最新吴春容培训心得体会(精选多篇)

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吴春容培训心得体会(精选多篇)

第一篇:吴春容教授讲座心得体会

吴春容教授讲座心得体会

新平县人民医院放射科

今天是我人中具有重要意义的一天,因为今天我很荣幸的听了吴春容教授关于“转变观念,优质服务”的演讲,原本打算听一会儿就溜回去科室上班写诊断报告的(今天下午我在放射科上诊断班),可一晃眼3个小时很快就过去了,等我从他的演讲中回过神来,一看时间,已经是下班时间了,哎,只有去加班写报告了,可我乐意,吴教授的很多话感动了我,启发了我,这堂课将令我终生难忘、终生受益。首先,吴教授用短短的几句话概括了目前我们医院存在的问题和不足,县医院如何发展,怎样发展为演讲拉开了序幕。用“一只饥饿老鼠到处觅食,然后突然掉进一个大米缸里,可以吃到很多米”的一个动画,生动形象的描述了我们县级医院的过去和现在,的确,我们过去缺乏病人,记得十年前我刚到医院的时候放射科每天最多就是拍十多张片子,甚至最少的时候只有五六张,随着社会的进步,人民健康意识的增强,国家医保制度的不断完善,新型农村合作医疗的建立,医院病员出现了逐年增多的现象,到现在呈现爆满趋势,放射科每天也至少要拍七八十张片子,ct室甚至好几次出现做不完病人,需要预约的情况。医院面临着新的机遇和挑战,可如果我们只满足于现状,不去发展、不“跳出米缸”寻找新的出路,结果可想

而知,长期下去,老本吃光, 1

必然像那只老鼠一样,吃完米缸里的米之后再次受到饥饿的威胁。而国营饭店和私营饭店的例子告诉我们,如果我们还不转变观念,优质服务,国营饭店的今天很可能就是我们的明天,而私营饭店的今天很可能就是私立医院的明天,一席话让我的心灵感到了很大的震撼;而剑客的故事更是告诉我们,观念落后,技术落后,设备落后,就要被淘汰,是啊,大自然的法则就是优胜劣汰的,想想目前我们的ct机,我们的ct诊断水平,还停留在“剑客”水平,外面的世界早就是“枪炮”、甚至是“导弹”水平了,想到这儿,感觉到自己肩上的担子、任务更重了。

“客户服务部”这一既熟悉又陌生的词语更是让我眼前一亮,熟悉的是这一个部门印象中只有那些大公司才有,陌生的是这一个部门尽然也将“走进”我们医院,成为了一个重要而且必不可少的部门,有了这个对患者满意度进行全面管理(院内调查+接受投诉+院后随访)的部门,我相信在不久的将来,我们医院的口碑将得到很大提高,医患关系将得到较好改善,医疗纠纷将大大减少,优质服务将不再是一句空话。而“怀着一颗爱心和高度的责任心”、“与患者交朋友”“用优质的服务让患者感动”等六条医院发展之“道”的精辟总结,更是为我们医院指明了前进的道路和方向。

更让人受益菲浅的是在课堂上,吴教授还列举了许多生动的例子教会了我们怎样做人,怎样处理好夫妻关系和各种

社会关系等,《士兵突击》里许三多的“不抛弃”,“不放弃”坚定信念和团队精神听了吴教授讲解后再次触动了我的心。

“忠诚第一,能力第二。情商第一,智商第二。做人第一,做事第二。团队第一,个人第二。过程第一,结果第二。价值第一,利益第二。情谊第一,竞争第二。低调做人,高调做事”。这些做人原则总结,更是值得我们深思。这些你做到了吗?我们每天都应该在心里这样问问自己。的确我们医院目前是存在很多问题和不足,比如规划、就医环境、人才培养,医患关系、医护关系、医生与医生的关系,科室与科室的协作关系,医技科室和临床科室之间的合作关系、绩效考核和管理方法等等很多地方都需要我们改善和加强,但我相信,在听了吴教授的讲座之后,很多职工的想法一定和我一样,让我们一起努力,伸出热情的双手,牢记“院兴我荣,院衰我耻”的宗旨,为医院的发展贡献自己的力量,在院领导班子的正确领导下,我们的明天一定会更好。

放射科

2020年9月8日

第二篇:吴春容教授培训讲座学习体会

在短短几天时间里,我用心聆听了吴春容教授的关于转变服务观念的演讲,给了我的心深深的震撼。我想听了演讲以后每个人都会有不同的感受,而我最多的体会是感动心灵、坚定目标、忠诚服务。

吴春容教授以一个老鼠玉米缸的故事拉开了序幕,这个故事

讲的是一个老鼠掉进了米缸吃了米之后跳了出来,之后又跳进去如此反复几次之后,它认为它可以一直跳出来,最后米缸里的米吃完了才发现自己永远也跳不出来了,因此饿死在米缸中。我想如果这个老鼠改变一种观念,吃了一半就跳了出来也不至于饿死在米缸中。

吴教授讲的改变服务观念,主要是针对医院的发展以及医务人员对待人、事上而讲。对医院;教授讲了这样一个故事,一个剑客敌人害了他一家人,对方剑法很厉害他打不过,就发誓要成为天下第一剑客。于是就在深山中拜师学艺苦修剑法,十几年之后下山找对方报仇,才发现对方手里拿着sq。这说明此剑客的观念是老旧的,一成不变,最终导致丧生于敌手的下场。因此也可以看出医院改变服务观念也许医院会被拉上一个新的阶段。

吴教授的演讲让我懂得优质服务是发展的一步。我们的医疗本身就是一种服务但这是被动服务。主动服务才是体现我们的亲和力,提升我们的医疗品牌的最好方式。一个微笑,一个手势,一次主动的回访都能体现我们对病人的尊重和关心。不要担心主动服务会让穿白大褂的我们等同于餐饮服务。换位思考一下,如果我们是病人,医生和护士的一个微笑是不是能让我们心里多几份踏实呢。这份亲和力为医患的沟通提供了方便,也减少了医疗纠纷的隐患,何乐而不为呢。《工欲善其事,必先利其器》优质服务也是我们完善医疗振兴医院的器具之一。

医务人员只有把病人当亲人、把病人当朋友、把病人当熟人、

把病人当知己病人踏实了服务质量就提高了。医院的发展前景也就跟着好了。此时我相信只要有英明正确的领导,有院内强大的凝聚力、有全体员工上下一心的共同努力,改变服务观念那么我们的医院一定会发展、振兴拥有一个美好灿烂的明天。

第三篇:学习吴春容教授21世纪医院发展战略大课堂之心得体会

用感恩的心努力工作

———学习吴春容教授《21世纪医院发展战略大课堂》之心得体会2020年10月18日下午,我院全体员工一起在会议室集中学习了吴春容教授《21世纪医院发展战略大课堂》之敬业精神讲座。非常感谢有这次学习机会,精彩的讲座让我受益菲浅,感触良多,发自内心的受到震撼,让我对工作,对人生有了全新的认识。

首先,让我第一次对工作的概念有了全新的认识,即:工作是一种事业,是一种需要,是体现个人价值的途径。在工作中,可以跟很多人交流,学习,得到众多的煅练。生命的意义重在创造,只有在创造的过程中,才能体味和享受到工作的快乐和人生的意义。以前总认为工作只是为了工资,在这次全新的观念面前,才知道自己以前好肤浅,好幼稚,属真正的井底之蛙,根本没真正理解到工作的内涵。通过这次学习,对工作的概念重新认识后,相信自己今后会更加努力的把工作做得更好!

第二,通过学习,让我进一步明白忠诚是一切工作的起点。