关于环天柱山旅游区农村经济开发模式探讨
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安徽天柱山旅游业发展之思考第一篇:安徽天柱山旅游业发展之思考安徽天柱山旅游业发展之思考(叶青,男,安徽省潜山县委党校教研室,党校理论教员)安徽省天柱山旅游景区坐落在潜山县境内,“十一五”期间,围绕“旅游兴县”战略,实施“一山一城八大旅游功能区”开发工程,加大旅游营销力度,推进旅游配套建设,促进旅游产业取得长足发展,2009年,实现旅游总收入6亿元、增长17.6%。
“十二五”期间,面对新形势、新挑战、新局面,天柱山旅游业发展应该着重做好以下几点工作:一是促进文化与旅游协调发展。
潜山县古皖文化、当代黄梅戏文化等内蕴丰厚。
当前,对文化资源的内涵挖掘不足,没有将旅游与文化产业“捆绑”发展,还停留在简单的观光阶段。
下一步应坚持“以文兴旅,以旅传文”的发展模式,将更多旅游产品与景点注入文化灵魂。
二是加强旅游与其他产业的融合发展。
通过大力发展乡村旅游、农业体验旅游、农家乐休闲文化旅游等实现旅游与农业的融合;通过工厂观光旅游、观看产品生产线旅游、厂家直购旅游等实现旅游业与工业的结合;通过会展、专业市场购物、观看文艺演出等实现旅游业与其它服务业的结合。
三是提升旅游产品价值链。
今后,高端旅游产品如会议旅游、奖励旅游、文化旅游、商务旅游等将成为旅游业的新增长点。
为提升天柱山旅游的价值链,应逐步探索开发各种类型的高端旅游产品。
四是构建旅游人才队伍体系。
潜山县旅游市场发育不充分,行业培训能力很有限、旅游专业人才匮乏。
今后,要通过“本地培养、外地引进”加强天柱山旅游人才队伍建设,构建旅游人才体系,争取把天柱山建设成旅游人才培养基地。
五是继续加大营销力度。
在客源市场定位上,要由近及远地开拓市场;在宣传主题上,政府部门的整体促销与旅游经营单位具体营销相结合;在产品促销上,主体形象宣传与拳头产品、精品、名品宣传结合;在营销方式上,走出去与请进来相结合。
第二篇:安徽天柱山天柱山天柱山安徽天柱山自古即为中华历史文化名山,公元前106年,汉武帝刘彻登临天柱山封号“南岳”。
益率均值是0.873321,标准差为0.102032。
二者的相关系数为0.002437,大于0,说明具有正相关关系。
(2)相关性分析由分析结果可知二者的相关系数为0.971,大于0,说明具有正相关关系。
(3)回归分析由表分析结果可知,调整后的R 方为0.924936,意味着资产负债率对净资产负债率有较强的解释力度,回归模型的拟合度较好。
同时可以看出,F 值为50.28780,反映了资产负债率和净资产收益率之间存在显著的线性关系,回归模型具有显著性。
三、结论与讨论分析显示,国有商业银行资产负债率同银行绩效是正相关关系。
即提高资产负债率会增加银行绩效,适度的资产负债率会促进银行绩效的提高。
但是结果中的正相关关系并不强,意味着绝对的提高资产负债率,未必对银行的发展有利。
这是因为,银行的资产负债是一种成本,保持较高的资产负债率,会增加银行的运营负担,高的利息会使银行的资金链断裂,从而拖垮银行。
保持适度的资产负债率,可以使银行没有大规模负债的压力,将有用的资金用于银行新产品的开发和运营,从而提高银行绩效。
近年来随着经济体制改革和互联网的发展,对国有商业银行的发展产生了冲击。
一直以来,国有商业银行的不良贷款率以及资产负债的配置制约着银行的健康发展。
国有商业银行要根据资本市场的变化、自身的经营情况、发展战略等确定合适的保持适当的资产负债的规模。
本文的研究为国有商业银行绩效的提高提供一个思路。
但是,银行绩效受到很多因素的影响,如:市场发展情况、银行的规模、银行开发的新产品等,本文仅仅讨论资产负债率与净资产收益率,而没有加入其它变量,分析出的结果难免会代表性不足,即使知道二者之间存在某些联系,在实际中也可能受到种种原因,没法运用到银行绩效的提高中,这是一个局限的地方,也需要进一步的研究。
参考文献:[1]Modigliani,F.,Miller,M.H.Thecostofcapital,corporationfinanceandthe oryofinvestment[J].AmericanEconomicReview,1958,48(3):261-297.[2]熊建萍.资产负债率对公司绩效影响的解析-基于我国汽车行业经验分析[J].重庆理工大学学报(社会科学),2013(7):42-50.[3]周文定.我国商业银行资本结构与经营绩效分析[J].吉林财税高等专科学校学报,2003.[4]黄勇.我国国有商业银行经营绩效的实证分析[D].西南财经大学,2007年硕士学位论文.作者简介:姬彬(1991.12-),女,汉族,内蒙古鄂尔多斯市,硕士,北京航空航天大学,人文社会科学学院,行政管理专业基于创新驱动探析天柱山特色旅游发展■郭节琴安徽财经大学工商管理学院安徽财经大学科研创新项目,项目名称:创新驱动:天柱山特色旅游项目构想项目编号:XSKY1620ZD摘要:天柱山作为同黄山、九华山一同入选国家首批风景名胜区,发展态势却远远不如其余两山,如何从黄山、九华山的遮蔽下走出,天柱山特色旅游想必是一条可行之路。
天柱山风景区管理体制和经营机制改革调研报告一、引言天柱山风景区作为我国著名的旅游景区,以其独特的自然景观和丰富的文化底蕴吸引着大量游客。
然而,随着旅游业的快速发展,天柱山风景区在管理体制和经营机制方面也面临着一些挑战。
为了更好地保护和开发天柱山风景区,提高景区的经营效益,本报告对天柱山风景区管理体制和经营机制改革情况进行调研,并提出相应的改革建议。
二、调研方法本报告采用文献调研、实地考察和访谈等方法,收集了大量关于天柱山风景区管理体制和经营机制的相关资料,对景区的实际情况进行了深入了解。
三、调研结果1. 管理体制现状:天柱山风景区目前实行的是政府主导的管理体制,景区管理机构为政府部门,负责景区的资源保护、开发和管理。
然而,由于政府部门管理职能不明确,景区管理存在一定程度的混乱和不规范。
2. 经营机制现状:天柱山风景区的经营主要通过门票销售、旅游纪念品销售、景区内交通服务等方式进行。
然而,由于经营机制不灵活,景区的盈利模式较为单一,缺乏市场竞争力和创新性。
四、改革建议1. 管理体制改革:建议将天柱山风景区的管理职能从政府部门分离出来,成立专门的景区管理机构,负责景区的规划、开发、保护和管理工作。
同时,加强景区管理人员的培训和管理,提高管理水平。
2. 经营机制改革:建议引入市场机制,建立景区经营公司,将景区的经营活动与政府管理职能分开。
经营公司可以通过招商、合作等方式,引入社会资本,开发多样化的旅游产品和服务,提高景区的经营效益。
3. 加强市场营销:建议加强景区的市场营销,通过线上线下的宣传推广,提高景区的知名度和吸引力。
同时,与旅行社、OTA等旅游企业合作,开展联合营销和优惠政策,吸引更多游客。
4. 提升游客体验:建议加强景区内的服务设施建设,提供优质的旅游服务,如导览服务、旅游纪念品销售、餐饮住宿等。
同时,加强景区的环境保护和文化传承,营造独特的旅游氛围,提升游客的旅游体验。
五、结论天柱山风景区管理体制和经营机制改革是提高景区经营效益、保护景区资源的重要途径。
乡村旅游的一朵新葩——从天柱福元乡村民宿度假区谈起陈耀(原任海南省旅游委巡视员,现任海南省社科联副主席)乡村民宿,潜力不俗民宿,是给游客提供过夜住宿的一种场所,还可以是一种极具吸引力、独特性的旅游产品。
在国外和我国台湾,民宿从为观光景区或举行重大节事活动区域解决住宿不足的配套,逐步演变成为人们喜爱的旅游吸引物,成为乡村旅游中的重要内容。
近年来,通过对国际国内、尤其是台湾一些民宿的调研和体验,我们看到民宿相对于城市豪华商务酒店、旅游区大型观光或度假酒店,以及其他各类由企业经营管理的酒店,突出表现出以下特点:民宿主要是乡镇以下层次的“民间”之宿,是乡镇居民、农民按照喜好实施装修打造的“民作”之宿,是民宿主人自己经营的“民营”之宿,是展示当地风情或在主人心中过滤过的异地风情的“民俗”之宿,是让主人小康、富裕并向游客分享生活方式的“民生”之宿。
从民宿的民间、民作、民营、民俗和民生等特点不难看出,民宿规模小、构建巧,融于自然环境,洽于乡情民俗,特别是客人可以通过与民宿主人交流而领略到有别于酒店的亲切感受。
或许,这些正是民宿的魅力之处。
党的十八大以来,我国经济的新常态,社会的新风气,消费的新时尚,市场的新变化,促使旅游发展形成新趋势。
随着国家对乡村旅游的日益重视,国家旅游局和各有关部门发展乡村旅游的力度空前。
到2020年,要在全国形成15万个乡村旅游特色村,300万家乡村旅游经营户,受益农民5000万人。
今后每年要通过乡村旅游带动200万贫困农民脱贫致富。
乡村旅游或许对城市游客是锦上添花,使他们在多种旅游途径上增添了新的选择;但是,对需要更好发展的很多乡村,对有待脱贫致富的广大农民,发展乡村旅游则是雪中送炭。
由此可见,乡村旅游既要高水准,又要成规模,还要促使农民在旅游开发、经营中的强化主体地位,深化参与程度,形成可持续发展能力,确保其长远利益。
要实现以上目标,国际国内特别是台湾乡村民宿的很多经验值得借鉴。
但是,对应我国乡村旅游“规模”要求和目前乡村缺乏足够的懂文创、精营销、善沟通、会经营的民宿主人的现状,以上民宿经验似乎还不够用。
基于天柱山旅游文化资源的SWOT分析及发展建议论文题目:天柱山旅游文化资源开发研究摘要:旅游风景区作为人文旅游业发展的重要要素在近几年发展迅速, 但仍然存在很多问题, 如过于强调经济功能、挖掘景点深度不够、生态环境破坏严重和自然文化遗产保护力度不够等。
本文立足于天柱山旅游文化资源开发视角, 从天柱山旅游文化资源开发出发, 探究天柱山的文化资源优势和区位特点, 提出相应的综合开发对策, 以构建天柱山旅游文化资源开发的蓝图。
关键词:天柱山; 旅游资源; 开发; 文化产业; 转型升级;引言天柱山因其独特的自然风光, 名列安徽省三大名山之一(据《史记》记载, 公元前106年汉武帝登临天柱山, 赐封称号“南岳”) 。
目前, 安徽省拥有3家5A级风景名胜区 (黄山、九华山、天柱山) , 皆为5A级的旅游胜地。
为了宣扬天柱山的旅游文化资源, 促进潜山县和安庆市旅游经济的发展, 我们就天柱山目前的发展现状提出开发建议和改进对策, 将其文化资源优势转化为产业优势, 利用其产业优势促进安徽省的经济发展。
一、天柱山风景区发展现状(一) 天柱山风景区简介。
天柱山, 因其主峰“一柱擎天”而得名, 又名皖山、万岁山,是大别山脉的最高地, 有“江淮第一名山”之称, 坐落于大别山南面与长江中下游平原交汇处。
东周时期安庆为古皖国所在地, “皖”为“美好”之意, “皖山皖水”意为“锦绣山河”, 安徽省的“皖”即来源于此。
天柱山风景区面积平方公里, 规划保护区面积为333平方公里, 主要有天柱峰、飞来峰、天池峰, 千米以上高峰有45座。
景区内“峰雄、山奇、洞幽、水秀”。
1982年天柱山被国务院批准成为首批国家级重点风景名胜区, 1992年又被批为国家级森林公园, 2000年被评为国家5A级旅游景区, 2011年被批准为世界地质公园。
由于超高压变质带的地质现象形成了天柱山独特的地貌奇观, 其中以海拔1, 488米的天柱主峰最为壮观, 顶天立地, 如一柱擎天。
附件3:安徽省教育厅人文社会科学研究项目结项验收报告书项目名称:天柱山生态旅游开发模式研究项目批号:2007sk352负责人:张鹏顺项目类别:一般项目成果形式:系列论文所在学校:安庆职业技术学院起止时间:2007年3月验收时间:2008年12月安徽省教育厅社政处制二○○四年十二月结项验收报告编写提纲及说明1、研究计划要点及执行情况概述。
项目任务书规定的研究内容和目标,项目执行情况的评价,包括哪些内容作了必要的调整和变动,哪些研究内容未按计划进行,并说明原因。
2、研究成果主要内容。
研究成果内容摘要、在哪些方面有突破和创新、实际应用价值、社会评价。
3、存在的问题、纵深研究的建议及其他需要说明的情况。
4、研究成果一式1份(套)。
研究报告注明提交时间、提交部门或单位及其采纳证明材料;论文注明:发表刊物名称、刊号、卷(期)、目录、版权页、起止页码。
从2004年开始,我厅下达的人文社会科学研究项目,成果形式为论文、论著的,均应标注“安徽省教育厅人文社会科学(重点)研究项目”字样,基地项目按其管理办法规定执行,未标注的不予验收。
5、学校审核意见(见表一)。
6、同行专家评审意见(见附表二)。
同行专家为不少于3人的单数,本校专家最多1人。
在国家重点期刊上发表的论文可以不填写本表。
7、省教育厅审核意见(见附表三)。
8、经费决算表(见附表四)。
以上材料按顺序装订成册(专著不装订),一式一份,办理结项手续时送社政处审阅后,由学校存档。
安徽省教育厅人文社会科学研究项目结项报告一、研究计划要点及执行情况概述。
1、项目任务书规定的研究内容和目标随着我国近年来旅游经济的高速发展,旅游产业成为许多省、市的支柱性产业。
但在旅游资源开发过程中,多以经济目标为主,强调旅游资源开发对当地经济的增长作用,可持续发展的思想难以在资源开发中体现。
随着构建“和谐”社会理念的深入,如何把旅游资源开发、旅游产业发展、旅游经济增长和旅游资源保护有机统一起来,是理论和实践中迫切需要解决的问题。
关于天柱山推进文化和旅游融合发展的一点思考作者:许一君来源:《好日子(下旬)》2018年第01期摘要:文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。
文化提升旅游,旅游传播文化。
“没有文化的旅游没有魅力,没有旅游的文化没有活力”这种相互依存的辩证关系,被旅游与文化融合发展、共同繁荣的生动实践一再证实。
从产业发展的角度看,旅游产业和文化产业相互融合,相得益彰,密不可分。
从旅游产业的角度看,抓住了文化就抓住了核心价值;从文化产业的角度看,抓住了旅游就抓住了一个巨大的市场。
2018年3月20日,国家文化和旅游部正式挂牌,“文旅融合”被提到空前高度,这也是现代旅游业发展的必由之路。
关键词:文化;旅游;融合;精品线路;演艺产品;工艺纪念品;节庆营销首批国家级重点风景名胜区天柱山位于安徽省潜山县境内,这里不仅山川秀丽,而且文化源远流长,自古以来就是古皖文化的发祥地,素有“皖国古都、二乔故里、安徽之源、禅宗之地、京剧之祖、黄梅之乡”的美誉。
在这片古皖大地上,拥有丰富的文化旅游资源,具备文化旅游产业融合发展的良好基础。
近几年,潜山县从战略决策、项目建设等方面,大力推进文化产业和旅游产业的融合发展,文化旅游产业呈现快速增长态势,取得了良好的生态效益、社会效益和经济效益。
但是,在当今新的发展机遇期,如何进一步推动天柱山文化与旅游融合发展、抢占文化旅游市场竞争的制高点,笔者经过多方调研,有以下几点建议和思考。
一、以特色文化为主题,培育打造文化旅游精品线路天柱山自然景观、文化资源十分丰富,皖源文化、宗教文化、石刻文化、民俗文化、遗址文化、戏曲文化、名人名城文化遗产多姿多彩,我们要分门别类做好专题研究,深入挖掘其独特的文化内涵,科学利用县博物馆、县非遗展览馆、古民居古祠堂及程长庚、张恨水名人故居等文化场所,根据其不同特点,整理人文故事,整合相关资源,进行一定程度的策划包装和宣传,以打造“‘研修安徽’精品线路”为契机,合理设计一日游、二日游、多日游等多元化旅游线路,投放到不同的市场,增加旅游客源。