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安全委员会职责安全委员会是组织机构中的一个重要部门，负责管理和维护组织的安全和保障工作。
其职责涵盖了以下几个方面：1. 制定和实施安全政策：安全委员会应负责制定组织的安全政策和相关规章制度，并组织实施。
安全政策是指明确组织对安全的管理原则和目标，规定安全职责和权限的文件，以确保组织的安全管理工作能够有效进行。
2. 策划和组织安全培训：安全委员会应负责策划和组织组织成员的安全培训工作。
安全培训是提升组织成员安全防范意识和技能的重要途径，能够帮助组织成员更好地预防和应对安全风险，减少事故和损失的发生。
3. 风险评估和管理：安全委员会应负责对组织内的安全风险进行评估和管理。
通过对组织内各个环节、岗位和活动的安全风险进行识别、分析和评估，制定相应的风险防控措施，以减少事故和损失的发生。
4. 安全检查和监督：安全委员会应定期进行安全检查和监督，确保组织内各项安全工作的有效实施。
通过现场巡查、设备检测、文件审查等方式，发现和纠正安全隐患，及时处理安全事故和紧急情况，确保组织的安全运行。
5. 协调和沟通安全事务：安全委员会应负责与组织内外的相关部门和机构进行安全事务的协调和沟通。
与相关部门密切合作，共同制定安全标准和规范，分享安全经验和信息，推动安全工作的持续改进。
6. 事故调查和处理：安全委员会应负责对安全事故进行调查和处理。
及时调查和分析事故原因，提出改进措施，以避免类似事故再次发生，并及时妥善处理事故后续事宜，维护组织的声誉和利益。
7. 应急预案制定和应对：安全委员会应负责制定组织的应急预案，明确各级应急响应措施和责任分工。
在突发事故和紧急情况下，快速反应和组织处置，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
8. 安全宣传和教育：安全委员会应负责组织开展安全宣传和教育工作，提高组织成员的安全意识和知识水平。
通过安全宣传栏、宣传材料、会议报告等方式，向组织成员普及安全常识和技能，培养良好的安全行为习惯。
9. 其他安全事务：安全委员会还应负责处理其他与组织安全相关的事务。
工会委员会职责
工会委员会是工会的领导机构之一，负责组织、协调和领导工会的各项活动。
工会委员会成员由工会会员选举产生，其职责包括以下几个方面：
一、制定工会章程和规范工会的内部管理
工会委员会负责制定工会章程和规范工会内部的管理，制定并监督实施工会工作计划、财务预算等工作，同时要确保工会活动的合法合规。
此外，委员会还应当对工会会员行为提出指导性建议，加强对工会会员的教育和培训。
二、组织、协调和领导工会各项活动
工会委员会负责组织、协调和领导工会的各种活动，包括劳动争议、安全保障、培训等，制定并实施相应活动计划和方案。
在活动过程中，委员会要积极与企业管理层和政府部门沟通协商，为解决工人的实际困难问题提供支持。
三、维护工会会员合法权益
工会委员会要坚决维护工会会员的合法权益，协调处理各类纠纷和工伤事故，保障工会会员的劳动保障权益，增强工会的团结和凝聚力。
四、参与企业管理和决策
工会委员会应当积极参与企业的管理和决策，为工人利益不断争取，促进企业的健康发展。
通过对企业经营情况的了解和分析，为管理层提供意见和建议，促进企业的改进和发展。
以上是工会委员会的主要职责和任务。
工会委员会应当进一步加强自身建设，不断完善工作机制，提高工会服务会员的水平，为工会会员的利益不断争取，维护工会的尊严和声誉。
委员会范本委员会成立示例尊敬的各位委员，根据我们的讨论和共识，我们决定成立一个委员会，以便更好地管理和处理我们所面临的各种问题。
这封公告旨在向大家介绍委员会的成立，并提供一些示例，以便更好地理解委员会的工作方式和职责。
委员会名称：XXX委员会（根据实际情况填写）成立目的：XXX委员会成立的目的是加强团队协作，提高工作效率，解决我们所面临的各种问题并推动项目的顺利进行。
委员会职责：1. 设定目标和计划：委员会将确定并设定长期和短期目标，制定相应的计划，并与其他团队成员共享。
我们将通过团队的共同努力和协作实现这些目标。
2. 问题识别和解决：委员会将负责识别并提供解决我们所面临的各种问题的方案。
我们将收集和汇总团队成员的建议，并制定相应的解决方案来处理这些问题。
3. 资源管理：委员会将负责管理我们所需的资源，包括人力资源、物资和财务资源。
我们将确保这些资源的合理分配和利用，以支持项目的顺利进行。
4. 沟通和协调：委员会将促进各个团队成员之间的沟通和协调，以确保信息的流动和工作的顺利进行。
我们将定期组织会议和讨论，以便及时传达和解决问题。
5. 监督和评估：委员会将监督项目的进展，并根据既定目标进行评估。
我们将定期报告项目的状态和成果，以便企业和团队管理层了解项目的进展情况。
示例案例：以下是一些示例案例，以帮助大家更好地理解委员会的工作方式和职责。
案例一：问题解决在项目进行的过程中，我们遇到了一个技术难题，影响了项目的进展。
XXX委员会成立了一个小组，由专业人员组成，他们共同研究并提供了一个切实可行的解决方案。
随后，该方案被采纳，并成功解决了该问题。
案例二：资源管理项目需要额外的资金来购买新设备，以提高生产效率。
XXX委员会与财务部门合作，制定了预算计划，并成功争取到了额外的资金。
这些资金被合理地分配和利用，使得项目能够按时完成。
案例三：沟通和协调在项目进行的过程中，问题的复杂性导致了各个团队成员之间的沟通断档，工作出现了混乱。
幻星社区六大委员会工作职责一、社区共建与协调委员会1、负责社区各类资源的整合、开发与利用。
2、负责开展与社会单位的共建协调工作。
3、负责指导、监督业主大会、业主委员会和物业管理工作。
4、负责开展社区双拥工作。
5、按照社区分工，完成其它工作。
二、社区安全与民调委员会1、负责社区安全宣传教育，增强群众防火、防盗、防灾、交通安全事故等安全防范意识。
2、协助政府建立社区防范网络，健全社区社会治安防范体系，监督社区社会单位安全防范责任制的落实。
3、动员、组织群众开展治安巡逻、看门护院等群防群治工作。
4、开展法制宣传教育，提高社区成员法制观念，健全人民调解组织，开展人民调解工作。
5、协助政府解决好在拆迁、危改、施工等各项工作中的矛盾和问题，做好教育疏导工作。
6、协助社区服务站做好流动人口教育、管理和服务工作。
7、按照社区分工，完成其它工作。
三、社区公共事业发展委员会1、宣传贯彻党和政府关于计划生育、公共卫生、文化、体育、教育、科普等方面的法律、法规和政策。
2、负责收集居民关于社区文化、教育、科普、体育等公共设施的意见，并向政府提出相关建议与意见。
3、根据居民的需求，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐等活动。
4、负责培育、发展兴趣爱好类群众性组织，并推进其规范化发展。
5、加强社区文化建设，邻里文化、楼宇文化建设，加强社会公德、家庭美德意识教育，营造文明和谐的社区风尚。
6、按照社区分工，完成其它工作。
四、社区社会福利委员会1、宣传贯彻国家有关社会救济、老龄、优抚、助残、社会保障、劳动保障、劳动就业等方面工作的法律、法规和相关政策。
2、负责壮大社区服务志愿者队伍，动员和组织社区成员开展尊老助残、扶贫济困活动，弘扬关爱邻里、奉献社区的精神。
3、掌握社区各类困难群体的基本情况和需求，监督政府各项优抚政策的落实，维护老年人、残疾人和未成年人等弱势群体的合法权益，4、协调社区服务中心、社区服务站、社区卫生站等组织广泛开展便民服务活动。
安全生产委员会工作职责
安全生产委员会的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 组织制定和完善安全生产方针、政策和规章制度，明确各级管理者和职工在安全生产工作中的职责和义务，制定安全生产目标和任务。
2. 研究、制定和组织实施生产安全工作的年度计划，并监督其全面落实。
3. 组织开展安全生产宣传教育活动，提高职工的安全意识和应急处置水平。
4. 组织开展安全生产检查和隐患排查，发现和纠正不安全行为和事故隐患，推动安全生产标准的落实。
5. 组织开展安全事故调查和事故处理工作，指导事故应急救援工作。
6. 组织开展安全技术交流、培训和演练活动，提升员工的安全管理和应急救援技能。
7. 参与和指导事故应急预案的编制和执行，组织开展应急演练，提高应急响应能力。
8. 监督和检查安全生产责任落实情况，对安全事故负有责任的单位和个人进行追责。
9. 参与安全生产投资决策，推动安全生产设施和设备的改造和更新。
10. 定期向上级主管部门报告安全生产工作情况，接受安全生产领导机构的督导和指导。
11. 开展其他与安全生产相关的工作。
（1）战略委员会对公司所处的外部环境、现有的内部条件以及长期发展战略规划进行研究并提出建议；对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资、融资、增加或减少注册资本的方案进行研究并提出建议；研究管理层提交董事会的投资发展战略、经营计划和预算；对以上事项的实施进行检查与评估；对公司的总体业绩与发展趋势进行监督、预测；就有关公司总体发展方向的一切重大事项向董事会提出建议；董事会授权的其他事宜。
（2）审计委员会提议聘请或更换公司的外部审计机构；监督公司的内部审计制度及其实施，提出改进意见和建议；负责内部审计与外部审计之间的沟通；审核公司的财务信息及其披露；查阅审核公司资金运用状况；检查并完善内控制度，对重大关联交易进行审计；如有理由认为公司的任何董事、高级职员或雇员与违反中国法律、公司章程或规章制度的活动有牵连或知情，审计委员会有权要求公司聘请的审计机构给予协助并对公司的上述人员进行质询，费用由公司负担。
向董事会提交公司整体的风险管理战略与体系，建立相关的激励与约束机制。
定期召开委员会会议，听取风险管理报告，并提出风险管理建议。
重大关联交易应当由审计委员会审查后报董事会批准。
定期审查内部审计部门提交的内控评估报告、风险管理部门提交的风险评估报告以及合规管理部门提交的合规报告，并就公司的内控、风险和合规方面的问题向董事会提出意见和改进建议。
公司董事会授予其办理的其他事项。
（3）投资委员会审议公司投资发展战略，并监督战略的实施；审核公司有关投资管理的内控制度、管理模式、决策程序等；审核公司年度投资计划与方案、投资品种的配比结构，并提请年度董事会审批。
审批通过后，投资委员会负责具体运作把关；每半年可以提出对年度投资计划的调整。
审核资产负债的配置计划、单个投资品种的投资比例和范围；制订投资管理的绩效评估与考核的基准和方法，定期评估投资业绩；对重大投资决策进行论证，并向董事会汇报；经公司董事会授权管理的其他事宜。
（4）经营委员会公司业务经营以及分支机构发展状况的诊断、分析；研究公司经营过程中遇到的具体问题，并寻求解决办法；对公司产品与服务质量进行评估，并提出改进意见；研究公司年度工作计划、年度预算；公司董事会授予其办理的其他事项。
委员会职责委员会是一种为了达成某一共同目的或作出决策而组成的团体，它在各个领域都有广泛运用。
在政治、教育、公共事务、企业等方面，委员会都是发挥重要作用的机构。
不同的委员会有着不同的职责和职能。
在本文中将介绍一些委员会职责的基本概念。
一、决策和监督职责委员会通常是由一些专业人员、权威人士和监管机构组成，具有专业性和权威性。
因此，委员会在进行某项活动或决策过程中必须担负决策和监督职责，使得该活动能够顺利开展。
例如，在政治层面，中央委员会是政治决策的制定机构，它负责指导并监督整个政治体系的运作，以确保政治机构和领导人能够为国家和人民的利益制定恰当的政策。
二、讨论和协商职责委员会在某些情况下，还需要担负讨论和协商职责。
委员会成员通常都是来自不同背景和行业，有不同的观点和看法。
这使得委员会能够集思广益，从不同角度来看待一项问题或提出建议，找到最优解决方案。
在企业管理中，管理委员会会议是规划公司战略和管理企业日常运营的主要场所，通常由公司管理层和相关专家组成。
委员会会议是管理者讨论企业计划和政策的重要会议，以确保公司能够实现发展目标。
三、调解和协调职责委员会在某些情况下，还需要担负调解和协调职责，以达成工作目标。
例如，在劳工事务中，委员会通常是雇主和工会进行协调和解决纠纷的机构，确保雇主能够遵守劳动法律法规和对雇员的合理待遇要求。
委员会也可以在不同经济利益集团之间进行协调，以实现公共目标。
四、事务和协作职责委员会在一些情况下还需要担负事务和协作职责，例如协调和组织全国性的教育活动、科普活动和文化节庆。
协作和事务委员会可以协调和组织全国性的大型文化和艺术活动，保障活动的顺利开展。
在总体上，委员会是政府、企业和公共机构等各种组织的重要管理机构，其职责包括决策、监督、讨论、协商、调解、协调、事务和协作等方面。
委员会可以为不同机构提供有效的决策、管理和协调，确保各种组织的活动合法、合理、有序地运作，为社会进步和发展创造更好的条件。
委员会各岗位职责一、引言本规章制度旨在明确企业委员会各岗位的职责，并为企业职能部门供应明确的管理和考核标准。
委员会是企业内部组织的紧要部门，各岗位成员应依据本制度建立正确的工作意识，充分履行各自的职责，确保委员会的高效运转和良好发展。
二、委员会概述企业委员会是由企业领导和相关职能部门精心组织的一个机构，旨在促进企业内部各职能部门之间的沟通和协作，推动企业决策的科学化、民主化和规范化。
三、委员会岗位职责及标准1. 主席主席在委员会中具有最高决策权和领导权，负责组织和召开委员会会议，确保会议的顺利进行，有效推动企业的发展。
主席的职责包含但不限于：—订立和实施委员会工作计划和年度目标；—确保委员会各项决策的有效执行；—审核与委员会工作相关的文件和报告。
2. 秘书秘书是委员会的紧要构成部分，负责协调和组织委员会的日常工作，保证各项工作的顺利运行。
秘书的职责包含但不限于：—组织和布置委员会会议的召开和记录；—跟踪和督促委员会各项决议的实在执行；—管理和维护委员会的文件和资料。
3. 委员委员是委员会的核心成员，代表不同的职能部门，发表看法和提出建议，为委员会的决策供应必需的参考。
委员的职责包含但不限于：—参加委员会会议并乐观发表看法和建议；—供应专业知识和经验，为企业发展供应支持；—跟踪和了解相关行业和市场动态，为委员会供应及时信息和建议。
四、委员会管理和考核标准1. 职责履行标准委员会各岗位成员应依照上述岗位职责的要求，充分履行本身的职责，并乐观推动企业的发展和改进。
委员会成员应具备较强的专业素养和承当责任的精神，依据委员会工作计划和目标，完成各项工作任务。
2. 协作和沟通标准委员会各成员应加强沟通和协作，促进跨部门之间的良好合作关系。
各成员应及时向主席和秘书报告工作进展，提出合理建议和看法，并乐观参加委员会相关讨论和决策。
3. 效率和质量标准委员会的工作应高效、高质量执行，各成员应定时完成工作任务，确保会议的顺利进行，并及时订立相关的工作计划和报告。
部门委员会分工及职责
1.委员会的目标和职责
部门委员会旨在协助部门提高绩效和工作效率，促进团队合作和沟通。
委员会成员应代表各自的职能领域，为部门提供专业建议和支持，共同制定决策和解决问题。
2.委员会成员的分工
a。
主席
主持委员会会议，确保会议秩序和效率。
协调委员会成员之间的合作，促进团队协作。
充当部门与管理层之间的沟通桥梁，提供报告和反馈。
b。
秘书
负责记录和整理委员会会议纪要。
协助主席安排和组织会议。
确保会议文档和资料的保存和归档。
c。
研究员
负责收集和分析与部门工作相关的数据和信息。
提供市场研究和竞争分析，帮助制定业务战略。
协助委员会成员研究和解决问题。
d。
财务专员
负责部门预算的制定和管理。
监督部门经费使用情况，确保合规性和效益。
提供财务分析和建议，支持决策制定。
e。
绩效评估专员
设计和实施部门绩效评估体系。
收集和分析员工和部门的绩效数据。
提供改进建议和培训计划，促进绩效提升。
3.委员会工作流程
委员会定期召开会议，时间和频率根据需要确定。
会议由主席主持，秘书记录会议纪要，并将其分发给委员会成员。
委员会成员按照分工和职责开展工作，协作解决问题和制定决策。
委员会成员应及时提交相关报告和反馈，并参与定期评估和改进。
以上是部门委员会的分工及职责，旨在促进部门的发展和提高整体效果。
委员会成员应相互合作，共同努力实现部门目标。
工会委员会分工及职责参考
工会委员会是由工会会员选举产生的领导团队，负责协调和推动工会事务的开展。
工会委员会的分工及职责可以根据具体情况进行调整，以下是一种参考的分工及职责：
1. 主席：负责主持工会委员会的工作，组织召开委员会会议，协调各项工作的推进，代表工会与相关部门进行沟通和协商。
2. 副主席：协助主席工作，领导和指导其他委员的工作，协调解决工会内部事务和问题，代表主席履行职责。
3. 秘书：协助主席组织召开会议，记录会议纪要，并负责工会文件的归档和管理。
4. 组织部部长：负责组织工会内部活动和会员招募工作，协助工会内部干部的选拔和培训。
5. 宣传部部长：负责宣传工会的发展理念和重点工作，组织各类宣传活动，维护工会形象。
6. 劳动保护部部长：负责调查研究工会会员的劳动保护需求，提出相关政策建议，维护会员的劳动权益。
7. 福利部部长：负责调查研究工会会员的福利需求，制定和落实福利政策。
8. 财务部部长：负责工会的财务管理和统计工作，参与制定工会的财务预算，监督经费使用情况。
9. 法律顾问：负责提供法律咨询服务，协助解决工会会员的法律问题，为工会提供法律支持和建议。
10. 区域代表：负责代表工会参与地方、行业的工会交流、合作与协调工作。
同时，工会委员会的成员应积极参与工会活动，定期收集会员的意见和建议，及时回应会员的诉求，维护会员的权益，促进工会的发展。
设备管理委员会职责1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。
2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。
3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划。
将上述决定提交院委会通过。
专业设备指医疗器械、设备，教学和科研仪器设备，计算机及其外部设备等。
4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招标评标工作。
5、应院委会的要求提供专家咨询意见。
6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。
7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。
8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。
委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。
9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。
设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。
10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。
设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。
违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。
医院计算机信息系统管理委员会职责1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定，负责对全院信息管理工作进行组织领导。
2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度，审议医院信息系统建设的设计和规划，并组织实施并监督检查。
3、根据有关规定和医院具体情况，责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。
4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。
负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。
6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查，发现问题及时提出整改意见，并协助有关部门具体落实。
7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理中心，负责医院信息管理有关事宜的具体实施工作。
医院输血管理委员会职责及功能职责1、制定各种临床输血治疗用血的原则2、评估输血科 (血库 )的统计资料3、分析全血或成分血的使用情况4、估算输血科 (血库 )贮备血及输血的比例5、评估输血反应及输血后感染症6、审核院内不正常用血的情况7、协助输血科 (血库 )动员献血者 (鼓励手术前及手术中的自身输血 )8、对院内有关人员进行输血教育培训 ,一年至少一次9、协调沟通输血科 (血库 )与各科室间有关输血工作的时宜功能 :（ 1）客观分析医院用血和各种血液成分的情况（2）指导临床用血和血液成分的输注治疗 ,提高临床用血的疗效，保证临床用血的质量医疗质量管理小组职责1、在医院质量管理委员会领导下进行工作，履行对科室医疗的质量管理。
2、建立健全质量保证体系，科一级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。
3、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。
4、质量管理方案的主要内容包括：质量管理目标、指标、计划、措施，进行效果评价及信息反馈等，并定期进行更新和完善。
5、加强对医护人员的质量管理教育，组织其参加质量管理活动。
6、定期对临床科室的质量进行检查，并有文字记录，定期逐级上报。
7、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合，并纳入医院评审。
8、定期召开医疗质量管理小组会议，对检查中发现的问题进行分析、整改。
医院伦理委员会职责1、决定一项临床研究是否可以进行；2、审查试验方案；3、审查研究者的资格；4、审查知情同意书及签署过程；5、审查研究者手册；6、审查试验方案的任何修改7、审查受试者入选方法，包括招募办法或广告； 8、接受严重不良事件报告；9、应接受并遵循伦理委员会标准操作规程（ S O P）；10、及时召开会议审核或修改临床试验方案；11、所有会议及决议均应有书面记录并经所有参加会议的委员签名；12、书面记录应保存至临床试验结束后至少 5 年。
生殖伦理委员会职责1、咨询决策功能：针对生殖医学中的伦理冲突和医疗纠纷及医德难题，能充分运用与综合各专业优势，在伦理学原则指导下进行决策和提供咨询服务。
2、监督审查功能：委员会受理涉及生殖伦理的相关事务，通过定期与不定期的督查审核来监督临床工作各环节的伦理规范问题。
还通过监督各项规章制度的完善与执行来严格流程管理，避免医疗风险，保护 20 1年卫生部发布的《实施人类辅助生殖技术的伦理原则》中阐述的医患双方的各项权利。
3、教育培训功能：委员会主要承担临床专业人员和伦理委员会成员自身的教育培训任务，主要承担患者及其家属有关生殖医学的健康宣教工作，主要承担生殖医学伦理学的普及工作，协助开展社区、公众的生殖伦理学教育。
4、研究协调功能：对日常工作中新出现的伦理问题及时讨论、研究与协调，并在相关制度和流程中加以规范与完善，加强与其他伦理组织与生殖医学学术组织的横向交流。
住院/ 专科医师培训工作委员会职责1 、负责和审定全院住院 / 专科医师招收工作；2 、审定各二级学科制订的住院 / 专科医师培训、考核实施细则；3 、审定我院住院 / 专科医师规范化培训相关政策；4 、督促检查培训工作；5 、检查与评估培训质量；6 、审定住院 / 专科医师培训合格资格。
学术委员会的职责1、学术审议。
审议学科建设与发展规划；医疗、科技工作计划；医院人才队伍建设规划；重大科研设备添置计划；新设立医疗科研中心的可行性论证以及医疗科研中心的调整和撤消；医院其他学术工作的重要决策。
2、学术评议。
评审卫技人员及其他专业技术职务；评价拟引进人才的学术水平并做出聘任相应专业技术职务的建议；评议推荐国内外重要学术组织的任职人选、各级政府部门组织的各种人才选拔造就计划人选；评审推荐各类限额申报的科研项目、新医疗技术和成果奖励；审定医院设立的各类科研项目和奖项等。
3、学风维护。
负责学术争议的仲裁，接受卫技人员科研道德问题的投诉和调查，并向院务会提出处理建议。
4、受院长委托对涉及学术问题的其它重要事项进行论证和咨询。
临床路径管理委员会职责1 、制定本院临床路径开发与实施的规划、方案和相关制度；2 、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；3 、确定实施临床路径的病种；4 、审核临床路径文本；5 、组织临床路径相关的培训工作；6 、审核临床路径的评价结果与改进措施。
医疗器械临床使用安全管理委员会职责1、组织确定医疗器械临床使用安全管理的范围：医疗器械产品、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。
每年定期召开委员会会议。
2、组织制定医疗器械临床准入与评价管理制度。
3、组织制定医疗器械验收管理制度。
4、组织制定医疗器械维修保养工作制度。
5、组织制定医疗器械操作使用管理制度。
6、组织制定医疗器械报废制度。
7、组织制定一次性卫生材料管理制度。
8、组织制定植入性材料管理制度。
卫生材料管理委员会职责1、在医院卫生材料管理委员会主任的领导下，负责组织实施医院卫生材料的管理工作。
每年定期召开委员会会议。
2、组织制定卫生材料招标采购工作制度。
3、组织制定卫生材料验收管理制度。
4、组织制定不合格医疗器械管理制度。
5、组织讨论卫生材料新材料可行性报告。
6、组织制定临床急需卫生材料审批制度。
药品、材料采购委员会1、在医院药品、材料管理委员会主任的领导下，负责组织实施医院药品、卫生材料、总务物资的采购管理工作。
2、组织制定药品采购工作制度。
3、组织制定卫生材料管理办法。
4、组织制定总务物资采购管理制度。
5、组织制定首次供应商资质审核制度。
6、组织制定仓库管理制度。
药事管理与药物治疗学委员会职责1、认真贯彻执行《药品管理法》及其实施细则，并组织制订本院相应的规章制度，经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。
2、根据“医院用药品种目录”，检查审定各种用药计划，制订调整本院基本用药目录和处方手册，定期审定需增加或淘汰的药品品种。
3、审查各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准。
4、审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案。
5、定期组织检查各种药品使用、管理情况及自配制剂的质量。
指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药。
及时处理用药重大问题。
6、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。
对违反者，要严肃处理，并及时上报。
7、支持医院药学工作，指导和协助中西药物和制剂的开发。
8、药事管理与药物治疗学委员会每季度召开一次会议。
9、药剂科为药事管理与药物治疗学委员会的常设机构，负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
爱国卫生运动委员会职责1、负责制定和修改医院爱国卫生工作目标和管理条例。
2、全面负责医院内部环境卫生管理工作，指导和监管医院卫生保洁职能部门及专业保洁公司。
3、配合市卫生局、市爱卫办开展爱国卫生活动，落实“灭四害”，控制吸烟等工作措施。
4、负责医院健康宣教，健康促进工作，开展多层次，多形式的健康宣传活动。
5、负责医院内部“节假日”或重大欢庆节日的环境卫生突击检查的组织和实施，督促和指导科室部门搞好内部环境卫生。
医疗安全管理委员会职责职责贯彻执行《侵权责任法》、《执业医师法》和《护士条例》，制定全院医疗护理安全标准、安全管理方案，负责医疗护理安全监督、检查、考核及有关信息资料的收集、整理工作，对存在的问题要及时向有关部门反馈，并监督整改落实情况；做好医疗纠纷防范工作，制定具体防范措施，负责各类医疗的调查，并分析纠纷产生的原因，按照科学、公正、合理的原则处理好各类纠纷。
每季召开一次会议，并有详细的会议记录。
公费管理委员会职责1、负责制定医院职工医疗费用年度预算和支出。
2、负责制定和修改医院《职工医疗费用管理实施办法》。
3、负责制定和修改医院职工年度体检范围、项目及费用等具体方案。
4、负责制定医院职工子女统筹医疗年度预算和支出。
5、负责医院职工工（公）伤事件鉴定处理。
6、负责医院职工职业防护条例制定和认定处理。
7、结合医院实际情况，在我院贯彻落实市社保局相关医保政策法规和标准。
普法教育委员会工作职责为切实抓好我院的“五五”普法工作，使各项工作及时落实到位，制定办公室工作职责：1、组织好干部职工学法，开展好法制宣传教育活动。
2 、制定本系统的《规划》和年度工作计划。
