石油工程企业信息化管理平台研究及应用

石油工程企业信息化现状及发展趋势探讨摘要：最近的几年中我国高度重视环境保护问题，各个行业的发展模式都发生了重大的变化，石油资源是我国社会发展和经济发展中的重要资源，在能源结构中发挥着重要的作用。

石油工程信息化建设是石油工程项目建设中的重要组成部分。

本文主要阐述了石油工程企业信息化现状，石油工程企业信息化发展面临的挑战与机遇，最后极少了石油工程信息化建设的相关策略。

关键词：石油工程；企业信息化；我国在全球化经济快速发展的影响下，各行各业也发生了巨大的变化，对于能源的需求量变得越来越大，互联网技术在我国各个行业中有着广泛的应用，也不断的对各行各业发展趋势发生着改变，传统的石油开采和开发已经不能满足现代化的发展需求，因此石油工程信息化发展变得越来越重要，促进了石油企业的可持续发展。

1石油工程企业信息化现状进过多年的发展，石油工程板块出现了多次的重组，信息化在石油工程企业中的应用也越来越广泛，目前我国各个领域中都离不开信息技术，石油工程企业也逐渐的向着大规模信息化方向发展，通信与信息技术的有机结合，使石油工程企业的体制也发生一定的变化，需要不断的加强人才队伍的建设、科技创新，石油工程企业逐渐的走向智能化、高端化、国际化的道路，提高我国石油工程企业的世界竞争力，促进我国石油工程企业的可持续发展。

2石油工程企业信息化发展面临的挑战与机遇石油工程企业建设过程中，信息化的建设在生产运行管理、经营管理、基础建设管理中已经有着广泛的应用，工程建设是石油工程企业的主要任务，传统的工程建设要求已经不能满足现代化信息技术的发展需求，同时石油工程又是一项十分复杂的工程，包含的学科种类比较多，石油工程建设的场地都大多集中在荒郊野外，环境比较恶劣，交通十分不便，因此石油企业工程建设中信息化发展面临的更大的困难和挑战。

石油工程信息化的发展建设面临挑战的同时也有着更大的机遇，石油工程企业施工场地是一定很大的不确定因素，因此信息化的基础建设就需要多次的考察投入，随着信息化的不断发展，石油工程企业的密集技术也要不断的更新换代，才能实现信息化技术在石油工程企业中的快速发展。

石油工程信息化建设探析石油工程信息化建设是指在石油工程实施过程中，运用信息技术手段，对石油工程的设计、施工、管理、运营等环节进行数字化、网络化和智能化的建设和改造。

信息化建设的目标是提高石油工程的效率和质量，降低成本，优化资源配置，提升竞争力。

石油工程信息化建设的核心是建立一个统一的信息管理系统。

这个系统由各个子系统组成，包括设计子系统、施工子系统、管理子系统、运营子系统等。

这些子系统之间可以实现数据的共享和交互，形成一个完整的信息流。

通过这个系统，可以对石油工程实施过程进行全程跟踪和监控，及时发现问题并做出相应的调整和决策。

石油工程信息化建设的重点是建立一个完善的数据管理体系。

在工程实施过程中，需要收集、整理和管理大量的数据，包括地质勘探数据、工程设计数据、施工现场数据、设备运行数据等。

这些数据对于石油工程的决策和管理具有重要的作用。

需要建立一个科学、规范和高效的数据管理系统，实现数据的有效存储、快速检索和准确分析。

石油工程信息化建设的难点之一是建立一个安全可靠的信息网络。

在信息化建设过程中，需要建立一个能够支撑数据传输和信息交互的网络。

这个网络需要具备高带宽、低延迟和高可靠性的特点，能够满足石油工程实施过程中对数据传输的要求。

还需要加强网络安全管理，确保信息的安全和保密。

石油工程信息化建设的另一个难点是技术和人才的支持。

信息化建设需要依靠先进的信息技术手段，包括计算机软件、硬件设备、网络技术等。

还需要具备一支高素质的信息技术专业人才队伍，能够熟练运用各种信息技术工具，解决实际问题。

需要加强对信息技术的研发和应用，提高人才培养和引进的力度。

石油工程信息化建设是石油工程现代化的必然要求，是提高石油工程效益和竞争力的重要手段。

在信息化建设过程中，需要建立一个统一的信息管理系统，完善的数据管理体系，安全可靠的信息网络，以及技术和人才的支持。

通过这些措施，可以提高石油工程的管理和运营水平，实现资源的合理利用和优化配置，促进石油工程的可持续发展。

信息化系统在石油开采集输工程中的应用随着科技的不断进步和信息化的深入发展，信息化系统在石油开采集输工程中的应用越来越广泛。

信息化系统不仅可以提高石油开采的效率，还可以降低成本，提高安全性和可靠性。

本文将从信息化系统在石油开采、集输工程中的应用方面进行详细介绍。

一、信息化系统在石油勘探开采方面的应用在石油勘探开采领域，信息化系统有着广泛的应用。

其中包括：1.地质勘探信息系统地质勘探信息系统主要用于采集和分析石油地质勘探的数据。

通过这个系统，可以实时监测地质勘探的进度和结果，有效提高勘探的成功率和效率。

2.生产管理信息系统生产管理信息系统是来收集和处理生产与管理信息，以便实现对石油开采的生产过程进行实时监测和控制。

通过这个系统，可以提高采油作业的效率和可靠性，降低生产成本。

3.油气勘探开发信息系统油气勘探开发信息系统主要用于储备管理、勘探计划、评价预测等，通过这个系统可以提高勘探开发的效率和成功率。

以上这些信息化系统的应用，都能有效提高石油勘探开采的效率，提高经济效益。

在石油集输工程领域，信息化系统同样具有广泛的应用。

其中包括：1.油田无线监测系统油田无线监测系统主要用于实时监测油田的动态工况和环境信息，包括油井产量、储量、油气含量和水含量等。

通过这个系统，可以提高油田的运行效率和生产能力。

2.油气管道监测系统油气管道监测系统是用来对管道进行实时监测和预警的系统，可以对管道的温度、压力、流量等参数进行实时监测和预警。

通过这个系统，可以保障油气管道的安全运行，防止事故的发生。

3.油气调储管理系统油气调储管理系统主要用于油气的调运管理和油气库存管理，通过这个系统可以实现对油气的快速调配和库存管理，提高油气的资源利用率。

54软件开发与应用Software Development And Application电子技术与软件工程Electronic Technology & Software Engineering近年来，国内各油气田企业面临着国际油价持续低迷、油气生产成本管控难度逐年加大、企业效益差的巨大困难，各企业按照国家两化融合、中国制造2025强国战略行动纲领的指导，遵照国家“十三五”信息化规划和“互联网+”行动指导意见，研究部署企业智能化发展规划，引入最新实用的信息技术，促进深化改革，助力企业突破当前困境、进一步提升企业核心竞争力。

1 建设背景“十三五”以来，中国石化贯彻落实国家“两化融合、用信息技术提升传统产业”的信息化战略，与油田企业机制建设相结合，有针对性的对油气生产管理实施可视化改造、自动化升级、智能化建设，全面实现油气生产过程可视化、生产运行状态全面感知、生产实时监控和高效运行指挥，全面提高油气生产管理水平，促进油田管理效率和经济效益的提升。

胜利油田分面向油气田生产业务需求，引入智能生产模型、大数据技术、云平台技术等先进信息技术，以油田企业为主阵地，启动“油气田生产信息化智能管控APP ”的自主研发。

该项目建设遵循“顶层设计、统一平台、信息共享、多级监视、分散控制”的原则，业务覆盖油气生产领域的信息化需求，包括现场自动化采集与控制、生产视频系统、工业物联网、生产数据服务、智能化生产管控应用以及各个环节的信息化采集标准建设等内容，形成了以油气生产指挥中心为核心的油气生产信息化智能管控模式，满足全面感知、精准管控、超前预警、高效协同、智能优化、科学决策的油气生产管理需求，全面支撑了油公司体制机制改革及新型管理模式建设，进一步提升生产运行效率和劳动生产率，为企业可持续发展提供强劲助力，智能引领油气田信息化建设。

2 建设目标及建设内容2.1 技术架构油气田生产信息化智能管控APP 建设，基于中国石化油田智云的总体架构，围绕油气田生产运行管理业务，在生产信息化标准体系和工控安全管理规范的支撑下，集成生产现场的数据采集与自控，视频监控、以及网络建设成果，满足总部、分公司、采油厂、管理区等不同层级的生产管理需要，智能引领油气生产运行新模式。

大数据技术在石油工程中的应用摘要：大数据对工业、产业发展及人们的生活实践产生了深刻的影响，大数据也是一种信息资产和生产要素，通过科学应用大数据技术，对企业生产经营及管理活动中的信息数据进行整合和深度挖掘，能为企业生产经营、科学决策和管理监督提供支撑。

大数据技术在各行业和领域得到了广泛应用，其在石油工程中的应用，能协助石油开采、石油销售等工作高效化进行，提高石油行业信息化管理水平，保证其生产、经营等更安全。

本文主要就大数据技术在石油工程中的应用简要分析，并提出一些建议和对策。

关键词：大数据技术；石油工程；信息化管理当今是一个信息化、数字化的时代，各行业业务活动开展及经营管理需要处理大量的数据信息，对这些数据资源的整合和深入挖掘利用，提高了数据信息的利用价值和利用效率，能为企业的生产经营、科学决策和管理活动开展提供依据和参考，确保其生产经营更安全，降低风险损失，实现利润最大化。

大数据技术能快速、高效的分析和处理复杂数据，且具备数据深度挖掘等方面的功能，其在石油工程中的科学应用，能实现石油行业生产、销售等的信息化管理，对石油工程的发展有重要的作用意义。

1大数据技术在石油工程中应用的现状新能源的开发和利用，对石油工程行业的发展产生了一定影响，我国也在积极推进石油工程这类传统行业的创新，确保其符合低碳经济、绿色经济及可持续发展等理念。

在大数据时代背景下，石油工程数据信息获取速度更快，数据量更大，数据更加多样化，实现对油气勘探和开采（勘探、地质、测井完井、钻井和开采等环节）、炼油化工、生产销售等诸多环节数据信息的获取和整合，包括大量的结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。

石油工程对数据的依赖性比较强，通过借助大数据技术，可以实现这些数据信息的实时更新、采集、处理、分析、存储和利用，且更快、更高效，进而为石油工程的决策、生产和管理提供支撑，确保各项决策更准确、及时和全面，同时提高信息化、标准化管理水平，促使石油工程更安全，实现石油工程的降本增效，降低石油工程勘探开发等环节的成本，提高其效率和效益。

互联网+安全生产•矣全 j JsUjL2021 年第 15 期智負氐化安全生产管理平台在石油化工考亍业中的应用分析王小明1毛志高2卢飞虎1孙明21.长庆油田分公司第十一采油厂甘肃庆阳7450002.长庆油田分公司第三采油厂宁夏银川750001摘要：智能化安全生产管理平台在石油化工行业中的应用，应体现针对性，满足石油化工企业安全管理的实际需求，并通平台自身性能的强化和功能设置的改善，提高其服务能力。

在研究 中，结合相关的理论知识和实践经验，进行智能化安全生产管理平台设计和应用措施制定，注重创 新，从而为这一平台的优化设计和应用效果强化提供有益借鉴。

关键词：石油化工；智能化；管理平台；应用在新时期背景下，国家对化工企业安全生产管理的要求不断提高，而智能化安全生产管理系统的使用属于信息化时代和科技发展背景下的产物，能够提升化工企业安全生产管理水平，具有便捷性、精准性、全面性、动态性等优势，因此，需要加大相关研究投入。

在新时期背景下，石油化工企业不仅需要注重生产效率和质量的提升，还要加强安全生产管理，将安全管理放到第一位，做到安全生产下的优质高效。

经过实践研宄，智能化安全生产管理平台在有关方面效果较好，应注重平台的使用，其应用的必要性具体体现在以下几点：其一，精准性。

智能化安全生产管理平台，利用相应的软件和硬件系统，基于安全生产的相关信息进行安全生产状态评价，增加了 评价的精准性，避免了因安全生产状态评价不准而导致的管理漏洞。

其二，实时性。

智能化安 全生产管理平台可以实现对石油化工生产的实时监控，做到及时发现问题，及时解决问题，从而避免安全事故的发生。

其三，便捷性。

智能 化安全生产管理平台有效应用大数据、信息化、计算机等技术，取代了原有的人工操作模式，可以实现自动化管理，从而在一定程度上提高了安全生产管理的便捷性。

总体而言，在作者简介：王小明，1971年5月，男，大学本科,程师，工程师，主要从事安全环保管理工作。

石油工程信息化建设探析石油工程是指通过石油勘探、开发、生产、储存、运输等环节，对石油资源进行综合利用的工程。

石油工程信息化建设是指在石油工程领域利用信息技术手段，对石油工程实施全面、精细、高效的管理和优化。

随着信息技术的不断发展，石油工程信息化建设成为了石油行业发展的必然趋势。

本文将就石油工程信息化建设的意义、现状及未来发展趋势进行探讨。

一、石油工程信息化建设的意义1.提高生产效率石油工程信息化建设可以实现生产过程的数字化管理、自动化控制，减少了人为因素的干扰，提高了生产效率。

2.降低生产成本信息化建设可以对石油生产的各个环节进行精确的控制和优化，节约了人力物力，降低了生产成本。

3.提升安全生产水平通过信息化手段对石油生产过程进行实时监控，可以及时发现并处理各种安全隐患，提高了安全生产水平。

4.优化管理决策信息化建设可以为决策提供及时、准确的数据支持，为管理者提供决策参考，优化管理决策。

5.实现可持续发展信息化建设可以对石油资源进行精细管理和优化利用，延长了石油资源的利用周期，实现了石油工程的可持续发展。

二、石油工程信息化建设的现状目前，国内外石油公司对信息化建设的重视程度不断提高，信息化技术在石油工程领域得到了广泛应用。

1.数字化油田建设数字化油田是信息化建设的重点领域，通过在油田中部署传感器、监测设备，实现对油田各种数据的实时采集、传输和处理。

2.智能化井场管理各种智能化设备的使用，实现了井场管理的自动化和智能化，提高了生产效率和管理水平。

3.数据挖掘与分析通过数据挖掘和分析技术，可以发现石油生产过程中的潜在问题和改进空间，为生产优化提供了科学依据。

4.企业资源规划系统石油公司普遍采用了企业资源规划系统，实现了对企业资源的统一管理和调度。

5.生产过程模拟和优化利用信息化技术对石油生产过程进行模拟和优化，实现了生产过程的智能化控制和优化。

三、石油工程信息化建设的未来发展趋势1.大数据技术的应用随着石油生产系统中数据量的不断增加，大数据技术将在石油工程信息化建设中得到更广泛的应用。

石油化工工程五位一体信息化系统建立与优化研究摘要：本文针对石油化工行业的特点和需求，提出了五位一体信息化系统的概念和特点，并详细阐述了该系统的组成和功能。

在此基础上，进一步分析了石油化工工程五位一体信息化系统的应用场景和优势，并探讨了系统的建立与优化方法。

总结了系统建立和优化的关键步骤和经验，为该行业的信息化发展提供了有益的借鉴和参考。

关键词：石油化工工程、五位一体信息化系统、建立、优化、实践案例前言：随着信息技术的不断进步和普及，石油化工行业也逐渐意识到信息化的重要性和必要性，越来越多的企业开始投入大量的资金和精力，建立信息化系统，提高企业的运行效率和管理水平。

然而，由于石油化工行业的特殊性，其信息化系统需求和建设方案与其他行业有诸多差异和难点，因此，本文将在此基础上，研究石油化工工程五位一体信息化系统建立与优化的关键问题和方法。

一、石油化工工程五位一体信息化系统概述1.1 五位一体信息化系统的定义五位一体信息化系统是指采用信息技术手段，实现企业经营管理的全方位、全过程、全要素的信息化管理，能够全面提升企业信息化水平和管理效率。

1.2 石油化工工程五位一体信息化系统的组成和功能概述五位一体信息化系统由五个主要组成部分构成，包括数据集成平台、功能集成平台、资源共享平台、协同办公平台以及决策支持平台。

数据集成平台主要负责数据的采集，加工，存储，查询，分析以及展示等功能，以帮助企业准确、高效地管理大量的数据。

功能集成平台主要将各部门和功能模块的信息整合起来，实现各个系统之间的集成与协同，充分发挥各系统的能力，以提高企业的运营效率和效益。

资源共享平台涉及企业各类资源的共享，包括人力、财务、物流等方面的资源，帮助企业提高运营效率并降低运营成本。

协同办公平台涉及跨部门、跨地域的信息共享和沟通，实现企业各业务部门的协同效率和效益，从而提高企业运营效率和降低成本。

决策支持平台则关注于为企业管理层提供数据分析和决策，以实现企业管理的数据化、精细化和科学化，进而辅助企业做出更准确、更有利的决策。

石油工程信息化建设探析石油工程是指利用各种技术手段开采、生产和加工石油资源的工程领域。

随着科技的进步和信息化的发展，石油工程信息化建设成为了提高石油工程效率和降低成本的重要手段。

本文将就石油工程信息化建设进行探析。

石油工程信息化建设是指通过应用信息技术手段，建立统一、高效的信息系统，实现石油工程各个环节的信息化管理。

其主要内容包括石油勘探与开发、油田生产管理、石油工程施工和设备管理等方面。

石油勘探与开发阶段，信息化建设可以帮助企业在选址、勘探和开发过程中规避风险，提高勘探效率和开发效率。

油田生产管理时，信息化建设可以提高油田管理的科学化和精细化程度，帮助企业实现高效的生产管理。

对于石油工程施工和设备管理，信息化建设可以提高工程施工过程的效率和质量，降低管理成本。

石油工程信息化建设的核心是信息系统的建设。

信息系统是指由一系列相关组件组成的，用于收集、存储、处理和分发信息的集成系统。

石油工程信息系统需要集成各个环节的信息和业务流程，实现数据的共享和交流。

信息系统的建设需要从需求分析、系统设计、系统开发到系统运维等多个阶段，需要企业内部和外部的协同合作。

信息系统的建设还需要保证信息的安全和可靠性。

石油工程信息化建设面临的挑战主要包括以下几个方面。

石油工程是一个复杂的系统工程，信息化建设需要对各个环节的业务流程和数据进行深入理解和分析。

石油工程的信息系统需要与各种设备和软件进行集成，需要解决不同系统之间的数据兼容性和接口问题。

石油工程的信息系统需要保证信息的安全和可靠性，避免信息泄露和数据丢失。

石油工程信息化建设需要企业内部的积极推动和员工的良好配合，需要建立相应的管理体系和培训机制。

针对上述挑战，可以采取以下几种策略。

企业可以通过外包和合作的方式，引入专业的信息化建设团队，提高建设效率和质量。

企业可以采用开放的平台和标准化的接口，实现不同系统之间的互联互通。

企业可以采取多层次的安全措施，包括网络安全、数据备份和权限管理等，保障信息的安全性。

石油工程企业信息化现状及发展趋势的论文石油工程企业信息化现状及发展趋势的论文【摘要】石油工程企业是对外从事石油各工程业务、参与全球竞争的综合一体化承包商和技术服务商，也是技术最密集、产业链最完整、专业门类最齐全、的工程综合一体化服务公司。

随着石油勘探进一步深入，各石油工程企业已有的信息化建设成果将不能完全满足现行工程施工体系架构下的运行要求，进行必要的信息化建设势在必行。

【关键词】石油工程；信息化；发展；原则；趋势1.石油工程企业信息化现状石油工程板块的经历多次专业化重组，而石油工程企业的信息化也经历多次飞速发展，信息化是推动各业务专业化发展的重要步骤，大规模的信息化也标志着石油工程企业专业化企业走向现代化企业的建设征程，通过信息化的深度融合，石油工程企业将整体转变发展方式，大力促进体制机制创新，加强科技创新和人才队伍建设，走专业化、高端化、国际化发展道路，为石油工程企业打造核心竞争力，提升国际竞争力，打造世界一流的石油工程技术服务商。

2.石油工程企业信息化发展面临的挑战与机遇在石油工程企业信息化在各企业总部的建设推动下，在信息化基础建设、生产运行管理、经营管理等方面，已经部分建设了相应的信息化应用，但由于其石油工程企业的主要业务仍是工程建设，随着工程建设的快速发展，原来的信息化不能很好满足满足工程建设的信息化要求，石油工程是一种多学科交叉的工程，石油工程施工厂所多集中在沙漠或者交通极不发达区域，工程工程密集的技术需求、使得信息化在石油企业发展中面临一定的挑战。

同时石油工程的信息化发展相对其它行业，即是挑战也是机遇，石油工程企业施工的厂所不固定，信息化基础建设需要多次投入，石油工程企业的密集技术需求对应着信息化深度发展需求，这些也是信息化能够在石油企业飞速发展的基础。

着眼于石油工程企业未来发展以及信息化的发展方向，建设以生产为核心的信息系统，建立信息化运行保障体系势在必行。

石油工程企业信息化的建设是一个全面的技术体系建设，牵涉到的业务面广泛、技术体系结构复杂。

信息化系统在石油开采集输工程中的应用石油开采集输工程是石油行业中非常重要的一环，涉及到的工程范围广泛，复杂度非常高，需要各个环节的协同配合，以确保石油的安全开采和输送。

信息化系统在石油开采集输工程中的应用，可以提高工作效率、降低成本、提高安全性和减少环境污染，具有非常重要的意义。

1、地质勘探和石油储量估算信息化系统可以帮助石油工程师和地质学家对石油露头的储量进行准确的估算，选取最优的勘探区域，降低勘探的风险。

通过数据库管理系统进行储量估算，更好地利用各种勘探技术数据，快速生成地质勘探报告。

2、石油钻井工程钻井工程的复杂性非常高，涉及到地质、钻井技术、材料供应、工人管理等众多因素。

信息化系统可以使钻井工程的管理更加系统化，通过数据分析和预测，确定最优钻井方案和实施计划，以提高钻井效率和降低成本。

钻井中的数据收集和处理可以通过自动化系统完成，提高数据质量和准确度。

3、石油采油和储运工程石油采油和储运工程对于石油开采集输工程的成功非常重要，信息化系统在这方面也发挥着重要的作用。

通过传感器、测量设备等无损检测手段，对石油开采和储运过程进行监测，保持其稳定性和安全性。

可以通过智能化管理系统监控生产过程，从而更好地控制油井的生产情况、采油器和注水工作情况、油井液位和油井压力等，提高采油效率和原油产量。

4、信息化系统在安全管理和环境保护方面的应用石油开采和储运会产生大量的工业污染和危险物质，因此石油行业对于环保和安全的要求比其他行业更高。

通过信息化系统的实时监测和控制，可以有效地避免石油事故发生，保障油气生产、输送过程中的安全性。

信息化系统可以记录设备运行数据和异常情况，以及事故发生的原因和过程，为后续的事故预防和解决提供重要依据。

同时，通过环保相关数据统计和分析，可以更好地实现对石油行业的环保管理，减少其对环境的损害。

综上所述，信息化系统在石油开采集输工程中的应用，对于提高各个环节的效率和安全性，降低成本和环境污染，具有无可比拟的优势。

2023年3月第26卷第5期中国管理信息化China Management InformationizationMar.,2023Vol.26,No.5油气业务QHSE信息化管理模式及应用徐雯琦，张华义，张桂凤，李禹呈，赵　涵，黎　萌，吴　婷（中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司勘探开发研究院，成都　610041）［摘 要］随着信息技术在各油气田生产运行领域应用的不断深入，信息技术的推广和有效应用已成为提升公司管理质量水平的重要途径与举措。

目前，作业区数字化管理平台已经在作业区推广应用，公司作业区基本已实现生产经营业务信息化管理，但QHSE管理仍依赖于传统的人工管理模式，岗位职责不清晰，业务流程不规范，数据台账分散，沟通协调困难，难以有效支撑作业区数字化管理流程。

根据公司QHSE标准化建设要求，运用信息技术扭转现状，依照作业区标准、制度、职责等建立以QHSE风险管控为核心的标准化管理工作流程，将生产现场的安全管理与生产管理有机融合，提升“两个现场”的管控能力，将QHSE管理由传统的人工管理模式转变为信息化管理模式。

［关键词］信息技术；QHSE管理；风险管控；安全管理工具doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.05.046［中图分类号］F272.7；TP315 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）05-0174-070 引　言随着信息化建设在油气田生产各领域的不断深入，将QHSE（Quality，Health， Safety， Environment）管理体系进行信息化、数字化融合是石油工业发展到一定时期的必然结果，信息化已经成为现代QHSE管理的一个重要手段。

目前，国内外各大石油公司都在摸索建立数字化的QHSE管理体系，以美国的ESS公司最具代表性。

美国ESS公司作为全球最大的HSE 系统提供商，提供了目前市场上功能最完整、最强大的软件系统，具有数十年在全球范围内提供和支持HSE［收稿日期］2022-08-27［作者简介］徐雯琦（1987—　），女，硕士，工程师，主要研究方向：信息技术应用。

浅谈石油企业油田维护建设工程项目管理信息化建设摘要：随着计算机技术的发展，计算机在建筑工程领域的应用越来越广泛，也越来越受到重视。

计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，它为建筑工程项目管理，建筑工程造价管理，施工管理等工作发挥巨大的威力，提供先进的处理手段。

长庆油田公司各二级单位可利用计算机技术，并依靠长庆油田公司数字化油田建设平台，逐步实现油田维护建设项目信息化管理。

关键词：工程项目管理；信息化；建设中图分类号： f426.22 文献标识码： a 文章编号： 1009-8631（2013）01-0053-01随着信息产业的快速发展，越来越多的石油企业已经认识到应用项目管理信息化技术可以降低运营成本，提高作业效率，增加效益。

各种企业根据行业特色，具体运作状况，均加大了对信息化建设的投入，积极推动企业信息化建设向纵深发展。

从我国石油企业油田维护建设工程项目管理信息化建设过程来看，国家将信息化建设纳入社会发展战略，一些大型石油企业的信息化也得到了发展，部分企业逐步认识到工程项目信息化建设的广阔发展前景，开始把信息化建设列入到企业发展战略中，主动加大这一领域的投资力度。

建设工程项目信息化的全面发展导致信息产业的迅猛发展，给企业带来了巨大的利益。

面临自身发展的需要，石油企业逐步加大对信息化建设的自主投资及经营力度，信息化服务作为新型产业也应运产生了。

一、石油企业工程项目管理信息化现状由于石油企业油田维护建设工程项目管理信息化的特点，如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等，石油企业油田维护建设工程项目应用信息化管理整合企业资源的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要有以下几个方面：国家有关法律相对滞后，电子信息管理在我国发展缓慢，国内关于此类法律要么空白，要么简单，难以确保建筑业信息化运作的安全性、合法性；各级政府和有关部门对石油企业油田维护工程项目建设信息化管理的促进作用认识不足，在技术、资金、通讯基础设施建设等方面支持力度不够；石油企业油田维护建设工程项目管理信息化建设未能充分利用internet带来的便利，实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等，没有真正开展起来。

60 / CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2015年1月第18卷第2期中国管理信息化China Management InformationizationJan.,2015Vol.18,No.21 信息化工作管理平台建设目标及主要内容围绕信息管理业务，建设一个覆盖公司两级机关及基层站队，以全体专、兼职信息工作者为应用主体，基于WEB 的数据采集、集中存储、统一应用为核心的数据管理和应用平台。

以信息化的手段优化简化信息工作流程，强化制度执行，夯实信息基础管理，实现信息主体业务综合集成和共享，切实做到摸清家底、掌握变化、规范管理、提升水平、强化决策支持。

2 信息化工作管理平台建设总体架构及功能2.1 平台总体架构系统采用Oracle11g 数据库、Java 语言、B/S 结构、MVC 模式组织开发。

MVC 三层结构包括Model、View、Controller,各层均采用不同框架技术进行维护，平台总体架构请见吉林油田公司信息化工作管理平台总体框架结构2.2 平台功能划分按照信息业务，平台划分为信息项目管理、弱电与自动化管理、网络管理、办公自动化设备管理、信息系统与专业软件管理、专业数据管理、信息机构和人员管理、日常办公、平台数据管理、系统管理等10个模块。

3 信息化工作管理平台主要特点3.1 平台采用B/S 结构，易于部署与安装所有程序及应用组件均安装在服务器端，由服务器端处理业务逻辑，用户只需通过客户机浏览器使用所需的业务功能。

3.2 平台数据库采用Oracle11g，Java 语言，MVC 模式组织开发MVC 模式分三层架构实现Web 系统的职能分工，Model 层实现系统中的业务逻辑，View 层用于与用户的交互，Controller 层负责Model 与View 之间的沟通。

系统具有的开放性、集成性和夸平台等特点。

3.3 物理集中、逻辑独立服务器、数据库、应用系统都集中在公司机房统一管理，针对各二级单位在系统管理、数据管理和系统应用上都是相互独立，互不影响，互不干涉，但都集中统一到公司层面。

石油工程信息化建设探析石油工程信息化建设是指利用信息技术手段对石油工程进行管理和运营，提高石油工程的效率和质量。

其目标是通过信息化工具，实现石油工程的全过程的数字化、网络化和智能化。

石油工程信息化建设的重要性不言而喻。

石油工程是一个复杂的系统工程，它涉及到地质勘探、油气开发、油田管理、油气运输等多个环节和大量的数据。

传统的石油工程管理方式过于依赖人工操作，容易出现信息不准确、传递不及时等问题，使工程效率低下，风险增加。

而信息化建设则可以有效地解决这些问题，将石油资源的开发和管理变得更加高效和可控。

石油工程信息化建设可以提高油气勘探的效率。

利用信息化技术，可以对地质勘探数据进行集中管理和分析，帮助工程师更好地了解油气资源的分布和储量，减少勘探风险，提高勘探成功率。

通过数据共享和协同工作平台，不同勘探项目之间可以进行信息互通和经验分享，提高勘探效率和质量。

石油工程信息化建设可以加强油田管理和生产调度。

石油田通常由多个油井组成，传统的管理方式需要人工收集和处理大量的生产数据，效率低下。

而通过信息化建设，可以实时监测油井的生产情况，及时发现和解决问题，提高生产效率和质量。

通过智能化的生产调度系统，可以根据实时的生产数据和市场需求，优化生产计划，最大限度地利用石油资源，提高经济效益。

石油工程信息化建设可以改善油气运输和储存管理。

石油和天然气是高风险的物质，其运输和储存需要严格的管理和监控。

通过信息化建设，可以对管道、储罐等设备进行实时监测，及时发现和解决问题，保证油气的安全运输。

通过智能化的调度系统，可以优化运输路线和调度计划，提高运输效率，减少资源浪费。

石油工程信息化建设还可以提高石油企业的管理水平和决策能力。

通过对石油工程的全过程进行数字化和网络化管理，可以实时监控和分析石油工程的运营情况，提供决策支持和风险预警。

通过数据挖掘和分析，可以发现石油工程的潜在问题和机遇，为企业的战略决策提供科学依据。

石油工程信息化建设是提高石油工程效率和质量的重要手段。