data):工作流中需要使用和传递的数据,例如输入的参数、输出的结果等。
通过定义和管理工作流,可以实现自动化的任务处理和协作,提高工作效率和质量。
工作流在许多领域都有广泛的应用,例如企业管理、项目管理、客户服务、生产流程等。
一、概述工作流表是指一种描述和控制活动之间相互作用的方法。
它可以帮助组织清晰地规划和管理工作流程,使得工作流程更加高效和透明。
在今天的组织中,工作流表已经成为了不可或缺的一部分。
本文将对工作流表进行详细解析,希望能够帮助读者更加深入地理解工作流表的意义、构建和应用。
二、工作流表的定义工作流表是一种记录了工作流程中各种活动、人员和资源之间交互关系的表格。
它以列的形式列出了活动的名称、描述、执行者、执行条件等信息,并以行的形式对活动之间的顺序和依赖关系进行了清晰的展现。
通过工作流表,工作流程的设计者和参与者可以清晰地了解到整个工作流程的执行逻辑和步骤,从而更好地进行工作协调和管理。
三、工作流表的构成工作流表通常由若干列和若干行构成。
其主要构成部分包括:1. 活动名称:指明了工作流程中的每一个活动的名称,用于清晰地标识工作流程中的每一个环节。
2. 描述:对活动进行详细的描述,包括活动的具体内容、所需的资源和时间等信息,帮助人员更好地了解活动的具体执行内容。
3. 执行者:指定了活动的执行者或者执行团队,明确了活动的责任人,有利于责任的明确和工作的分工。
4. 执行条件:描述了活动的执行条件,包括触发条件、执行前置条件和执行后置条件等,有利于确保活动的正确执行和衔接。
5. 顺序和依赖关系:通过行与行之间和列与列之间的关联,清晰地表达了活动之间的顺序和依赖关系,帮助控制整个工作流程的执行逻辑。
四、工作流表的作用工作流表在组织中具有重要的作用,主要体现在以下几个方面:1. 协调工作流程:工作流表能够清晰地表达工作流程中各个活动之间的逻辑关系,帮助组织协调各种活动之间的关联,避免出现资源浪费和时间冗余。
2. 管理人力资源:通过指定活动的执行者和责任人,工作流表有利于对人力资源进行有效的管理和调度,确保每一个活动都有专人负责。
3. 提高工作效率:工作流表能够使工作流程更加透明和清晰,有利于工作人员更快地了解工作内容和执行步骤,从而提高工作效率。
工作流是什么工作流是指在一个特定的工作环境中,为了完成某项任务或达成某个目标而需要按照一定的顺序和规则进行的工作流程。
在现代企业管理中,工作流已经成为了提高工作效率、优化资源配置和提升管理水平的重要手段。
那么,究竟什么是工作流?工作流有哪些特点和作用呢?接下来,我们将从不同的角度来探讨工作流的定义、特点和作用。
首先,工作流可以被定义为一种按照预先设定的规则和流程,将任务和活动在组织内部进行分配、协调和控制的管理模式。
它可以帮助企业实现工作任务的自动化处理、信息的透明共享和资源的有效调配。
通过工作流,企业可以将复杂的工作流程分解为若干个简单的工作单元,实现工作的有序进行和高效完成。
其次,工作流的特点主要包括流程性、规范性和自动化。
流程性体现在工作流是按照一定的流程和顺序进行的,每个环节都有明确的任务和责任;规范性则表现在工作流具有明确的规则和标准,所有的工作都要按照规定的流程和标准进行;自动化则是指工作流可以通过计算机技术和信息系统实现工作任务的自动分配、监控和执行,大大提高了工作效率和质量。
工作流的作用主要体现在以下几个方面,首先,工作流可以帮助企业实现工作任务的标准化和规范化,确保每个环节都按照既定的流程和标准进行,提高了工作的准确性和可控性;其次,工作流可以帮助企业实现资源的合理配置和利用,通过对工作流程的优化和调整,可以最大限度地提高资源的利用效率;再次,工作流可以帮助企业实现信息的共享和传递,通过工作流系统,不同部门和岗位的员工可以及时地获取到所需的信息和数据,实现信息的共享和协同工作;最后,工作流可以帮助企业实现工作效率的提升和成本的降低,通过工作流的自动化处理和监控,可以大大减少人力和时间成本,提高工作的效率和质量。
总之,工作流作为一种重要的管理工具,已经在现代企业管理中得到了广泛的应用。
它不仅可以帮助企业实现工作的自动化处理和信息的共享,还可以提高工作效率和质量,实现资源的合理配置和利用。
工作流表单随着信息化时代的到来,越来越多的企业开始采用工作流系统来管理业务流程。
而工作流表单作为工作流系统中的重要组成部分,也越来越受到人们的关注。
本文将从定义、分类、优势等方面对工作流表单进行探讨。
一、定义工作流表单是指在工作流系统中,用于记录和传递业务数据的一种表单。
它可以包含各种类型的数据,如文本、数字、日期、图片等,同时还可以设置各种校验规则和权限控制,确保数据的准确性和安全性。
二、分类根据表单的用途和功能,工作流表单可以分为以下几类:1.审批表单审批表单是工作流系统中最常见的表单类型。
它用于记录和传递审批流程中的各种数据,如申请人、审批人、审批意见等。
审批表单通常包含多个字段,每个字段都有特定的含义和作用。
2.任务表单任务表单是指在工作流系统中,用于记录和传递任务数据的一种表单。
它可以包含任务的名称、描述、截止日期等信息,同时还可以设置任务的优先级、状态等属性。
3.报表表单报表表单是指在工作流系统中,用于生成和展示各种报表的一种表单。
它可以根据不同的需求,生成各种类型的报表,如柱状图、折线图、饼图等。
报表表单通常包含多个字段,每个字段都有特定的含义和作用。
三、优势采用工作流表单管理业务流程,具有以下几个优势:1.提高工作效率工作流表单可以自动化处理业务流程,减少人工干预,从而提高工作效率。
同时,它还可以根据不同的业务需求,自动分配任务和审批人,避免了人为的疏漏和错误。
2.提高数据准确性工作流表单可以设置各种校验规则和权限控制,确保数据的准确性和安全性。
同时,它还可以对数据进行自动化处理和分析,提高数据的价值和利用率。
3.提高管理效能采用工作流表单管理业务流程,可以实现对业务流程的全面监控和管理,从而提高管理效能。
同时,它还可以根据不同的业务需求,灵活调整业务流程,提高业务的适应性和灵活性。
四、结语工作流表单作为工作流系统中的重要组成部分,具有重要的作用和优势。
通过对工作流表单的分类和优势的探讨,相信读者对工作流表单有了更深入的了解和认识。
工作流名词解释工作流是一种用于描述实现特定任务的流程的一种方法,它是一种形象的、有逻辑的和易于理解的抽象,它的目的是允许不同的组织机构在某个共同的、可共享的可视化表示中描述一组步骤。
工作流也是衡量企业效率的一种技术,它专注于处理的过程被记录和重复使用,以确保企业绩效能够持续改进,从而降低完成工作所需的时间,资源和投入。
“工作流”这个词通常可以指“流程”,“过程”或“任务”,它用于描述一系列活动,以完成特定的工作,如完成账单,发货或完成其他工作。
工作流的每个步骤可以是机器自动执行的,也可以是由人员完成的,或者以某种组合方式运行。
它可以由数字信号控制,也可以采用更传统的文档流程。
通常,工作流被定义为一组相关联的活动和事件,以实现某种特定的任务。
它还可以用来描述组织或企业在完成某项工作所采取的步骤,这些步骤随时间推移可能会有所变化。
它可以被用来记录当前的流程,也可以被用来指导流程的未来开发或改进。
工作流的目的是提供一种将某种任务从开始到结束过程以及过程中每一步所需要的资源等相关信息的可视化方式。
它可以用来重复使用,描述当前工作流程,并能够使组织能够更有效地完成其任务。
工作流可以构建于不同类型的程序、软件和硬件之上,如工作流引擎、工作流管理系统、电子表格、数据库等。
它们被用来定义、控制、跟踪和监督一系列的活动,从而帮助企业优化工作流程,提高效率。
工作流的常见组成部分包括:工作流定义,工作流过程,任务,事件,信号,数据和资源。
工作流定义是描述和定义完整工作流程所需步骤及其相互关系的文档。
工作流过程是实施步骤之间的流程,它可以是任务,也可以是事件,或者任务和事件的组合。
任务是实施工作流程所需要完成的活动。
事件是实施工作流程时发生的反馈信号,提醒企业完成工作流程的正确操作。
信号是组织内部的通讯证据,可用来启动和关闭工作流程,以及控制生产的每一步。
数据是组织内部所需的文档,记录和显示有关工作流程的信息。
资源是组织内部用于完成工作流程的所有资源,包括人力资源,物资,设备和其他资源。
工作流管理名词解释
工作流管理是一种组织和协调工作流程的方法,涉及到各种任务、信息和人员的流动。
以下是与工作流管理相关的一些常见名词解释:工作流程(Workflow):工作流程是一系列有序的任务、活动或步骤,用于完成特定的业务过程。
工作流程定义了工作的顺序、条件和依赖关系。
任务(Task):任务是工作流程中的单个步骤或活动,需要执行某项工作。
每个任务都有明确定义的输入和输出。
触发器(Trigger):触发器是导致工作流程启动或某个任务执行的事件,可以是时间、数据状态的变化或用户交互等。
自动化(Automation):自动化是利用计算机技术和软件来执行工作流程中的任务,减少人工干预,提高效率。
审批(Approval):审批是工作流程中可能包含的一个任务,需要相关人员对某个阶段的工作或决策进行批准。
流程图(Workflow Diagram):流程图是对工作流程进行图形化表示的方式,通常使用图形符号和连接线来展示任务、流程和依赖关系。
任务分配(Task Assignment):任务分配涉及将特定任务分配给适当的团队成员或个人,确保任务得以完成。
通知(Notification):通知是在工作流程中发送给相关人员的信息,通常包括任务完成、审批请求等。
集成(Integration):集成指的是将工作流管理系统与其他系统
或工具整合,以便更好地支持业务流程。
优化(Optimization):优化是指通过分析和改进工作流程,以提高效率、降低成本和减少错误。
工作流管理的目标是通过有效的任务协调和自动化来提高业务过程的效率和透明度。
这些名词通常在描述和实施工作流管理系统时会经常使用。
工作流程的定义及工作流系统如何开发时间:2004-10-10工作流就是:“在一个工作群组中,为了达成某一个共同目的而需要多人协力以循序或平行工作的形式来共同完成的任务”关于工作流的几个名词解释:工作的流动性是一个人接着一个人执行,或同时由多人分开执行,或是上述两类工作合并之后的混合性工作任务泛指各种事务上所必需执行的流程性工作循序或平行工作多人若是单人就可以完成的工作,则不能归类为流程工作。
凡是一件工作必须经由两个或更多人来协力完成的工作才能称为流程工作共同目的多人参的流程性工作,必须是以完成共同目的为前提。
如果一群人是分别针对不同的专案来执行各别的工作,并不算构成一个工作流程工作流程的应用范围在一般的组织活动中,有相当多数量的事务性工作可以被归类到流程性工作的范围里面,举例如下:工作报表呈报流程采购单流程贷款审核流程员工绩效考核流程各类报表会签流程如何架构一个工作流程首先要定义出在一个群组工作的环境下,所需要执行或控管的事务性工作性质及其内容根据所定义的工作内容,再将它分成许多子工作,或称为步骤。
每个步骤都都包含了在这个阶段所需要完成的项目清单,而且这些步骤内的项目应当是在逻辑上适合在同一步骤内完成的。
任何一件流程工作都会有许多不同的方法来分解成许多子工作,而如何切割一个流程工作,则要根据实际的情况来做判断;决定各个步骤需要那些专业背景的人员来执行;决定各个步骤在流程执行时的顺序;在执行的过程中,有些步骤的执行会因为某些条件不同而产生不同的结果,进而影响到下一个步骤的执行。
所以我们必须要找出这些特定的步骤,并且将相关的执行状态条件定义清楚;将工作流程中的所有执行步骤及每个步骤之间的关系图画出来,并且根据这份关系图来验证流程的可行性。
根据各个步骤的不同需求,分别建立各阶段所需要的表单,工作指令,文件……等项目。
工作流系统开发一般的工作流管理系统由三个部分组成:工作流引擎、流程管理工具、流程定义工具(含图形化的建模工具)和客户端。
工作流的英文全称是:Workflow,简单理解则是业务流程的计算机化或自动化。
它是是针对工作中具有固定程序的常规活动而提出的一个概念,通过将工作活动分解定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控,达到提高生产组织水平和工作效率的目的。
70年代人们对工作流技术充满着强烈乐观情绪,研究者普遍相信新技术可以带来办公效率的巨大改善,然而这种期望最终还是落空了。
人们观察到这样一种现象,一个成功的组织往往会在适当的时候创造性的打破标准的办公流程;而工作流技术的引入使得人们只能死板的遵守固定的流程,最终导致办公效率低和人们对技术的反感。
7 0年代工作流技术失败的技术原因则包括:在办公室使用个人计算机尚未被社会接受,网络技术还不普遍,开发者还不了解群件技术的需求与缺陷。
含有工作流特征的商用系统的开发始于1983年至1985年间,早期的商用系统主要来自于图像处理领域和电子邮件领域。
图像处理许多时候需要流转和跟踪图像,工作流恰好迎合这种需求;增强的电子邮件系统也采用了工作流的思想,把原来点对点的邮件流转改进为依照某种流程来流转。
在这些早期的工作流系统中只有少数获得了成功。
进入1990年代以后,相关的技术条件逐渐成熟,工作流系统的开发与研究进入了一个新的热潮。
据调查,截至1995年共有200多种软件声称支持工作流管理或者拥有工作流特征。
工作流技术被应用于电讯业、软件工程、制造业、金融业、银行业、科学试验、卫生保健领域、航运业和办公自动化领域。
由于工作流技术发展各异,为了给其制定相关规范,实现不同工作流产品的互操作,1993年,工作流管理联盟(Workflow Manageme nt Coalition,WfMC)成立了,并提出了工作流(Workflow)的严格定义:为了实现组织目标,有关业务活动依时序或逻辑关系相互连接构成业务流程。
在业务开展过程中,文档、信息或任务,依据组织规范在参与者之间传递、处理或执行。
业务流程中,实现了基于计算机自动化的全部或部分称为工作流。
工作流名词解释工作流是一种组织业务处理活动的有效工具,它能够加强组织的运营效率、协调资源,提高工作效率。
下面我们将详细介绍工作流的定义以及它在企业中的应用。
工作流是指组织中的信息流。
它是一种工具,可帮助管理者从原始信息中有效地抓取有价值的信息,并以合适的方式把它们传递给相应的决策者,以决定相应的行动。
工作流将组织的业务决策流程模型化,并确定责任者,这样就可以更快地做出更好的决定。
工作流通常分为两个类型,即自动化工作流和流程导向工作流。
自动化工作流通常由组织的业务系统自动处理,如ERP系统中的财务处理。
流程导向工作流则需要人工参与完成,如销售流程中的用户需求分析及产品测试等。
企业使用工作流的主要原因是为了提高管理效率。
工作流能够加强组织的运营效率、优化资源分配,极大地提高工作效率。
此外,工作流也能够减少人员负荷,使组织更好地实施管理。
最重要的是,运用工作流可以把成功的业务经验固化,提高组织的管理水平,从而有效降低风险。
工作流在企业管理中的应用可以说是无所不在,它可以用于管理业务流程、精细化销售流程、客户投诉处理等和管理工作流程,以及财务运营等多个方面。
在实施工作流前,首先应该确定一些目标,明确工作流的结构,细分工作的组成,细化任务的流向,确定作业范围,并根据工作流程中的每项任务完成相应的工具或流程。
综上所述,工作流是组织业务处理活动的一种有效工具,它有助于加强组织的运营效率、协调资源,提高工作效率。
此外,它还可以应用于管理业务流程、精细化销售流程、客户投诉处理等多个方面。
实施工作流前,应该正确配置管理信息系统,结合企业的实际情况,建立合理的工作流程,提高企业的管理效率。
【黑马程序员】activiti基础入门Activiti基础入门(1)工作流概念:工作流(Workflow),就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,它主要解决的是“使在“多个参与者”之间按照某种“预定义的规则”传递文档、信息或任务的过程自动进行,从而实现某个预期的业务目标,或者促使此目标的实现”。
其实也就是,把现实生活中流程抽象为计算机流程。
(2)工作流—核心(工作流引擎-ProcessEngine):Activiti工作的核心。
负责生成流程运行时的各种实例及数据、监控和管理流程的运行。
(3)Activiti—流程定义语言(BPMN2.0*)业务流程建模与标注(Business Process Model and Notation,BPMN),描述流程的基本符号,包括这些图元如何组合成一个业务流程图(Business Process Diagram)(4)Activiti—数据库持久化Activiti的后台是有数据库的支持,所有的表都以ACT_开头。
第二部分是表示表的用途的两个字母标识。
用途也和服务的API对应。
1) ACT_RE_*: 'RE'表示repository。
这个前缀的表包含了流程定义和流程静态资源(图片,规则,等等)。
2) ACT_RU_*: 'RU'表示runtime。
这些运行时的表,包含流程实例,任务,变量,异步任务,等运行中的数据。
Activiti只在流程实例执行过程中保存这些数据,在流程结束时就会删除这些记录。
这样运行时表可以一直很小速度很快。
3) ACT_ID_*: 'ID'表示identity。
这些表包含身份信息,比如用户,组等等。
4) ACT_HI_*: 'HI'表示history。
这些表包含历史数据,比如历史流程实例,变量,任务等等。
5)ACT_GE_*: 通用数据,用于不同场景下。
资源库流程规则表1)act_re_deployment 部署信息表2)act_re_model 流程设计模型信息表3)act_re_procdef 流程定义数据表运行时数据库表1)act_ru_execution 运行时流程执行实例表2)act_ru_identitylink 运行时流程人员表,主要存储任务节点与参与者的相关信息3)act_ru_task 运行时任务节点表4)act_ru_variable 运行时流程变量数据表历史数据库表1)act_hi_actinst 历史节点表2)act_hi_attachment 历史附件表3)act_hi_comment 历史意见表4)act_hi_identitylink 历史流程人员表5)act_hi_detail 历史详情表,提供历史变量的查询6)act_hi_procinst 历史流程实例表7)act_hi_taskinst 历史任务实例表8)act_hi_varinst 历史变量表组织机构表1)act_id_group 用户组信息表JBPM_ID_MEMBERSHIP2)act_id_info 用户扩展信息表3)act_id_membership 用户与用户组对应信息表4)act_id_user 用户信息表这四张表很常见,基本的组织机构管理,关于用户认证方面建议还是自己开发一套,组件自带的功能太简单,使用中有很多需求难以满足通用数据表1)act_ge_bytearray 二进制数据表2)act_ge_property 属性数据表存储整个流程引擎级别的数据,初始化表结构时,会默认插入三条记录。
工作流引擎功能介绍一、功能介绍1、获取流程定义:查询并返回所有流程定义或系统当前用户有权限发起的流程定义。
2、未提交流程保存:未发起流程的保存。
3、未提交流程查询:查询并返回系统当前用户未发起的流程。
4、未提交流程删除:删除未发起流程。
5、发起流程:流程发起。
6、提交:该功能实现流程实例创建、任务分配以及流程其它任务节点审核通过时创建下级节点活动实例和任务分配。
7、获取可退回节点:该功能查询出流程已创建实例的节点,供执行退回用户选择退回节点。
8、接收:接收功能把工作项初始状态更改为“open.running”(初始状态为“open.not_running.not_started”),并且记录接收时间。
如果当前节点为抢任务,则还会删除其他参与者的任务。
9、放回:与接收功能互逆,恢复接收功能产生的影响。
10、退回:该功能负责将当前节点的活动实例状态改为退回,删除其它参与者的任务,创建所选节点的活动实例和任务。
调用不同接口,可以实现退回上一节点或是选择退回节点退回。
11、待办业务:获得需处理工作项。
12、获取待办任务数:待处理工作项数量。
13、获取未提交流程数:未提交流程数量。
14、已办业务:已处理的工作项。
15、我发起的流程:查询系统当前用户发起的流程。
16、历史流程查询:查询系统当前用户参与的并且已结束的流程。
17、流程轨迹:获取流程审核流转记录。
18、委托:使用委托功能,用户可以给自己的业务指定代理人,由代理人负责处理。
19、收回:与委托功能互逆,取消业务代理人。
20、追回:收回已经审核通过或者是退回的工作项。
21、执行期限:用户可以给工作项设定执行期限,若在指定期限内完成工作流引擎不会发送提醒消息;若超出执行期限,则发送消息(消息发送方式见14、消息提醒功能),提醒工作项参与人员及时处理。
执行期限可以设定绝对时间或相对时间。
绝对时间是指用户指定具体的年月日时分,例如2012/02/17/10/10。
工作流系统功能列表系列工作流系统功能列表系列流程运转功能1. 串行路由(Sequence Routing)这个一般都比较容易理解,就是按照顺序的任务执行2. 并行路由(Parallel Routing)企业内部有许多作业必需平行处理以提高效率,举例来说:有5位部门经理需要提出年度预算报告,每一部门之报告为独立提出,故可将五位经理定义在同一步骤内,各自处理后再统一送到下一步骤。
3. 聚合路由(Merge Routing)多个分支需要聚合成一个完整的流程工作流系统功能列表系列4. 条件路由(Conditional Routing)在企业处理日常工作时,有许多步骤只有在特定条件成立时才会执行。
工作流程自动化软件因此必需提供此功能。
5. 条件跳跃(Conditional Jumps)条件式跳跃指满足某些特定条件时,必须自动跳过中间数个步骤至指定人员处理。
这也是企业工作程序里屡见不鲜的状况。
6. 条件终止(Conditional Aborts)在企业内常发生当遇到某些状况时,则整个流程实例便取消而不再流转。
工作流程自动化软件也必需相对提供这项功能。
7. 回退(Process Returns)这项业务因为各种原因(文档不全、发送错误等等),当然处理人要求上一处理人重新办理,或重新发送8. 取回(Process Rollback)业务人员依照客户要求填写订单后,订单送出往下继续传递,隔了一天后,客户临时决定要更改订货的内容,您可以在不删除订单流程的情况下,使用反向回传的功能,可从有问题的步骤(订单输入)直接「取回」已流到后面数个步骤的该张订单,修改完毕后再送至下一步骤.一般这种情况,实际系统实现中,会强制在后续处理人未处理的情况下可做出[取回]动作,否则不能取回。
9. 自循环(Self-Cycle)在电子政务办公系统中,经常出现的“多处长联合审批”过程。
多个处长(个人)属于同一个处长角色(角色单元)。
针对同一个审批过程,采用自循环(审批这个过程重复执行)就可以基本解决问题。
表单顶部功能按钮解释——一、填写表单环节:“保存”——指填表人在填写表单过程中,需中途对表单进行备份或表单填写完整但需校验内容后再提交表单并要关闭当前窗口时的备份所执行的操作;“提交表单”——顾名思义,在填表人确认表单内容无误后执行的提交操作,此按钮目的在于触发表单流程,便于表单后续按照表单进行流转审批;“查看流程”——在填写表单环节便于填表人了解表单流程的走向,并使得填表人对表单内的内容有所侧重的填写和表述,便于流程中各环节的审批人得以清晰的浏览所关注的内容;“退出编辑”——顾名思义,在任意时刻退出表单的编辑状态,抑或可以作为表单“保存”后的退出动作。
二、表单审批环节:“保存”——环节中对表单的即时备份操作;“提交(或同意、审批)”——在审批环节中,审批者完成填写的内容和审批意见后,执行的动作,执行后表单流转到流程下一环节;“查看流程”——审批人可以清晰看到表单的处理状态,表单当前处于流程的哪个环节、环节名称,表单各流程环节的上下关系等等;“加签”——允许加签,提交给其他人处理后再处理;“转办”——允许转办,由其他人代替自己来进行处理;“代办”——允许代办,由授权的代理人代替来处理;“撤签”——允许撤签,在流程结束前撤销个人所做的操作;“催办”——填报人或重要环节审批人在表单的流转过程中,完成自己的提交或审批操作,表单自然流转到下一环节后,如果经过很长时间表单未被处理,可执行此操作,用以提醒审批人对表单进行审批操作;“驳回”——有该权限的审批人,可以对有问题表单执行此操作,用以将表单提交回之前某环节审批人或直接提交回填表人,便于将表单问题进行更正;“抽单”——填表人执行的一种操作,因为表单因某种原因作废而执行该操作;“打印模式”——用于每个环节使用者实现打印功能;“退出编辑”——顾名思义,在任意时刻退出表单的编辑状态,抑或可以作为表单“保存”后的退出动作。
流程审批主要功能如下:1、流程门户:提供统一的分类流程调用界面。
2、发起流程:选取要发起且已经制作好的工作流程表单。
3、待发流程:流程表单填写后保存待稍后发送的工作流程。
4、流程监控:是指对正在办理的工作流程进行监控。
5、办结查阅:是指用户可以对已经结束、取消、退回的流程进行查阅。
6、流程转办:是指当前用户可以把卡在某节点的流程转办给其它人处理。
7、流程代理:是指用户出差时可以由其指定的代理人帮其处理。
流程审批技术特色如下:1、流程编号:系统能自动编号,查重,允许用户自定义编号规则;2、签名印章:支持电子签名、电子印章技术;3、复杂流转:支持条件路由、顺序流、分支流、并发流;支持会签、回退、撤销、分发等;4、文件上载:允许带附件进行流转及审批;5、图形化B/S流程编辑器:流程可以灵活、自由定制,全程B/S图形化方式拖拖拽拽定制流程,并配备了节点的流程和表单处理权限。
6、流转监控:提供所有流程,有权限控制的办理监控界面。
7、常用批阅语:允许用户自定义常用批阅语,方便快速录入;8、流程查阅:提供已办理、待批流程的查询;9、痕迹保留:支持正文修改痕迹保留;10、时限提醒:根据流程设置的时限,通过邮件等方式自动完成提醒功能。
11、流程表单的自定义:无须写代码,以所见即所得的方式,可以实现表单的自定义。
12、流程中可以进行短信督办提醒。
13、提供流程之间的自动转发、提供流程跟踪和催办督办。
14、支持单一审批、多人并行审批、多人顺序审批、多人审批一人认可和主办/协办阅批的组合审批模式。
15、采用在线office编辑正文,完全适应客户操作习惯。
16、提供软件和硬件两种电子签章/电子签名功能的解决方案。
17、消息提醒与查看跟踪:系统在审批过程中提供了短信、即时通讯等多种手段提醒下一办理人。
18、流程引擎:独立的流程引擎设计,其它功能模块可以灵活调用工作流引擎,实现各功能模块的业务流转,如信息管理、公文管理、综合办公、名片订购等,工作流程作为独立的服务可被各模块引用,流程引擎与表单定义相结合产生工作流程的独立应用“工作流程”模块。
工作流业务点
工作流程前台设计器:
1.画面端:功能按钮区、工作流程树、节点属性展示、流程属性展示、连线属性展示、流程节点分类图标、设计画板、画板XML展示区。
2.数据端:工作流程定义表(WF_PROCESS)、工作流程节点描述表(WFNODE)
3.功能点:添加插入更新删除工作流程。
画板中节点和连线的更新插入删除。
工作流程数据库设计:
1.数据库表:流程实例(WF_INSTANCE)、流程节点定义表(WF_NODE_DEF)、流程节点实例表(WF_NODE_INST)、流程连线定义(WF_LINE_DEF)、功能对应审批流程表(WF_FUNC_PROC)、流程节点控制表(WF_FUNC_WFNODE_CTRL)、流程会审记录表(WF_AUDIT_RECORD)
工作流程画面端设计:
1.应用对应审批流程画面:
展示应用对应的审批流程记录的增删改查。
并对各个流程中的节点的属性配置和对应实例展示。
2.前台的按钮展示、卡片页面中字段的控制
按钮:表单控制按钮(启动流程、中间节点、退回、收回、结束流程)
字段:是否只读、可否编辑、是否隐藏、是否更新
3.功能业务点:
启动流程:流程启动,流程标识改变。
相应节点页面控制
下一节点按钮:流程跳转弹出下一节点审核人及部门意见。
相应节点按钮控制.
回退:退回到开始节点。
相应节点页面控制
流程收回:把当前提交的流程收回到当前节点。
相应页面按钮控制
结束流程:流程实例关闭,不可重新启动。
相应页面按钮控制
批量审批按钮:列表中数据选择后,可以根据流程节点跳转到下一节点。
相应节点页面控制.。
表单顶部功能按钮解释——
一、填写表单环节:
“保存”——指填表人在填写表单过程中,需中途对表单进行备份或表单填写完整但需校验内容后再提交表单并要关闭当前窗口时的备份所执行的操作;
“提交表单”——顾名思义,在填表人确认表单内容无误后执行的提交操作,此按钮目的在于触发表单流程,便于表单后续按照表单进行流转审批;
“查看流程”——在填写表单环节便于填表人了解表单流程的走向,并使得填表人对表单内的内容有所侧重的填写和表述,便于流程中各环节的审批人得以清晰的浏览所关注的内容;
“退出编辑”——顾名思义,在任意时刻退出表单的编辑状态,抑或可以作为表单“保存”后的退出动作。
二、表单审批环节:
“保存”——环节中对表单的即时备份操作;
“提交(或同意、审批)”——在审批环节中,审批者完成填写的内容和审批意见后,执行的动作,执行后表单流转到流程下一环节;
“查看流程”——审批人可以清晰看到表单的处理状态,表单当前处于流程的哪个环节、环节名称,表单各流程环节的上下关系等等;
“加签”——允许加签,提交给其他人处理后再处理;
“转办”——允许转办,由其他人代替自己来进行处理;
“代办”——允许代办,由授权的代理人代替来处理;
“撤签”——允许撤签,在流程结束前撤销个人所做的操作;
“催办”——填报人或重要环节审批人在表单的流转过程中,完成自己的提交或审批操作,表单自然流转到下一环节后,如果经过很长时间表单未被处理,可执行此操作,用以提醒审批人对表单进行审批操作;
“驳回”——有该权限的审批人,可以对有问题表单执行此操作,用以将表单提交回之前某环节审批人或直接提交回填表人,便于将表单问题进行更正;
“抽单”——填表人执行的一种操作,因为表单因某种原因作废而执行该操作;
“打印模式”——用于每个环节使用者实现打印功能;
“退出编辑”——顾名思义,在任意时刻退出表单的编辑状态,抑或可以作为表单“保存”后的退出动作。