像军人一样完成任务下提升企业员工执行力和团队凝聚力

提升团队合作能力增强团队凝聚力年度工作总结在过去的一年中，我们团队不断努力提升合作能力，以增强团队的凝聚力和整体工作效率。

通过积极的沟通、协作和培训，我们取得了显著的进展。

以下是我们的年度工作总结：一、团队沟通与合作能力的提升通过定期的团队会议和交流，我们成功地促进了团队成员之间的沟通与合作。

我们鼓励积极分享意见和建议，以促进团队创新和问题解决能力的提升。

此外，我们还利用团队内部的在线协作工具，加强了信息共享和项目进展的透明度。

这些举措有助于提高团队的沟通效率和协作能力。

二、团队培训与个人能力提升我们重视团队成员的个人成长和能力提升。

在过去的一年中，我们组织了多场专业培训，涵盖了沟通技巧、领导力发展、问题解决等方面的内容。

这些培训旨在提高团队成员的专业素养和职业能力，进一步推动团队的整体发展。

通过团队培训，我们不仅增强了团队的合作力量，还为个人的职业发展打下了坚实的基础。

三、团队项目管理与协调能力的加强有效的项目管理和协调对于团队的成功至关重要。

在这一年中，我们提升了团队的项目管理能力，并加强了团队成员之间的协调和配合。

我们引入了项目管理工具和方法，帮助团队成员更好地规划、执行和监控项目进展。

同时，加强了团队成员之间的沟通与协作，提高了工作效率和项目质量。

四、团队文化建设与凝聚力提升一个具有强大凝聚力的团队必须建立积极健康的团队文化。

我们注重团队文化的建设，鼓励团队成员之间的互助和支持。

通过团队建设活动和庆祝活动，我们成功地加强了团队的凝聚力和向心力。

这种团队文化的建设不仅促进了团队协作能力的提升，还增强了团队成员之间的互信与合作。

五、回顾与展望回顾过去的一年，我们团队在提升合作能力和增强团队凝聚力方面取得了一系列重要成果。

然而，我们也意识到团队合作能力的提升是一个持续的过程，需要不断地学习与改进。

明年，我们将继续致力于团队的发展和改进，进一步提升合作能力，并实现更高效的团队工作。

总结：通过团队沟通与合作能力的提升、团队培训与个人能力的提升、团队项目管理与协调能力的加强以及团队文化建设与凝聚力提升，我们成功提升了团队合作能力和增强了团队的凝聚力。

《向解放军学习》读后感优秀4篇《向解放军学习》的读后感篇一通过学习《向解放军学习》这本书，我认为通篇贯穿了团结—执行—敬业的主线，蕴涵着丰富的思想内涵，其实质在于建设卓越团队，创新企业管理。

《向解放军学习》一书，从企业与军队、员工与战士的相似点入手，揭示了军队管理的核心理念，重点阐述了解放军的36种所为准则，要求企业每个员工自觉做“忠诚高于一切”、“以服从为天职、视纪律为生命”，令行禁止，尽职尽责，积极主动完成任务……一是要认识到解放军精神是团队精神的价值典范，团队精神是企业核心竞争力的重要内容。

“解放军精神”告诉我们，使命与信仰决定成败，具有使命感的人才具有勇于创业的冲动，才能不断地要求自己迈向更高的台阶。

一个只有具备解放军“精诚团结、牢记使命、忠于祖国、绝对服从”团队精神的企业，才能形成对内精诚团结、相互支持，对外目标一致，勇于胜利的强大合力。

二是要认识到战场上险象环生，商场也是荆棘遍地，要在商场上取胜，就要不断开拓、不断创新，而创新力是企业改革发展持续不断的力量源泉，是成就个人事业、实现人生价值的必由之路。

一个企业只有做到不断创新，才能在竞争激烈的市场中争取主动，一个员工只有爱岗敬业，把工作当学问，“只为成功找办法，不为失败找借口”，才能不断实现人生价值和职业理想，在成就企业进步的同时与公司一起成长。

三是要认识到执行力是团队完成任务、实现目标的能力。

军队打胜仗，靠的是执行力，企业成功，三分靠战略，七分靠执行。

治企如治军，企业没有执行力就没有战斗力，也就没有竞争力，而执行力则来自员工对企业的热爱和对命令的服从，来自于企业上下思想和行动的高度一致。

四是要认识到“团队造就个人，个人成就团队”。

团队需要凝聚力，凝聚力产生生产力，有了凝聚力，企业就和谐，队伍就协调，全体员工就能精诚团结，协同动作夺取胜利，实现企业与员工共同发展。

总而言之，解放军精神是我们在营销战争中取胜的法宝，不在与今天我们领悟了有多深，感悟有多少，在于今天我们所理解到的，哪怕只是很肤浅的一点点，能否去执行，贯彻，团结敬业，在寿险行业中，在新华保险公司中去实践，用行动证明实力，用行动证明忠诚与热爱。

提升基层队伍凝聚力\战斗力\执行力的方法途径基层员工作为生产的直接操作者，是确保安全生产的根本。

只有基层员工队伍的凝聚力、战斗力、执行力持续提升，才能从根本上保证企业整体管理水平的不断提高。

基于以上认识，我们在日常管理工作中，着重加大员工队伍建设力度，以确保员工队伍稳定为目标，以提高员工队伍凝聚力为着眼点，以提升员工队伍专业技术水平为手段，做了一些探索，取得了一些效果。

一、创新思想政治工作手段，增强工作针对性、有效性目前我们的员工队伍呈现出不同于以往的显著特点，年轻员工多、学历水平高、发展要求高。

面对复杂的基层员工队伍的现状，过去传统的单项灌输式学文件、读报纸、讲传统的思想政治工作方式已经不能适应形势的发展，而应该向双向交流沟通型、教育手段实用型、活动载体多样型发展。

一是要由灌输型向沟通型转变。

要坚持“以人为本”和尊重人、理解人、关心人的原则，从教育者的角度向倾听者的角度转变，认真倾听员工内心的真实想法，以诚相待、真诚沟通，少些说教、多些讨论，晓之以情、动之以理，才能收到事半功倍的效果。

二是要把抽象的思想政治工作抓出实实在在的内容。

思想政治工作作为企业生产经营工作的一个重要组成部分，也需要抓出实实在在的效益，空洞、缺乏针对性的说教，必然难以收到好的效果。

思想政治工作要与社会发展的实际相结合，引导员工纠正错误思想的影响；要与企业的安全生产工作相结合，引导员工树立热爱企业、献身企业发展的信念；要与组织开展社会活动相结合，引导员工树立事业心、增强责任感。

只有把思想政治工作落实到实实在在的工作中，工作才能有抓手，才能收到好效果。

三是要开拓多种思想政治工作载体。

进入信息时代后，人们接受信息的渠道更加多样，信息传播的速度也在不断加快，传统报刊、影视媒体以及网络媒体无处不在。

这就要求我们必须不断创新教育载体，除了传统的宣传板报、报纸刊物、影视资料外，还要充分利用网络信箱、博客、网站等新的教育阵地，提高教育覆盖率，消除思想政治教育工作的死角。

精心整理提升团队凝聚力和执行力《致加西的信》作为传世百年的企业管理经典之作，这样一本薄薄的小册子，没有华丽的语言修饰、没有离奇的故事情节，却蕴含着巨大的激励与启迪，传递着深刻的真理--这就是社会进步的动力源泉，即忠诚勤奋、爱岗敬业、主动创新和团队执行力。

?忠诚，是一种境界更是一种行为。

唯有忠诚才有勤奋，而勤奋是成功的唯一途径。

对于我们银行事业的每个职员，有助于提到"夯实基础一样将沟壑填平让大军通过;遇到大河拦路或火灾封路，就互相咬在一块，形成一个巨大的蚂蚁团，工蚁在外圈，兵蚁和小蚂蚁在里面，抱团闯过去。

这种场面很悲壮，会牺牲很多成员，但是没有蚂蚁会退缩。

西方的圣经也曾借用蚂蚁的智慧，说蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它们组成的团队，就连兽中之王也要退避三舍。

个体弱没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人。

小小昆虫为整体的生存所展现的如此英雄气概，强烈坚定的团队精神，怎能不令人动容?蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。

势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧，同样对我们拼搏职场的职员个体和团队是一种重要的启迪，不仅要学习蚂蚁分工协作的精神，还要学习蚂蚁团结拼搏、共同奋斗的精神，惟有这样，我们才能营造核心竞争力和长期竞争优势，确保在行业领先的位置。

?综上所述，在工作中每名员工个体要不断增强责任心，组成有凝聚力的团队，才能提高执行力，成为优秀的"银行人"、优秀的"银行团队"。

??我们要团队了!12娴熟，才有可能高效办事。

分清事情的轻重缓急，该做什么，该先做什么？面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不退缩，彻底执行领导分配下来的任务。

在今后的工作中，要把差距看做潜力，把压力变为动力，以高度负责的态度，认真干事、刻苦干事。

3、良好的沟通。

良好的沟通不仅能改善我们的人际关系，增强团队的凝聚力，还可以助推动我们工作的执行力。

做事情就必须知道事情，完成任务必须知道任务，这就是沟通，沟通是执行的前提，没有良好的沟通，就不会有良好的执行。

公司如何打造具有凝聚力、战斗力、执行力的团队文化-摘要公司员工队伍的凝聚力、战斗力以及执行力决对于公司的发展起着至关重要的作用，如何打造出具有凝聚力、战斗力、执行力的团队文化，最大程度地挖掘员工潜力，提高企业的安全生产效益，是值得每一位公司管理者认真思考的问题。

关键词公司凝聚力战斗力执行力打造团队文化途径一、打造高凝聚力团队的对策和建议公司凝聚力即指公司对员工的吸引力，员工对公司的向心力，以及两之间的相互吸引能力。

一般来说，凝聚力高的公司往往具有以下特征：团队成员之间相互了解，关系和谐意见沟通交流顺畅，员工生产积极性高，具有较强的集体荣誉感与归属感。

管理者要想增强公司的凝聚力，首先应从班组着手抓起，具体可以通过以下途径：（一）加强有效沟通一般来说，班组长需要与上级、同级、下级之间进行频繁的沟通交流，做到各级之间的信息交流畅通，生产政策与计划能够被高效执行。

（二）加强有效服务班组长应准确定位自己的角色，要理解能够真正树立自己威信的方式是真诚地去关心、帮助每一位员工，为他们提供有效的服务而不是一昧的施加压力和命令。

（三）加强有效表率班组长作为员工代表，其言行对员工而言都具有很大的影响作用。

因此，班组长在管理生产业务时，必须全面深入地分析问题，在员工之间形成核心作用，做好表率作用，这一点对于加强公司凝聚力而言非常重要。

（四）加强公开力度在班组的大环境中，组员之间的关系也是较为复杂的。

班组长在处理这些人际关系时应时刻秉承公正的原则，公平对待每一位员工，在不影响公司利益的前提下，公开部分工作，接受员工的监督，消除员工内心的不平衡与猜忌，增强他们的凝聚力。

二、打造高战斗力团队的对策和建议顾名思义，公司的战斗力就是指公司创造生产价值的能力。

战斗力对公司的生存和发展极其重要，一直以来都受到公司管理层的高度重视，而想要修炼企业的战斗力，提升士气是关键。

因此，我们可以适当借鉴军队士气管理的方法来提升公司员工的战斗力。

如何提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力常言道:“一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层".班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。

班组成员素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力.作为企业最基层的组织单元，班组的运作不仅关系到企业的发展，还决定着企业未来的命运。

当下，已经有越来越多的企业认识到班组建设的重要性，将其作为提升企业核心竞争力的一项基础工程和战略举措。

首先,班组是企业实现自我发展壮大的有效载体.班组建设搞好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企业发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高.其次,班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和领导干部的重要阵地，是企业职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台.因此，各级领导干部和职工不但要提高对班组建设意义的认识水平，而且要自觉地投身到班组建设中去，把企业的利益和职工的利益紧紧联系起来,激发和树立抓好班组建设的决心和信心，企业上下统一思想和认识，齐心协力，积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题，为企业发展壮大献计献策。

此外,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求和前提。

只有班组建设的水平提高了,企业的凝聚力和竞争力增强了，企业的现代化管理水平提高了，企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。

企业班组凝聚力是无形的精神力量，是将一个班组的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。

班组的凝聚力来自于班组成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是班组精神的最高体现.一般情况下，高的班组凝聚力带来高绩效。

班组凝聚力在外部表现为班组成员对班组的荣誉感及班组的地位.班组的荣誉感主要来源于工作目标，班组因工作目标而产生、为工作目标而存在。

因此，必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着班组前进的方向,使班组成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发班组成员对所在班组的荣誉感。

企业怎样打造军队般的执行力第一篇：企业怎样打造军队般的执行力企业怎样打造军队般的执行力？许多企业家都有这样的阅历：经过很长一段时间艰辛的市场调研，好不容易构成一个运营开展思绪，并且有了如何完成的细致方案。

可惜,后来由于种种内部缘由,本来不错的打算未能如愿,企业失去难得的开展机遇,留下深深的遗憾。

由此不难理解，为什么提升组织执行力是企业家们最感兴味的话题之一。

现代管理学给出不少提升组织执行力的方法。

最常见的思绪是，将开展规划细化为各部门的细致工作目的，然后层层合成，把指标落实到每位员工；与此同时，树立一套全面、精细的考核监视机制，认真执行，论功行赏，以大棒加胡萝卜式的鼓励方式，确保各项目的的完成。

应该说，源自西方这种“明白分工，量化标准，严厉考核，严明奖惩”的管理方法有相当的合理性，认真实行确能收到效果。

问题是，有些事情需求各部门通力协作，紧密配合，很难划分出细致职责，属于非分工协作；有些工作只能准绳性地提请求，难以给出量化标准，如笑容效劳；有些员工希望活得潇洒些，宁可少挣点，也想舒适点，对大棒和胡萝卜一类鼓励措施根本不感兴味。

遇到这些情况，管理者又该怎样办？面对执行力难题，不少企业家想到了影视作品中毛泽东指导下的解放军：指挥员下达任务后，部属立正敬礼，斩钉截铁地表示，“请首长放心，保证完成任务！”并且说到做到，立即行动，即使遇到天大困难，也不等不要、不吵不叫，靠本身拼搏加团队协作，最终保质保量地完成任务。

企业要能有解放军那样的执行力该多好啊！毛泽东指导下解放军的执行力是怎样打造出来的？毛打造解放军执行力的根本招法是明白建军目的，从根本上调动广阔官兵的积极性、主动性、创造性。

组织执行力的根底是一切成员发挥客观能动性。

假设每个成员都诚心诚意反对上级决策，竭尽全力去完成任务，执行力就有最可靠的保证。

现代管理学根据“经济人”假定，主张靠大棒加胡萝卜式的管理方法来处理鼓励问题。

固然有一定效果，但局限性和后遗症都很大。

高效的团队管理如何提高团队的凝聚力和执行力团队是一个组织中的核心力量，团队的凝聚力和执行力直接关系到组织的成败。

通过高效的团队管理，可以提升团队的凝聚力和执行力，从而实现组织的目标。

本文将就团队建设、沟通和激励等方面探讨如何提高团队的凝聚力和执行力。

一、团队建设团队建设是提高团队凝聚力和执行力的基础。

在团队建设过程中，领导者需要做到以下几点。

首先，明确团队目标和使命。

团队成员需要清楚地知道团队的目标和使命，才能有共同的方向和奋斗目标。

其次，明确团队角色和职责。

每个团队成员都应该清楚自己的职责，并在团队中发挥所长，形成互补和合作的关系。

再次，建立团队文化。

团队文化可以让团队成员产生归属感和认同感，促进团队内部的协作和凝聚力。

最后，培养团队精神。

领导者应该注重培养团队成员之间的信任、合作和共享，营造和谐的工作氛围。

二、沟通与协作沟通和协作是团队管理中至关重要的环节。

良好的沟通和协作可以提高团队的凝聚力和执行力。

首先，建立顺畅的沟通渠道。

团队成员之间应该有良好的信息交流和沟通渠道，可以采用定期会议、沟通工具等方式，确保信息畅通。

其次，重视沟通技巧的培养。

领导者应该引导团队成员学会有效的沟通技巧，提高沟通的效果，避免信息传递中的误解和误差。

再次，鼓励团队成员主动分享和合作。

团队成员之间应该形成相互合作、相互支持的氛围，通过分享资源、经验和知识等，提升整个团队的执行力。

最后，注重团队的协同努力。

在实施工作计划和解决问题时，团队成员之间应该互相配合，形成协同努力的合力。

三、激励与奖励激励和奖励是提高团队执行力的重要手段。

恰当的激励和奖励可以激发团队成员的积极性和创造力。

首先，建立激励机制。

领导者应该建立激励机制，通过个人奖励、团队奖励等方式，奖励团队成员的杰出表现和卓越贡献，激励他们持续发挥优势。

其次，提供培训和发展机会。

团队成员需要不断提升自己的能力和素质，领导者可以为他们提供培训和发展机会，提高团队整体的执行力。

如何提高团队凝聚力和执行力Jenny was compiled in January 2021如何提高团队凝聚力和执行力中国有句古语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。

集体的力量，永远是无穷的。

“兄弟齐心，其利断金”!不管什么时候，单靠一个人的力量，都是不可能取得大的进步的。

集体力量是无法估计的，那么，小团队，怎样发挥出最大的能量呢答案就是凝聚力。

凝聚力是企业得以发展的基础，企业的领导者应把一定的精力放在企业凝聚力的建设上，使企业员工精诚团结，上下形成一股劲，拧成一根绳，以强大的企业凝聚力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地！企业的凝聚力不仅是维持企业存在的必要条件，而且对企业潜能的发挥、效率的提高有重要作用。

因此企业领导者应在工作中采取必要的措施不断增强企业的凝聚力，并引导员工努力为实现企业的目标而工作。

企业凝聚力——企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力，企业发展的第一战斗力。

为什么你的企业内部总是有矛盾为什么你的企业服务总是不到位为什么你布置的工作属下总是做不好关键在于：企业凝聚力！所以，人们经常期待所谓管理大师或培训大师为其企业植入凝聚力，像类似的培训邀请经常遇见。

要知道凝聚力必须自己亲力亲为去提炼，它不是可以从货架上买到的，更别妄想别人可以赋予给你。

就像领导力一样，不可以被赋予，只能自己去提炼。

美国哈佛大学约翰.肯尼迪政府学院领导力研究中心的海菲兹博士曾经说过：一个好的团队，它的能量源自于三个“凝聚”，一个“相信”。

三个“凝聚”，就是要凝聚梦想、凝聚价值观、凝聚痛苦；一个“相信”，就是要相信领导者可以领导大家实现梦想。

梦想、价值观、痛苦和相信，都是心态的表现形式，也可以说是产生心态能量的源泉。

有人问，企业管理中最难的是什么我说，企业管理中最难的是凝聚人心。

不过人心是无法改变的。

顺应人心人性去设计管理规则，管理就可以由难变易。

关于这个问题，我管中窥豹，回答一二，供朋友们参考。

当然更欢迎大家批评补充。

企业个人军训心得一、前言作为一名企业员工，完成企业个人军训是我们必须经历的一项任务。

军训，顾名思义，就是军事训练。

在军训过程中，我们接受了严格的军事训练，锻炼了体魄，提高了自身素质，同时也体验了军人生活，增长了见识。

在这场军训中，我获得了很多收获和体验，接下来我将一一道来。

二、身体素质的提升在整个军训过程中，体能训练是最紧张也是最重要的一个环节。

在体能训练之前，我没有做好充分的准备，所以在进行游戏和晨跑的时候，我显然显得吃力。

但是，在教官的督促和鼓励下，我不断地坚持下去，并逐渐感受到自己的身体慢慢变得更强壮了。

而在体能训练之后，我感受到了自身体能的提高。

在接下来的任务中，跑步、爬绳、抬重等一些体力活，都能轻松完成，这也让我体验到了自己的进步和成长。

所以，身体素质的提升是一个显著的收获。

三、贯彻执行力的提高作为企业员工，在日常工作中，我们经常会遇到一些困难和问题，如果我们能够有一颗坚强的执行力，就能更好地解决这些问题。

在军训中，我们每天都有一定的规律和任务，而这些规律和任务都需要我们严格遵守和執行。

我想起最有印象的是靶场射击任务。

在拍摄任务之前，我们需要进行一系列的准备，包括枪械的操作方法，瞄准的方法，以及安全操作规程等等。

在做这些准备时，教官同样会对我们进行严格的检验，这需要我们做到完全正确，不漏任何一个环节。

在实际操作中，我们需要按照教官所讲的方法，认真地进行每一步，而不是急于求成、慌乱无措。

这场靶场射击任务虽然只是一次小小的训练，但其中蕴含的执行力之精髓却是深刻而有力地影响着我。

四、团队协作能力的增强在企业工作中，团队协作非常重要，一个优秀的团队可以产生非常大的价值。

而在军训中，团队合作也同样是一项非常重要的能力。

在各种团队任务中，我们需要协调、沟通和相互协作，才能顺利完成任务。

我觉得，这种团队合作的经验无疑是一笔宝贵的财富。

通过团队训练，我学会了如何与他人沟通，学会了如何理解不同的观点，并且理解了在团队中，一个好的沟通可以让整个团队变得更加紧密、更加高效。