佣金申请报告

佣金申请报告

第一篇：佣金申请报告

佣金申请报告

篇一：佣金申请书

佣金申请书

尊敬的麦田杨长春总监：

您好！

由于 的 业主是我们公司老客户，上次于 年月 日在本公司成交，业绩单编号为：。此次郑重向您申请老客户收佣九折，请您批准。

申请人：

年 月 日

北京麦田房产于2011年6月10日正式成立租赁事业部，租赁服务费不能打折（如是本公司老客户，写申

请书可享受公司5%-10%的折扣.守望麦田 家的方向

篇二：销售部市场费用申请报告

xxxxxxxxxxx有限责任公司 销售部市场费用申请报告 备注：预期效果填写要结合本次促销活动申请的目的从渠道、终端、产品、价格、竞品几个方面填写 篇三：费用申请报告怎么写

费用申请报告怎么写

费用申请报告(一)尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成2015年的总销售目标;总经办提议2015年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。

1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前

的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支XX0元。

2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支XX0元。

3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一

次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次50 00元，全年4次共需开支XX0元。

以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢!报告部门：

报告日期： 费用申请报告(二)县人民政府：

在县委、县府的领导和指挥下，在相关部门的大力支持下，县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行，现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人，其中：在编正式职工408人，退休人员48人，退养蚕桑辅导24人，在岗蚕桑辅导员24人，长期临工4人，遗属定补人员4人。

按照批准的人员安置方案，根据债权、债务清算报告，经测算，人员安置费用646.28万元，退付集资款162万元，支付兑发工资313.85万元，共需资金 1119.73万元。因非整合资产的处置(已委托国土供应中心)尚需时日，按照县委、县府的安排布署，为了确保在今年6月底前破产终结，故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工，待资产变现后再与县财政算帐。

以上请示可否，请批示。

申请单位：

申请日期：

费用申请报告(三)尊敬的领导： 为加强我系学生的综合素质，由我系学生会组织策划的 XX 年春季学期篮 球赛于 XX 年 3 月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间，我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活 动经费：

本次比赛我系参赛班级数 13 个班，其中男子比赛有 12 支参赛队伍，女子比 赛有 12 支参赛队伍。在本次比赛活动中，共支出口哨费用 20 元，用于购买裁判员口哨 4 个。本次比赛取得圆满成功，分别赛出男、女参赛队前 1、2、3 名及体育道德风 尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗，按

统计，共需颁发锦旗 8 面，每一面锦 旗 50 元，共需活动经费

400 元整。按照此方案，本次活动，颁发锦旗费用 400 元，口哨费用

20 元，共计 420 元整。望系领导批准!申请班级：

申请日期：

第二篇：佣金分配制度

佣金分配制度

一、业绩判定

1、为树立团结互助的团体精神，有关业务交叉由销售人员自行解决，协商不成，由销售部经理分配处

理；

2、家庭购房时，夫妇、父母、子女等直系亲属视为同一客户，其他亲戚不作同一客户处理（视情况而

定）；

3、熟客介绍新客户，以取得新客户的联系电话并且新客户到访售楼处时需说明介绍人姓名，且要有客户登记为准，否则视为首次来售楼处接待；

4、如遇两个或以上客户对同一物业有意向时，以先交定金为准。

二、业绩分配

销售人员在成交过程中，要求由下定、补定跟进至客人签约、催款、全款付清为止，期间需配合相关部门同事共同解决客户在办理银行按揭手续时所提出的问题。销售人员如不能亲自到现场跟进，则必须通知现场主管安排同事帮忙跟进，如无出现特殊状况，佣金由原销售人员享有。为了避免节外生枝，原则上要求销售人员亲自回现场跟进。

1、置业顾问以规定的顺序依次接待客户，如遇轮休或不在等，则轮空，依次往后顺延。（接听来电客户

顺序同上）。如遇已成交老客户在场，原则上均不得接待新客户，如轮到该销售人员接待客户，待该置

业顾问接待完客户后第一时间补接一组客户。如现场人较多，所有置业顾问都在接待客户，而现场又有

新客户无人接待，该置业顾问可根据老客户实际情况选择接待或不接待新客户。

2、如遇某个置业顾问的已成交老客户到场，该置业顾问正好在接待新客户，其他置业顾问则应该义务

协助接待其老客户。如置业顾问老客户到场，该置业顾问休息，则由其他置业顾问义务接待，（按接待

顺序由最后一个置业顾问接待），如该老客户带朋友一起看房，如果点名要原置业顾问接待，则朋友算

原置业顾问客户，若已经忘记原置业顾问姓名，则该朋友应登记到义务接待的置业顾问名下。

3、在确不知情的情况下，某个客户一家人（父子女、母子女、兄弟、夫妻、姐妹等）购买同一单位，被不同置业顾问接待，并做了登记，若交大定金后发现，则提成二人平分；若交小订后发现则第一接待

提成占60%，第二接待占40%；若未交任何定金时发现则算作义务接待，由第一接待继续追访，第二接

待退出。成单后，所有的业绩均归第一接待所有。如果经查明存在恶意隐瞒的情况，则所有提成和业绩

全部归第一接待所有。若客户成交后其家人再做咨询的无论是否告知其家人已经成交的事实，均算作义

务接待，不得再做追访。

4、表明身份的推销（如联系广告、找工程、市调等）不算接待客户，此类客户应转交销售经理接待，否则视为接待一次。

5、已买过项目的客户均不算接待。

6、施工商、广告公司等公司带来的客户按顺序接待。

7、客户不进售楼处，只取材料（不带名片的资料），则不算接待。如客户进售楼处，则由销售人员接待，即使只取材料，也算接待一次，但禁止出现置业顾问将客户堵在门外的现象，如有此现象，也算接待一

次。

8、如因客户太多，分不清轮客户的顺序，则重新按轮客户顺序来接待客户。

9、现场如客户较多，禁止出现发多份资料，登记多个电话的现象，如果登记客户电话、客户未走，置

业顾问不接待该客户，又去接其他客户，被登记电话的客户被其他置业顾问接待成单后算其他置业顾问

名下。

10、如有多个客户要买同一房号，由销售经理按照“先下定为准”原则做销控，额外交代暂留的除外，不允许置业顾问发生争执。

11、如老客户又到售楼现场，没有置业顾问认识或客户也记不清哪位置业顾问曾经接待或曾经电话咨询

过哪位置业顾问，则按新客户接待；如果有置业顾问中途认出或追访时查出该客户曾经来访或来电，则

以来访客户追访期限1个月为准，来电客户以追访期限7天为准。超出追访期限，则视为新客户，在追

访期内，则视为老客户，由原置业顾问接待。若是来访登记客户，在交大定金后认出，则提成二人平分；

在交小订后认出则第一接待提成占60%，第二接待占40%；在未交任何定金时发现则算作义务接待，由

第一接待继续追访，第二接待退出。成单后，所有的业绩均归第一接待所有。若是来电客户，在交大定

金后认出，则第一接待提成占20%，第二接待占80%，由第二接待继续追访，第一接待退出，业绩归第二接待所有；在交小订后认出，则提成二人平分，由第二接待继续追访，第一接待退出，业绩归第二接

待所有；在未交任何定金时发现则第二接待算作义务接待，由第一接待继续追访，第二接待退出。成单 后，所有的业绩均归第一接待所有。如果经查明任何一方存在恶意隐瞒的情况，则所有提成没收充作项

目组公积金。情节严重者按照公司相关制度进行处罚。所有追访记录以业务日报为准。

12、置业顾问如暂时不接待客户，下一个轮到的置业顾问应做好准备，保证客户到访时能立即主动地接

待客户。

13、客户到现场售楼处后，轮到的置业顾问立即从接待台走出，与客户打招呼，在合适的时机询问客户

姓名和是否第一次到访。

14、客带客原则：“客带客”是特指新客户是由老客户亲自带上门或通知售楼部人员，且本人在客户来

之前已做记录的情况下。新客户仅仅是“听”过某个老客户讲起楼盘或客户谈起认识某个老客户，不能

算为“客带客”。若发生客带客的情况，谈客者应为谈老客户的顾问，客带客不算接待名额。老客户带

新客户上门时，若原见客顾问不在现场，由末位接待义务接待。

15、约客原则：由本人发出的宣传单或对来电咨询进一步跟踪后，客户受邀上门，以来访登记为准，记

入接待名额，仍可按原顺序接待。

16、被约客户由约客者见。客户初次上门时，由于未能准确了解情况或约客者不在时，则按由末位接待

义务接待。如果当天成单（以大定为准），则业绩归约客者，提成二人平分。

17、老客户界定时间定为30天,接电客户7天。来访来电客户必须三日内进行回访，并有回访记录。如

在规定日期内未再联络追踪该客的，则视为原见客顾问已自动放弃该客户，并按新客户处理。

18、为了保证客户资料的真实性以及明确个人岗位职责，除销售主管外，其他置业顾问不准私自使用保 存客户资料的电脑。

三、客户的归属原则和争论的处理办法

1、售楼员接待来访客户，必须认真填写《客户来访登记表》，以作为今后结算佣金的依据。登记有效期

为一个月。

2、每日的《客户来访登记表》须及时输入电脑，由销售部经理审核确认有效，并将定期整理保存，所

录资料不得涂改或销毁。

3、客户登记有冲突时，以先登记者为准。

4、老客户介绍新客户

1）如老客户打电话直接给以前接待过的售楼员A说，要介绍新客户来，并且A售楼员事先声明自已的客户会来，而且约好时间，当时客户来甲不在，排班在最后的售楼员B有义务接待，之后可接

待下一个客户。

2）若老客户直接带新客户来，并事先声明找A售楼员，由A售楼员接待，如果A不在B售楼员有义务接待，之后可接待下一个客户。排班在最后的售楼员义务接待。

3）如果老客户没来，也没打电话给A说要介绍新客户来，但事实老客户介绍新客户自己前来售楼处，若由B接待，则为B的客户，如有成交，佣金算给B。

5、成交后发生更名、换房等销售变更的，不变更经办售楼员，成交业绩和佣金仍归原售楼员所有。

6、对于以上述条款仍无法分清客户归属及佣金分配的，由销售部经理根据争议双方过错大小和对成交贡

献的大小提出书面意见，报销售副总审批。

四、抢客户确认及处罚原则

1、如客户来访时说找某某业务员，但接待人员推绝不给找，而自行接待，视为抢客户。

2、不按照每日排班顺序接待客户，有意跳过其它业务员，视为抢客户。