创业之星玩具第一名历史决策

创业之星经营决策中常见的问题 1.决策之前的问题 1）登陆密码问题登录密码在注册用户的时候由自己设臵，如果确实忘记设臵的密码，联系老师清空密码。

2）操作没有权限/怎么设臵总经理角色主界面方向盘菜单右边“编辑个人信息”里面设臵总经理。

3）用户名，公司名称的修改用户名可以在第0，第1季度修改。

公司名称只能在第1季度修改，1季度之后需要修改的请联系控制教师端的老师。

2.数据规则问题 1）怎么查看数据规则主界面方向盘右边上有个问号，点击进去可以查看各数据规则及市场需求等信息。

2）数据规则包括的内容经营概述：经营介绍及总得工作流程介绍。

数据规则：初始资金，税费，养老金，借款贴现利率，厂房设备折旧率租金等数据规则。

消费群体：各消费群体关注点和产品选择原则；各市场消费者最高价格走势图。

设计研发：设计研发的费用等。

生产制造：厂房和设备的参数及说明；工人参数；原料参数、价格趋势及折扣；各市场资质认证要求；制造成本（成品固定成本）组成。

市场营销：各市场开发周期及费用；产品推广；销售人员参数及说明；订单报价要素（包括违约罚款说明）；各周期各市场需求。

组间交易：该功能的开放由教师端数据规则控制。

分为原料交易和订单交易的说明。

评分说明：盈利表现财务表现市场表现投资表现成长表现的公式和权重。

季度结算：季度末和季度初自动结算的项目。

3.研发设计问题每一步决策前，请阅读对应的规则说明。

1)原料如何选择，产品如何设计在产品设计之前，你需要仔细阅读“系统帮助”->“消费群体”了解整个行业的消费群体特性，然后选择设计最适合的产品来满足此类消费群体。

在配臵产品原料时，应在“系统帮助”->“生产制造”关注原料的价格走势以及市场是否紧缺等情况，以免影响后期生产经营；同时，功能配臵并不是越多越好，相反配臵多于消费者需求反而增加了成本，最贴近消费者需求的产品更容易得到消费者认可并购买。

2）研发周期问题确定新产品名称，选择对应目标群体，之后新产品BOM物料配臵好之后，BOM物料表右下方有对应的研发周期。

创业之星玩具标准方案1. 背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，对儿童玩具的需求呈现出快速增长的趋势。

创业者们发现，在这个行业中有着巨大的商机和潜力。

然而，要在竞争激烈的市场中取得成功并非易事。

为了帮助创业者顺利开展玩具业务，本文将介绍一个创业之星玩具标准方案，旨在提供全面的指导并提升创业者在玩具行业中的竞争力。

2. 目标市场分析在制定任何创业计划之前，了解和分析目标市场是至关重要的。

对于玩具行业来说，我们的目标市场主要是儿童及其父母。

根据年龄和兴趣的不同，我们可以将目标市场进一步细分为以下几个方面：•婴幼儿玩具：针对年龄在0-3岁的婴儿和幼儿，设计简单、造型可爱的玩具，具有安全性和教育性的特点。

•学龄前儿童玩具：面向年龄在3-6岁的学龄前儿童，注重玩乐与学习相结合，帮助儿童发展创造力、思维能力等。

•小学生玩具：针对年龄在6-12岁的儿童，玩具可以是益智玩具、模型、拼图等，既满足儿童的娱乐需求，又培养儿童的智力和动手能力。

•青少年玩具：针对年龄在12-18岁的青少年，玩具可以是电子游戏、益智玩具、文化创意产品等，满足他们的个性化需求和娱乐消遣。

了解目标市场的需求和趋势，有助于我们定位产品和制定营销策略。

3. 产品开发与创新创业之星玩具公司致力于开发和推出具有创新性和竞争力的玩具产品。

以下是我们的产品开发和创新的关键要素：3.1. 制定创新意念我们鼓励员工创新，关注市场的新兴趋势和消费者的需求。

通过观察市场、参与展会、与消费者进行沟通等方式，不断获取新的创意和想法。

3.2. 设计独特造型在产品设计方面，我们重视独特的造型设计。

通过与专业设计师合作或招聘优秀的设计师，确保产品在外观上与众不同。

此外，我们还注重产品的功能创新，不断为儿童提供新颖、有趣、有益的玩具。

3.3. 引入科技元素随着科技的进步，将科技元素引入玩具设计中已经成为一个趋势。

我们鼓励在产品中融入科技，例如通过智能元件、电子芯片等来增强玩具的互动性和娱乐性。

创业之星玩具高分方案随着经济的不断发展，创业已成为很多人实现自己梦想的一种方式。

玩具行业作为一个不断壮大的市场，吸引了越来越多的创业者投身其中。

然而，在这个竞争激烈的市场中，如何才能在创业之路上脱颖而出呢？本文将为您提供一份高分方案，帮助您在创业之星玩具行业中获得成功。

一、市场调研和定位在创业之前，了解市场需求和竞争情况至关重要。

通过市场调研，您可以了解消费者的喜好、需求和购买力，从而根据市场情况制定切实可行的发展策略。

在市场调研的基础上，您需要明确自己在玩具市场中的定位。

可以考虑以下几个方面：受众群体、产品特点、价格定位等。

通过准确、独特的定位，可以更好地满足消费者的需求，并与竞争对手形成差异化竞争优势。

二、产品研发和设计在创业之星玩具行业中，产品的研发和设计至关重要。

创业者应该注重创新，开发出与众不同的产品。

可以通过与设计师合作，开发出富有创意和有趣的玩具，给消费者带来全新的体验和乐趣。

同时，产品质量也是创业者应该关注的一个重要方面。

保证产品的安全性、环保性和可持续发展性，不仅能够获得消费者的认可和信赖，也是符合社会发展要求的一种表现。

三、渠道建设和营销推广渠道建设是销售玩具产品的重要手段。

创业者可以选择线上渠道、线下渠道或线上线下结合的方式进行销售。

可以与电商平台、零售商合作，拓展销售渠道，提高产品曝光度和销售量。

在产品上市之前，创业者需要进行全面的市场营销策划。

可以通过各种营销渠道，如广告、公关、活动等，宣传推广自己的产品。

同时，可以利用社交媒体平台建立品牌形象，与消费者保持良好的互动和沟通。

四、售后服务和用户体验提供良好的售后服务和用户体验是创业者赢得消费者青睐的关键之一。

创业者不仅要确保产品的质量和安全性，还要提供及时、专业的售后服务，解决消费者的问题和需求。

只有让消费者感受到良好的购买和使用体验，才能打造出口碑和品牌忠诚度。

五、管理和成本控制创业过程中，管理和成本控制是创业者必须面对和解决的难题。

目录前言.................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。

一、入门篇 (2)1.基础数据说明 (2)(1)数据规则 (2)(2)季度结算 (2)(3)消费群体 (3)（4）各市场区域消费群体最高预算支出及平均市场容量分时走势 (5)（5）生产制造数据 (10)（6）人员招聘 (11)（7）原料采购 (12)（8）市场开发及资质认证要求 (12)（9）评分说明 (13)二、技巧篇 (14)决策前 (14)1..产品设计的测试 (14)2.现金流预测 (14)决策中 (16)1.市场监控 (16)2.进行决策 (17)3.订单分析 (17)三、提高篇 (18)1.什么才是好的策略？ (18)2.关于队内协作 (18)非正式比赛时段： (19)正式比赛时段： (19)3.关于测试 (19)4.关于练习赛 (19)5.关于分析工具 (19)A现金流量预测表 (19)B采购表 (20)C财务指标表 (20)后记 (20)一、入门篇所谓知己知彼，百战不殆。

要了解一个软件，对基础数据的熟知是至关重要的，而这里的熟知并不仅仅是记忆，更重要的是了解每项支出在你的决策中会造成怎样的影响，属于即时扣除还是期末扣除，是否会造成现金流断流的后果。

在做每一个决策前，应当做到心中有数，切忌偷懒或想当然，决赛时就有队伍因为2000块钱，被紧急贷款，导致第6季度直接被踢出前十，千里之堤，溃于蚁穴。

1.基础数据说明(1)数据规则(2)季度结算以下是进入下一季度时系统所做的主要操作，结算分两步，一步是计算本季度末的数据，另一步计算下季度初的数据。

结算本季度末的相关数据，系统主要做以下操作（按先后顺序排列）：1.支付产品制造费用2.支付管理人员工资和五险3.更新设备搬迁4.更新设备升级5.更新厂房出售、设备出售6.更新生产工人培训7.扣除生产工人未签订合同罚金8.扣除销售人员未签订合同罚金9.扣除基本行政管理费用10.辞退生产工人11.辞退销售人员12.出售生产设备13.出售厂房或厂房退租14.检查并扣除管理人员未签订合同罚金15.检查并扣除未交货订单违约金16.银行还贷17.紧急贷款结算下季度初的相关数据，系统主要做以下操作（按先后顺序排列）：1.检查上季度未分配和未完成交付的订单数量，并转移到当前季度。

创业之星玩具报告总结
本次创业之星玩具报告总结了不同玩具市场的发展趋势、竞争对手分析和创业机会评估等方面的内容。

以下是各部分的总结：
1. 市场发展趋势：
在过去几年里，玩具市场一直呈现稳定增长的趋势。

消费者对于创意、教育性和互动性强的玩具的需求不断增加。

STEM教
育玩具、智能玩具和可持续发展玩具等新兴市场正逐渐崭露头角。

此外，线上销售渠道成为主流，互联网和社交媒体的兴起也对玩具市场带来了新的推动。

2. 竞争对手分析：
玩具市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型玩具制造商、品牌公司和线上零售商。

这些公司拥有强大的市场份额和广泛的产品线，具备全球化的供应链和市场推广能力。

要在竞争中脱颖而出，创业者需要通过独特的创意、高品质的产品和差异化的市场定位来寻求竞争优势。

3. 创业机会评估：
针对市场发展趋势和竞争对手分析，创业者可以从以下几个方面评估创业机会：
- 创新性产品：开发具有独特创意和教育性的玩具，满足现代
家庭对于儿童发展和教育的需求。

- 线上销售渠道：建立一个易于使用、安全可靠的电商平台，
提供全方位的购物体验和个性化服务。

- 品牌建设：通过差异化的品牌定位，塑造出与众不同的形象，
吸引消费者和潜在合作伙伴。

- 可持续发展：关注环保和社会责任，推广可持续发展的玩具产品，满足消费者对于环保产品的需求。

综上所述，玩具市场面临着一系列的发展机遇和挑战。

通过深入了解市场趋势、竞争对手和创业机会，创业者可以制定出相应的市场战略和商业计划，实现在这个激烈竞争的行业中获得成功。

创业之星6季度第一名历史决策1季度湖科大-Kane(8)--所有决策信息湖科大-Kane(8)1季度决策历史明细决策项目决策时间决策明细自动更新1季度2014-11-08 13:03:32.957经营开始，您的公司获得注资：600,000.00自动更新1季度2014-11-08 13:03:36.217公司注册费用扣除前现金余量：600,000.00扣除公司注册费用：3,000.00扣除后现金余量：597,000.00自动更新1季度2014-11-08 13:03:36.24季度初扣除办公室租金：10,000.00扣除前现金余量：597,000.00扣除办公室租金：10,000.00扣除后现金余量：587,000.00自动更新1季度2014-11-08 13:03:36.32季度初公司现金：587,000.00自动更新1季度2014-11-08 13:03:36.367自动更新利润表。

自动更新1季度2014-11-08 13:03:36.423自动更新资产负债表。

银行借款1季度2014-11-08 13:04:18.64申请一笔短期借款申请前现金余量：587,000.00申请的借款金额：199,000.00借款利率：5.00%扣除借款利息：9,950.00实际获得现金：189,050.00借款后现金余量：776,050.00渠道开发1季度2014-11-08 13:07:41.02投入对:上海下的零售渠道的开发扣除前现金余量: 776,050.00扣除市场开发费用：20,000.00扣除后现金余量：756,050.00渠道开发1季度2014-11-08 13:07:43.833投入对:广州下的零售渠道的开发扣除前现金余量: 756,050.00扣除市场开发费用：20,000.00扣除后现金余量：736,050.00渠道开发1季度2014-11-08 13:07:56.36投入对:武汉下的零售渠道的开发扣除前现金余量: 736,050.00扣除市场开发费用：20,000.00扣除后现金余量：716,050.00渠道开发1季度2014-11-08 13:08:07.57投入对:成都下的零售渠道的开发扣除前现金余量: 716,050.00扣除市场开发费用：20,000.00扣除后现金余量：696,050.00产品设计1季度2014-11-08 13:09:10.657设计了产品：ks1扣除前现金余量：696,050.00扣除产品设计费用：30,000.00扣除后现金余量：666,050.00产品设计1季度2014-11-08 13:09:24.11设计了产品：ks2扣除前现金余量：666,050.00扣除产品设计费用：30,000.00扣除后现金余量：636,050.00产品设计1季度2014-11-08 13:09:41.52设计了产品：kj1扣除前现金余量：636,050.00扣除产品设计费用：30,000.00扣除后现金余量：606,050.00产品设计1季度2014-11-08 13:10:16.99设计了产品：kj2扣除前现金余量：606,050.00扣除产品设计费用：30,000.00扣除后现金余量：576,050.00产品设计1季度2014-11-08 13:10:39.773设计了产品：kp1扣除前现金余量：576,050.00扣除产品设计费用：30,000.00扣除后现金余量：546,050.00产品设计1季度2014-11-08 13:11:08.303设计了产品：kpA扣除前现金余量：546,050.00扣除产品设计费用：30,000.00扣除后现金余量：516,050.00产品研发1季度2014-11-08 13:11:15.697产品：kpA 追加了研发投入扣除前现金余量：516,050.00扣除产品研发费用：20,000.00扣除后现金余量：496,050.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:11:35.62租用: 3 号中型厂房期末将支付季度租金：5,000.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:11:39.417租用: 3 号中型厂房期末将支付季度租金：5,000.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:11:45.053购买: 13545 号柔性线扣除前现金余量: 496,050.00扣除设备购买费用：120,000.00扣除后现金余量：376,050.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:11:48.71购买: 13546 号柔性线扣除前现金余量: 376,050.00扣除设备购买费用：120,000.00扣除后现金余量：256,050.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:11:52.69购买: 13547 号手工线扣除前现金余量: 256,050.00扣除设备购买费用：40,000.00扣除后现金余量：216,050.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:12:02.627购买: 13548 号手工线扣除前现金余量: 216,050.00扣除设备购买费用：40,000.00扣除后现金余量：176,050.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:12:09.293购买: 13549 号手工线扣除前现金余量: 176,050.00扣除设备购买费用：40,000.00扣除后现金余量：136,050.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:12:13.88购买: 13550 号手工线扣除前现金余量: 136,050.00扣除设备购买费用：40,000.00扣除后现金余量：96,050.00固定资产投资1季度2014-11-08 13:12:24.797购买: 13551 号手工线扣除前现金余量: 96,050.00扣除设备购买费用：40,000.00扣除后现金余量：56,050.00招聘生产工人1季度2014-11-08 13:12:37.747人员招聘: 19803 号生产工人招聘前现金余量: 56,050.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：55,550.00招聘生产工人1季度2014-11-08 13:12:41.693人员招聘: 19805 号生产工人招聘前现金余量: 55,550.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：55,050.00招聘生产工人1季度2014-11-08 13:12:48.187人员招聘: 19807 号生产工人招聘前现金余量: 55,050.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：54,550.00招聘生产工人1季度2014-11-08 13:12:58.22人员招聘: 19812 号生产工人招聘前现金余量: 54,550.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：54,050.00招聘生产工人1季度2014-11-08 13:13:05.72人员招聘: 19814 号生产工人招聘前现金余量: 54,050.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：53,550.00招聘销售人员1季度2014-11-08 13:13:23.08人员招聘: 10010 号业务员招聘前现金余量: 53,550.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：53,050.00招聘销售人员1季度2014-11-08 13:13:25.937人员招聘: 10011 号业务员招聘前现金余量: 53,050.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：52,550.00招聘销售人员1季度2014-11-08 13:13:29.47人员招聘: 10012 号业务员招聘前现金余量: 52,550.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：52,050.00招聘销售人员1季度2014-11-08 13:13:33.557人员招聘: 10013 号业务员招聘前现金余量: 52,050.00扣除招聘费用：500.00扣除后现金余量：51,550.00签订合同1季度2014-11-08 13:13:46.957与19803号生产工人签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:13:51.757与19805号生产工人签订了劳动合同签订合1季度同2014-11-08 13:14:04.86与19807号生产工人签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:14:10.173与19812号生产工人签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:14:14.27与19814号生产工人签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:14:24.237与10010号业务员签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:14:28.42与10011号业务员签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:14:32.137与10012号业务员签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:14:43.07与10013号业务员签订了劳动合同签订合同1季度2014-11-08 13:14:46.797与Kane签订了劳动合同原料采购1季度2014-11-08 13:18:21.413采购原料：玻璃包装纸采购数量：1580件原始单价： 2.0000折扣单价：1.6000单件税额：0.2720合计金额：2,528.0000合计税额：429.7600扣除前现金余量：51,550.00扣除原料采购金额(价税合计)：2,957.76扣除后现金余量：48,592.24原料采购1季度2014-11-08 13:18:21.43采购原料：纸质包装盒(应付帐款)采购数量：330件原始单价： 4.0000折扣单价：3.8000单件税额：0.6460合计金额：1,254.0000合计税额：213.1800产生应付账款：1,467.1800采购款计入应付账款。

创业之星2014“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛竞赛平台玩具制造数据规则目录第一部分经营概述 (2)第二部分数据规则 (3)第三部分消费群体 (5)第四部分设计研发 (7)第五部分生产制造 (7)第六部分市场营销 (12)第七部分评分说明 (14)第八部分季度结算 (15)第一部分经营概述欢迎您，未来的创业之星：你们即将开始经营一家研究、开发、生产、批发及零售：电子玩具产品行业的公司，目前已经有N(根据参与的小组数确定)家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。

每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度(比赛时可能缩短为4-6 季度)的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。

希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。

第二部分数据规则注意：组间交易比赛期间不开放。

第三部分消费群体每家公司在这个行业都面对品质型客户,经济型客户,实惠型客户三类需求各异的消费群体：不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的，消费者从5个不同角度挑选评价产品：以上5方面对于不同类型的消费群体,其关注的侧重度是不同的,一般侧重度越大的说明消费者越关注,对消费者是否购买该产品的影响也越大。

∙消费者产品选择原则消费者选择产品将以每个参与公司的5项评价为依据，5项评分高的公司获得的市场需求就多，分值低的公司获得的需求就少。

形象期间，以下是一个具体分配示例以供参考理解：总共1000订单需求，A,B,C三个公司竞争，A公司设100上限，B公司设300上限，C公司没有设置上限，在第一轮分配中，根据5项分值，A公司应该可以拿到150，B公司应该可以拿到450，C公司应该可以拿到400，合计正好是全部需求1000但由于A公司设置了100的上限，所以最终实际拿到100，B公司设置了300的上限，所以最终实际拿到300，C公司没有设置上限，所以实际拿到400，合计800的需求在第一轮分配中已经被消耗，对于A,B两家设置了上限的公司，分别有150－100＝50，450－300＝150的需求没有在第一轮竞争中得到满足，所以50＋150＝200的未满足需求将继续参与二次选择，二次分配中，A，B公司由于已经达到上限，将不再参与竞争，只剩下C公司竞争，还是根据5个竞争因素，C公司应该可以拿到200，C公司没有设置上限，实际拿到200累计达到600，这样A,B,C最终实际的量就是100，300，600.总共1000的需求全部得到满足，没有多余需求将累计到下季度，如果前面C公司也设置了上限，那就可能出现最终部分需求无法得到满足，这部分需求将按比率累计到下季度，另外如果A,B,C公司中本期如果有违约未能交付的需求，也将按比率累积到下季度。