房地产营销的策划书范文讲课教案

房子营销策划书范文3篇篇一《房子营销策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体楼盘名称]2. 项目位置：[楼盘具体位置]3. 项目类型：[住宅/公寓/别墅等]4. 项目规模：[总建筑面积、总户数等]二、市场分析1. 目标客户群体：[年龄、职业、收入水平等特征]2. 市场需求分析：[对住房的需求特点、购房动机等]3. 竞争对手分析：[周边楼盘的优劣势比较]三、项目定位1. 产品定位：[根据目标客户群体和市场需求，确定楼盘的产品定位，如高端住宅、经济型公寓等]2. 价格定位：[根据产品定位和市场情况，确定合理的价格区间]3. 品牌定位：[打造独特的品牌形象，提高楼盘的知名度和美誉度]四、营销策略1. 广告宣传：[制定广告宣传计划，包括线上线下广告投放、户外广告等]2. 促销活动：[举办开盘优惠、节日促销等活动，吸引客户购买]3. 渠道拓展：[与房产中介、物业公司等合作，拓展销售渠道]4. 客户关系管理：[建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度]五、销售计划1. 销售目标：[制定明确的销售目标，如销售额、销售套数等]2. 销售进度安排：[根据项目进度和市场情况，合理安排销售进度]3. 销售团队组建：[招聘专业的销售人员，组建高效的销售团队]六、项目推广1. 开盘活动策划：[举办盛大的开盘活动，吸引客户关注]2. 样板房展示：[精心打造样板房，展示楼盘的优势和特色]3. 参加房展会：[参加各类房展会，提高楼盘的曝光度]七、财务预算1. 营销费用预算：[包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等费用]2. 销售收入预测：[根据销售目标和价格定位，预测销售收入]3. 利润分析：[分析项目的利润情况，评估项目的可行性]八、风险评估与对策1. 市场风险：[分析市场变化对项目销售的影响，制定应对措施]2. 竞争风险：[分析竞争对手的策略，制定差异化竞争策略]3. 政策风险：[关注政策变化，及时调整营销策略]篇二房子营销策划书范文一、项目概述（一）项目名称：[具体楼盘名称]（二）项目地点：[楼盘地址]（三）项目类型：[住宅/商业/写字楼等]（四）项目规模：[占地面积、建筑面积等]（五）项目定位：[高端/中端/经济型等]二、市场分析（一）宏观环境分析1. 经济环境：分析当前经济形势对房地产市场的影响。

课程名称：房地产销售技巧与实践授课对象：房地产销售从业人员、市场营销专业学生课时： 2课时教学目标：1. 了解房地产销售的基本概念和流程。

2. 掌握房地产销售技巧，提高销售效率。

3. 学会运用沟通技巧与客户建立良好关系。

4. 增强团队合作意识，提升团队销售能力。

教学重点：1. 房地产销售流程及技巧。

2. 沟通技巧在房地产销售中的应用。

3. 团队合作与销售策略。

教学难点：1. 情境模拟中，学员如何灵活运用所学技巧。

2. 如何在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出。

教学准备：1. 教案PPT2. 房地产销售案例视频3. 情境模拟道具4. 分组讨论表格教学过程：第一课时一、导入1. 提问：什么是房地产销售？2. 引导学员思考：房地产销售有哪些特点和难点？二、讲授1. 房地产销售的基本概念和流程- 销售准备阶段- 客户接待阶段- 沟通谈判阶段- 成交签约阶段- 后期服务阶段2. 房地产销售技巧- 了解客户需求- 优势挖掘与对比- 情绪控制与引导- 沟通技巧- 跟进与服务三、案例分析1. 播放房地产销售案例视频2. 引导学员分析案例中成功与失败的原因四、分组讨论1. 分组讨论：如何提高房地产销售业绩？2. 每组派代表分享讨论成果第二课时一、情境模拟1. 分组进行情境模拟，模拟房地产销售场景2. 指导学员运用所学技巧进行沟通与谈判二、点评与总结1. 教师对学员的表现进行点评2. 总结房地产销售技巧与实践要点三、课后作业1. 结合自身实际，撰写一份房地产销售计划书2. 分享自己的销售心得体会教学反思：本教案旨在通过理论讲授、案例分析、情境模拟等多种教学手段，帮助学员掌握房地产销售技巧，提高销售业绩。

在教学过程中，教师应注重学员的参与度，激发学员的学习兴趣，培养学员的实战能力。

同时，教师应关注学员的个性化需求，针对性地进行指导，帮助学员解决实际问题。

房地产策划教案范文一、教案概述本教案是针对房地产策划这一专业课程设计的教案，旨在通过系统教授和培养学生的房地产策划能力和实践技能。

本教案将由以下几个方面展开：教学目标、教学内容、教学方法、教学过程和评估。

二、教学目标1.了解房地产策划的基本概念和原理；2.掌握房地产市场分析和调查的方法；3.了解房地产开发项目的可行性研究和决策过程；4.掌握房地产项目的规划和设计技巧；5.培养学生的团队协作和项目管理能力；6.运用所学知识和技能，完成一个实际的房地产策划案例。

三、教学内容1.房地产策划的基本概念和原理；2.房地产市场分析和调查的方法；3.房地产开发项目的可行性研究和决策过程；4.房地产项目的规划和设计技巧；5.团队协作和项目管理能力培养；6.实际房地产策划案例分析。

1.理论讲授：对房地产策划的基本概念、原理进行系统讲授；2.案例分析：通过分析实际的房地产策划案例，让学生理解和运用所学知识和技能；3.团队合作：安排学生组成小组，进行实际的房地产策划项目，并进行团队合作和项目管理；4.实地考察：组织学生到实际的房地产项目工地进行观摩和考察。

五、教学过程1.理论讲授：通过课堂教学，讲解房地产策划的概念、原理和方法。

2.案例分析：选取一些实际的房地产策划案例，进行案例分析，鼓励学生发表意见和进行讨论。

3.团队合作：将学生分成小组，每个小组负责一个实际的房地产策划项目，进行团队合作和项目管理。

4.实地考察：组织学生到实际的房地产项目工地进行观摩和考察，了解实际操作和实际情况。

5.任务书撰写：学生根据实际的房地产策划项目需求，编写任务书，明确项目目标和计划。

6.方案撰写：学生根据任务书要求，进行房地产策划方案的编写，包括市场分析、可行性研究、规划和设计等内容。

7.答辩和评估：学生将房地产策划方案进行答辩，并由专业教师和企业代表进行评估和点评。

1.课堂表现：对学生的课堂表现进行评估，包括听讲、提问和参与讨论等方面；2.小组项目评估：对学生小组合作的房地产策划项目进行评估，包括项目完成情况、质量和创新性等方面；3.方案答辩评估：对学生房地产策划方案的答辩进行评估，包括方案的设计思路、可行性和实施措施等方面；4.成果评估：对学生完成的房地产策划方案进行评估，包括方案的实际操作和运营效果等方面。

房地产营销策划方案范文5篇(史上最全的房地产营销策划方案)下面是我整理的房地产营销策划方案范文5篇(史上最全的房地产营销策划方案)，供大家赏析。

房地产营销策划方案范文1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。

二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。

（销售部不参与此方案）三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款（订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等）。

③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。

④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤ 如需按揭贷款的客户，由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥ 经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦ 以上工作完成，视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成1、按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成比率。

住宅：提成比率为0.8％，商铺提成比率为0.5％。

业绩提成＝合同总房价×比率2、销售工作完毕，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案（草案）自发布之日起试行。

XX房地产开发有限公司XX 年 xx月房地产营销策划方案范文2既然选择做房地产行业，就没有退路了，房地产行业虽然赚钱多，但是高回报就有高风险，机遇与风险共存。

但是投资大，如果被套牢的话，那就没有任何退路了，比股市被套牢还惨。

房地产营销活动方案范本____年房地产市场将继续保持繁荣发展的态势，新兴技术的广泛应用和消费者需求不断变化将成为驱动市场增长的重要因素。

因此，制定有效的营销活动方案至关重要。

以下是我针对____年房地产市场的营销活动方案：首先，借助数字营销工具提升品牌曝光和市场份额。

通过精准的市场定位和目标消费者的分析，结合社交媒体和搜索引擎营销等数字化工具，提高品牌知名度和声誉，进而吸引更多潜在客户的关注和咨询。

制定个性化的营销策略，满足不同消费者群体的需求。

通过市场调研和数据分析，针对不同族群的喜好和需求特点，设计差异化的产品组合和定价策略，从而提高销售转化率和盈利能力。

积极开展线上线下融合的营销活动，提升用户体验和满意度。

通过线上渠道发布优惠活动和优质内容，吸引消费者关注和参与；同时通过线下展览、品鉴等活动，加强与客户的互动和沟通，提升品牌忠诚度和口碑效应。

建立持续和稳定的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。

通过客户调研和反馈机制，及时了解客户需求和意见，为客户提供个性化的服务和解决方案，从而增加客户再购率和推荐率，实现长期稳定的销售增长。

不断创新和完善营销策略，提升竞争力和市场影响力。

持续关注市场变化和竞争对手的动态，不断优化营销方案和推广渠道，提高品牌的竞争力和市场份额，实现可持续的发展和增长。

综上所述，____年房地产营销活动方案应注重数字化营销、个性化服务、线上线下融合、客户关系管理和持续创新等方面，以应对市场竞争和消费者需求的不断变化，实现销售增长和品牌提升的目标。

愿____年的房地产营销活动方案取得圆满成功！房地产营销活动方案范本（二）参考:房地产营销活动方案范本（三）一、活动目标1. 提升品牌知名度和品牌形象。

2. 增加线上和线下客户群体。

3. 市场份额增长。

4. 提升销售和交易额。

二、活动策略1. 广告宣传（1）线上宣传：通过社交媒体平台、房地产门户网站等途径进行广告宣传，包括图片、视频和文字信息，吸引潜在客户的关注和兴趣。

房屋销售策划书范本3篇篇一《房屋销售策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体楼盘名称]2. 项目地点：[楼盘地址]3. 项目背景：简要介绍楼盘的开发背景、市场定位等信息。

二、市场分析1. 目标市场：确定目标客户群体，包括年龄、收入、职业等特征。

2. 市场需求：分析目标市场对房屋的需求特点，如户型、面积、价格等。

3. 竞争分析：研究周边竞争对手的楼盘情况，分析其优势和劣势。

三、产品定位1. 产品特点：突出楼盘的独特卖点，如地理位置、配套设施、建筑风格等。

2. 目标客户定位：根据市场分析结果，明确楼盘的目标客户群体。

3. 价格定位：确定合理的价格策略，考虑市场需求、成本等因素。

四、销售策略1. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如售楼处、中介机构、网络平台等。

2. 促销活动：制定促销方案，如打折、赠品、抽奖等，吸引客户购买。

3. 销售团队：组建专业的销售团队，进行培训和管理，提高销售效率。

五、推广策略1. 广告宣传：制定广告宣传计划，选择合适的媒体进行宣传，如报纸、杂志、电视、网络等。

2. 公关活动：举办公关活动，提高楼盘的知名度和美誉度。

3. 口碑营销：通过客户口碑传播，提高楼盘的信誉度。

六、销售计划1. 销售目标：确定销售目标，包括销售额、销售套数等。

2. 销售进度：制定销售进度计划，明确各个阶段的销售任务。

3. 销售预测：根据市场情况和销售进度，进行销售预测，及时调整销售策略。

七、售后服务1. 交房服务：确保房屋按时交付，提供优质的交房服务。

2. 客户服务：建立客户服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。

3. 物业管理：提供优质的物业管理服务，维护楼盘的良好形象。

八、风险控制1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。

2. 政策风险：关注政策变化，及时了解相关政策对楼盘销售的影响。

3. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律纠纷。

2. 强调策划书的实施要点和注意事项。

3. 表达对项目成功销售的信心和期望。

房产营销策划书范文（精选3篇）房产营销范文篇1一、调研收集资料1、项目用地范围红线图、外部条件规划图及项目总平面图。

2、国家有关的建筑设计规范与准则。

3、郑州市(或项目所在城市)房地产息及有关配套文件。

4、同类项目开发的经验和资料。

5、有关房地产行业的经济指标和分析资料。

6、国家建设部发布的《房地产项目经济评价方法》。

7、《河南省建筑工程投资估算指标》。

8、现行房地产行业的税费取值依据及税率。

二、设计目的：毕业设计是在专业课程已修完的基础上进行的综合教学环节，本设计是在实际类似工程基础上结合学生能力拟定的课题。

通过毕业设计的实践，巩固和加强学生所学知识，通过对项目的背景分析、规划方案、开发方案和营销方案和经济效益评价的编制，掌握各分项编制的原则、方法和步骤，并获得进行项目营销策划分析的基本训练，培养学生独立分析问题、解决问题和实际动手能力。

三、设计任务：1、在教师指导下结合实际工程拟定项目背景资料2、查阅、熟悉项目地块及规划图;3、了解我国房地产业、郑州市(或项目所在城市)的基本状况、有关调控的政策;4、项目周边楼盘的规划特色、开发周期、销售情况;5、根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位(不同年龄段、不同消费层次、不同的风格喜好、不同地域文化差异)，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。

6、根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。

内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)，广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等。

7、项目的经济效益分析，主要包括：项目的建筑规模、项目总投资估算、项目的建设周期、项目的盈利预测、项目财务评估、项目不确定分析和规避市场风险策略;8、项目销售策划(项目销售阶段)，此阶段主要是帮助发展商制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理顾问，帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。

房地产营销活动方案范文一、营销概况：房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念：房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心;2、富于竞争，且乐此不倦;3、头脑敏锐，不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史，尊重现实，睽重未来。

三、构思框架：1)以塑造形象为主，渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。

四、实战流程：1、形象定位：对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。

好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点：对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。

房地产全程营销策划教案！（一）房地产全程策划营销教案现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。

其核心内容包括：1、项目投资策划营销；2、项目规划设计策划营销；3、项目质量工期策划营销；4、项目形象策划营销；5、项目营销推广策划；6、项目顾问、销售、代理的策划营销；7、项目服务策划营销；8、项目二次策划营销；第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。

项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。

一项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查地理位置地质地貌状况土地面积及红线图土地规划使用性质七通一平现状2、项目用地周边环境调查地块周边的建筑物绿化景观自然景观历史人文景观环境污染状况3、地块交通条件调查地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划项目的水、路、空交通状况地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查购物场所文化教育医疗卫生金融服务邮政服务娱乐、餐饮、运动生活服务娱乐休息设施周边可能存在的对项目不利的干扰因素历史人文区位影响二区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量房地产开发景气指数国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规项目所在地的居民住宅形态及比重政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析各种档次商品住宅客户分析商品住宅客户购买行为分析三土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四项目市场定位1、类比竞争楼盘调研类比竞争楼盘基本资料项目户型结构详析项目规划设计及销售资料综合评判2、项目定位市场定位：区域定位主力客户群定位功能定位建筑风格定位五项目价值分析1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价类比可实现价值决定因素：类比土地价值 A 市政交通及直入交通的便利性的差异 B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异 C 周边市政配套便利性的差异项目可提升价值判断 A 建筑风格和立面的设计、材质 B 单体户型设计 C 建筑空间布局和环艺设计 D 小区配套和物业管理 E 形象包装和营销策划 F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素 A 经济因素 B 政策因素2、项目可实现价值分析类比楼盘分析与评价项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算六项目定价模拟1、均价的确定住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法 A 分析有效市场价格范围 B 确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟商品住宅定价法：差异性价格系数定价法（日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数）各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定系数确定幅度具体单位定价模拟七项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟项目总体经济技术指标首期经济技术指标2、项目首期成本模拟成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表利润模拟及说明：模拟说明利润模拟表敏感性分析：可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响八. 投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价价值提升及其实现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周边项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险国际国内宏观经过形势的变化国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设九. 开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素政策法规因素地块状况因素发展商操作水平因素资金投放量及资金回收要求销售策略、销售政策及价格控制因素市场供求因素上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测项目开发步骤项目投入产出评估结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，发展商有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。

房地产营销方案策划书(通用10篇)房地产营销方案策划书篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。

这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。