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2024年度医院社会管理综合治理工作总结范文一、工作背景及总体情况2024年度是我国医疗服务行业发展的关键一年，也是我院社会管理综合治理工作的重要节点。
在国家和社会各方面的指导和支持下，我院紧密围绕“为人民群众提供优质健康服务”的宗旨，不断加强社会管理综合治理工作，力求做到依法治理、科学管理、有序运行，取得了一定的成效。
二、工作亮点1. 创新机制，完善管理体系针对医院社会管理综合治理工作中存在的问题和不足，我院积极创新机制，深化管理体系改革。
首先，建立了一套科学合理的社会管理综合治理工作机制，凸显了“以人为本、依法治理、多元参与、协同共治”的理念。
其次，加强了各个部门之间的协作与合作，使工作更加高效、便捷。
2. 加强团队建设，提升素质水平为推动医院社会管理综合治理工作不断发展，我院注重团队建设，通过定期组织培训、学习交流等方式，提高工作人员的专业素养和综合能力。
同时，加强与相关部门的合作，共同研究解决工作中的难题，形成合力。
3. 打造便民服务平台，提升服务水平为更好地满足患者和群众的需求，我院建立了便民服务平台，并整合了各类服务资源，提供在线预约、健康咨询、医疗政策解读等服务。
通过提供便捷的服务，有效降低了患者和群众看病就医的难度，提升了医院的服务水平和社会声誉。
三、取得的成绩在2024年度的医院社会管理综合治理工作中，我院取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 明显提高了患者满意度通过加强医院社会管理综合治理工作，我院在患者满意度方面取得了明显的提高。
通过优化就医流程，减少患者等待时间，提供便捷的就医服务，大大提升了患者的就医体验。
2. 提升了医院形象和社会声誉在加强社会管理综合治理工作的过程中，我院注重与社会各界的沟通与协作，积极回应社会关切，及时解决疑难问题。
通过努力，我院在医疗服务质量、医疗技术水平等方面取得了突出成绩，赢得了社会的广泛认可和好评，提升了医院的形象和声誉。
3. 建立了良好的社会治安环境通过加强医院安全管理与社会治安合作，我院成功构建了一个安全和谐的医疗环境。
医院综治维稳工作计划范例一、指导思想坚持以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以构建社会主义和谐社会为目标，深化平安建设为载体，紧紧围绕中心工作的总体部署，全面贯彻落实党的十八大、十八届x中全会和中央纪委第一次、二次全会精神及中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委和县委《实施意见》，坚持“打防结合、预防为主”的方针，把稳定当做头等大事，坚持“谁主管、谁负责”的原则，健全完善领导机构和规章制度，实行目标管理责任制，强化管理，预防各种违法、违纪的案件和各类事故的发生，全面落实和推进社会治安综合治理工作，营造平安、和谐的社会环境。
二、工作目标1、加强领导、健全机构。
按照上级统一部署，认真研究落实综治工作，建立健全综治工作制度，成立以中心主任为组长的综治工作领导小组，亲自抓综治工作，与各科室签订综治工作目标责任书，制定年度计划和实施方案。
全年召开2-3次科室以上干部综治专题会，真正把综治工作落到实处，促进综治工作顺利开展。
2、加强宣传、营造氛围。
一是加强社会治安综合治理和重点整治工作的宣传;二是深入开展法制宣传教育，大力宣传社会主义法治理念，组织全体干部职工认真学习“六五”普法知识，不断增强广大干部职工的法制观念，做到懂法、守法，依法执业、依法保护自己合法权益;三是采取集中宣传与经常性宣传，加大平安创建活动宣传，为营造良好的社会治安环境、构建平安单位起到舆论宣传引导作用。
3、积极参与平安单位创建活动，保持社会治安平稳。
按照《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》的要求，认真落实社会治安综合治理各项工作措施，在全中心上下掀起开展创建“平安单位”活动的热潮，并把“平安单位” 创建活动纳入职工的岗位责任制，规定对有违法违纪行为者，取消一切评先、评优资格，确保无任何违法乱纪行为。
4、加强整治力度、确保创建成果。
一是对单位重点部位进行严格管理和防范，实行职工楼长负责制，户户联防制，采取不定期的排查和巡逻守护工作。
医院综合治理总结一、引言医院综合治理是指对医院各个方面进行全面的管理和改进，以提高医疗服务质量、提升医院声誉和满意度，实现医院可持续发展。
本文将对某医院的综合治理工作进行总结，包括医院管理体制、医疗服务质量、医院环境卫生、患者满意度等方面的内容。
二、医院管理体制为了建立科学、高效的医院管理体制，我们医院进行了一系列的改革和调整。
首先，我们成立了医院管理委员会，由医院领导和各个科室主任组成，负责决策和协调医院的各项工作。
其次，我们建立了科学的绩效考核制度，激励医务人员提高工作质量和效率。
此外，我们加强了对医院各个科室的监督和评估，确保各项工作按照规定进行。
三、医疗服务质量医疗服务质量是医院综合治理的核心内容之一。
我们医院注重提高医务人员的专业水平和服务意识，通过定期的培训和学术交流活动，使医务人员不断更新知识和提高技能。
同时，我们建立了严格的医疗质量控制体系，对医疗过程进行全程监控和评估，确保医疗操作符合规范和标准。
此外，我们还加强了医患沟通和信息交流，提高患者对医疗服务的满意度。
四、医院环境卫生医院环境卫生是医院综合治理的重要组成部分。
我们医院注重提升医院的整体环境质量，通过加强清洁卫生工作，保持医院内外的清洁和整洁。
我们建立了严格的环境卫生管理制度，定期进行环境检查和消毒工作，确保医院环境符合卫生标准。
此外，我们还加强了医疗废物的分类和处理，保护环境和患者的健康。
五、患者满意度患者满意度是衡量医院综合治理成效的重要指标之一。
我们医院重视患者的意见和建议，建立了患者满意度调查系统，定期对患者进行满意度调查，了解他们对医疗服务的评价和意见。
同时，我们加强了医患沟通和信息交流，提高患者对医疗服务的满意度。
此外，我们还建立了患者投诉处理机制，及时解决患者的问题和困扰，提升患者对医院的信任和满意度。
六、总结通过医院综合治理工作的不断努力，我们医院取得了显著的成绩。
医院管理体制更加科学、高效，医疗服务质量得到了提升，医院环境卫生得到了改善，患者满意度也得到了提高。
医院综合治理总结一、背景介绍医院综合治理是指通过优化管理、优化服务、优化流程等多方面的综合手段，提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
本文将对某医院的综合治理进行总结，以便于进一步改进和提升医院的综合治理水平。
二、治理目标1. 提高医院的服务质量和患者满意度。
2. 优化医院的管理流程和工作效率。
3. 提升医院的品牌形象和竞争力。
4. 加强医院的安全管理和风险控制。
三、治理措施1. 优化医院的管理体系和组织架构。
- 设立质量管理部门，负责制定和监督医院的质量管理体系。
- 成立患者服务中心，负责患者投诉处理和服务质量监督。
- 强化科室间的协作和沟通，提高医院的整体协同效率。
2. 提高医院的服务质量和患者满意度。
- 加强医疗技术培训，提高医生和护士的专业水平。
- 完善患者就诊流程，缩短患者等待时间。
- 提供优质的医疗设施和设备，改善就诊环境。
3. 优化医院的管理流程和工作效率。
- 引入信息化管理系统，实现医院信息的快速传递和共享。
- 优化医疗流程，减少重复劳动和浪费。
- 加强医院内部的沟通和协作，提高工作效率。
4. 提升医院的品牌形象和竞争力。
- 加强医院的宣传和推广，提高医院的知名度。
- 提供个性化的医疗服务，满足患者的不同需求。
- 加强与社区的合作，提供健康咨询和健康教育。
5. 加强医院的安全管理和风险控制。
- 设立安全管理部门，负责医院的安全管理和风险控制。
- 加强医疗设备的维护和检修，确保设备的正常运行。
- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
四、治理效果评估1. 服务质量和患者满意度的提升。
- 患者满意度调查结果显示，满意度得分提高了10%。
- 患者投诉率下降了20%。
2. 管理流程和工作效率的优化。
- 医院的工作效率提高了15%。
- 医院内部的沟通和协作能力得到了明显提升。
3. 品牌形象和竞争力的提升。
- 医院的知名度提高了20%。
- 患者对医院的信任度和选择度明显增加。
医院综合治理总结引言：医院综合治理是指对医院内部各个方面进行全面管理和协调，以提高医院的整体运营效率和服务质量。
本文将从以下五个方面对医院综合治理进行总结和分析。
一、医院管理体制优化1.1 建立科学合理的管理层级体系：医院管理层级应明确，各级管理人员职责分工明确，避免重复和冲突。
1.2 强化医院内部沟通和协作机制：建立有效的沟通渠道，促进各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率。
1.3 完善绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核体系，激励医务人员积极工作，提高医院整体绩效。
二、医疗质量提升2.1 强化医疗质量管理：建立健全的医疗质量管理体系，包括医疗事故报告和处理机制，医疗质量评估和监测机制等，确保医疗质量安全。
2.2 推行标准化医疗服务：制定并推广医疗服务规范和操作规程，提高医务人员的技术水平和服务质量。
2.3 加强医疗质量培训和教育：定期组织医务人员参加专业培训和学术交流活动，提高医疗质量管理水平。
三、医院信息化建设3.1 建立健全电子病历系统：推行电子病历系统，实现病历信息的电子化管理，提高医疗信息的准确性和可靠性。
3.2 强化医院信息安全管理：加强医院信息系统的安全保护，确保患者个人信息的保密性和数据的完整性。
3.3 提升信息化应用水平：推广信息化技术在医院各个环节的应用，如预约挂号、检查检验、药物管理等，提高医院的运营效率和服务质量。
四、医患关系改善4.1 加强医患沟通和交流：建立医患沟通平台，加强医生与患者之间的沟通和交流，增强患者对医院的信任和满意度。
4.2 完善投诉处理机制：建立健全的投诉处理机制，及时处理患者的投诉和意见，解决患者的问题，提升医院的服务质量。
4.3 加强医患教育：开展医患教育活动，提高患者对疾病的认知和医疗知识，增强患者的自我管理能力。
五、医院资源优化利用5.1 合理配置医疗资源：根据医院的实际情况，合理配置医疗设备和人员，提高资源利用效率。
5.2 推行医疗资源共享机制：与其他医院建立合作关系，实现医疗资源的共享，提高医院的整体竞争力。
2024年医院社会综合治理工作总结2024年，我院在医院社会综合治理工作方面取得了一系列重要成果。
通过各方面的努力和创新，我们成功应对了挑战，提高了服务质量，提升了社会责任感，为人民群众提供了更好的医疗保健服务。
首先，我们加强了医院内部的管理。
我们通过推进信息化建设，在医院各个环节实现了信息流畅和数据共享，提高了医疗服务的效率和质量。
同时，我们建立了科学合理的人员管理制度，完善了绩效考核机制，激励员工积极主动地为患者提供优质服务。
我们还开展了内部培训，提高了医务人员的专业水平和服务意识。
其次，我们积极参与社区卫生服务。
我们与社区合作，在社区设立了分诊点和家庭医生签约服务，为居民提供便捷的就医方式。
我们还参与了社区的健康教育活动，提高了居民的健康意识和健康素养。
通过社区卫生服务，我们有效缓解了医院的就医压力，提高了整体医疗资源的利用效率。
第三，我们加强了医院与政府、社会组织的合作。
我们与政府部门建立了良好的沟通机制，及时了解和响应政府的政策指导。
我们还与社会组织签订了合作协议，共同开展健康教育、公益活动等社会公益项目。
通过加强合作，我们实现了资源共享，充分发挥了各方的力量，提升了社会综合治理的效果。
第四，我们加强了医院对突发事件的应对能力。
我们建立了应急管理机制，制定了突发事件应对预案，并进行了应急演练。
我们还提升了医院的安全保卫措施，保障了医院人员和设施的安全。
在面对突发事件时，我们能够快速、有序地展开救治和应对，最大程度地减少了损失和不良影响。
第五，我们加强了医院的社会宣传和公众参与。
我们利用多种渠道，积极开展宣传活动，提高了医院的知名度和影响力。
我们还建立了患者意见反馈机制，及时了解和解决患者的问题和诉求。
通过宣传和公众参与，我们提高了患者对医院的满意度和信任度。
综上所述，2024年，我院在医院社会综合治理工作方面取得了显著成绩。
我们加强了内部管理，提高了服务质量；积极参与社区卫生服务，缓解了就医压力；加强了与政府、社会组织的合作，共同推进社会综合治理；提升了医院的应急能力，减少了突发事件的损失；加强了宣传和公众参与，提高了患者满意度。
医院综合治理总结一、背景介绍医院综合治理是指通过整合医疗资源，提高医疗质量和服务水平，优化医院管理，实现医院的可持续发展。
本文将对某医院的综合治理工作进行总结，包括医疗质量管理、医院管理体系建设、医患关系改善等方面的工作。
二、医疗质量管理1. 引进国际先进的医疗质量管理理念和方法，建立医疗质量管理体系。
2. 完善医疗质量评价指标体系，制定医疗质量评价标准，定期对医疗质量进行评估和监测。
3. 加强医疗事故的报告和处理机制，及时进行事故调查和处理，确保患者权益的保护。
4. 推行医疗质量绩效考核制度，激励医务人员提高医疗质量。
三、医院管理体系建设1. 建立科学合理的组织架构，明确各职能部门的职责和权限。
2. 完善人事管理制度，建立科学的人员招聘、晋升和培训机制，提高员工素质和能力。
3. 建立健全的财务管理制度，加强财务监管，提高资金使用效益。
4. 引进先进的信息化系统，提高医院信息化水平，提升工作效率。
5. 加强设备管理，定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运转。
四、医患关系改善1. 加强医患沟通，建立健全的医患沟通机制，解决患者的疑虑和不满。
2. 推行患者满意度调查，了解患者对医院服务的评价和意见，及时改进不足之处。
3. 建立医疗纠纷处理机制，加强医患纠纷的调解和处理工作，维护医院的声誉。
4. 增加患者参与医院管理的机会，提高患者对医院的信任感和满意度。
五、总结与展望通过医院综合治理工作的开展，该医院在医疗质量管理、医院管理体系建设和医患关系改善等方面取得了显著成效。
但仍存在一些问题，如医疗资源配置不均衡、医患沟通不畅等。
未来，该医院将进一步加强综合治理工作，提高医院的整体水平，为患者提供更优质的医疗服务。
综上所述，医院综合治理是医院可持续发展的重要保障，通过医疗质量管理、医院管理体系建设和医患关系改善等方面的工作，可以提高医院的整体水平，为患者提供更优质的医疗服务。
医院将继续加强综合治理工作，不断提升自身的竞争力和影响力。
医院综合治理工作总结范文____年，我院在上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕综合治理相关要求，狠抓各项措施落实，做到了全院职工思想情绪稳定，无____闹事事件，无偷窃等刑事案件，无“三黄”、“六害”行为，无人参与____，无火警等不安全苗头，无医疗事故发生，____品管理和统计无差错事故发生，医院内部团结、稳定。
一、认真落实综合治理领导责任制和目标管理制今年以来，院里进一步建立健全了医院综治领导机构，加强了班子建设，调整了小组成员。
成立以院长为组长，相关责任人为成员的综治工作领导小组，健全了安全工作领导小组、普法领导小组、调解领导小组、治保工作领导小组等____，配备了兼职办公人员。
年初，我院对去年综治工作成绩优异者进行了奖励，同时将综治工作纳入了全院职工目标考核的重要内容，分别与每位职工签订了“社会治安综合治理目标责任书”，每季度结合实际进行防范布署，杜绝隐患，严防了各类事故的发生。
二、全力维护社会稳定我院始终遵循“稳定压倒一切”的方针，定期布署，密切注意各种不安全因素，制定了处置____的预案和措施，注重采取多种形式密切干群之间、职工之间以及职工与病人之间的关系，及时解决所引发的矛盾。
通过____职工收看电视，阅读报纸，学习文件等形式，让广大群众、职工充分认识____等____对人类社会的危害，使广大群众、职工自觉抵制法____等____。
三、实行专项整治，防止安全事故和刑事案件发生我院始终坚持积极配合政法部门开展的“严打”整治和“扫黑除霸”专项斗争，严格要求职工不得参与“三黄”、“六害”行为，发现有违法违纪行为的线索要主动向有关部门____。
全院建立了安全保卫管理制度和紧急情况下的安全管理方案，在院里统一领导下，实行专人负责。
定期检查，对高压系统、手术室、放射室、发电机房等高危设备与区域的特殊安全管理做到有防范、有举措、有落实。
对____、麻醉、精神药品严格实行“五专”管理，严格执行医疗技术规范，有效地杜绝了医疗事故和差错事故的发生。
2019 年医院综合治理工作计划【篇一】一、整体要求1、指导思想。
以贯彻落实全国、全省综治维稳工作会议精神为指导，果断贯彻落实综治委的工作要求，鼎力展开医院内外环境整顿，除去危害医患人身安全的公共卫生安全隐患，打击各种违纪犯法活动，着力加强医院及周边综治维稳工作措施，保护社会安全稳固。
2、基来源则。
此次整顿专项行动，一定依据“属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、仔细落实、保证安全”的原则，在镇委、政府及综治委的一致领导下，充足发挥综治工作的优势，充足发挥全院职能部门 ( 科室 ) 的优势，形成强高阵容，务求获得实效。
3、工作目标。
一是仔细贯彻落实《食品安全法》，果断根绝重要食品中毒，促使饮食场所安全 ; 二是加强领导班子建设，成立医院综治维稳整顿领导小组，加强院感卫生监察，提高医院整体的治安防控系统。
形成源泉预防有效、内部管理有力、外头防控谨慎的工作格局 ; 三是特别注意影响医院安全稳固的食品中毒、医患纠葛和肇祸精神病人能获得实时处理、解决和收治，保障民众安全感的显然加强。
二、工作内容和职责分工1、集中展开学习贯彻上司的宣传教育活动。
各科室要组织全科员工仔细学习和深刻领悟中央领导重要指示精神和全国、全省综治维稳会议精神，从讲政治的高度，以对党、对人民负责的责任心，义不容辞地做好医院及周边、单位安全防备工作。
2、全面展开排查化解除去安全隐患活动。
医院快速展开饮食安全隐患大排查，对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点，要联合工商、城管、公安等部门清理整顿，果断取消无证饮食店，把好病从口入关，防备医院及周边安全事件的发生，爱惜医护人员及患者的身心健康。
3、全面展开肇祸精神病人收治管控活动。
在全镇范围内展开肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学检查，掌握全镇肇祸精神病人基本状况。
对排查的重症精神病人，送往定点医院，并推行台帐管理，务必做到所有收治，防备人员失控，危害医院及其余公共安全。
医院综合治理工作总结为全面落实社会治安综合治理工作方针，创建“平安医院”，根据区综治委的____年综治工作安排和文教卫局与医院签订的《社会治安综合治理目标管理责任状》的内容和要求，我院积极开展医院综治工作，落实安全责任，强化安全措施，建立长效管理机制，着力整治安全隐患，确保医院安全生产形势继续保持总体稳定，为经济社会和卫生事业发展营造安全、稳定的环境。
现将上半年工作总结如下：一、____领导情况医院高度重视社会治安综合治理工作，由院长总负责，各领导分工负责，各科室层层落实责任制，将综治工作纳入科室质量考核内容，积极开展安全隐患排查治理活动，重点排查和治理医院重要部门、重要环节和薄弱环节。
二、具体治理工作（一）医护安全1、医疗安全是医院管理的核心领域之一，多年来对涉及医疗安全的各项工作均有完备的制度和应急预案，并坚持进行定期检查、考核，以确保医院的医疗安全制度得到严格落实，确保医院在诊疗护理过程中做到安全有效。
继续深入开展医院管理年活动，由医务科、护理部和药剂科牵头每月____人员到各业务科室，重点是临床科室逐一严查医疗、护理核心制度和处方管理制度的落实情况，每月对所查出的问题进行通报和整改。
从实际效果看，各科的核心制度的落实情况基本达标，极少数临床科室存在医生交接班记录不全等情况，未发现大处方现象，处方项目漏填、书写不规范等情况仍存在，但呈明显减少趋势。
至今，无医疗事故或重大纠纷发生。
2、继续做好120急救中心工作，强化绿色通道管理，优化应急预案。
通过随机演练和抽查的结果和日常救护工作看，应急急救工作顺利，水平无下降。
救护车等重要急救设施的日常保养工作到位，运行中未发生故障情况。
（二）传染病防治和报告继续严格执行《医院感染管理办法》、《传染病防治法》等有关法律法规，进一步做好消毒检测、医院感染控制、传染病管理和预防接种等工作。
加强与各相关部门和单位合作，做好传染病防治工作，重点配合疾病控制中心开展手足口病、麻疹的流行病学调查和零报告制度。
医院2017年综合治理工作计划【三篇】
【导语】本篇文章是为您整理的医院2017年综合治理工作计划【三篇】，仅供大家参考。
【第一篇】医院2017年综合治理工作计划
一、切实牢固树立科学发展观，认真处理好五种关系。
即：要处理好促进发展和维护稳定的关系;要处理好当前工作与基层工作的关系;要处理好法律效果与社会效果的关系;要处理好惩罚犯罪与保护人权的关系;要处理好管理与保护、服务的关系。
二、加强和改进群众工作，积极化解好人民内部矛盾，重点做好三个方面的工作：
1、要解决好关系群众切身利益的问题。
有针对性的疏导群众的不满情绪积淀、激化。
坚决纠正各种损害人民利益做法。
研究、分析、排查找出引发矛盾纠纷的诱因和苗头，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。
2、要强化矛盾纠纷的排查调处。
坚持经常排查与重点排查相结合，对一般性民间纠纷经常排查，难点、热点矛盾集中排查，重大矛盾纠纷重点排查，重大节日、重要活动和敏感时期，组织集中大排查，认真做好梳理、化解工作，真正做到：“办好自己的事，看好自己的门，管好自己的人。
”
3、要做好群体性事件的预防和处置。
认真研究群体性事件的规律和特点，强化情报信息工作，建立健全统一指挥、反映灵敏、协调有序、功能齐全、运转高效的应急处置机制。
各科室、支部要把《信访条例》、《兵团‘’文件》和院规民约作为学习教育的重点，使职工群众熟悉法律、法规，引导群众依法办事。
三、切实加强对敌斗争，确保打防控好“三股势力”和“×××”等邪教组织的渗透破坏。
要抓好以下六个方面的工作：一是强化对防范和处理邪教问题的领导，明确各级领导的政治责任;二是坚持一手抓监控打击，一手抓教育转化不动摇，继续保持“零”指标;三是大力提高网上斗争能力，加强对邪教宣传品的防控清查力度，从源头上封堵严防其流向社会;四是做好防范和处理冒用宗教名义的其他邪教和有害气功组织工作，及时掌握其在医院及周边活动情况，抓早打小，防止其做大成势;五是搞好已转化人员的再教育和再巩固工作，防止再反弹;六是深入开展反警示教育活动，进一步提高党员干部和职工群众防范和处理邪教问题的能力。
四、切实发挥院综治、保卫职能作用，配合公安机关做好“严打”工作。
“严打”是社会治安综合治理的首要环节，是打击和遏制各种犯罪势头的有效措施。
综治办、保卫科要加强对院重点地段，经常发案地段的治理、排查，分析治安形势，配合公安机关对“两抢一盗”犯罪分子从严打击，并每季度向师综治委报告排查整治情况;通过此项工作以达到净化医院辖区社会环境之目的。
五、贯彻依法治院方针，大力搞好普法工作。
今年是“五五”普法第一年，要按普法规划深入开展法制宣传教育，传播法律知识，弘扬法制精神，提高职工群众法律素质，引导职工群众学法律、讲权利、讲义务、讲责任，在?院形成崇尚法制，维护尊严的良好氛围。
月份前完成全院职工群众的法律宣传教育工作，确保参加培训的职工群众达以上。
深入开展预防青少年违法犯罪及“青少年维权岗”活动，加强对刑释解教人员和具有不良习惯青少年和吸毒人员的教育、感化、挽救工作，预防和减少违法犯罪发生。
六、加强领导，加快开展好平安医院建设步伐
平安建设是中央政法委、综治委在新形势下加强社会治安综合治理工作的新举措，今年是起步年，我们要在统一思想，明确重点，加强领导，落实责任和加强社会管控能力上下功夫，要开好头，起好步，打好基础。
认真贯彻落实师市党委《关于在师市开展平安建设的意见》，联系本单位实际，重点细化平安医院、平安社区建设具体实施方案，并参加师市月份平安建设现场会，促*安建设工作的全面发展。
医院党政主要领导是平安建设的第一责任人，分管领导是直接责任人，其他领导承担分管范围内平安建设的责任。
按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”，“谁经营，谁负责”的原则，把平安建设的各项任务落实到各级领导，落实到部门，落实到责任人。
要层层建立领导责任制，部门责任制。
把平安建设任务落实到位。
综治部门要充分发挥组织协调作用，加强调查研究和督促检查，狠抓落实，有计划有步骤的推动平安建设工作向前发展。
要加强社会治安管控能力，做好社区警务综治工作。
在人防工作上抓落实，着力整合群防群治力量。
加强治保、帮教、调解、法律援助、社区保安的组织建设，广泛组织党员、团员、青年志愿者、离退休人员和享受低保人员参与治安防范，建立信息队伍，程度的把群众组织起来，形成人人参与治安防范的工作格局。
在技防上要有新突破，。
