关于严格执行企业各项规章制度、坚持层级管理的通知
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公司规章制度落实通知文案为了进一步规范公司的管理秩序,提高工作效率,确保公司的正常运转,经过公司领导班子的讨论决定,特制定了《公司规章制度》,现对该制度进行落实通知如下:一、全员普及为了让每一位员工都能了解公司的规章制度,公司将在本周内开展《公司规章制度》宣传活动,由公司领导亲自讲解,注重员工的互动和参与,确保每个员工都对公司的规章制度有深入的了解。
二、签订承诺书每位员工将在本周内签订《公司规章制度》承诺书,承诺自觉遵守公司的规章制度,服从管理,维护公司的正常秩序,以实际行动践行公司的规章制度。
三、整改落实针对已经存在的违反公司规章制度的行为,公司将在本周内进行全面排查,对于发现的问题将严格按照公司的规章制度进行处理,确保规章制度的全面落实。
四、检查督导公司将建立定期检查督导制度,对各部门的规章制度执行情况定期进行复查,对于发现的问题及时进行整改,并对执行规章制度优秀的部门进行奖励,督促每个员工真正做到遵章守纪。
五、宣传教育公司将定期开展相关规章制度的宣传教育活动,注重员工的参与,引导员工树立正确的价值观念和工作态度,确保公司规章制度的持续有效实施。
六、奖惩分明对于遵守公司规章制度的员工将予以表扬和奖励,对于违反公司规章制度、损害公司利益的行为将严加惩处,坚决维护公司的正常秩序和运转。
七、监督建议公司将建立员工的监督建议机制,鼓励员工提出关于公司规章制度完善和改进的建议,注重员工的参与和意见反馈,更好地保障规章制度的贯彻执行。
希望各位同事能够自觉遵守公司的规章制度,服从管理,共同营造一个和谐、稳定、高效的工作环境,实现公司的共同发展和进步。
让我们携手努力,共同落实公司的规章制度,为公司的发展贡献自己的力量!感谢大家的支持和配合!特此通知。
公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
落实规章制度通知怎么写根据公司的发展需要,为了更好地规范工作秩序,增强团队凝聚力,提升工作效率,现将落实规章制度通知如下:一、遵守公司规章制度1.员工应遵守公司的各项规章制度,严格执行公司的各项管理办法,不得擅自篡改或违背公司制度。
2.员工应遵守公司的工作时间要求,按照规定在工作时间内完成工作任务,不得擅自迟到早退。
3.员工应遵守公司的保密工作制度,不得泄露公司的商业机密和客户信息。
4.员工应遵守公司的财务管理制度,做到勤俭节约,杜绝浪费行为。
5.员工应遵守公司的安全生产制度,做好自身安全保护,不得违规操作,确保工作场所安全。
二、提高工作效率1.员工应提高工作效率,按时完成领导交办的任务,做到高标准、高质量地完成工作。
2.员工应注重团队合作,积极配合同事,共同完成团队目标,提升整个团队的执行力。
3.员工应学会合理安排工作时间,科学规划工作流程,提高工作效率,确保工作质量。
4.员工应不断学习进步,提升专业技能,保持敬业精神,为公司的发展贡献自己的力量。
三、加强沟通交流1.员工应保持良好的沟通交流,及时反馈工作进展和问题,积极与领导、同事沟通合作,共同解决工作中遇到的困难。
2.员工应尊重同事,遵守公司的社交礼仪,做到礼貌待人,建立和谐的工作氛围。
3.员工应善于倾听,接受他人的意见和建议,不断改进自己,提升团队合作效果。
四、落实奖惩制度1.对于遵守公司规章制度,工作积极主动,执行力强的员工,公司将给予相应的奖励和肯定。
2.对于违反公司规章制度,工作懈怠,影响团队合作的员工,公司将依据公司规章制度进行相应的惩罚。
3.公司将建立健全员工奖惩制度,确保奖惩公平公正,激励员工积极向上,提高工作绩效。
以上就是本次落实规章制度的通知内容,希望各位同事能够严格遵守公司规章制度,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
祝各位工作顺利,身体健康,家庭幸福!此致敬礼公司总经理(签字)日期:XXXX年XX月XX日。
关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知公司各部门:为加强公司员工对各项规章制度的执行力度,严肃工作纪律,加强公司部门间、员工间的良好沟通,进一步提高公司的管理效率,强化公司管理工作的规范性,经公司总裁办公中心研究决定,向全体员工发布以下三个要求,请各员工高度重视,认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律,严格执行公司各项规章制度1.认真学习,严格执行公司各项规章制度全体员工要加强对公司各项规章制度的学习,切实落实执行。
人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育,使之尽快熟悉管理制度和工作流程。
对于违反公司规章制度的员工,各级管理人员应严肃工作纪律,充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作,依据既定的工作流程做出行政处罚。
2.严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过OA或ERP工作流程审批的事项,必须严格按照工作流程执行,禁止以各种借口不走工作流程,坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程办事的员工,将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求,及时发起工作流。
每天上班时必须打开OA、ERP,及时处理各项工作流程。
对于不及时发起工作流,或不及时处理工作流者,将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。
二、坚持层级管理,通过正确的方法实现良好的沟通全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则:1.服从直接上级指挥(1)对直接上级符合规章和程序的指令必须服从,不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。
对于其他人转达的直接上级的指令,在未确认确实为上级的指令时,员工可以拒绝执行。
(2)对于非直接上级的指令,如本部门直接上级的上级,或其他部门的领导,其发布的指令员工可以拒绝执行,同时在接到指令时应直接表明态度,请发指令者先向员工的直接上级沟通,由直接上级下达指令。
2.严格执行逐级管理,禁止越级、跨部门指挥(1)上级对下级的指挥要逐级进行,禁止越级指挥。
严格执行公司管理制度的通知尊敬的各位同事:大家好!我写此信,是为了向大家通知我们公司将严格执行管理制度的相关事项。
公司管理制度是为了规范公司运营、提高工作效率和保障各方利益而制定的规范性文件,因此严格执行管理制度对于公司的发展至关重要。
首先,我们要明确公司管理制度的重要性。
一个企业能否健康发展,很大程度上取决于其管理制度的严格执行与否。
管理制度不仅规范了各个环节的工作流程和责任义务,还有利于提高员工工作效率、保障员工权益、确保公司盈利能力、加强内部协调等等。
只有通过严格执行管理制度,我们才能使公司的各项工作有条不紊地进行,提高组织管理效能,实现公司目标。
其次,我们要提醒大家遵守公司管理制度的原则。
公司管理制度是为了整体利益而设立的,在遵守制度的过程中,每个人都要以公司利益为重。
我们要秉持“公正、公平、公开”的原则,不得利用管理制度的漏洞谋取私利,不得懈怠工作职责,言行举止不得违反公司的道德规范等。
此外,我们还要在工作中遵循“责权对等、权责一致”的原则,即依法行使个人权力和履行相应的责任,互相协调配合,共同推动工作进展。
再次,我们要强调执行管理制度的措施和要求。
为了确保管理制度的严格执行,我们将采取一系列措施和要求。
首先,建立健全管理制度宣贯机制,通过各种形式、各个渠道向各部门和员工普及管理制度的重要性和具体要求。
其次,加强监管和评估机制,设立专门的监察部门,通过定期检查和督促,对各部门和员工执行情况进行评估。
对于严重违反管理制度的行为,将采取相应的惩罚和纠正措施。
最后,鼓励员工提出宝贵意见和建议,通过持续改善和优化管理制度,使其更具实效性和可操作性。
最后,我想强调的是,只有通过严格执行公司管理制度,我们才能更好地发展公司事业,实现共同的目标。
希望大家认识到严格执行管理制度的重要性,从自己做起,遵守各项规定,严守纪律,共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的支持和合作!祝愿大家工作顺利,取得更大的成就!衷心感谢!。
严格执行规章制度篇一:关于严格执行公司管理制度的通知关于严格执行公司管理制度的通知各厂(队)、机关各部(室):为了加强内部管理,公司制定完善了相关管理制度,多数单位能够按照管理制度要求严格执行,但也有少数单位没有按照制度要求执行,为了确保公司管理制度贯彻执行到位,特作如下通知:一、要求1、公司下发管理制度后3天内,所在单位要组织有关人员传达学习,要求了解制度内容、清楚制度规定、知道管理责任。
2、各单位要将公司下发的有关管理制度分类管理、集中存放,并安排专人负责管理。
3、各单位要定期组织、安排人员重新学习管理制度,保证制度内容全程贯通,随时掌握,保证制度内容不因时间推移而遗忘。
二、检查考核1、企划与人力资源部、纪检监察与审计部负责对各单位贯彻执行公司管理制度情况进行检查。
2、凡不按上述要求执行的,考核厂长(队长)、部长(主任)100元/次。
20XX年11月12日篇二:如何严格执行规章制度在严格落实规章制度中正风气树形象近年来,xxx党委认真落实党章和党的各项规章制度,通过靠制度管权、靠制度管事、靠制度管人,端正部队风气,树立良好形象。
去年,xxx通报表彰了分部党委的先进事迹。
xxx肯定分部的做法和经验,体现了新形势下加强党的先进性建设的根本要求,值得大力宣扬推广。
今年初,中央10多家媒体,集中报道了xxx党委守规如铁、执纪如钢的事迹。
落实规章制度必须钉是钉铆是铆,坚持“严”字当头敢较真,坚决维护制度的严肃性和权威性有一段时间,吃喝问题在分部比较普遍。
尽管上级和分部三令五申,但仍没有得到有效遏制,所属单位多数接待费严重超支,有的甚至吃空了家底,广大xxx反映强烈。
xxx党委感到,吃喝风刹不住,不仅造成很大浪费,也败坏部队风气。
20XX年,xxx党委开展专项教育整顿,组织党员干部学习党纪法规,进行自查自纠。
同时,做出硬性规定:领导机关下部队一律不得接受超标准接待;到xxx机关附近单位工作一律不就餐,哪个违反了,带队领导在常委会上作检讨;各单位一律实行接待费限额管理,哪个单位突破了,主要领导就到分部作检讨。
关于严格执行公司管理制度的通知尊敬的全体员工:经过公司领导层的充分讨论和决策,我们决定严格执行公司管理制度,以进一步提升公司运营效率和优化员工工作体验。
即日起,将对以下几个方面进行严格管理,并借此机会向大家进行通知和说明。
1.出勤纪律:公司将对员工出勤情况进行严格管理,不得迟到早退,不得擅自请假或旷工。
后期将会推行智能化考勤系统,确保出勤情况真实准确。
同时,建议各部门实行签到制,员工进入公司后需立即签到,以记录员工到岗时间。
2.工作规范:各部门要按照相关制度和流程要求,严格执行工作指引和流程,并督促员工按时、按质完成工作。
特别是对于涉及重要事项的工作,必须按规定流程进行审批,并保留好相关文件和记录。
3.会议纪律:对于公司会议,提倡员工准时参加,并要求会议主持人对会议纪律进行严格管理。
会前发布会议议程,并且会议纪要要及时准确地进行记录,由与会人员签字确认,以便后续查询和交流。
4.外出与加班管理:外出情况和加班要提前向上级汇报并请示,保证外出和加班的合理性和必要性。
外出时要填写外出申请单,并获得上级同意,办公室接收人员要进行登记。
5.费用报销:各部门要求员工按照相关规定进行费用报销,报销单据要真实、合法且准确,必要时请附上相关凭证。
6.保密管理:公司有关部门要加强对员工的保密教育和管理,严禁私自泄露公司重要信息。
员工执行任务期间,如需离岗,必须按照规定进行交接,并保证交接事项的顺利完成。
7.健康与安全:企业安全是公司最重要的基石之一、我们将会加强员工的安全意识培养,落实各项安全措施,确保员工工作环境的安全和舒适。
以上七点是严格执行公司管理制度的主要内容。
我们相信这将有助于提升公司整体管理水平,加强团队协作效率,提高员工工作绩效,使公司更加健康有序地运行。
同时,我们也希望大家能够积极配合和理解,对公司的决策给予充分的支持。
最后,我们希望以大家的共同努力为公司发展添砖加瓦,共同创造更好的明天。
谢谢大家!公司领导层。
关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知公司各部门:为加强公司员工对各项规章制度的执行力度,严肃工作纪律,加强公司部门间、员工间的良好沟通,进一步提高公司的管理效率,强化公司管理工作的规范性,经公司总裁办公中心研究决定,向全体员工发布以下三个要求,请各员工高度重视,认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律,严格执行公司各项规章制度1.认真学习,严格执行公司各项规章制度全体员工要加强对公司各项规章制度的学习,切实落实执行。
人力行政中心、运营中心要加强对新招聘员工的制度培训和教育,使之尽快熟悉管理制度和工作流程。
对于违反公司规章制度的员工,各级管理人员应严肃工作纪律,充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作,依据既定的工作流程做出行政处罚。
2.严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过OA或ERP工作流程审批的事项,必须严格按照工作流程执行,禁止以各种借口不走工作流程,坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程办事的员工,将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求,及时发起工作流。
每天上班时必须打开OA、ERP,及时处理各项工作流程。
对于不及时发起工作流,或不及时处理工作流者,将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。
二、坚持层级管理,通过正确的方法实现良好的沟通全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则:1.服从直接上级指挥(1)对直接上级符合规章和程序的指令必须服从,不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。
对于其他人转达的直接上级的指令,在未确认确实为上级的指令时,员工可以拒绝执行。
(2)对于非直接上级的指令,如本部门直接上级的上级,或其他部门的领导,其发布的指令员工可以拒绝执行,同时在接到指令时应直接表明态度,请发指令者先向员工的直接上级沟通,由直接上级下达指令。
2.严格执行逐级管理,禁止越级、跨部门指挥(1)上级对下级的指挥要逐级进行,禁止越级指挥。
关于贯彻执行集团各项规章制度的通知一、背景介绍为有效推进集团公司各项工作、规范员工行为,并保证公司运营的高效性和稳定性,我公司决定全面贯彻执行集团各项规章制度。
该通知旨在提醒公司全体员工重视规章制度的执行,并明确落实具体措施和要求。
二、执行范围该通知适用于我公司所有部门、分支机构及全体员工,包括正式雇员、临时工和实习生。
三、贯彻执行具体措施为确保规章制度的贯彻执行,我公司将采取以下措施:1. 加强宣传教育公司将通过内部通知、会议和培训等形式,加强对各项规章制度的宣传和教育。
领导层将带头遵守规章制度,并要求部门主管对下属进行培训,使员工充分了解并理解规章制度的重要性和执行要求。
2. 建立监督机制公司将建立完善的规章制度执行监督机制,设立专门的监督小组,负责监督各部门执行情况。
监督小组将定期进行检查和评估,并向公司领导层汇报执行情况,及时发现问题并采取相应措施加以解决。
3. 督促落实整改对于发现的规章制度执行不到位或存在问题的情况,公司将及时提出整改要求,并设立整改期限。
相关部门和责任人应积极配合,及时进行整改,并向监督小组报告整改情况。
4. 加强奖惩力度公司将建立奖惩制度,对于执行规章制度良好的部门和个人给予适当奖励,对于违反规章制度的部门和个人采取相应的纪律处分,并公示处理结果,以形成良好的执行氛围。
四、规章制度的重要性1. 维护公司形象与利益规章制度的执行有助于保护公司的品牌形象,提升公司的市场影响力。
同时,规章制度的执行能够规范员工行为,维护公司的正常运营秩序,确保公司的利益不受损害。
2. 保障工作质量与效率规章制度的执行能够确保工作按照既定流程进行,减少决策的随机性和主观性,提高工作质量和效率。
规章制度清晰明确的指导意义,使员工清楚自己的职责和任务,减少沟通和协调成本。
3. 促进员工发展与成长规章制度的执行为员工提供了成长发展的机会。
通过不断学习和遵守规章制度,员工能够提高自己的专业素养和职业技能,增加个人价值,为个人职业发展打下坚实基础。
关于严格执行企业各项规章制度坚持层级管理的通知尊敬的各位员工:为了更好地推进企业的发展,提高工作效率,加强组织管理,特向全体员工发布以下通知,希望大家认真阅读并严格执行。
作为一家现代化企业,我们的发展离不开各项规章制度的支持和保障。
规章制度是企业管理的基石,是员工行为的准则,是健康有序的工作环境的保证。
因此,我们要认真学习、严格执行企业的各项规章制度,做到心中有规矩、言行合一、在工作中,要遵守工作纪律,不迟到、不早退、不旷工,严禁违规操作、违规行为。
要尊重企业文化,不做违反道德和法律准则的事情,不泄露公司机密,并严格遵守公司保密协议。
层级管理是企业组织架构和管理制度的重要组成部分,是保证企业稳定和有序运行的基本方式。
每个员工都应该明确自己的职责和权限,遵守层级管理原则,不擅自越级汇报或指挥他人。
上级有权对下级进行指导和监督,下级应积极配合并报告工作进展情况。
在工作中,要尊重和服从领导,建立良好的上下级沟通渠道,及时进行信息反馈,确保工作的顺利进行。
企业的各项规章制度和层级管理不仅仅是为了限制员工的行为,更是为了保证企业的正常运作、提高工作效率和减少风险。
我们更应该把它们理解为企业文化和发展的一部分,将其内化为工作的习惯和规范。
只有通过全体员工共同遵守和执行,方能使企业内外部的协调配合更加顺畅,才能推动企业不断向前。
因此,我要求各位员工:第一,认真学习和理解企业的各项规章制度,及时更新和了解相关规定的变化。
第二,严格按照各项规章制度执行工作,杜绝任何违规行为和错误操作。
第三,做到层级管理,尊重和服从领导的指挥。
第四,加强沟通合作,在工作中及时反馈工作情况,共同推进企业的发展。
通过大家的共同努力,相信我们企业的发展定会取得更大的成就。
相信大家都是热爱公司、敬业尽责的员工,希望大家能在执行规章制度和层级管理方面做出表率,同时也相信大家会遵守工作纪律,发扬团队合作精神,为公司的持续发展贡献自己的力量。
谢谢大家!祝愿大家工作顺利、生活愉快!。
严格执行公司规章制度【篇一:关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知】关于严格执行公司各项规章制度、坚持层级管理的通知公司各部门:为加强公司员工对各项规章制度的执行力度,严肃工作纪律,加强公司部门间、员工间的良好沟通,进一步提高公司的管理效率,强化公司管理工作的规范性,经公司总裁办公中心研究决定,向全体员工发布以下三个要求,请各员工高度重视,认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律,严格执行公司各项规章制度1.认真学习,严格执行公司各项规章制度对于违反公司规章制度的员工,各级管理人员应严肃工作纪律,充分核实情况、掌握证据、做好思想教育工作,依据既定的工作流程做出行政处罚。
2.严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过oa或erp工作流程审批的事项,必须严格按照工作流程执行,禁止以各种借口不走工作流程,坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程办事的员工,将视其行为对公司利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
3.必须及时发起和处理各种工作流程各级员工应按照各项事务工作流程发起时限的要求,及时发起工作流。
每天上班时必须打开oa、erp,及时处理各项工作流程。
对于不及时发起工作流,或不及时处理工作流者,将由总部人力行政中心根据情况给予相应的行政处罚。
二、坚持层级管理,通过正确的方法实现良好的沟通全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则:1.服从直接上级指挥(1)对直接上级符合规章和程序的指令必须服从,不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。
对于其他人转达的直接上级的指令,在未确认确实为上级的指令时,员工可以拒绝执行。
(2)对于非直接上级的指令,如本部门直接上级的上级,或其他部门的领导,其发布的指令员工可以拒绝执行,同时在接到指令时应直接表明态度,请发指令者先向员工的直接上级沟通,由直接上级下达指令。
2.严格执行逐级管理,禁止越级、跨部门指挥(1)上级对下级的指挥要逐级进行,禁止越级指挥。
关于严格执行各项规章制度、坚持层级管理的通知
各区域、酒店、部门:
为加强企业员工对各项规章制度的执行力度,严肃工作纪律,加强企业部门间、员工间的良好沟通,进一步提高企业的管理效率,强化企业管理工作的规范性,经酒店管理委员会研究决定,向各区域、各酒店发布以下三个要求,请全体员工高度重视,认真贯彻执行。
一、严肃工作纪律,严格执行企业各项规章制度
1、认真学习,严格执行企业各项规章制度
全体员工要加强对企业各项规章制度的学习,切实落实执行。
集团人力资源部、酒店事业部要加强对新招聘员工的制度培训和教育,使之尽快熟悉管理制度和工作流程。
2、严格按规章、按工作流程办事
对于要求应通过电子邮件或管理系统审批工作流程的事项,必须严格按照工作流程执行,禁止以各种借口不走工作流程,坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。
对于不按工作流程按时、按质办事的各级人员,将视其行为对企业利益造成的损害程度给予相应的行政处罚。
二、坚持层级管理,通过正确的方法实现良好的沟通
全体员工在工作中必须坚持以下的层级管理原则:
1、服从直接上级指挥
(1)对直接上级符合规章和程序的指令必须服从,不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。
(2)对于非直接上级的指令,如本部门直接上级的上级,或其他部门的领导,其发布的指令作为员工可以拒绝执行,同时在接到指令时应直接表明态度,请发指令者先向员工的直接上级沟通,由直接上级下达指令。
2、严格执行逐级管理,禁止越级、跨部门指挥
(1)上级对下级的指挥要逐级进行,禁止越级指挥。
下级对上级的请示、汇报要逐级进
行,禁止越级请示汇报、提出意见和建议。
(2)如果有业务需跨部门协同处理,应事前做好充分沟通,并由业务发起部门领导向协同部门领导提出协同办理要求,由协同部门的领导进行指挥,禁止超越管理权限跨部门直接指挥。
跨部门协同工作时如存在问题,应及时向各自的部门分管领导汇报,由各自的分管领导进行沟通解决。
如客房部经理不得直接向餐饮部人员提出工作要求,应事先正式征求餐饮部经理意见,由餐饮部经理向下级下达工作指令要求;如沟通存在问题,应及时向各自的分管副总汇报,由各自的分管副总协商解决,没有副总可以直接向总经理汇报协调解决。
(3)关于工作检查监督与申诉
上级可越级检查监督本部门的各级人员,但不可越级指挥。
下级可越级申诉但不可越级请示。
对于承担检查监督职责的集团酒店管理委员会机构,可以越级、跨部门检查监督工作,但检查监督过程中如发现问题,应以书面方式向被检查部门领导及相关责任人反馈存在的问题,并接受对方书面的解释,核实问题后可以向被检查部门的领导提出处理意见,由被检查部门领导作出相应处理,原则上不由督查部门直接作出处理。
3、及时反馈复命
各级人员必须及时向直接上级反馈上级布置任务的执行情况,及时汇报计划的落实结果。
4、书面方式是进行工作沟通的有效、正确途径
在工作中,应谨记以书面方式代替口头方式、以记录方式代替记忆方式进行工作流程,同事间、部门间的工作交流、意见建议、请示汇报均根据业务不同采取内部邮件、微信、短信的方式进行,尽量杜绝任何口头的请示、指令、承诺、批准。
请各级人员严格服从企业制度和安排,身体力行地保证企业每个政策的最终落实。
蓝鲸酒店管理委员会办公室
2016年4月15日。