如何塑造与提升职业竞争力试题答案

如何塑造与提升职业竞争力

单选题

1.下列哪项是管理理念的最新发展阶段：√

A以流程为本

B以结果为本

C以系统为本

D以人为本

正确答案：D

2.下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的√

A更快地脱颖而出

B更多的奖赏

C更轻松、更快乐地工作

D以上都是

正确答案：D

3.惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明√

A惠普领导层身体力行地带动

B运用职业化意识进行管理

C惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围

D用统一的价值观进行管理

正确答案：C

4.关于团队,下列说法正确的是√

A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点

B团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力

C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益 D以上说法都正确

正确答案：D

5.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则√

A互动原则

B影响和说服他人

C组织内部的沟通

D赢得他人的尊重

正确答案：C

6.在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是√

A观摩者

B无所不知者

C批判者

D难以接触者

正确答案：A

7.在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的 √

A技能

B知识

C态度

D以上都不是

正确答案：A

8.惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢 √

A建立企业伦理的重要性

B建立企业“法律”的重要性

C建立企业约束机制的重要性

D以上都是 正确答案：D

9.关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是 √

A职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事

B职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致

C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事

D职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事

正确答案：D

10.下列哪项内容不属于就业保障的含义√

A外在的保护

B是国家给予就业者的保障

C能够帮助就业者不断提高自身能力

D习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下

正确答案：C

11.对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是√

A卓越的领导力

B优秀的决策能力

C必要的学习能力

D过硬的专业技能

正确答案：C

12.关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是√

A金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”

B金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一

C金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标

D除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力

正确答案：C 13.善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是√

A创业心态

B积极心态

C游戏心态

D以上都不是

正确答案：B

14.下列哪项是学习力的来源√

A读书

B读事

C读人

D以上都是

正确答案：D

15.投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式√

A创业心态

B积极心态

C游戏心态

D以上都不是

正确答案：C

单选题

1.关于合作力,以下说法正确的是回答：正确

合作力,只能体现在一个团队之中

要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标

没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力

以上说法都正确

2.关于“读人”,以下说法不正确的是回答：正确 读人是提高学习力的最高境界

大多数中国企业团队缺乏自我认知,这凸现了读人的重要性

读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西

在一个企业内部,要提倡员工向自己身边的人学习,即形成团队学习或组织学习的企业文化

3.依据企业员工的态度,可以把其划分为雇佣军和志愿军;下列哪项不是志愿军员工的工作态度回答：错误

1. A 是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低

2. B 把自己利益与公司利益保持一致

3. C 既为公司工作,同时也为自己品牌工作

4. D 公司业绩好,自己品牌才能更好

4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明回答：正确

用统一的价值观进行管理

严格的用人、选人以及考察人的机制

领导者身体力行地执行企业文化、规章制度

运用职业化意识进行管理

5.在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是回答：正确

观摩者

无所不知者

批判者

难以接触者

6.冷静、执着,不达目的誓不罢休,但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工回答：正确

孤独的守林人型

神枪手型

教授型

啦啦队长型 7.具有敏锐细腻的洞察力,善于发现问题所在,但是比较容易吹毛求疵,引起他人反感的属于下列哪类员工回答：正确

1. A 孤独的守林人型

2. B 神枪手型

3. C 教授型

4. D 啦啦队长型

8.关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是回答：错误

1. A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”

2. B 金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一

3. C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标

4. D 除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力

9.善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：正确

1. A 创业心态

2. B 积极心态

3. C 游戏心态

4. D 以上都不是

10.在职业化金字塔中,一个人必须掌握的知识和技术指的是回答：正确

1. A 职业品牌

2. B 职业结果

3. C 职业能力

4. D 职业道德

11.具有很好的理性思维,逻辑观念很强,但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答：正确

1. A 孤独的守林人型

2. B 神枪手型

3. C 教授型

4. D 啦啦队长型 12.管理者在对员工进行精神管理时,需要回答：正确

1. A 经常组织员工对一些问题进行讨论

2. B 帮助员工制订竞争力提高的目标和计划

3. C 帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶

4. D 以上都是

13.惠普作为全球着名的大公司,其观念管理的核心在于回答：正确

用统一的价值观进行管理

严格的用人、选人以及考察人的机制

领导者身体力行的示范

运用职业化意识进行管理

14.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答：正确

1. A 创业心态

2. B 积极心态

3. C 游戏心态

4. D 以上都不是

15.惠普领导层鼓励员工选择自己的未来,说明回答：正确

1. A 用统一的价值观进行管理

2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制

3. C 领导者身体力行的示范

4. D 运用职业化意识进行管理

1.下列哪项是管理理念的最新发展阶段：回答：正确

1. A 以流程为本

2. B 以结果为本

3. C 以系统为本

4. D 以人为本 2.惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明回答：正确

惠普领导层身体力行地带动

运用职业化意识进行管理

惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围

用统一的价值观进行管理

3.对于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的是回答：正确

1. A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成

2. B 当能力有缺陷时,态度能够帮助提升职业成绩

3. C 与能力相比,态度更为重要

4. D 以上说法都正确

4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明回答：正确

1. A 用统一的价值观进行管理

2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制

3. C 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度

4. D 运用职业化意识进行管理

5.职业者思考为什么而工作的问题,属于回答：正确

1. A 观念管理

2. B 态度管理

3. C 行为管理

4. D 以上都不是

6.在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的 回答：正确

1. A 技能

2. B 知识

3. C 态度

4. D 以上都不是 7.关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是 回答：正确

1. A 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事

2. B 职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致

3. C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事

4. D 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事

8.在职业心态中,为自己工作,把工作当作经营自己品牌的通道是指回答：正确

1. A 创业心态

2. B 积极心态

3. C 游戏心态

4. D 以上都不是

9.对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是回答：正确

1. A 卓越的领导力

2. B 优秀的决策能力

3. C 必要的学习能力

4. D 过硬的专业技能

10.善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：正确

1. A 创业心态

2. B 积极心态

3. C 游戏心态

4. D 以上都不是

11.具有很好的理性思维,逻辑观念很强,但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答：正确

1. A 孤独的守林人型

2. B 神枪手型

3. C 教授型

4. D 啦啦队长型