【半年度工作总结】公司2118年半年度工作总结
- 格式:docx
- 大小:38.64 KB
- 文档页数:4
公司2018年上半年工作总结【三篇】
【导语】善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选
择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。
下面是我们为大家带来了公司2018年上半年工作总结,仅供参考。
公司2018年上半年工作总结(一)
xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和
具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市
场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。
现将xx年上半年工作作如下汇报:
一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳
了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进
行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指
导下,在公司领导班子的带领下.
在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队
伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对
内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩
固。
上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的
制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了
基础。
(一)生产经营情况。
2018业务部半年工作总结范文
年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面:
1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我
们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼
职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层
的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部
各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交***、导购日常考核方面进行
建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联
合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门
领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办
公司级→各商品部部门级→班长级→店长―员工),加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员
工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制,进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了
全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员
工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机
意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境。
截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前
我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工
微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微
笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一。
2018年上半年工作总结精选
以下是我们为大家整理的关于2018年上半年工作总结精选的文章,希望大家能够喜欢!
\1、为贯彻实施省局“*业主导,多元经营”的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以***、***以及各**的经营业务,这给我们原本简单的*业财务工作带来了很多新问题、新挑战,**产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风
在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。
2、随着**产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,*类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。
3、根据县**要求,今年我**经费统一纳入县*****集中支付,这对于几十年传承下来的*业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝。
4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算。
2018企业上半年工作总结
以下是我们为大家整理的关于《2018企业上半年工作总结》的文章,供大家学习参考!
写总结没有绝对一致的模式,但有基本的规律可以遵循。
给你个骨架,材料自己往里面添。
概括性语句:企业上半年工作总结
各位领导:
根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求,××分公司认真落实会议精神,贯彻××总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就2005年上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。
一、上半年工作回顾
上半年,×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。
通过“三抓三实现”,今年1~6月份我们预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。
(一)抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。
我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经。
2018办公室上半年度工作小结
本篇《2018办公室上半年度工作小结》是由
我们工作总结为大家提供的,我们还为大家提供优质的年终
总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试
用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!
点击查看更多详情>>>
相关推荐:
年度总结
个人总结
年中总结
半年总结
实习总结
党支部工作总结
班主任工作总结
转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关
怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。
我在工作
中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得
了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司
以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些
问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:
一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。
总认为把属于自
己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。
导致平时看
着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。
二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,。
公司2018年半年度工作总结
**年,我公司在**市通信分公司及地方政府的正确领导下,以“三个
代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,坚持以“市
场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以发展为目标”的工作思路,深化改革、加快发展,公司员工团结奋进,顽强拼搏,以必胜的
信念、决战的精神,克服种种困难,进一步强化服务和发展两大职能,业务发展、业务收入实现了双赢。
运行维护、通信服务、精神文明建
设等各方面工作取得了显著的成绩。
主要表现在:
一、主要经济效益指标完成情况
截至6月20日,我公司固定电话放号3081部,完成占年计划
4600部的80%,期末到达42135部;发展来电显示业务4096部,来电
显示开通率达69.88%;发展宽带用户196户,完成占年计划1100部的17.82%,期末到达520户;发展小灵通2671部,完成占年计划2000部
的133.55%;业务收入累计完成1043.49万元,完成占年计划2073万元的55.02%;较上年同期增长8.7%。
二、抓机遇,促发展,各项通信业务保持健康发展态势
年初以来,我公司在市分公司的正确领导下,立足“早”字、抓
住“突”字、突出“快”字,业务发展保持了健康、稳定、快速发展
的势头。
在年初工作会上,我们本着工作早安排,措施早制定,任务
早分配,业务早发展的经营思路,加快发展。
一是深入市场了解用户
需求,发展潜力,锁定业务发展目标,为全年业务发展经营思路打下
思想基础;二是对设备资源实行到了动态调配,最大限度地挖掘设备线
路资源利用率,为业务发展起到保障作用;三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等情况,将计划指标细化分解,落实到人,继续实行全。