设备定人定机管理规定

定机定人、持证上岗制度1、本场所有机械一律采取定机定人制度，做到每台机械都有主管司机管理。

2、机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，取得机械操作证方可上岗，严禁无证上岗。

3、机械使用必须实行“两定三包”制度(定人、定机，包使用、包保管、包保养)，操作人员要相对稳定，调整操作人员应征得物设部同意后方可办理。

4、凡使用机械均应由司机保管，多人操作的大型机械应实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。

5、凡是新购置或新调拨的机械，由物设部协商，选出合适的主管司机接车，特别是进口机械一定要选出技术高工作积极负责的司机接车。

6、机械操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。

7、机械操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

要正确地使用机械，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。

8、物设部要掌握机械工种持证上岗情况，建立操作证台帐。

定机定人、持证上岗制度（2）是一种管理制度，旨在确保机器设备的安全运行和工作岗位人员的专业素质。

它要求对于特定的机器设备和工作岗位，必须安排专门的人员进行操作和管理，并且这些人员需要持有相应的证书或资质才能上岗。

这个制度的目的是为了避免未经培训或未具备必要技能的人员操作机器设备，从而减少事故的发生和安全隐患的出现。

通过定机定人，可以确保每个操作者都具备相关技能和知识，能够正确、安全地操作和维护机器设备。

另外，持证上岗制度还可以提高工作岗位的专业素质和效率。

持证人员通常会接受相关培训和考核，他们对于机器设备的操作和维护更加熟悉和了解，能够更快地解决问题和处理异常情况，提高工作效率和质量。

然而，实施定机定人、持证上岗制度也面临一些挑战。

首先，这需要对人员进行培训和考核，增加了一定的成本和时间投入。

其次，持证人员可能会比较稀缺，特别是对于一些专业技术要求较高的工作岗位。

此外，制度的执行和监管也需要进行有效的管理和监督，以确保人员的持证情况和工作要求的一致性。

设备定人操作管理制度C O N T E N T S目录02设备定人操作制度的适用范围04设备定人操作制度的监督执行06设备定人操作制度的实施效果评估01设备定人操作制度的目的03设备定人操作的具体规定05设备定人操作制度的实施细节设备定人操作制度的目的保证设备安全运行设备定人操作制度是为了确保设备安全运行，防止设备故障和人员误操作。

01设备定人操作制度可以提高设备使用效率，减少设备停机时间和维修成本。

03设备定人操作制度可以明确设备操作人员的职责和权限，避免因操作不当导致的设备损坏和人身伤害。

02设备定人操作制度可以加强设备安全管理，降低设备事故风险。

04提高设备操作效率01020304明确设备操作责任，减少设备故障提高设备操作熟练度，降低操作失误优化设备操作流程，提高设备利用率培养设备操作人才，提高设备操作水平避免设备误操作01030204降低设备损坏率A B C D设备定人操作制度是为了确保设备得到正确的使用和维护。

设备定人操作制度可以减少设备误操作和滥用，降低设备损坏率。

设备定人操作制度可以提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命。

设备定人操作制度可以降低设备维修成本，提高企业的生产效率。

设备定人操作制度的适用范围各类生产设备机械设备：如机床、冲压机、注塑机等01电气设备：如电机、变压器、变频器等0203自动化设备：如机器人、自动化生产线等04特种设备：如起重机、压力容器、锅炉等其他设备：如环保设备、检测设备等05特种设备01020304特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的设备，如压力容器、起重机械等。

特种设备定人操作制度适用于特种设备的使用、维护和管理。

特种设备定人操作制度要求操作人员具备相应的资格和技能，并按照规定的程序进行操作。

特种设备定人操作制度要求企业建立特种设备安全管理体系，确保特种设备的安全运行。

其他需要定人操作的设备A B C D特种设备：如起重机、压力容器等精密仪器：如显微镜、光谱仪等自动化设备：如机器人、自动化生产线等危险性较大的设备：如电焊机、切割机等设备定人操作的具体规定01030204A B C D培训目的：提高操作人员的技能和素质，确保设备安全、高效运行培训内容：设备操作规程、安全知识、维护保养等培训方式：理论授课、实际操作、考核等培训周期：根据设备类型和操作难度确定，定期进行复训和考核01熟悉设备性能和操作规程02严格按照操作规程进行操作03定期对设备进行维护和保养04发现设备异常及时上报和处理05保持设备整洁，遵守安全生产规定06负责设备的日常管理和记录工作考核周期：定期考核，如每季度或每年进行一次03考核结果：合格、不合格，不合格者需进行培训或调离岗位04考核内容：设备操作技能、安全知识、设备维护等01考核方式：笔试、实际操作、面试等02设备定人操作制度的监督执行相关部门职责设备管理部门：负责制定设备定人操作管理制度，并监督执行生产部门：负责落实设备定人操作管理制度，确保设备安全运行质量管理部门：负责监督设备定人操作管理制度的执行情况，确保产品质量安全环保部门：负责监督设备定人操作管理制度的执行情况，确保安全生产和环境保护监督检查方式定期检查：定期对设备操作人员进行检查，确保操作规范01视频监控：通过视频监控系统，实时监控设备操作人员的操作情况03随机抽查：随机抽查设备操作人员的操作情况，确保操作合规02员工举报：鼓励员工举报设备操作人员的违规操作行为，加强监督力度04违规行为处理01020304违规行为定义：违反设备定人操作管理制度的行为违规行为分类：操作失误、设备损坏、安全隐患等违规行为处理措施：警告、罚款、停职、开除等违规行为预防：加强培训、完善制度、加强监督等制度修订和解释权归属制度修订权：归公司管理层所有，可根据实际情况进行修订制度解释权：归公司管理层和设备管理人员所有，可根据实际情况进行解释制度监督执行：由公司管理层和设备管理人员共同负责，确保制度的有效执行制度修订和解释的流程：需要经过公司管理层和设备管理人员的共同讨论和审核，确保制度的合理性和可行性设备定人操作制度的实施细节操作人员佩戴标识标识类型：姓名、岗位、编号等标识位置：易于识别，如胸前、手臂等标识颜色：与设备颜色相协调，提高辨识度标识更换：定期更换，确保信息准确设备操作记录要求操作人员必须记录设备的使用情况，包括开机、关机、运行状态等。

机械设备管理制度机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。

操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。

所有机械设备的使用，为了让您对于机械设备管理制度的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了13篇机械设备管理制度，希望可以给予您一定的参考与启发。

第1条机械设备的使用，必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，防止重用轻管或只用不管。

大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机长负责制。

小型机械设备不宜定人的，实行机组(班组)负责制。

主要机械设备的机长要由公司(处、厂)任免，不能轻易调动。

第2条机长、机组长要由责任心强，有管理能力，技术水平较高的同志担任，并做到：1.积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分发挥机械设备效能，努力完成各项定额指标。

2.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证安全生产。

3.努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提高技术水平。

4.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和反腐。

保证机械设备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。

5.负责及时准确地填写机械设备履历书和有关的统计报表。

第3条机械设备操作人员应做到：1.积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。

2.努力钻研业务技术，做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障),准确及时地填写运转记录。

3.严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确保安全生产。

对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报有关人员研究处理。

第4条新工人(或新调换工种的工人)须经技术培训，懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程，掌握操作技术，经考试合格方可独立操作。

在各种机械设备操作人员中，要广泛实行凭操作证操作的制度。

第5条机械设备不得带病运转，不准超负荷作业。

特殊情况下需超负荷作业时，必须有可靠的计算资料，采取有效措施，并经有关技术负责人批准。

机械设备管理基本制度一、“三定”制度“三定”制度是指在机械设备使用中定人、定机、定岗位责任的制度。

“三定”制度把机械设备使用、维护、保养等各环节的要求都落实到具体人身上，是行之有效的一项基本管理制度。

“三定”制度的主要内容包括坚持人机固定的原则、实行机长负责制和贯彻岗位制度。

人机固定就是把每台机械设备和它的操作者相对固定下来，无特殊情况不得随意变动。

当机械设备在公司内部调拨时，原则上人随机走。

机长负责制，对于操作人员按规定应配两人以上的机械设备，应任命一人为机长并全面负责机械设备的使用、维护、保养和安全。

若一人使用一台或者多台机械设备，该人就是这些设备的机长。

对于无法固定使用人员的小型机械，应明确机械所在班组长为机长。

即企业中每一台机械设备，都应明确对其负责的人员。

岗位责任制包括机长责任制和机组人员责任制，并对机长和机组人员的职责作出详细和明确的规定，做到责任到人。

机长是机组的领导者和组织者，全体机组人员都应听从起指挥，服从其领导。

1.“三定”制的形式根据机械类型的不同，定人定机有下列三种形式：⑴单人操作的机械，实行专机专责制，其操作人员承担机长责任。

⑵多班作业或多人操作的机械，均应组成机组，实行机组负责制，其机组长即为机长。

⑶班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的设备，应指定专人或小组负责保管和保养。

限定具有操作资格的人员进行操作，实施班组领导下的分工负责制。

2.“三定”制度的作用⑴有利于保持机械设备良好的技术状况，有利于落实奖罚制度。

⑵有利于熟练掌握操作技术和全面了解机械设备的性能、特点，便于预防和及时排除机械故障，避免发生事故。

充分发挥机械设备的效能。

⑶便于做好企业定编定员工作，有利于加强劳动管理。

⑷有利于原始资料的积累，便于提高各各种原始资料的准确、完整性和连续性，便于对资料的统计、分析和研究。

⑸便于推广单机经济核算工作和设备竞赛活动的开展。

3.“三定”制度的管理⑴机械操作人员的配备，应由机械使用单位选定，报机械主管部门备案；重点机械的机长，还要经公司分管机械的领导批准。

机械设备使用“三定”制度(1) 凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的“三定”制度。

(2) 中型机械一班制时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。

(3) 大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。

(4) 中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管理。

(5) 为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使用和保养，要做到：1) 一般机械的主管司机(负责人)由项目经理部任命。

2) 重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正式任命，并报上一级主管部门备案。

3) 机长(负责人)一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批单位批准。

机械设备使用“三定”制度（2）是指在机械设备的使用管理过程中，按照“定责、定标准、定期限”三定的原则进行管理的制度。

一、定责：确定机械设备使用责任人，明确各级责任。

机械设备使用责任人是指在机械设备使用管理和维护过程中，负责设备的日常维护保养、故障处理、事故预防等工作的责任人。

在定责环节，需要明确以下几点：1. 设备使用责任划分：将机械设备分为不同的类别，确定每个设备的使用责任人，明确其在设备使用过程中的职责和义务。

2. 责任人资质要求：明确设备使用责任人应具备的学历、经验、资质等要求，保证其能够胜任设备的维护保养、故障处理等工作。

3. 动态调整责任人：根据责任人的工作情况、能力表现等，及时调整责任人，确保设备使用责任人的合理配置。

二、定标准：确定机械设备使用的技术标准和操作规程，保证设备的正常使用。

在定标准环节，需要明确以下几点：1. 技术标准制定：制定机械设备使用的技术标准，包括设备的安装、操作、维护保养、故障处理等方面的标准，确保设备的正常运行。

2. 操作规程制定：制定机械设备使用的操作规程，包括设备的启动、停止、调整等操作步骤，确保设备的安全可靠。

3. 检查执法标准：制定机械设备使用的检查执法标准，包括设备的巡检、维修、验收等方面的标准，对设备的使用进行全面监管。

五定的概念
五定通常指的是“五定”管理，即定人、定机、定岗、定责、定时。

“五定”管理是为了加强设备管理而制定的一种管理制度，具体内容如下：
1.定人：明确设备的操作人员，即每台设备都有专人负责操作。

2.定机：明确每台设备的使用地点或场所，即每台设备都有固定的使用地点。

3.定岗：明确每台设备的操作岗位，即每台设备都有固定的操作岗位。

4.定责：明确每台设备的维护保养责任，即每台设备都有明确的维护保养责任人。

5.定时：明确每台设备的维护保养时间，即每台设
备都有固定的维护保养时间。

通过“五定”管理，可以确保设备的正确使用和维护保养，提高设备的使用寿命和效率，减少设备故障和事故的发生，保障生产安全和正常运行。

设备管理要坚决贯彻以预防为主，检修并重，专管和群管相结合的方针。

加强设备的时常维护保养，使设备处于良好的技术状况，根据公司有关规定，特制定本制度。

一、所有主要生产设备及辅助设备实行凭证操作，除关键、要害设备外，其他设备提倡一专多能(由分厂有计划培训)。

学多工种的人员必须经过培训考试合格后，方可独立操作，特殊工种(配电工、行车工、电气焊工等)需持国家劳动部颁发的操作证上岗操作。

二、设备使用应定人定机，严格实行岗位责任制，正确使用设备，并将维护工作落实到操作者。

设备岗位责任制要规定操作工人的基本职责，基本权利，应知应会的基本要求和考核奖励，公用设备应落实维护人员，明确维护责任。

三、1、交班(1)下班前必须把本班设备操作中发生的问题和异常现象，详细记载在交接班记录薄上。

在生产中由于设备浮现了故障已进行了修理的详细情况必须有记载，便于有关人员和接班人员注意了解设备状况。

(2)交接班前对设备要进行清扫、擦洗、保养和按润滑图表加油。

设备工作环境清扫干净，需要停车清扫的设备，必须把各运行部位的手柄住手在安全位置，以免发生事故。

(3)交接班时必须做到，工作任务交待清、技术文件交待清、设备状况交待清、安全情况交待清、使用工具交待清、文明生产交待清、原始记录交待清，情况不清不交接。

2、接班(1)必须按照交接班的要求接班，并对交接班记录薄上的记载详细检查，进行空车试运转，如因检查不认真，隐患未检查出而造成的事故由接班人负责。

(2)全面查看上班设备的维护保养情况，如交班者未做到日常维护要求，接班人有权拒绝接班，并报主管领导处理。

(3)接班人要提前 10 分钟到达工作岗位，接班时要逐项检查校对接班内容，交班不清不接、记录不全不认真不接、班内容不符合要求不接，一切符合要求后才干进行接班工作。

四、(1)整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，路线管道完整。

(2)清洁：设备内外清洁，各滑动面、丝杠、齿条等无油垢、无碰伤，各部位不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净。

千秋管业有限公司设备操作定人、定岗、定机制度
为了提高设备状态完好率，充分发挥设备效能，提高生产率，我公司制定以下规定：
1、岗前培训
新工人在独立使用设备前进行技术教育，必须进过对设备的结构、性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识和实际操作的基本功培训。

2、定人定机制度
使用设备严按岗位职责，实行定人定机制度，以确保使用设备和日常维护工作，定人定机名单有使用车间提出，报机电设备管理中心备案，定人定机名单审批后保持相对稳定。

3、由于我公司设备实行两班制操作，应由车间指定机长，同时执行《交接班记录》以便于设备使用维护。

4、操作工岗位“四会”要求：会使用、会维护、会检查、会排除简单故障。

5、每台设备应有一班备用机手。

（备用机收管理如上）
6、违反本规定处理
（1）把自己设备交由不是本机机手人操作该人处以500元罚款。

（2）不是机手操作车间设备的丢该人处以500元罚款。

（3）车间班组长或段长指挥不是该机机手的人操作设备是罚款500元。

定人、定机、定岗、定责制度
1 站内所有设备一律采取定机定人制度，做到每台设备都有人负责管理。

2 设备操作人员，必须经过培训，经考试合格后，取得机设备作证方可上岗，无机设备作证不准操作设备。

3 设备操作使用必须实行“两定三包”制度（定人、定机，包使用、包保管、包保养），操作人员要相对稳定，调整操作人员应征得设备部门同意后方可办理。

4 凡使用设备均应有负责人保管，多人操作的大型设备应实行班组负责制，小型设备可设专人兼管数台。

5 凡是新购置或新调拨的设备，由站内领导协商，选出合适的操作人员进行管理。

6 设备操作人员必须坚守岗位，确保设备正常运行。

7 设备操作人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

要正确地使用设备，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。

8 上岗有特殊工种要求的设备，配备有特殊工种证，持证上岗。

设备室要掌握设备工种持证上岗情况，建立操作证统计表。