危险废物业务培训制度
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一、目的为了提高公司员工对危废管理工作的认识,增强员工对危废处理的操作技能和安全意识,确保公司危废管理工作顺利开展,特制定本培训制度。
二、培训对象1. 公司全体员工;2. 危废处理设施的操作人员;3. 危废管理人员;4. 与危废处理相关的其他相关人员。
三、培训内容1. 危废管理的法律法规和政策;2. 危废的性质、分类、危害及处理方法;3. 危废处理设施的操作规程及安全注意事项;4. 危废处理过程中的应急处理措施;5. 环保意识及社会责任感教育。
四、培训方式1. 内部培训:由公司内部专业人员或聘请外部专家进行授课;2. 外部培训:参加政府部门、行业协会举办的培训班;3. 现场培训:在危废处理设施现场进行实地操作培训;4. 在线培训:利用网络平台进行在线学习。
五、培训时间1. 新员工入职培训:在入职后1个月内完成;2. 定期培训:每年至少组织1次全体员工培训;3. 专项培训:根据实际需要,不定期组织专项培训。
六、培训考核1. 培训结束后,对参训人员进行考核,考核合格者方可上岗;2. 考核方式:笔试、实操、问答等;3. 考核不合格者,需重新参加培训,直至合格。
七、培训经费1. 公司设立危废管理培训专项经费,用于培训活动;2. 培训经费的使用,严格按照预算执行,确保培训质量。
八、培训档案管理1. 建立培训档案,记录参训人员的基本信息、培训内容、考核结果等;2. 培训档案应妥善保管,便于查询和统计。
九、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,了解培训内容、方式、效果等方面的满意度;2. 根据评估结果,不断优化培训方案,提高培训质量。
十、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
危废培训制度
危废培训制度
一:培训目的
为了有效预防、及时控制污染事故,消除突发污染事故对员工和生态环境造成的危害,结合我公司的实际情况,特制定出危险废物培训制度。
二:培训对象
1、危废仓库第一负责人和第二负责人
2、环境保护相关负责人
三:培训内容
1、列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物,纳入我单位危险废物管理。
2、对我司产生的危险废物及时建立动态管理台帐,并按照国家有关规定向所在地环保部门进行危险废物申报登记。
二、危险废物的转移和事故应急处理危险废物的转移:
3、必须将危险废物交由有《危险废物经营许可证》的单位安全处置并执行危险废物转移联单制度。
4、禁止私自买卖危险废物或擅自转移危险废物。
危险废物的事故应急处理:发生危险废物污染事故,在按照单位“危险废物污染事故应急预案”进行处理的同时,立即向我司环境保护相关负责人报告,并报告当地消防、环保、安监等部门。
四:培训方式
1、定期分批次对相关负责人进行培训及考核。
2、对危废物品的管理操作的演示和指导。
一、总则为了提高危废管理人员的业务水平,确保危险废物得到规范、安全、有效的处理,特制定本制度。
本制度适用于公司所有从事危废管理的工作人员。
二、培训目的1. 提高危废管理人员对国家有关危险废物管理法律法规的认识;2. 熟悉危废的分类、收集、贮存、运输、处置等环节的操作流程;3. 增强危废管理人员的应急处理能力;4. 培养良好的职业素养和团队协作精神。
三、培训内容1. 国家有关危险废物管理的法律法规、政策及标准;2. 危险废物的分类、收集、贮存、运输、处置等环节的操作流程;3. 危险废物事故的应急处理方法;4. 危废管理信息系统操作;5. 危废管理人员职业道德和团队协作精神。
四、培训对象1. 公司各部门从事危废管理的工作人员;2. 新入职的危废管理人员;3. 需要重新培训的危废管理人员。
五、培训时间及方式1. 培训时间:每年至少组织一次集中培训,新入职人员入职后3个月内进行岗前培训;2. 培训方式:集中授课、案例分析、现场观摩、模拟演练等。
六、培训考核1. 考核方式:笔试、口试、实操等;2. 考核内容:培训内容掌握程度、应急处理能力、职业道德等;3. 考核结果:考核不合格者,需重新参加培训。
七、培训经费1. 培训经费由公司统一安排,列入年度预算;2. 培训经费主要用于聘请讲师、场地租赁、教材印刷、考核奖品等。
八、培训纪律1. 参加培训的人员应遵守培训纪律,不得迟到、早退、旷课;2. 培训期间,不得从事与培训无关的活动;3. 培训结束后,应及时总结培训成果,并将培训情况报公司领导。
九、附则1. 本制度由公司安全环保部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施,提高危废管理人员的业务水平,为公司危废管理工作的顺利进行提供有力保障。
危废管理计划培训制度一、培训目的:作为一种新型的环境管理技术和经济发展方式,危险废物管理在全球范围内备受关注。
危险废物管理由于涉及技术含量高、危险性大、安全性高等因素,故对从事该行业的危险废物处理单位的从业人员提出了更高的要求。
本培训制度是针对危险废物处理单位从业人员进行的一项培训。
本培训制度旨在进一步提高企业危险废物处理的技术水平,增强环保意识,提高安全技术知识和技能,改善危险废物处理卫生及环境条件。
同时,也是树立良好的企业形象,增加企业竞争力的一个重要方面。
二、培训对象:本培训制度适用于危险废物处理单位的从业人员。
三、培训内容培训内容主要包括以下几方面:1. 危险废物的定义、特性、危害和分类;2. 危险废物的产生、收集、贮存、运输、处理和利用的法律法规、标准规范和企业自律要求;3. 危险废物的危险评估、分类和认识;4. 危险废物的危险储存、运输和处置工艺技术;5. 危险废物处理单位的组织管理、安全卫生与环保的责任、义务和义务制度。
四、培训形式1. 本培训制度采取理论学习与实践相结合的方式。
2. 理论学习通过举办讲座、班会等形式进行宣传教育,强化环境保护知识和安全技术法规法律的知识理念。
3. 实践学习主要是通过现场参观、亲身操作和模拟演练,培养实践操作能力和加强个人和集体安全意识。
五、培训周期培训周期一般为3-5天。
六、培训要求1. 培训前,培训人员应了解国家相关法律法规,并具备一定的生产经营管理知识和技能。
2. 培训期间,学员要集中精力学习,要认真听讲,积极思考问题,用心领会;要发扬敢于质疑、乐于向教师请教问题的学风,不懂的应及时问清楚,不留疑问;学员要互相学习,共同进步,大力弘扬学习氛围。
3. 培训后,要认真完成各种培训作业,加强对所学内容的总结和记忆,密切联系实际,查找问题、解决问题,切实提高实际工作中的素质能力。
七、培训教材和资料培训教材和资料应是符合国家有关法规的知识点,并具有较强的可操作性和实用性。
一、总则为了提高公司员工对危险废物管理的认识,确保公司危险废物得到合理、规范、有效的处理,减少对环境的污染,保障员工身体健康,特制定本培训管理制度。
二、培训目标1. 提高员工对危险废物法律法规的认识;2. 增强员工对危险废物危害性的了解;3. 掌握危险废物分类、收集、储存、运输、处置等环节的操作规范;4. 提高员工应对危险废物事故的应急处理能力。
三、培训对象1. 公司全体员工;2. 危险废物产生、收集、储存、运输、处置等环节的从业人员;3. 公司管理层及相关部门负责人。
四、培训内容1. 危险废物相关法律法规及政策;2. 危险废物危害特性及分类;3. 危险废物收集、储存、运输、处置操作规范;4. 危险废物事故应急处理;5. 企业内部危险废物管理制度及操作流程。
五、培训方式1. 集中培训:由公司安全环保部门组织,邀请专业人士进行授课;2. 在线培训:利用网络资源,开展在线学习;3. 实地操作培训:组织员工进行现场操作演练;4. 案例分析培训:通过分析典型事故案例,提高员工的安全意识。
六、培训时间1. 新员工入职培训:入职后一个月内完成;2. 定期培训:每年至少组织一次,根据实际情况调整;3. 特殊培训:针对特定岗位或特定事件,随时组织培训。
七、培训考核1. 培训结束后,对参训员工进行考核,考核合格者方可上岗;2. 考核形式包括理论考试、实操考核、案例分析等;3. 考核不合格者,需重新参加培训,直至合格。
八、培训管理1. 安全环保部门负责制定培训计划,组织实施培训工作;2. 各部门负责人负责组织本部门员工参加培训;3. 培训资料、场地、师资等由安全环保部门负责;4. 培训费用纳入公司年度预算。
九、附则1. 本制度由公司安全环保部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
通过本培训管理制度,旨在提高公司员工对危险废物的管理意识,确保公司危险废物得到规范处理,为我国环保事业贡献力量。
危废管理培训制度范本一、总则为确保危险废物的合理、规范、有效管理,提高环境保护意识,减少固体废物对环境的污染,保护和改善环境,依据《中华人民共和国固体污染防治法》等相关法律法规,制定本培训制度。
二、培训目的1. 确保危险废物的合理、规范、有效管理,促进环境建设与经济建设协调发展。
2. 提高员工对危险废物的认识,了解其危害特性及分类管理。
3. 增强员工危险废物事故应急处理能力,预防和减少环境污染事故的发生。
三、培训对象1. 公司中层管理干部。
2. 各生产车间、辅助部门全体员工。
3. 新招收人员在上岗前必须接受相关培训。
四、培训内容1. 危险废物管理的现行法律法规。
2. 危险废物的危害特性及分类管理。
3. 危险废物的产生、贮存、利用和处置方法。
4. 危险废物事故应急预案及应急处理方法。
5. 危险废物规范化管理的主要内容和重点。
6. 危险废物相关管理制度及操作规程。
五、培训方式1. 知识讲座:邀请专业讲师进行授课,系统讲解危险废物管理的相关知识。
2. 公开课:组织员工参加公开课,分享危险废物管理经验和心得。
3. 小组讨论:分组讨论危险废物管理中的实际问题,并提出解决方案。
4. 实际操作演练:安排实地参观学习,进行危险废物处理操作演练。
六、培训组织与实施1. 安全环保部门负责制定培训计划,并组织有关部门实施。
2. 培训周期至少为一年,新招收人员上岗前必须接受相关培训。
3. 培训过程需进行考核,考核合格者颁发培训合格证书。
4. 培训结束后,对员工进行危险废物管理知识的抽查,确保培训效果。
七、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,包括理论知识掌握程度、实际操作能力等。
2. 根据评估结果,对培训内容、方式和周期进行调整,以提高培训效果。
3. 对培训效果优秀的员工给予表彰和奖励。
八、培训资料与档案管理1. 建立培训档案,记录员工培训时间、地点、内容、考核结果等。
2. 保存培训资料,包括课件、教材、考试试卷等。
企业危废培训制度范本企业危废培训制度是为了保障企业员工在处理危险废物过程中的安全和环境保护,提高员工对危险废物的认识和处理能力,遵守国家相关法律法规,防止危险废物对环境和人体健康的危害。
以下为企业危废培训制度范本,供参考。
一、培训目标1. 使员工了解危险废物的概念、分类、性质及危害。
2. 使员工熟悉国家关于危险废物的法律法规和政策。
3. 使员工掌握危险废物的识别、储存、运输、处理和处置的基本知识和技能。
4. 提高员工的安全意识和环保意识,减少危险废物事故的发生。
二、培训内容1. 危险废物的概念、分类、性质及危害。
2. 危险废物的识别、储存、运输、处理和处置方法。
3. 危险废物事故应急预案及救援措施。
4. 国家危险废物相关法律法规、政策和标准。
5. 危险废物管理的基本要求和责任。
6. 危险废物事故案例分析及教训。
三、培训方式1. 定期举办危险废物处理培训班,邀请专业人员进行授课。
2. 组织员工参加外部培训、研讨会、交流会等,加强与同行业的交流与合作。
3. 使用多媒体教学手段,如PPT、视频、网络课程等,提高培训效果。
4. 开展实地考察,使员工更直观地了解危险废物的处理和处置过程。
5. 进行危险废物处理技能操作演练,提高员工的实际操作能力。
四、培训期限1. 新员工入职前必须进行危险废物处理培训,培训合格后方可上岗。
2. 定期对在岗员工进行危险废物处理培训,确保员工掌握最新的知识和技能。
3. 鼓励员工参加相关职业技能培训,提高个人综合素质。
五、培训考核1. 设立危险废物处理培训考核制度,对参训人员进行考试或考核。
2. 考试或考核合格者,发给培训合格证书,作为员工晋升、评优的依据。
3. 对培训不合格者,督促其参加补训,直至合格为止。
六、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,了解员工对危险废物处理知识的掌握程度。
2. 根据评估结果,调整培训内容、方式和期限,以提高培训效果。
3. 鼓励员工提出培训意见和建议,不断优化培训方案。
危险废物管理培训制度范本一、总则为了加强危险废物管理,提高员工的环境保护和危险废物管理意识,掌握危险废物的正确处理和处置方法,预防和控制危险废物对环境和人体健康的危害,制定本制度。
二、培训目标1. 使员工了解国家有关危险废物管理的法律法规和标准要求。
2. 使员工掌握危险废物的识别、分类、包装、标识、贮存、运输、处置等基本知识和技能。
3. 提高员工对危险废物事故应急预案的处置能力。
三、培训对象1. 新入职员工:必须在上岗前完成危险废物管理培训,并通过考核。
2. 现有员工:定期进行危险废物管理培训,确保其知识和技能的更新。
四、培训内容1. 危险废物管理的相关法律法规:如《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等。
2. 危险废物的定义、分类和特性。
3. 危险废物的包装、标识和贮存要求。
4. 危险废物的运输和处置规范。
5. 危险废物事故应急预案的编制和处置。
6. 危险废物管理的相关技术和方法。
五、培训方法1. 理论培训:通过讲座、讨论、案例分析等形式进行理论知识的学习。
2. 实际操作培训:通过模拟操作、演练等形式进行实际操作的学习。
六、培训时间和频率1. 新入职员工:上岗前进行一次全面培训,培训时间不得少于半天。
2. 现有员工:每年进行一次危险废物管理培训,培训时间不得少于半天。
七、培训考核1. 新入职员工:培训结束后进行考核,考核合格后方可上岗。
2. 现有员工:培训结束后进行考核,考核结果纳入年度绩效考核。
八、培训记录和档案管理1. 记录员工危险废物管理的培训时间、内容和考核结果,归入员工个人培训档案。
2. 定期对培训档案进行审核和归档。
九、培训的组织和实施1. 人力资源部负责组织危险废物管理培训,确定培训师资和培训内容。
2. 环保部门负责提供危险废物管理的具体要求和案例,协助进行实际操作培训。
3. 安全部门负责危险废物事故应急预案的培训和演练。
十、制度的修订和废止1. 本制度每三年进行一次修订,以适应国家法律法规和公司实际情况的变化。
危险废物管理计划培训制度一、培训目的为了加强对危险废物管理的监督和控制,提高相关人员对危险废物管理的认识和理解,更好地遵守相关法律法规和规定,保护环境和人民健康,制定危险废物管理计划培训制度,以保障危险废物管理工作的顺利进行。
二、培训对象本培训计划适用于公司所有相关管理人员、操作人员及其他与危险废物管理相关的人员。
三、培训内容1.危险废物的认识:危险废物的定义、分类、标志、包装、储存和运输等方面的基本知识。
2.危险废物管理的法律法规:《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规的要求和规定,包括对危险废物的产生、收集、储存、运输、处置等方面的管理要求。
3.危险废物管理的责任:公司各级管理人员、操作人员和其他相关人员在危险废物管理中的职责和义务。
4.危险废物管理计划的制定和执行。
5.危险废物管理的应急措施。
6.危险废物处理设施和设备的使用和维护。
7.其他与危险废物管理相关的知识和技能。
四、培训方式1.理论培训:采用面对面教学、讲座等形式,由相关部门负责人或专业人员进行培训。
2.实际操作培训:对相关操作人员组织进行实际操作演练,包括危险废物的收集、包装、储存、运输和处置等操作环节。
3.现场考察:组织参与培训人员前往相关危险废物处理场所进行现场考察和学习。
五、培训周期培训周期根据公司实际情况和需要确定,一般为每年至少一次的培训。
六、培训考核在培训结束后,根据培训内容和要求进行考核,考核内容包括理论知识、操作能力和意识素养等。
七、培训效果通过培训,公司相关人员对危险废物管理的认识和掌握能够得到提高,从而有效遵守相关法律法规,做好危险废物管理工作,保障环境和人民健康。
八、培训管理1.培训计划的制定、执行和更新由公司相关部门负责。
2.培训过程中的师资保障由公司安排。
3.培训计划的执行情况和效果评估由公司相关部门负责。
4.不定期进行培训成果检查,对培训效果不符合要求的人员进行整改和再次培训。
九、培训落实公司要将危险废物管理计划培训制度落实到位,确保每一名相关人员都参与培训,并对其进行签到确认,以确保培训工作的有效落实。
危险废物业务培训制度为了保证我公司危险废物的运输、贮存、处理过程安全有效的进行,为了避免环境污染事故及安全生产事故的发生,特制定本制度.本制度适用于公司全体员工.一、培训类别1.入职培训:新员工必须参加入职培训,了解公司企业文化、规章制度等情况,使员工尽快适应公司环境,投入工作。
2.岗位辅导:由部门主管或具同类专业资历的人员对新入职或在职员工进行多方位、多形式的岗位指导,传授相关知识、技能及工作程序,并通过实际工作,及时消化与吸收所学内容,使员工的基本素质尽快达到所在岗位的工作要求.3.综合素质培训:通过各种形式的培训,是各级管理人员在知识、技术、技能、品行等各方面都有所提高,同时激发和强化各级管理人员的工作积极性和责任感。
4。
专业技能知识培训:公司各部门根据自身工作业务的特点,从实际工作需要处罚,制定并推行经常性的业务技能培训计划,提高所属员工的技术能力和业务水平,以此提高整体工作效率。
5。
选派进修:公司将有目的地组织相关部门的管理人员参加与本职工作有关的业务知识及运作的培训,如政府或行业各类权威部门、专业顾问机构、学校或科研单位举办的专业课程、专题讲座、研讨会、参观学习等,以提高管理人员的综合素质和整体管理能力。
6.短期培训班学习:公司各部门根据国家政府部门的有关规定,结合自身工作的需要,经申请批准后可参加有关行业的岗前培训,获取必要的执业资格证、上岗证等。
二、培训审批1、综合管理部每年年底根据各部门提出的培训要求及绩效考核结果,制定公司下一年度整体培训计划及费用预算经分管领导审核报总经理批准后实施。
2。
所有计划内培训课程的实施由各部门主管领导负责组织,综合管理部负责协助、监督和检查。
3.公司员工如需参加选派进修、短期培训班学习,必须经部门主管、分管领导审核,并报总经理批准,并签订《培训服务合同》.三、培训费用1、乙方按时合格结束培训,则甲方承担所有培训费用.未经甲方允许,乙方不得中止/终止培训,若期间乙方因个人原因中止或终止培训、成绩不合格未取得结业或学位证书的,所有的培训费用由个人承担。
危险废物业务培训制度
为了保证我公司危险废物的运输、贮存、处理过程安全有效的进行,为了避免环境污染事故及安全生产事故的发生,特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工。
一、培训类别
1.入职培训:新员工必须参加入职培训,了解公司企业文化、规章制度等情况,使员工尽快适应公司环境,投入工作。
2.岗位辅导:由部门主管或具同类专业资历的人员对新入职或在职员工进行多方位、多形式的岗位指导,传授相关知识、技能及工作程序,并通过实际工作,及时消化与吸收所学内容,使员工的基本素质尽快达到所在岗位的工作要求。
3.综合素质培训:通过各种形式的培训,是各级管理人员在知识、技术、技能、品行等各方面都有所提高,同时激发和强化各级管理人员的工作积极性和责任感。
4.专业技能知识培训:公司各部门根据自身工作业务的特点,从实际工作需要处罚,制定并推行经常性的业务技能培训计划,提高所属员工的技术能力和业务水平,以此提高整体工作效率。
5.选派进修:公司将有目的地组织相关部门的管理人员参加与本职工作有关的业务知识及运作的培训,如政府或行业各类权威部门、专业顾问机构、学校或科研单位举办的专业课程、专题讲座、研讨会、参观学习等,以提高管理人员的综合素质和整体管理能力。
6.短期培训班学习:公司各部门根据国家政府部门的有关规定,结合自身工作的需要,经申请批准后可参加有关行业的岗前培训,获取必要的执业资格证、上岗证等。
二、培训审批
1、综合管理部每年年底根据各部门提出的培训要求及绩效考核结果,制定公司下一年度整体培训计划及费用预算经分管领导审核报总经理批准后实施。
2.所有计划内培训课程的实施由各部门主管领导负责组织,综合管理部负责协助、监督和检查。
3.公司员工如需参加选派进修、短期培训班学习,必须经部门主管、分管领导审核,并报总经理批准,并签订《培训服务合同》。
三、培训费用
1、乙方按时合格结束培训,则甲方承担所有培训费用。
未经甲方允许,乙方不得中止/终止培训,若期间乙方因个人原因中止或终止培训、成绩
不合格未取得结业或学位证书的,所有的培训费用由个人承担。
2、乙方在培训学习期间的学费、书本费、答辩费、考试费、报名费、申请费、考前辅导费由甲方承担。
其中,学费由员工个人履行请款手续支付,待培训结束后报销冲账;其他费用个人先行垫付,凭有效票据交综合管理部履行报销手续。
差旅费、食宿费依照公司财务出差规定执行。
3、所有培训费用的报销,必须经部门主管、分管领导审核,报总经理批准后,在综合管理部签订《培训服务合同》,财务部方可予以报销。
4、对于公司内部兼职的培训教师,公司将按合理付酬的原则发放一定金额的课酬,以激励培训教师充分发挥工作责任心和积极性。
四、培训资料和培训总结
1、员工参加外部培训后,必须将培训期间所获取的教材及相关资料交综合管理部备案,以便其他员工学习参考,实行信息资料共享。
2、员工参加培训后,必须完成培训总结,就学习内容如何运用到实际工作中提出书面建议并交综合管理部备案,综合管理部视实际情况与相关部门认真分析建议的可行性,实施相应的改善措施,并把培训总结归入个人档案备案。
3、乙方保证按本协议努力完成培训,并将所学知识、技术运用服务于甲方。
自培训当月起,乙方应为甲方服务期限不少于三年。
若劳动合同
期限不足本协议服务期限的,应续签劳工合同至本协议服务期满。
未满服务期限,需承担违约责任。
因违规违纪被甲方辞退的视同乙方违约。
五、培训证书的管理
1、员工参加内、外部培训的培训结果由综合管理部记入《员工培训记录表》。
2、员工参加外部培训所取得的毕业证、上岗证、培训证等原件须交综合管理部保存于个人档案中,各部门、员工个人保存复印件备查。
石嘴山市金地焦化有限公司。