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淘宝网服务改进方案淘宝网是中国最大的网购平台之一，为用户提供了海量商品和方便快捷的购物体验。
然而，随着电商市场的竞争日益激烈，淘宝网需要不断改进和创新，以提升用户体验并保持竞争优势。
以下是淘宝网服务改进方案的一些建议。
1. 提升商品质量管控能力：淘宝网应加强对商品质量的管控，通过建立完善的商品质量检测与监控体系，确保商品的质量符合用户期望。
可以考虑与第三方机构合作，对商品进行抽检，并将合格商品进行标识，提供给用户更加安心的购物体验。
2. 加强售后服务：淘宝网应优化售后服务流程，提高售后服务水平。
可以通过建立专门的售后服务团队，加大培训力度，确保售后人员能够及时、专业地解决用户的问题。
并且，建立完善的售后服务评价机制，及时发现和解决售后服务中存在的问题。
3. 完善用户评价体系：淘宝网可以建立更加准确、客观的用户评价体系，帮助用户更好地选择合适的商品。
可以通过引入第三方评价机构，对商品的质量、服务等方面进行评价，提供给用户参考。
同时，加强对用户评价的管理，净化评价环境，确保评价的客观性和可信度。
4. 加强消费者权益保护：淘宝网应加强对消费者权益的保护，建立完善的投诉与维权机制。
可以设立专门的消费者维权部门，及时处理用户的投诉与纠纷，确保用户的合法权益得到保护。
并且，建立黑名单机制，对违规商家进行处罚，为用户提供一个公平、透明的电商环境。
5. 优化搜索和推荐算法：淘宝网可以通过优化搜索和推荐算法，提升用户的搜索和购物体验。
可以根据用户的搜索历史、购买记录等数据，为用户提供个性化的搜索结果和推荐商品，提高用户购买的准确性和满意度。
同时，加强搜索和推荐算法的透明度，让用户能够更好地理解和控制搜索和推荐的结果。
6. 加强社区建设：淘宝网可以加强社区建设，建立一个用户互动和交流的平台。
可以开设论坛、社群等功能，让用户能够分享购物心得、评价商品，增强用户的参与感和归属感。
同时，设立专门的客服团队，参与社区建设，及时解答用户的问题和疑虑。
网店运营风险和方案随着互联网的发展，网店的兴起越来越受到消费者的青睐。
网店不仅拥有更广阔的市场空间，还能够提供更为便捷的购物体验。
然而，网店运营也面临着一系列的风险和挑战。
在这篇文章中，我们将探讨网店运营所面临的风险，并提出相应的应对方案。
一、市场风险1.市场竞争激烈在如今的网店市场中，竞争异常激烈。
有的品类上百家网店争抢用户，价格竞争激烈，用户需要在店内和店外进行深入比价才能得到最优质的商品。
在这种情况下，如何提升自己的竞争力成为了摆在网店面前的一大挑战。
应对方案：（1）制定差异化战略，寻找和发掘自身的竞争优势，将其转化为市场竞争力的核心；（2）加强产品研发和品牌建设，提升产品质量和品牌影响力；（3）开展精准的市场调研，加强对竞争对手的了解，持续监测市场的动态变化，并及时调整战略。
2.市场需求不确定市场需求是非常不确定的，用户购物的习惯和品味都会发生改变。
网店需要时刻关注市场需求的变化，并根据市场需求的变化及时调整产品结构和营销策略。
应对方案：（1）建立灵活的供应链，根据需求变化进行及时调整；（2）与用户建立紧密联系，了解用户的需求和反馈，及时进行产品和服务的改进。
3.市场监管风险网店的经营需要遵守一系列的法律法规和规范，如果不合规经营，将面临各种风险。
应对方案：（1）加强对法律法规的了解，建立规范的经营制度；（2）及时跟进市场监管政策的变化，确保自己的经营行为符合法律法规。
二、商品风险1.商品库存风险网店需要大量的库存来满足用户的购物需求，但是如果库存管理不当，就会面临着货品过剩和滞销的风险。
应对方案：（1）建立科学的库存管理制度，根据历史销售数据和市场需求进行库存规划；（2）与供应商建立紧密合作关系，进行供应链的优化管理，减少库存风险。
2.假冒伪劣商品风险网店经营着海量的商品，商品的质量问题会直接影响到用户的购物体验和信任度。
应对方案：（1）加强对供应商的审核和管理，确保供应商提供的商品符合质量要求；（2）建立健全的质量管理体系，对进货商品进行严格质量检测。
淘宝网店营销存在的问题及对策3淘宝网店营销现状分析3.1淘宝网店的现状淘宝网店成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办的。
目前，淘宝网的网店是亚洲第一大网络零售商，其目标是致力于创造全球首选网店零售商[46]。
通过结合社区增加网购人群，并且采用最新团购模式，让网购人群乐而不返。
淘宝网店提倡诚信、活跃、快速地网络交易文化，并坚持"宝可不淘，信不能弃”地宗旨。
随着中国C2C市场进入了21世纪，经过几年的发展，易趣在中国的市场已站稳了阵脚，占据了90%以上的市场的份额，希望打造中国C2C超级航母，但是在它的发展过程中也暴露了很多地弱点，其中最重要一点就是坚持收费的原则，这给很多资本不大的商家带来很大负担，并在瞅准对手弱点之后，马云就马上行动了，2003年7月7日，马云在杭州宣布阿里巴巴投资了1亿元开办了淘宝网，2004年，阿里巴巴对淘宝网再次追加3.5亿元，开始向eBay易趣全面进攻。
到了2005年，淘宝网店每日在线商品数量超过1200万件、网页日浏览量突破1亿、注册会员数已突破1500万，成交额都突破89亿元，市场份额都已经超过72.2%。
淘宝网一举超越了eBay易趣坐上了中国C2C市场头把交椅，改变了中国电子商务的格局[39]。
2011年淘宝网店的交易额达到了50亿，年增长50%。
阿里巴巴董事局的主席马云在大会演讲时称，2012年淘宝网店的交易额将达到一万亿。
2013年11月11淘宝网店的成交额为350.19亿元f4?，4〗，42』。
在创办初期横在淘宝网店面前的一道天暂是知道了对手的弱点也不一定能够取得胜利。
如何让尽更多的个人用户知道淘宝网店才是生存利益的空间所在。
新一代淘宝网店一幵始就遭遇到难以想象之困境。
对于淘宝网店这样一个新生儿，被排除了三大门户的广告平台之外，无疑是比较大的打击。
"既然很多广告不能刊登在大的网站上，我们就做小网店的广告。
淘宝网店的策略是以较低较少的成本，在成百上千个小网站上投放淘宝网的广告，而这些网站是强悍的eBay 易趣无法顾及的。
淘宝经济发展现状与未来趋势分析淘宝作为中国最大的在线购物平台，已经成为现代中国经济的重要组成部分。
它的崛起带动了电子商务行业的飞速发展，对中国消费者的购物方式和消费习惯产生了革命性的影响。
然而，淘宝经济的发展面临着一些挑战和机遇。
本文将对淘宝经济的现状和未来趋势进行分析。
一、淘宝经济发展现状淘宝经济的崛起离不开中国电子商务环境的改善和消费者心理的变化。
近年来，中国的互联网普及率快速提升，越来越多的人开始接触和使用网络。
这一趋势为电子商务提供了庞大的用户基础。
与此同时，年轻一代逐渐成为消费主力军，他们更加注重品牌、品质和个性化需求，这与淘宝平台提供的海量商品和个性化推荐相契合，使得淘宝赢得了年轻人的青睐。
淘宝经济的另一个重要特点是“双11”购物节的兴起。
每年的11月11日，淘宝都会推出大规模的促销活动，吸引了大量的消费者。
这一促销节日已经成为中国人的购物狂欢节，对国内外品牌的销售和营收都产生了巨大的影响。
此外，淘宝还推出了类似“双12”、“618”等促销活动，进一步刺激了消费者的购买欲望。
二、淘宝经济发展面临的挑战虽然淘宝经济取得了很大的成功，但仍然面临一些挑战。
首先，假冒伪劣商品问题一直困扰着淘宝平台。
尽管淘宝加强了对卖家的审核和监管措施，但仍有一些不良商家利用平台的开放性进行欺诈和销售假冒伪劣商品的行为。
这不仅损害了消费者的权益，也影响了淘宝平台的声誉。
其次，快速变化的市场环境和激烈的竞争加剧了淘宝平台的运营难度。
新兴的电商平台不断涌现，品牌和卖家之间的竞争越来越激烈，导致利润空间进一步下降。
为了应对竞争和提高用户粘性，淘宝需要不断创新和改进，提供更好的购物体验和服务。
三、淘宝经济的未来趋势随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，淘宝经济将面临新的机遇和挑战。
首先，移动互联网的普及将进一步加速淘宝经济的发展。
越来越多的消费者通过手机进行购物，淘宝也推出了相应的手机客户端和提供了更便捷的支付方式。
淘宝缺点改善方案淘宝作为中国最大的综合性电商平台，拥有数亿的用户和海量的商品。
然而，任何一款产品都难免存在一些缺点。
在这篇文档中，我们将讨论淘宝存在的一些缺点，并提出改善方案。
缺点一：广告信息过多在使用淘宝的过程中，我们可能会遇到大量的广告推送，这可能会干扰用户体验。
特别是在浏览商品时，用户经常会看到许多无关的广告信息。
改善方案一：优化广告推送算法淘宝可以通过优化广告推送算法，提高广告的相关性。
平台可以收集用户的浏览和购买历史，分析用户的兴趣和偏好，并根据用户的行为推送更相关的广告。
此外，淘宝还可以增加用户对广告的反馈机制，比如让用户标记是否对某个广告感兴趣或不感兴趣，从而进一步优化广告推送的准确性。
改善方案二：增加广告过滤机制淘宝可以增加广告过滤机制，过滤掉一些低质量的广告。
可以借助和机器学习技术，对广告进行自动检测和评估，从而提升广告的质量和用户体验。
缺点二：客服响应速度慢在购物过程中，有时我们会遇到一些问题需要与客服进行沟通，然而淘宝的客服响应速度不够快，需要等待较长的时间才能得到解决方案。
改善方案一：增加客服人员数量淘宝可以增加客服人员的数量，以应对用户咨询的高峰期。
可以通过招聘更多的客服人员或者外包给专业的客服公司来增加客服人员的数量，从而缩短用户等待时间，提高客服响应速度。
改善方案二：引入智能客服系统淘宝可以引入智能客服系统，利用技术实现自动回复和问题解答。
通过对常见问题的分析和整理，可以让智能客服系统自动回答一些常见问题，减轻客服人员的负担，提高客服效率。
缺点三：售后服务不完善在购买商品后，如果需要售后服务，淘宝的售后流程相对繁琐，并且有时存在售后质量不高的情况，给用户带来不便。
改善方案一：简化售后流程淘宝可以简化售后流程，提供更便捷的售后服务。
可以通过引入在线售后系统，让用户可以在线提交售后申请和上传相关证据，简化用户的操作流程。
此外，可以提供售后进度查询功能，让用户可以实时了解售后处理进度。
淘宝网站建议淘宝是中国最大的综合性在线购物平台，拥有庞大的用户群和丰富的商品资源。
然而，随着互联网行业的发展，淘宝也需要不断改进和提升，以下是我对淘宝网站的几点建议：1. 改善搜索体验：目前，淘宝的搜索功能虽然强大，但在用户体验上还有一些问题。
有时候搜索结果不够精准，也没有明确的过滤和排序选项。
建议淘宝加强搜索算法优化，提供更加精准的搜索结果，并增加筛选条件以方便用户快速找到所需商品。
2. 加强售后服务：淘宝的售后服务在中国的电商行业中一直处于领先地位，但仍有一些问题需要完善。
例如，退货退款的流程有时候复杂，需要用户填写大量信息，而且售后服务人员的专业素质和态度也不够一致。
建议淘宝简化售后流程，并提高售后服务的质量和一致性。
3. 提升商品真实性和质量：淘宝上有一些商家销售假冒伪劣商品的问题，给消费者造成了困扰。
建议淘宝加强对商家的审核和监管，建立更加严格的商品认证和评价体系，从源头上减少假货的流入。
4. 优化移动端体验：移动互联网的兴起，使得越来越多的用户通过手机进行购物。
因此，淘宝应该优化移动端的用户界面，提供更加方便快捷的购物体验，并推出更多针对移动端的专属功能和优惠活动。
5. 加强社交化布局：淘宝作为综合性平台，可以通过加强社交化布局来提高用户粘性。
例如，可以增加用户的社区功能，让用户可以在淘宝上分享购物心得、晒单或者参加各种社交活动，这样不仅可以增加用户之间的互动，也能够增加用户的黏性和复购率。
6. 完善个人信息保护：淘宝拥有大量用户的个人信息，因此必须加强个人信息保护的措施。
建议淘宝建立更加健全的隐私保护制度，加强对用户信息的安全管理，确保用户的个人信息不被滥用和泄露。
总而言之，淘宝作为中国最大的综合性在线购物平台，应该不断改进和提升自身的服务质量和用户体验，以满足用户的需求，保持其在电商行业中的领先地位。
电商行业的发展问题与整改措施一、电商行业的发展问题近年来，随着互联网技术和电子商务的快速发展，电商行业在全球范围内取得了长足的进步。
然而，随之而来的发展问题也逐渐浮现。
以下是电商行业面临的一些主要问题：1.虚假宣传和欺诈现象：在竞争激烈的市场中，很多企业为了吸引消费者注意，使用夸大事实或虚假宣传手法进行营销。
这种不良行为不仅欺骗消费者，还损害了整个行业的信誉。
2.知识产权侵权问题：电商平台上存在大量侵犯知识产权的商品和盗版产品。
这不仅损失了原创品牌方的利益，也给消费者带来了购物风险。
3.售后服务不足：一些电商平台在售后服务方面投入不足，导致消费者遭遇退换货困难、维修保修问题等。
这直接影响了消费者对电商行业整体服务质量的认可度。
4.物流配送效率低下：快速、高效的物流配送是电商行业的核心竞争力之一，然而，仍有相当部分的消费者反映物流配送过程中出现延迟、丢失、损坏等问题。
5.信息泄露和隐私保护问题：电商平台存在信息泄露风险，消费者个人和财务等敏感信息可能被黑客窃取。
对于个人隐私的保护也时常成为公众关注的焦点。
以上几个问题只是电商行业目前面临的一小部分挑战，如何有效解决这些问题将是推动电商行业持续健康发展的重要任务。
二、电商行业整改措施为了应对上述问题，电商行业需要采取以下整改措施：1.加强监管与执法力度：政府应加强对电商市场的监管工作，严格查处虚假宣传和欺诈行为。
同时，完善相关法律法规，并依法惩治知识产权侵权行为。
2.建立信用评估体系：电商平台可以引入信用评估体系，对卖家和商品进行评级和打分。
通过公开透明的信用评估，提高消费者购物安全感，并对不良商家进行惩罚和追责。
3.加强售后服务：电商平台应加大对售后服务的投入，建立完善的退换货机制、维修保修政策，并提供便捷的客户服务渠道，及时解决消费者遇到的问题。
4.优化物流配送体系：电商平台与物流公司合作，借助信息技术提高物流运作效率。
通过引入智能化管理系统、加快仓储处理速度和完善配送网络，缩短配送时间并减少商品损坏率。
淘宝网未来的发展趋势淘宝网作为中国最大的电商平台之一，目前已经在市场中占据了重要地位。
然而，随着技术的不断进步和消费者需求的变化，淘宝网的未来发展趋势也必然会发生改变。
以下是我对淘宝网未来发展趋势的几点预测：首先，淘宝网将进一步扩大其国际市场的影响力。
随着国内市场的逐渐饱和，淘宝网将会积极开拓海外市场。
目前，淘宝网已经在一些国家建立了海外仓储中心，通过优质的产品和便捷的物流服务吸引了许多海外消费者。
未来，淘宝网将进一步强化国际化战略，加大市场拓展的力度，争取更多的海外用户。
其次，淘宝网将更加注重品牌建设和高品质产品的推广。
随着消费者对产品质量和品牌形象要求的提高，淘宝网也将不断优化供应链体系，引进更多的高品质商品和知名品牌。
此外，淘宝网还将加强对商家的培训和管理，提高产品质量和售后服务水平，不断提升消费者的购物体验。
第三，淘宝网将进一步拓展其线下实体店的布局。
尽管网络购物便利快捷，但仍有一部分消费者更喜欢去实体店购物。
为了满足这部分消费者的需求，淘宝网将加大对线下实体店的投资，并与线下零售商合作，共享资源，提供全方位的购物体验。
第四，淘宝网将加强技术创新和人工智能应用。
随着人工智能技术的快速发展，淘宝网将积极应用人工智能技术，推出更加智能化的购物体验。
例如，智能客服、个性化推荐、虚拟试衣镜等，将进一步提高消费者的购物体验和满意度。
最后，淘宝网将加强社交电商的发展。
社交电商是近年来兴起的一种新型电商模式，通过社交平台进行商品推广和销售。
淘宝网将加强与各大社交平台的合作，利用社交网络的人脉和影响力，增加商品曝光度和销售量。
总而言之，淘宝网作为中国最大的电商平台，将继续发挥其在市场中的领导地位。
未来，淘宝网将继续扩大其国际市场的影响力，加强品牌建设和高品质产品的推广，拓展线下实体店的布局，加强技术创新和人工智能应用，以及加强社交电商的发展。
这些都是淘宝网未来发展的重要趋势，也将为消费者带来更好的购物体验。
谈谈我们应该如何应对淘宝的2020年的变化！我一直都是写直通车方面文章的，今天是第一次浅谈下我所认知的淘宝体系，为什么突然写这么大的话题，因为最近很多人问我相同的问题，现在这个情况应该怎么办？然后一起沟通讨论，谈一些我的观点看法和尝试的解决办法，从跟不同的卖家交流过程中，发现其实大家面对的问题都差不多，所以就在想，我要不要把这些问题再集中起来，集中的说明下关于这些问题我的看法，最后形成一篇文章，让更多的人卖家能了解到，也给他们一些思考和参考，所以这篇文章的整个思路和目的就是希望看到文章的各位能多个角度，多一个解决问题的思路。
所以这篇文章的主要内容主要有下面几个：第一，淘宝怎么会觉得越来越难做？第二，淘宝系统最核心的东西是什么？第三，我们作为淘宝卖家，应该怎么办？我们最核心的是什么？怎么样才能保持长期稳定的收入。
一，为什么大家都会觉得今年淘宝很难做？这个应该是很多卖家共同心声，今年三四五月份旺了一波后，整个市场一直呈现低迷，即使不断的淘宝促销，也没有比平时销售额高多少，其实坦白说，淘宝从来就没有好做的时候，可能比较好做的时候是在2009年左右，今年2019年，10年过去了，在整个过程中淘宝整个市场就是一直在起起伏伏，每年都有人觉得难做，只不过可能今年人多一些；不过从整个过程来说，赚钱的人一直都有，只是每个时间段赚得多点或者赚得少点而已。
过去来看：比如2012年左右的时候，淘宝商城上线（也就是现在的天猫），很多淘宝流量都给了天猫，那时候很多人就在感叹：淘宝很难做，流量都给了天猫，很多做淘宝的觉得坚持不下去，不玩了，还间接导致了2013年的反淘宝事件，以shua单为切入点扫掉一批店铺，压制了淘宝中小卖家流量的，当时流行的yy频道，但是现在去看看，那个时候很难吗？2014年左右的时候，大批线下品牌商和厂家看到了淘宝的体量，纷纷入驻淘宝开店，那个时候最流行的是什么？拿着大把钱做电商，然后进行战略性亏损，那些资金实力雄厚的商家，上来就是价格战，超额的推广费，战时也耗了一两年，结果大家都看到了，大部分都是亏损，然后慢慢的也消散了，但是也有很多人坚持不下去，那时候关店了一批，当时大家也都觉得很难，但是现在看看，那个时候很难吗？2015年的唯品会和聚美，当年也很火，15年的市值也是到了顶峰；2016年2017年，京东也非常猛，当然现在也还不错；包括一直很早以前的拍拍网，现在的拼多多；其实从上面这些看来，现在并不是很难的时刻，每年都有不同的额情况，每年面临不一样的问题，但是我个人觉得目前阿里的整个系统稳定，这么多年形成的员工价值观稳定，阿里的文化，我觉得是我坚持做淘宝这个体系的一个最主要的动力之一，而且今年的难并不是淘宝引起的，主要原因还是整个市场消费能力在降低，所以拼多多的冲击那只是很小的一个部分。
刚才对于阿里所谓的系统稳定，是我长期在付费推广过程中，通过系统数据反馈得到的信息，下面我就来谈谈我所认知的淘宝系统最核心的是什么，也就是大家都关心的淘宝免费流量，怎么样才能得到淘宝更多的免费流量。
第二，我所认为的淘宝最核心的是什么？其他平台的数据我接触的比较少，但是对于淘宝系统，我还是经历了整个过程，也积累了很多数据，从业10年，我可以谈谈这些年我通过推广数据看到的淘宝系统内部的运行机制和原理，通过系统数据反馈从而看出他们设计这套系统的底层逻辑是什么样的，他们为什么如此设计，设计的出发点是什么，来判断阿里领导层或者整个公司的价值观是什么样的，我看问题都喜欢从源头来看。
我们首先要明白怎么样才能了解到一个系统的判断逻辑，如果把系统比喻成一头羊驼，一开始你对它一无所知，根本不知道它喜欢吃什么，不喜欢吃什么，安排你给它喂食，开始你给他吃鱼，它给你吐出来；于是你换成肉，它又给你吐出来，然后你给它试试胡萝卜，发现它慢慢吃进去了，后来你又给它喂树叶，它吃的很有味道很快，于是你发现它好像吃绿色的更开心，然后你换成青草，它不但吃进去了，还给你露出来了一个微笑，你通过长年累月的不断喂食，你已经知道，它喜欢吃什么，不喜欢吃什么。
综合这些纬度，你就知道，原来它最喜欢吃青草，而且特别是嫩嫩的青草，它不仅吃的很开心，还会给你一个大大的拥抱。
整个淘宝的系统也类似与这种机制，比如你换了一张主图，第二天发现搜索流量比之前涨了20%，于是你放到直通车里面去测试，原来这张图片的点击率就比之前的那张图高15%，另外那5%的流量是淘宝根据系统判断奖励给你的，因为你的在这个类目的竞争中综合得分更高了，相应的给你匹配对应流量；直通车系统的判断逻辑也是一样：1，首先得有点击率，同样一个类目，你的点击率比别人高一些，淘宝系统判断你的视觉更受买家欢迎，它就会把你的图片扩大投放给更多的买家，这个时候你的权重就涨了，说到这里就有很多人投机取巧，放一些引起人好奇的图，但是跟实际卖的产品又不一致，比如一个卖男衬衫的，放一个漂亮女生的图，点击率高出一截，但是转化非常低，系统也不会给你涨权重，因为点击率只是在整个考核纬度里面一个条件而已；2，有了点击率以后，如果你投放关键词，还需要关键词跟这个产品相关性，如果不相关，即使出价99元也没有用，比如说一些类目很赚钱，基本上一本万利的产品，比如说一个口红，口红的商家觉得口红流量不够用，买一些面膜关键词来展示它的口红，肯定是没有流量的，因为如果买家搜索面膜，出来口红，这个是给消费者非常反感的页面，我举的这个例子是比较夸张的，原理差不多是这样，淘宝不系统不会因为你出价高，而牺牲买家的客户体验；3，不同卖家人群，还是上面那个例子，同样是口红关键词，买28元一支口红的人群和买280一支口红的人群肯定是不一样的，如果买280元口红的人群在搜索口红的时候，出来28元的口红广告，这种对客户体验也是非常不友好的；综合以上几个点，当然也有我没有写完的点，得出来一个关键词的综合评价指数：质量得分！这个质量得分不是你的淘宝后台看到的质量得分，虽然说你淘宝后台的质量得分有一定的参考意义，但是意义不大，同一个关键词，每个人的10分是不一样的，有些时候你的10分可能还没有别人9分的权重高，获取流量能力高，我说的这个质量得分是淘宝数据库里面对你的计划你的关键词的判断，通过这个判断来给你流量。
质量得分越高，你会发现越省钱，其实这是违背阿里赚钱道理的，如果你的产品能给买家体验比别人更好，反而你在淘宝的花费越低，还能获得比别人更高的流量，而且差距越来越大；所以淘宝并不是谁花的钱多就把流量给谁，明白了这个道理，就知道做直通车的目的，也知道什么时候应该加大花费，什么时候降低花费了，我看过太多的案例，什么都没准备好，产品一般，图片一般，上来就是直通车开起来，一顿花钱，最后什么都没得到灰溜溜的走。
这也是很多人问我，直通车会不会压制搜索流量，或者搜索流量会不会压制直通车，我现在告诉大家，在前期的时候没有太多的搜索权重，如果直通车和搜索的图片一样的话，直通车会压制搜索，但是当整个搜索起来以后，搜索是反过来压制直通车流量的，这个就很奇怪，淘宝有钱不赚，还给你免费流量，这就是非常克制的地方，为了买家体验，为了商家更好生存，留出更多的利润空间给商家，创造更好的产品，把产品的价值还给消费者，让消费者得到物有所值或者如超所致的产品。
通过以上可以得出的结论是，淘宝的直通车机制和搜索机制只有一个核心：那就是通过各种纬度和判断机制让买家能在淘宝上获得物有所值或者物超所值的产品。
所以怎么样能让买家快速的获得想要的物有所值的产品，这就是淘宝系统要解决的问题，整个系统的判断也是多维度的综合性的，包括点击率，转化率，店铺定位清晰度，回头率，动态评分。
第三，我们作为淘宝卖家，应该怎么办？我们最核心的是什么？怎么样才能保持长期稳定的收入。
刚才说的原理，核心，我们都知道了，回到我们商家都最关心的，我们应该怎么办？我们应该怎么做才能保持长期稳定的收入。
我为什么一直说长期稳定的收入，因为与之相反的是一次性收入，什么是一次性收入，也就是说的一夜暴富，暴富完了就没了，我见过的也挺多的，利用短时间的淘宝系统漏洞迅速的获取了一笔财富，利用漏洞不外乎有两种，一种是新的刷单技术，一种是新的黑车技术。
针对这种我个人不作任何评论，因为我所知道的是，在淘宝体系中，这类人群一直都存在，但是就我看到的来说，赚到一次性钱后，随着淘宝把相关的漏洞堵住，然后就没有然后了，反正每一次的漏洞出来，都会让一部分人发一笔财，但是我很少看见能抓住2次漏洞发2次财的人。
所以，做淘宝的运营的基本上分成两类，一类是潜心钻研产品，把心思花费在产品拍摄和视觉上；另外一类是产品和视觉可能永远不变，终日沉醉研究实验各种淘宝最新作弊方法，来提高店铺销售。
插一句最新的shua单情况，根据我的一些平台朋友反馈最新的一些情况很有意思，shua单现在确实可以提高流量，但是没有任何转化，看着流量确实很高，这个是挺有意思的现象。
当然也有第三类，就是研究产品的同时又研究来淘宝最新作弊方法，但这不在列，因为人的精力有限，以及投入产出比有限，你花了时间在研究作弊上，同时就会减少花在非作弊上的时间，这种法则是一直存在的，就比如说一个人琴棋书画样样精通，这跟样样不精通是的道理一样，因为你琴棋书画每样每天花2个小时弹琴，另外一部分人专门弹琴的人每天花8小时弹琴，你只是会弹琴，而人家是可以靠弹琴赚钱的。
所以回到我们刚才说的问题上，现在情况下，我们应该怎么办？根据以上的原则，我的建议是：1，因为淘宝或者整个经济行情的低迷的情况下，以最低成本来保证店铺正常运转，做好2020年行情更坏的打算，自己想想有什么能降低成本的地方；店铺正常运转，不赚钱可以，但是不能一直亏钱，没有人能一直亏损下去，因为你不知道下一次市场行情起来是什么时候，所以不能在下一次行情爆发之前自己先倒下了；举个例子，我有一朋友，2年前没有请运营，自己就是运营加车手，在仓库办公，然后加上几个客服和发货的，就组成了一个团队，年销售额3000万，除了库存到年底还能赚三四百万，前年想扩张多开几个店铺，于是租了办公场地，请了一批人，现在一年销售额也差不多三四千万，但是到年底，基本上没钱，因为房租+各种运营开支每个月就要20多万，加上推广成本比之前高了一些，一年到头后，基本上没钱赚。
我另外一个朋友，真的太绝了！分享一下，他什么团队都没有，就他一个人，美工是在淘宝请的兼职，需要的时候按照小时付费；客服外包给山东的一家客服公司，全年无休早上8:30到晚上12点，每个月3000多；仓库用的是淘宝仓，订单直接淘宝仓库发货，平时我帮他开开车，一年店铺销售额也差不多3000多万，具体利润我就不知道了，我想说的是他在经济低谷时候抵抗能力超级强！所以想想看下有什么能改变的，该改革的趁早改革吧！2，在行情不好的时候，多修炼内功，为下一次爆发作准备。
