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市政工程技术交底市政工程技术交底是市政工程施工中非常重要的一环，它是指施工单位向监理单位和建设单位交代工程技术内容，确保工程施工顺利进行。
下面将从市政工程技术交底的重要性、内容要点、注意事项、交底方式和常见问题等方面进行详细介绍。
一、市政工程技术交底的重要性1.1 确保工程施工质量：技术交底是施工单位向监理单位和建设单位明确工程技术要求的过程，可以有效保障工程施工质量。
1.2 提高施工效率：通过技术交底，可以明确各方责任，避免施工过程中出现误解和纠纷，从而提高施工效率。
1.3 保障工程安全：技术交底可以让各方了解工程的特殊要求和安全注意事项，确保工程施工过程中的安全。
二、市政工程技术交底的内容要点2.1 工程设计要求：包括设计图纸、设计说明、设计变更等内容。
2.2 施工工艺要求：包括施工方法、工序、材料要求等内容。
2.3 安全注意事项：包括施工现场安全管理、施工过程中的安全措施等内容。
三、市政工程技术交底的注意事项3.1 交底人员要素：交底人员应具备专业技术知识和丰富的实践经验。
3.2 交底方式：可以采用会议、文件、图纸等方式进行技术交底。
3.3 交底记录：应及时记录技术交底内容，以备后续查阅和核实。
四、市政工程技术交底的方式4.1 会议交底：由施工单位组织相关人员进行会议形式的技术交底。
4.2 文件交底：通过书面文件的形式向监理单位和建设单位交代工程技术内容。
4.3 图纸交底：通过设计图纸、施工图纸等方式进行技术交底。
五、市政工程技术交底的常见问题5.1 交底内容不清晰：导致施工过程中出现误解和纠纷。
5.2 交底记录不完整：无法及时核实技术交底内容，影响工程施工进度。
5.3 交底人员不专业：交底人员缺乏相关技术知识和经验，影响技术交底的质量。
综上所述，市政工程技术交底对于工程施工质量、效率和安全都具有重要意义，各方在进行技术交底时应注意内容要点、注意事项和交底方式，以确保工程施工顺利进行。
安全、文明、环保施工监理交底书受公司委托，由青岛建设监理研究有限公司第监理部,对本工程实施监理。
现将安全、环保、文明施工监理有关事交底如下：一、安全环保、文明监理的内容对施工单位执行安全、环保、文明生产的法律法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全、环保、文明措施等情况进行监理,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,采取旁站、巡视和平行检验等方式对施工现场易发事故的危险源危险源实施重点监控,对环境因素进行监控、对文明施工薄弱环节进行监控，，发现存在安全隐患要求施工单位整改，情况严重的下达停工令,直至向有关主管部门报告。
二、施工安全管理要求施工单位负责现场的安全生产管理,设立安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员,建立健全和落实安全责任制度、安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，编制安全、环保、文明技术措施、安全施工方案、环保文明施工方案和各项应急预案,贯彻落实安全生产的各项标准、规范，确保本工程安全文明施工.三、施工单位须向监理申报的材料1、现场安全管理和保障体系,安全施工组织机构及人员名单、上岗证件、专职安全管理人员的上岗证件，安全管理制度等。
2、专项安全施工组织设计或施工方案。
在施工组织方案确定之前，建设单位应会同设计、施工、监理单位和有关地下管线单位，对施工可能造成周边建（构)筑物、防汛设施、道路、地下管线等设施损坏的现场进行勘察，制订相应的防护措施，并纳入施工组织设计，保证施工安全、文明进行。
基坑支护与降水工程,土方开挖工程，起重吊装工程，拆除、爆破工程，临建设施，临时用电，冬雨季施工及环保文明各种施工专项施工组织设计或施工方案，均应在施工前呈报。
3、施工进场前申报特殊工种操作人员上岗证.4、每天填报安全记录。
5、其他要求上报监理的安全、环保、文明施工资料。
四、施工安全管理、重要危险源控制内容及措施1基坑(槽)施工管理1.1开挖前,建设、监理、施工单位须对基坑(槽）周边环境情况、土质情况以及可能发生危险等情况进行安全评估，施工单位按规定要求，结合评估情况，编制施工方案。
监理工作交底书受XXX公司委托,我XXX监理公司对XXX项目施工阶段实施监理。
现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调.在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学"的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益.一、监理依据1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有:（1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
（2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理.2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：（1) 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
（2)在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的,要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告.3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限.4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等)。
5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
6、施工合同、施工招标文件、施工投标文件.二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料1、定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向建设单位报送监理月报，其主要内容为：（1）施工质量情况；（2）工程进展情况；（3)进场施工机械设备及劳动力动态;（4）合同变更和工程变更情况；（5)工程支付情况；（6）监理工程情况；（7）工程建设大事记；（8）其他2、根据工程监理进展情况的不定期报告：（1）关于工程优化设计或变更或施工进展或建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进展预测分析报告；（4）建设单位合理要求提出的其他报告；（5）工程分阶段验收、竣工验收、监理工作报告；3、监理过程文件（1）施工措施计划批复文件（2）施工进展调度批复文件（3)建立协调会议纪要文件（4）其他建立业务往来文件（5)质量事故处理文件三、建设单位应向项目监理部提供的文件资料1、完整的施工图纸两份及相关设计文件。
建筑工程监理交底(标准范本)1. 介绍建筑工程监理交底是在建筑工程施工过程中，监理人与施工人员进行交流和确认工程质量、安全、进度等关键要素的一种手段。
本文档为建筑工程监理交底的标准范本。
2. 交底内容2.1 工程概况：详细介绍建筑工程的基本情况，包括工程名称、位置、用途、规模、施工周期等信息。
2.2 施工标准与规范：阐述工程施工所需遵循的相关标准和规范，包括建筑设计图纸、技术规范、建筑材料标准等。
2.3 施工组织与安全措施：说明施工组织方案、安全生产措施等，确保施工过程安全可靠。
2.4 施工质量要求：明确工程质量的具体要求，如混凝土强度、砌筑工艺、地基处理等。
2.5 进度要求：确定工程施工的时间节点、工期安排、关键工序等，以保证工程按时完成。
2.6 职责分工：明确监理人员和施工人员的职责和责任划分，确保各方工作协调配合。
3. 监理交底的原则3.1 双方交流：监理人员与施工人员应保持积极的沟通和交流，共同解决工程问题。
3.2 确认记录：交底内容应书面记录，并由双方签字确认，以便后续参考和争议解决。
3.3 及时反馈：监理人员应及时向建设单位汇报交底情况、存在的问题和建议，并协调解决。
4. 交底的实施步骤4.1 交底准备：监理人员准备好相关资料、图纸等，确保交底内容准确无误。
4.2 交底召开：召集相关施工人员参与监理交底会议，逐一阐述交底内容。
4.3 记录与确认：会议期间，监理人员应当做好详细记录，并与相关人员签字确认。
4.4 后续工作：根据交底内容，监理人员应及时跟踪施工进展，确保工程质量和进度。
以上为建筑工程监理交底的标准范本，具体内容可根据项目实际情况进行调整和补充。
在交底过程中，双方应保持良好的沟通和合作，共同推动工程顺利进行。
市政道路工程施工技术交底一、施工技术交底内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、建设单位、规模等基本信息。
2. 工程描述：施工方案、施工进度、主要施工内容等。
3. 施工组织设计：包括施工组织架构、技术人员配置、施工现场布置等。
4. 施工方法：具体的施工操作方法，包括挖掘、填土、铺设管线等。
5. 安全措施：施工过程中需要遵守的安全规范，包括施工现场安全、施工作业安全等。
6. 质量要求：施工过程中需要遵守的质量标准，包括工程验收标准、施工材料标准等。
7. 监理要求：监理单位的具体要求和监督内容。
8. 环境保护：施工过程中需要遵守的环保法规和环保措施。
9. 施工费用：工程造价、付款方式等。
10. 其他：需要交代的其他事项，例如施工期限、质量保证期等。
二、施工技术交底的方式1. 书面交底：将施工技术交底内容详细记录在文件中，由双方签字确认。
2. 口头交底：施工方根据施工技术要求，召集相关人员进行详细交底。
3. 实地交底：施工方在工地进行实地交底，直观展示施工过程和技术要求。
4. 培训交底：对施工人员进行培训，确保他们对施工技术要求的理解和掌握。
5. 布置图纸：将施工技术要求通过图纸展示出来，更加形象明了，方便施工人员理解。
三、施工技术交底的重要性1. 保障施工安全：施工技术交底可以让施工人员对施工过程中的安全要求有明确的了解，避免意外发生。
2. 提高工程质量：施工技术交底可以让施工人员清楚施工标准和要求，确保工程质量达标。
3. 遵守法规规范：施工技术交底有助于施工方遵守相关的法规和标准，保证施工过程合法合规。
4. 加强沟通与合作：通过施工技术交底，可以促进施工方与监理单位、建设单位之间的沟通与合作，确保施工进度顺利进行。
5. 提高效率：施工技术交底可以让施工人员更好地理解工程要求，从而提高施工效率，缩短工程周期。
综上所述，市政道路工程施工技术交底是确保工程顺利进行和质量达标的重要环节。
只有通过详细的交底，施工方才能确保施工过程中的安全、质量、环保等方面符合规范和要求，实现工程的顺利完工。
市政工程技术交底市政工程技术交底是市政工程施工前必不可少的一个环节，它是施工单位向监理单位和业主单位介绍工程施工技术、工程施工方案、工程施工要求等内容的过程。
通过技术交底，可以确保工程施工的顺利进行，减少施工过程中的问题和纠纷，保证工程质量和安全。
一、技术交底的内容包括：1.1 工程施工方案：详细介绍工程的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等内容。
1.2 工程质量要求：明确工程的质量标准和要求，包括材料选用、施工工艺、验收标准等内容。
1.3 安全施工要求：强调工程施工过程中的安全措施和要求，确保施工人员的安全和工程的安全。
二、技术交底的重要性：2.1 避免施工纠纷：通过技术交底，可以明确工程的施工要求和标准，减少施工过程中的纠纷和争议。
2.2 提高工程质量：技术交底可以让施工人员更加清晰地了解工程要求，提高施工质量和效率。
2.3 保障工程安全：技术交底强调安全施工要求，可以减少施工事故的发生，保障工程施工的安全。
三、技术交底的方式和时间：3.1 会议交底：通常在工程施工前召开技术交底会议，由施工单位向监理单位和业主单位介绍工程技术要求和施工方案。
3.2 文件交底：施工单位可以通过书面形式向监理单位和业主单位提交技术交底文件，详细说明工程施工内容。
3.3 现场交底：在施工现场进行技术交底，可以让施工人员更加直观地了解工程要求和施工方案。
四、技术交底的责任：4.1 施工单位责任：施工单位要负责制定施工方案和技术交底内容，确保施工质量和安全。
4.2 监理单位责任：监理单位要对施工单位提出的技术交底内容进行审核和监督，确保施工符合要求。
4.3 业主单位责任：业主单位要参与技术交底过程，确认工程施工方案和要求，保证工程质量和安全。
五、技术交底的效果评估：5.1 工程质量评估：通过技术交底，可以对工程质量进行评估，及时发现和解决问题，提高工程质量。
5.2 安全施工评估：技术交底可以提高工程施工的安全性，减少施工事故的发生，保障施工人员的安全。
XX市政工程监理技术交底编制：审核：一、工程监理依据：1、建设工程委托监理合同。
2、工程建设施工合同。
3、设计图纸和设计文件。
4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。
5、现行的工程建设技术规范、施工操作规程和施工质量验收规范（包括建设工程监理规范）。
6、为本工程制订的有关技术文件和技术规定（包括经批准的施工组织设计）。
二、开工前施工单位应提交、报监理单位审批1、目管理机构的质量认证体系，技术管理体系，质量保证体系，相关单位、人员资质证书以及特殊工种上岗证。
2、施工进度计划（包括总进度、月进度、周进度计划并附上工、料、机械使用动态报表及资金使用计划）3、施工组织设计4、进场施工设备及测量设备检定报告证明。
5、进场原材料按《省建筑与市政工程质量核查技术》有关要求报验和见证送检。
6、分包单位资格报审。
7、图纸会审纪要。
8、检查承包单位专职测量人员的岗位书及测量检定证书。
9、强调有关设计图纸外的变更，均应由设计院出具变更图并在甲方认可的前提下方可组织施工，否则一切后果由施工单位自负。
三、开工前请求建设单位提供：1、计图纸、工程地质勘察报告，招标及各施工单位投标文件，投标工程量清单；2、建设单位与施工单位签订的合同3、获政府主管部门批准的施工许可证4、征地拆迁工作满足工程进度需要5、进场道路及水、电、通讯等满足开工要求。
四、工程施工过程中：1、施工单位应于合同签订后，以书面形式通报施工现场项目组织机构及公司在该工程项目的负责人（包括姓名、职务、职称、岗位证），即公司派驻的项目经理，代表公司行使施工合同赋予的权利，履行施工合同义务，负责签发来往信函。
2、开工前施工单位应报送施工组织设计（或施工方案）及施工总进度计划，经项目监理部审核签批后方可实施。
无施工组织设计（或施工方案）的不得开工。
3、施工单位应于开工前书面申报开工申请报告（附施工准备情况资料），经项目监理部报经建设单位同意，并签发开工令后方可开工。
长乐市广场路（吴航路-长莲路）道路工程监理交底书受业主的委托和授权，我公司对本工程的施工过程进行建设监理。
根据建设工程有关法规、现行建设工程技术规范和规程、工程项目批文、设计文件、工程建设施工合同和监理合同，为圆满完成该工程的建设任务，实现项目的质量、投资、进度控制，合同和信息管理目标，督促和检查施工合同履行情况，请施工单位务必按以下要求配合支持我司工作。
1.监理依据1.1合同文件1.1.1本建设工程《委托监理合同》。
1.1.2本工程《施工合同》及构成合同的文件（补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等）。
1.2法规文件本工程适用的法律法规文件详见附录一。
1.3技术标准、规范本工程需要使用的标准及规范详见附录二。
1.4本工程设计文件2.监理单位的权利根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规，监理享有以下权利：2.1审查承包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系。
对不符合合同约定和工程需要的，有权要求补充、更换。
2.2 审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，但不免除承包人的责任。
2.3 征得建设单位同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工今。
2.4 工程上使用的材料和施工质量的检验权。
对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才能复工。
2.5 工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。
2.6在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。
未经总监理工程师签字确认，建设单位不支付工程款。
在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。
在委托的工程范围内，建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求)，均应首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。
2.7 合同约定的监理其它权利。
3.施工准备阶段监理工作内容和施工方的配合要求3.1施工组织设计审查的要求1）在工程项目开工前约定的时间（一般为7天）内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《施工组织设计（方案）报审表》报监理部。
2）总监理工程师在约定的时间（一般为7天）内，组织专业监理工程师审查。
需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后重新报审。
对于监理提出修改要求的，应在15天内完成修改或补充。
3）施工组织设计中应申报单位工程、部位、工序划分及试验、检验计划（试块留置计划），对于重要、复杂的分部分项工程必须先报送施工组织设计（方案），经审查通过后方可进行施工。
4）已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
5）承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。
如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审定。
6）总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任。
由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为施工单位索赔的依据。
3.2承包单位现场管理机构及人员资质的审查承包单位应填写《项目管理机构及人员资格报验申请表》，附上有关资料，报项目监理机构审核。
3.3施工测量放线控制成果及保护措施的审查1）建设单位在规划部门放样核样后，与承包单位办理交桩手续，并提供规划部门核准批准文件。
2）承包单位完成对交桩的复测并建立控制网及水准点系统后，填写《施工测量成果报验申请表》，报送监理机构查验。
3）监理工程师检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；同时复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
经查验符合规定时，予以签认，完成交桩过程。
4）当施工单位对交验的桩位通过复测提出质疑时，应通过建设单位约请政府规定的部门复核红线桩及水准点引测的成果，最终完成交桩过程。
3.4施工现场质量管理体系的检查1）承包单位在开工前应填写《施工现场质量管理体系报验申请表》，附上《施工现场质量管理检查记录》及其相关资料的原件或复印件，报监理机构核查。
2）如总监理工程师检查验收不合格，承包单位必须限期整改，否则不许开工。
3.5开工条件审查1）专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发《工程开工报审表》，并报建设单位：----施工许可证已获政府主管部门批准(业主)；----征地拆迁工作能满足工程进度的需要(业主)；----施工组织设计已获总监理工程师批准；----承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实(施工单位)；----进场道路及水、电、通迅等已满足开工要求(业主)；----承包单位的《施工现场质量管理检查记录》经总监理工程师核查合格；----法律、法规关于对开工条件的其他规定。
2）如委托监理合同规定开工报告需建设单位批准，项目总监理工程师审核后报建设单位，由建设单位批准，工期自批准之日起计算。
4.施工阶段监理工作内容和施工方的配合要求4.1质量控制方面1）严格按批准的施工组织设计（方案）组织施工。
承包单位应认真阅读施工图等设计文件，坚持按图施工，做好各专业协调配合工作。
当施工过程中由于情况发生变化，承包单位需对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，承包单位应报送调整（补充或变动）后的施工方案，由监理工程师重新予以审查、签认。
2）施工放样的控制工作承包单位对分部、分项工程施工放样完毕，应进行自检，合格后填写《施工测量放样报验申请表》，并附上放样的依据材料及放线成果表报送监理机构。
监理工程师对《施工测量放样报验申请表》进行审核。
并实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经审核、查验合格，签认《施工测量放样报验申请表》。
3）审核检测单位根据《关于加强建设工程质量检测管理的若干规定（试行）》的规定，对外委试验，承包单位应填写《建设工程质量检测单位资格报验申请表》，并将拟委托试验室的营业执照、企业资质等级证书、委托试验内容等有关资料报送监理机构。
专业监理工程师审核合格后，予以签认，并将委托检测合同报建设行政主管部门办理告知性备案。
4）查验进场材料、构配件和设备承包单位应对拟进场的工程材料、构配件和设备（包括建设单位采购的工程材料、构配件、设备）填写《工程材料/构配件/设备报审表》，附上相应的合格证明、出厂质量证明等有关资料报监理机构审核、签认。
对新材料、新产品，承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件。
承包单位应对进场的工程材料按工程质量管理规定进行自检和复试，对构配件进行自检，对设备进行开箱检查，并将复试结果和检查结果报送监理机构审核、签认。
监理工程师应对进场材料、构配件和设备，按照委托监理合同的约定和工程质量管理文件的规定，进行平行检测、见证取样。
经监理工程师审核，检查合格后，签认《工程材料/构配件/设备报审表》。
对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理工程师拒绝签认，并签发《监理工程师通知单》，书面通知承包单位限期运出现场。
5）进场施工设备的查验凡直接影响工程质量的施工设备，施工单位应填写《进场施工设备报验申请表》，并附上有关技术说明、调试结果等资料，报项目监理机构审核。
施工用的衡器、量具、计量装置等设备，承包单位还应向项目监理机构报审有关法定检测部门的检定证明。
监理工程师经实地检查进场施工设备安装、调试情况，经审核、检查合格，签认《进场施工设备报验申请表》。
6）施工过程的检查和监督监理人员经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查。
监理人员对发现的质量问题，会跟踪检查承包单位的纠正过程，验证纠正结果，以消除质量隐患。
对于一般工序，监理巡视时发现问题，即使尚未形成产品，施工单位应及时采取措施消除质量隐患。
对关键部位、关键工序施工单位质检员必须到位，我监理人员在旁站过程中将对施工单位的人员和管理到位情况进行监督。
7）隐蔽工程检查验收承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，应填写《隐蔽工程报验申请表》，报送项目监理机构。
监理工程师对隐蔽工程报验申请表的全部资料进行检查，并组织承包单位有关人员到现场进行检测、核查。
对不合格的施工作业，专业监理工程师签发《监理工程师通知单》，指令承包单位整改，合格后由监理工程师复查。
经核查合格，专业监理工程师签认《隐蔽工程报验申请表》，承包单位方可进行下一道工序的施工。
须经业主和质监站核定的项目还应报验核定后方可隐蔽。
8）分项和分部工程检查和验收监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
如施工单位自评等级与现场不符，监理按实际情况核验质量等级，工序核验结果参加部位工程和单位工程质量评定。
工序未经验收或验收不合格，不得进行下道工序，应按要求整改。
9）见证取样和送检在施工过程中，见证人员按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，其见证数量不得低于有关技术标准中规定取样数量的30%。
见证人员将填写见证记录，并将见证记录归入技术档案。
材料送检计划、试件留置计划应在开工前随施工组织设计（方案）报监理审查。
10）旁站监理工程开工前监理单位将旁站方案抄送一份给施工单位，旁站点的设立详见旁站方案。
在工程施工到需旁站监理的工序前，施工方应向监理申报施工的具体时间，现场管理责任人。
砼浇灌必须填报申请。
《旁站监理记录》要求由双方人员签字认可。
11）质量缺陷、质量隐患或质量事故的处理对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将下达《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。
监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，征得业主同意后由总监理工程师下达《工程暂停令》，要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师签署《工程复工报审表》。
对需要返工处理或加固补强的质量事故，承包单位报送质量事故报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
4.2进度控制方面的配合要求1）承包单位应及时报送施工总进度计划，由总监理工程师进行审批；2）在每月25日至月底前，承包单位应编制报送月度施工进度计划，由总监理工程师进行审批。
3）承包单位应报送本周周进度计划，作为下一周工地例会将落实的内容之一。
专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；4）当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师将书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
