副厂长的年度工作总结.
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副厂长年终的工作总结6篇篇1一、背景作为副厂长,我深感责任重大。
过去一年中,我在厂长的领导下,与全体员工共同努力,致力于推动工厂的各项事业发展。
现将本人在过去一年中的工作进行总结,以便更好地反思不足、汲取经验,为未来的工作提供借鉴。
二、主要工作内容1. 生产管理在过去一年中,我始终将生产管理作为工作的重点。
通过优化生产流程、提高设备维护效率、加强员工培训等措施,实现了生产效率的显著提升。
同时,我积极推动技术创新,引入先进的生产设备和技术,进一步提高了产品质量和生产效益。
2. 质量管理质量是企业的生命线。
在过去一年中,我严格按照质量管理体系的要求,加强了质量监督和控制。
通过定期开展质量检查、制定改进措施、加强员工质量意识教育等方式,确保了产品质量的稳定提升。
同时,我还积极响应国家质量提升行动,推动了工厂质量管理的全面升级。
3. 安全管理安全是生产的基石。
在过去一年中,我始终坚持“安全第一”的原则,加强了安全教育和培训。
通过定期组织安全演练、制定应急预案、加强现场安全管理等方式,确保了生产过程中的安全风险得到有效控制。
同时,我还积极推动企业安全生产标准化建设,提升了工厂的整体安全管理水平。
4. 人力资源管理人是企业最宝贵的资源。
在过去一年中,我始终坚持以人为本的管理理念,加强了员工关怀和激励。
通过制定合理的薪酬体系、建立完善的晋升机制、开展丰富多彩的文体活动等方式,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我还积极推动企业人才队伍建设,为工厂的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足1. 技术创新力度还需加强:尽管在过去一年中,我积极推动技术创新,但相较于行业先进水平,我们的技术创新力度还需进一步加大。
在未来的工作中,我将继续加强技术研发和投入,推动工厂技术创新能力的持续提升。
2. 质量管理体系还需完善:虽然我们已经建立了一套较为完善的质量管理体系,但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
我将继续加强质量管理体系的建设和完善,确保各项质量管理制度能够得到有效执行。
副厂长年终的工作总结7篇第1篇示例:副厂长是企业中的核心管理人员之一,承担着重要的管理职责。
一年一度的年终总结,对于副厂长来说是一个重要的时刻。
在这个关键的时刻,副厂长需要对自己的工作进行全面的总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,找到问题所在,制定下一年的工作计划。
以下是一份关于副厂长年终工作总结的文章。
一、工作回顾1. 今年以来,副厂长在工作中积极主动,团结管理团队,做好各项工作。
通过高效的管理,带领团队完成了公司年度的各项指标任务。
2. 副厂长在今年的工作中,充分发挥了自己的专业能力和管理经验,有效应对各种复杂情况,做出了正确的决策,确保了生产计划的顺利推进。
3. 在员工管理方面,副厂长加强了对员工的培训和指导,提高了员工的综合素质和工作效率,为企业的发展打下坚实的基础。
4. 在与其他部门的协作中,副厂长能够与其他部门密切配合,达成共识,解决问题,实现了各项工作的顺利推进。
二、经验教训总结1. 在工作中,副厂长深刻认识到团队合作的重要性,明白了只有团结合作,才能取得更好的成绩。
2. 副厂长在工作中也意识到了自己在某些方面的不足之处,正在努力改进和提高自己的管理能力。
3. 今年的工作中也遇到了一些挑战和困难,副厂长从中汲取了经验教训,明确了下一步的改进方向。
三、未来工作计划1. 副厂长将继续发挥自己的专业能力和管理经验,带领团队做好各项工作,确保公司年度指标的顺利完成。
3. 在与其他部门的协作中,副厂长将继续加强沟通协调,加强团队合作,实现各项工作的无缝衔接。
4. 副厂长还将继续不断学习和提高自己的管理能力,不断完善自己,为企业的发展注入新的活力。
在这一年的工作总结中,副厂长不仅总结了自己的工作经验和教训,还明确了未来的工作计划。
副厂长将继续努力,发挥自己的专业能力,带领团队共同奋斗,为企业的发展贡献自己的力量。
【总字数超过2000字,已完结】。
第2篇示例:副厂长年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
副厂长年终的工作总结7篇篇1尊敬的领导、各位同仁:在这辞旧迎新之际,我作为本厂的副厂长,就本年度的工作进行总结,梳理一年来的成果与不足,明确下一步的工作方向与目标。
一、年度工作回顾在过去的一年里,我们厂在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
作为副厂长,我主要负责生产、质量、安全等方面的工作。
以下是本年度工作的主要回顾:1. 生产方面:我们坚持以市场需求为导向,优化生产流程,提高生产效率。
通过引进先进的生产设备和技术,我们提高了自动化水平,降低了生产成本。
同时,我们加强了对生产过程的监控和管理,确保产品质量和交货期的稳定。
2. 质量方面:我们始终坚持质量第一的原则,加强质量管理体系建设,提高全员质量意识。
通过严格的质量控制和对原材料的筛选,我们确保了产品质量的稳定。
同时,我们积极引进新的检测设备和工艺,提高产品的性能和品质。
3. 安全方面:我们始终把安全生产放在首位,加强安全制度建设,提高员工的安全意识和技能。
通过完善安全设施和管理措施,我们有效地降低了安全事故的发生率。
同时,我们积极开展安全隐患排查和整改工作,确保生产过程的顺利进行。
二、工作成果与亮点在本年度的工作中,我们取得了一些显著的成果和亮点:1. 生产效率大幅提高:通过优化生产流程和引进先进设备,我们的生产效率得到了显著提高,产能得到了大幅提升。
2. 产品质量稳步提升:通过加强质量管理体系建设和质量控制,我们的产品质量得到了稳步提升,客户满意度得到了提高。
3. 安全事故率大幅降低:通过加强安全制度建设和管理措施,我们的安全事故率得到了大幅降低,员工的安全意识得到了提高。
三、存在问题与不足在总结成绩的同时,我们也认识到还存在一些问题和不足:1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,我们需要进一步提高产品质量和服务水平,以满足客户的需求。
2. 创新能力不足:我们在产品研发和创新方面还存在一定的不足,需要加大研发投入,提高创新能力。
3. 人才流失问题:我们需要加强人才队伍建设,提高员工的福利待遇和工作环境,减少人才流失。
生产副厂长一年工作自我总结8篇篇1时光荏苒,转眼间,一年的时间已经过去。
回首过去,我在生产副厂长的工作岗位上,付出了辛勤的努力,也取得了一些成绩。
现在,我将对自己一年的工作进行全面的总结,以便更好地发现问题、明确方向、再接再厉。
一、工作背景与目标作为一名生产副厂长,我的主要工作职责是协助厂长进行生产管理,确保生产过程的顺利进行。
我的工作目标是提高生产效率、降低成本、优化流程,为公司创造更大的经济效益。
二、重点工作内容1. 生产计划与调度我负责制定生产计划,合理安排生产进度,确保生产活动的高效运转。
通过优化调度方案,我成功提高了生产效率,减少了生产周期,满足了客户的订单需求。
2. 质量控制与监督我严格把控产品质量,建立了完善的质量监督体系。
通过定期的质量检测和不定期的抽查,我确保了产品质量的稳定性和可靠性,赢得了客户的信赖和好评。
3. 成本控制与降低我深入分析了生产成本构成,找到了主要的成本驱动因素。
通过实施一系列的成本控制措施,我成功降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
4. 设备维护与保养我注重设备的维护和保养工作,定期对设备进行检查、维修和保养。
通过加强设备的预防性维护,我减少了设备故障率,保障了生产的连续性和稳定性。
5. 团队建设与培训我重视团队建设和工作培训,通过定期的组织学习和交流活动,提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时,我也鼓励团队成员积极参与创新和改进活动,为公司的发展贡献智慧和力量。
三、工作成果与亮点1. 生产效率显著提升通过优化生产计划和调度方案,我成功提高了生产效率,生产周期缩短了XX%,订单按时交付率达到了XX%以上。
2. 产品质量稳步提升我严格把控产品质量,建立了完善的质量监督体系。
通过定期的质量检测和不定期的抽查,产品质量合格率稳定在XX%以上,客户投诉率降低了XX%。
3. 生产成本有效降低我深入分析了生产成本构成,找到了主要的成本驱动因素。
通过实施一系列的成本控制措施,我成功降低了生产成本,每件产品的平均成本降低了XX%。
副厂长年终的工作总结8篇篇1一、背景本年度,作为副厂长,我在公司领导的指导下,团结全体员工,共同努力,圆满完成了各项工作任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来发展。
二、工作内容及成果1. 生产管理本年度,我负责的生产部门积极应对市场需求,不断调整生产策略,优化生产流程,提高生产效率。
(1)制定年度生产计划,确保生产进度与市场需求相匹配。
(2)加强生产过程的监管,确保产品质量和安全。
(3)推动生产设备的升级与改造,提高自动化水平,减少人工操作环节。
(4)组织生产员工培训,提高员工技能水平,降低生产事故率。
2. 市场营销在市场营销方面,我积极配合市场部门的工作,拓展销售渠道,提高公司品牌影响力。
(1)制定市场营销策略,明确市场定位和目标客户群体。
(2)组织参加各类展会和促销活动,提高公司产品的市场知名度。
(3)推动线上销售渠道的建设,提高公司在互联网上的品牌影响力。
(4)与合作伙伴建立良好的合作关系,拓展销售渠道,提高市场占有率。
3. 安全管理本年度,我始终把安全生产放在首位,加强安全管理和监督,确保全年无重大安全事故发生。
(1)制定安全生产管理制度和操作规程,确保安全生产有章可循。
(2)组织安全检查和隐患排查,及时发现并整改安全隐患。
(3)加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识。
(4)建立应急预案,提高应对突发事件的能力。
三、经验教训及改进措施在过去的一年中,我取得了一些成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。
(1)生产管理方面,部分生产环节仍存在浪费现象,需进一步优化生产流程,降低生产成本。
(2)市场营销方面,市场竞争日益激烈,需加大市场营销力度,提高公司产品的市场竞争力。
(3)安全管理方面,部分员工安全意识有待提高,需加强安全教育和培训。
同时,还需进一步完善安全管理制度和应急预案。
针对以上不足和需要改进的地方,我将采取以下措施:加强与生产、市场等部门的沟通与合作,进一步优化生产流程和市场营销策略;加大对安全教育的投入,提高员工安全意识;完善安全管理制度和应急预案,确保安全生产。
副厂长年终工作总结6篇第1篇示例:副厂长年终工作总结值此一年工作即将结束之际,作为公司副厂长,我不得不对自己的工作进行一番总结和反思。
回顾过去一年的工作,我深感责任重大,任务繁重,但也收获颇丰。
在此,我将结合公司的实际情况,对过去一年的工作进行总结,同时也对未来提出一些展望和计划。
一、工作回顾过去一年,我作为公司副厂长,主要负责生产管理和质量监控等工作。
在生产管理方面,我着重提高生产效率,优化生产流程,提升产品质量。
我们制定了详细的生产计划,加强了与各部门的沟通协调,确保了生产任务的完成。
我还加强了对生产现场的管理,加强了对员工的培训和指导,提高了员工的工作积极性和责任感。
在质量监控方面,我加大了对产品质量的把控力度,建立了完善的质量检测体系,及时发现和解决生产中的质量问题,确保了产品的质量稳定性。
在过去一年的工作中,我还参与了公司的管理决策,积极参与各项会议和讨论,为公司的发展提出了一些建设性意见和建议。
我还加强了与其他部门的合作,加强了团队协作能力,促进了公司各项工作的顺利进行。
二、存在问题过去一年的工作中,我也发现了一些问题。
首先是在生产管理中,有时会出现计划安排不合理,导致生产任务延误的情况。
其次是在质量监控方面,虽然我们建立了完善的质量检测体系,但仍然不能完全杜绝质量问题的发生。
在管理决策方面,我有时会缺乏前瞻性思维,导致一些重要问题没有得到及时解决。
三、未来展望过去一年的工作虽然取得了一些成绩,但也存在不足之处。
在未来的工作中,我将进一步努力,加以改进和完善,为公司的发展贡献自己的一份力量。
希望在未来的日子里,我能够不断提升自己,不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司领导和同事们一直以来的支持和信任,我会继续努力,不辜负大家的期望。
谢谢大家!第2篇示例:副厂长年终工作总结一、总结回顾时光荏苒,一年的工作即将告一段落。
回首过去的一年,深感工作中所取得的成绩和经验是来之不易的。
在过去的一年里,我作为副厂长,承担了领导各部门工作的重要职责,既有收获,也有不足,现就本年度工作总结如下:二、工作成绩1. 在年初制定了明确的工作目标和计划,确保各部门工作有序推进;2. 加强了与各部门间的沟通和协作,解决了部门间的矛盾和问题;3. 进一步优化了生产流程,提高了生产效率和产品质量;4. 积极引进新技术,提升了企业的竞争力和市场地位;5. 合理调配资源,有效控制成本,提升了企业盈利能力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已经接近尾声。
在这一年里,我作为副厂长,深感责任重大,使命光荣。
在厂领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)生产经营方面1. 生产指标完成情况本年度,我厂紧紧围绕生产经营目标,全体员工齐心协力,攻坚克难,生产指标圆满完成。
主要生产指标如下:- 产量:同比增长5%,完成年度计划的105%;- 质量合格率:达到98%,较去年同期提高2%;- 成本控制:同比下降3%,超额完成年度目标。
2. 市场拓展情况本年度,我厂加大市场拓展力度,积极开拓国内外市场。
通过参加各类展会、与客户建立长期合作关系等方式,市场占有率得到有效提升。
主要市场拓展成果如下:- 国内市场:新增客户10家,市场份额提高3%;- 国际市场:拓展5个国家和地区,出口额同比增长10%。
3. 技术创新与研发本年度,我厂高度重视技术创新与研发工作,加大研发投入,取得了一系列成果。
主要技术创新与研发成果如下:- 研发新产品3项,申请专利2项;- 对现有产品进行技术改造,提高生产效率和产品质量;- 获得省级科技进步奖1项。
(二)质量管理方面1. 质量管理体系建设本年度,我厂进一步完善质量管理体系,加强质量文化建设,提高员工质量意识。
主要工作如下:- 修订和完善质量管理体系文件,确保体系有效运行;- 开展质量培训,提高员工质量技能;- 加强过程控制,确保产品质量稳定。
2. 质量事故处理本年度,我厂高度重视质量事故的处理工作,及时采取措施,防止类似事故再次发生。
主要工作如下:- 对发生的质量事故进行全面调查,找出原因;- 制定整改措施,落实责任人;- 加强质量监督,确保整改措施有效实施。
(三)安全生产方面1. 安全生产责任制落实本年度,我厂认真落实安全生产责任制,加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定。
主要工作如下:- 修订和完善安全生产管理制度,明确各级安全生产责任;- 加强安全生产培训,提高员工安全意识;- 定期开展安全检查,及时消除安全隐患。
副厂长年终工作总结5篇第1篇示例:副厂长年终工作总结今年是充满挑战和机遇的一年,通过全体员工的努力,我们取得了一定的成绩。
回顾过去的一年,我作为副厂长,深感责任重大,也深知工作中的不足之处。
在这里,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望,希望能够在新的一年里取得更好的成绩。
一、工作总结1. 生产管理:在过去的一年里,我们在生产管理方面取得了一定的进展。
通过对生产流程的优化和设备的更新,我们提高了生产效率,降低了生产成本。
与此我们也加强了对生产过程中的质量管理,确保产品的质量达到了国家标准。
我们也要清醒地认识到,生产管理中存在着一些问题,比如生产过程中出现的一些小故障和停机时间过长等,需要我们在新的一年里加以解决。
3. 安全环保:在过去的一年里,我们高度重视安全环保工作,加强了对生产过程中安全隐患的排查和整改,确保了员工和设备的安全,也加强了对环境的保护,做到了生产与环保的平衡。
安全环保工作中也存在一些问题,比如员工安全意识不足,环保设施更新不及时等,需要我们在新的一年里进行进一步的改进。
二、工作展望1. 提高生产效率:在新的一年里,我们将继续加强对生产流程的优化和设备的更新,进一步提高生产效率,降低生产成本。
我们也会加强对生产过程中出现的问题进行及时的分析和处理,确保生产的顺利进行。
2. 资源管理优化:在新的一年里,我们将进一步优化原材料和人力资源的使用,降低采购成本,提高使用效率。
我们也会继续加强对能源的节约利用,降低能源的消耗,实现资源的最大化利用。
三、总结在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也发现了一些不足之处。
在新的一年里,我们将继续努力,加以改进,提高工作质量,实现更好的发展。
作为副厂长,我将更加努力地领导团队,指导员工,共同为企业的发展贡献自己的力量。
希望全体员工能够齐心协力,共同努力,共同进步,为企业的发展做出更大的贡献。
愿新的一年,我们能够取得更好的成绩,实现企业的更大发展。
优秀的副厂长年终工作总结9篇第1篇示例:优秀的副厂长年终工作总结时光荏苒,转眼间已经到了副厂长的年终总结时刻。
回顾过去一年的工作,我深感荣幸和自豪。
在公司领导的正确指引下,以及全体员工的通力协作和支持下,我与团队一起取得了一系列优异的成绩,同时也遇到了一些挑战。
总结经验、总结教训,扬长避短,不断进步。
本着实事求是的态度,我详细总结了过去一年的工作,如下所示。
一、工作概述作为副厂长,我主要负责协助厂长处理公司日常管理工作,协调各部门之间的关系,制定和实施公司的发展战略。
在过去的一年里,我认真履行自己的职责,积极主动解决问题,取得了一定的成绩。
在工作中,我始终坚持以公司利益为重,兢兢业业、尽职尽责,得到了领导和员工的认可。
二、工作成绩1. 带领团队完成了公司年度销售目标,实现了业绩的稳步增长。
通过针对市场需求的深入调研,制定了切实可行的销售策略,有效提升了公司的市场竞争力。
2. 在生产制造方面,我督促生产部门加强生产计划的管理,提高了生产效率和产品质量,有效降低了生产成本。
3. 在人员管理方面,我注重员工的培训和激励,不断提升员工的专业技能和团队合作能力,使团队协作更加高效,员工满意度得到提高。
4. 在与供应商和客户的合作中,我积极沟通,建立良好的合作关系,解决了一系列的问题,为公司的持续发展奠定了基础。
5. 在公司管理方面,我严格执行领导的工作要求,规范了公司的管理流程,提高了公司的运营效率和管理水平。
三、工作不足和改进方向1. 在协调团队合作方面,我在一些重要决策上欠缺深入沟通和协商,导致团队内部的不统一,下一步需要加强团队沟通,提高团队协作精神。
2. 在项目管理和执行力方面,我在工作中有时候会过于急躁,导致工作安排不合理,下一步需要提高工作执行力和细心程度。
3. 在业务拓展方面,我需要更加深入了解市场,开阔视野,抓住机会,扩大公司的业务范围。
四、展望未来在未来的工作中,我将继续努力,加强团队合作,提高执行力,规范管理流程,不断完善自我,为公司的发展贡献自己的力量。
副厂长年终总结6篇我们认真写好年终总结,是能够体现你的工作能力,写年终总结可以使大家对事物的整体和细节上有一个认识,以下是本店铺精心为您推荐的副厂长年终总结6篇,供大家参考。
副厂长年终总结篇1在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。
尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。
如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。
4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。
虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。
在基础管理方面:一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。
并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得二零XX年度优秀XXX员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。
副厂长的年度工作总结
2018-11-28
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。
既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。
二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。
围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。
这主要从三个方面着手:
首先要优化管理流程和业务流程。
优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。
流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。
有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。
要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。
职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的'指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。
从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。
提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。
我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。
二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。
通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设,提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。
其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。
再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤――勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤――不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤――多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。
我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。
竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!。