通风部年度工作计划

镇雄县山脚煤矿有限公司

2011年度

通风工作计划

根据我矿的井下实际情况和安全生产的要求，特编制如下安全通风工作计划，希通风部门严格按照执行：

1. 通风科积极配合生产科做好井下的安全生产通风系统调整，对井下的巷道贯通，及时进行风量测定和调节，并做好记录。

2. 对通风调节困难的，必须要求生产科进行配合，进行合理的调配，保证生产的安全。

3. 对四水平南北两翼运输巷的掘进工作面要随时进行观察和加强通风的管理，因瓦斯涌出量大，必须保证现场作业人员的安全，如果出现瓦斯超限现象，必须立即停止工作，撤出人员进行处理，待处理安全后，才能正常进行作业。

4. 对井下的各个掘进工作面，要及时对通风量进行调整，保证掘进工作面碛头的风量符合《规程》和相关要求。

5. 对井下的掘进工作面的贯通的地点，要严格要求掘进班组，贯通后，及时对通风系统进行调整，并合理调配风量。

6. 未计划到的，按现场要求或相关规定进行或临时进行计划布置。

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1 / 8 煤矿通风202年工作总结及202年工作计划

煤矿通风202*年工作总结及202*年工作计划

舒兰矿业（集团）有限责任公司

202*年通风工作总结及202*年工作安排

通风管理部202*-1-8

202*年通风工作总结及202*年工作安排

202*年“一通三防”工作总结

二○一二年是集团公司开拓进取，戮力拼搏，克难奋进，共创佳绩的一年，在集团公司高管层的正确领导下，圆满地完成了各项指标和生产任务。所属3对矿井都达到了通风一级标准化矿井的要求，全公司在册巷道43202米，失修巷道1421米，失修率为3.9%，严重失修巷道156米，失修率为0.36%，远远的小于了国家规定标准，全年消灭了“一通三防”事故。

我们严格按照上级要求，不断加大资金和设备、设施投入，全面完善通风系统和通风设施，强化各项管理，全力保证安全生产。目前各生产矿井都具备完善的通风系统，通风可靠，主要做了如下重点工作：

1、改造重点矿井的通风系统

对二矿二号皮带巷、＋10集中回风巷、三小井井筒等进行翻修扩面降阻926米，减少了矿井通风阻力，保证了矿井风量。

对五矿东风井主要通风机进行改造，将原来的离心式主要通风机更新为37×2KW对旋主扇，提高了矿井风量。 本文来源：网络收集与整理|word可编辑

2 / 8 202*年7月16日营胜煤矿划归舒矿公司管理以后，对其主扇进行了改造，将原来30×2KW改造为45×2KW的主扇，满足了矿井生产要求。调整了局部通风方式，在+50新掘了一个具有独立通风系统的变电硐室，解决了串联通风的问题。

2、保证矿井通风设施合理

全公司各矿井全部实现了铁制风门，淘汰了木制风门，实现了永

通风部三月份工作总结及

四月份工作计划

通风部

二〇一三年七月十二日

通风部三月份工作总结及

四月份工作计划

签批人：陈 朝

“一通三防”工作是煤矿安全生产的重中之重，贯彻落实《煤矿通风安全质量标准》标准，加大隐患专项排查整改力度，加强“一通三防”管理。通风部三月份在“一通三防”工作中结合工作实际，认真查隐患、抓落实，切实按照计划实施，做到通风系统合理、风量供给充足、通风设施完好。

通风部三月份工作总结：

一、通风方面：

1、每周定期一次的全井测风工作。

2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。

3、按要求做好月度通风、瓦斯报表，并报批。

4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料，进行监督、督促、落实构筑及维修情况。

5、全力做好+735巷道贯通前的准备工作，编制、报批贯通方案，合理实施调配风。监督督促落实贯通方案的实施。

6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，发现问题及时提出整改意见。

二、防瓦斯方面：

1、及时编制+600、+735、+708、+772加补钻孔设计，并适时督促、监察施工情况。

2、两采煤工作面瓦斯治理措施落实情况的盯防，及时督促西区瓦斯抽放的实施。

3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。

4、督促+708钻孔的实施工作。

5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。

三、防灭火方面：

1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。

2、对各个地点的气体进行取样分析总汇，上图上表进行分析。

3、两采面防火措施落实情况进行抽检。

4、编制消防战备库管理规定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防尘方面：

1、编制矿井捕尘网、自动喷雾构筑设计、管理规定，督促相关连队建立。保证使用正常可靠灵敏。

暖通年度工作计划表模板

1. 概述

暖通工程是建筑工程中的重要部分，主要负责建筑物内部的采暖、通风和空调系统的设计、施工和维护工作。为了保障建筑物内部的舒适度和健康环境，暖通工程的工作显得尤为重要。本年度工作计划表旨在全面规划和安排暖通工程部门的工作，确保其能够高效、有序地开展各项工作，为建筑物的使用者提供舒适的室内环境。

2. 人员配备

为了保证暖通工程部门的各项工作能够顺利进行，需要充分的人员配备。本年度工作计划中，暖通工程部门的人员将按照以下职责进行分工：

- 地区经理：负责整个暖通工程部门的管理和协调工作，监督和指导各项目的实施情况，并协调各部门之间的工作协作。

- 项目经理：负责具体项目的实施工作，计划项目的进度和资源分配，协调项目实施过程中的各项工作。

- 设计工程师：负责暖通系统的设计工作，按照相关标准和规范进行设计，提供合理的设计方案。

- 施工工程师：负责暖通系统的施工工作，监督施工过程中的质量和进度，及时解决施工中的各种问题。

- 维护工程师：负责暖通系统的维护和保养工作，定期检查系统设备的运行情况，及时排除故障。

3. 工作内容

本年度工作计划中，暖通工程部门的工作内容主要包括以下几个方面：

- 项目管理：全面负责暖通工程项目的实施工作，确保工程项目按计划进行，按照质量标准和安全规范进行施工。

- 设计工作：按照建筑物的实际情况和需求进行暖通系统的设计，提供合理的设计方案，确保系统的高效运行和节能环保。

- 施工管理：监督暖通系统的施工过程，确保施工质量和进度的合理把控，及时解决施工中的各种问题。

- 维护保养：定期检查暖通系统设备的运行情况，进行设备维护和保养工作，确保系统设备的安全运行。 4. 工作计划

为了全面规划暖通工程部门的工作，本年度工作计划将按照以下时间表进行安排：

- 第一季度（1月-3月）：完成上年度项目的总结和汇报工作，做好新一年度项目的筹备工作，完善工作流程和规范。