2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(6月13日)
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中国职业经理人执业资格认证有问必答背景1.什么是CCMC?2.什么缘故要CCMC培训认证?MC培训认证有哪些优势?MC的理念是什么?MC中国职业经理人执业资格认证规范由哪个机构批准和治理?6.中国中国联合会是什么性质的机构?MC国家行业标准编号是什么?8.中国中国联合会中国职业技能鉴定指导中心是一个什么性质的机构?9.«中国中国职业经理人论证规范»作为国家行业标准意义何在?MC中国职业经理人执业资格高级认证的前景如何?最终进展目标是什么?对比MC认证培训与其他职业经理人培训认证项目有哪些区别?MC与MBA、EMBA有什么区别?MC与其它经理人培训在证书的颁发和治理上有什么不同?14.参加CCMC中国职业经理人执业资格高级认证〔高级〕培训能给个人带来什么好处?MC证书有什么用途?实现过程MC的培训对象是哪些人?MC〔高级〕培训对学员的差不多条件和要求是什么?18.请问报名时需要预备哪些材料?19.请问报名地点在哪里?20.请问培训地点在哪里?21.请问培训费用是多少?22.我要报名,请问如何办理?23.请问学制如何安排?MC〔高级〕执业资格认证培训课程大纲是如何安排的?MC的〔高级〕素养模型有什么意义?26.请问CCMC师资力量如何?27.培训课程有什么特点?MC〔高级〕培训是如何确保培训质量的?MC的评定方法是什么?MC评定的知识和技能范畴是什么?MC如何认证?MC高级认证评定的内容权重是如何设置的?MC中国职业经理人执业资格高级认证的培训周期多长?证书如何颁发?34.中国中国职业经理人执业资格认证考试机制如何样?35.中国中国职业经理人执业资格认证论文如何答辩?36.中国中国职业经理人执业资格认证如何进行能力评估?37.证书颁发与证书式样?38.学员能得到什么样的服务?39.中国职业经理人执业资格是如何治理的?其它40.集中培训的时刻有多长?41.评定后多长时刻发放证书?MC培训通过率是多少?是否一定要参加全国统一考试?MC证书如何查询?44.我在什么地点能够查询到〝中国职业经理人执业资格认定规范〞?MC证书的有效期是多长时刻?46.中国职业经理人执业资格等级如何划分和要求?47.什么缘故要为职业经理人注册?48.中国职业经理人中的〝中国〞概念是什么?MC〔高级〕培训是如何确保培训质量的?50.取得MBA、EMBA证书攻读CCMC有什么优势?51.有一定社会治理体会,学历达不到要求,有什么解决途径?52.请问什么是体验式学习?体验式学习是如何样安排的?53.对不合格的中国经理人如何处理?54.你们采取什么样的培训方式?55.对报名高级职业经理人的技能有哪些要求?56.报名高级职业经理人的工作有哪些要求?1.什么是CCMC?置顶答:中国职业经理人CCMC是英文CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的缩写,是具有中国企业治理知识和技能,能独立负责对一个中国行业的经济组织〔或一个部门〕开展经营治理工作并以此为职业,经技术评定委员会认定,具有执业资格的人员。
CCMC是英文CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的简称,翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”,其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。
CCMC职业经理人资格评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式,被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。
代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平,得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。
职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源,是企业争夺人才的焦点,专家人为,职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。
拥有CCMC的人将获得更多的发展机会,拥有更加辉煌的明天。
证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。
申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。
考试内容:1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。
2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。
3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。
4、CFO:高级会计、财务管理、金融、商法等。
5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。
6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。
7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。
8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。
此外,英语是必考科目。
国家职业经理人资格证书主办机构:国家劳动和社会保障部。
适合对象:所有的企业经营管理人员。
MBA与MPA的区别-MPA与MBA哪个好MPA和MBA的主要区别有以下四点:培养方向、课程设置、学费、就业走向;其中在学费方面,MBA因其适用性,报考的热度逐年递增,目前是5-60万不等;而MPA的学费一般在5-10万之间。
1)培养方向:MPA是公共〔管理〕硕士,培养的是从事公共事务、公共管理等方面的高层次应用型人才,更多的为政府或非政府公共机构服务;而MBA倾向于培养具有国家事业、能适应经济全球化、具有国际化经营管理能力的商业人才。
2)课程设置:在学习内容上面,MBA源于商业,是经过商业施行提炼出来的方法论,从战略、组织行为、组织架构、人力资源、营销、财务等各个方面都有涉及;而MPA主要学习的是公共管理方面的课程,从某种程度上来讲,MPA像MBA的一个分支。
3)学费:MBA因其适用性,报考的热度逐年递增,学费也在攀升,目前是5-60万不等;而MPA的学费一般在5-10万之间,达到10万以上的较少。
4)就业走向:MBA毕业生主要分布于金融、制造业、房地产、新能源、互联网、消费品等行业;而MPA的报考人群中,在职公务员的比例高达80%,更加适用于在非营利公共组织(各种歇会、基金会、工会等)、相关咨询公司、企业的人事行政部分。
2MPA与MBA哪个好MBA:Master Of Business Administration,工商管理硕士。
MBA是市场经济的产物,培养的是高质量、处于领导地位的职业工商管理人才,使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能,有战略规划的眼光和敏锐洞察力。
MPA:Master Of Public Administration,公共管理学硕士。
MPA是一种应用性而非学术性的研究生学位,毕业生主要是到政府部门及非政府的民间公共服务机构从事管理工作。
二者的一些主要区别在于:1、二者的教学课程设置不一样,MBA会学习财务管理、商务管理等,MPA会学习公共管理、政策分析、财政学、经济学等课程。
MIM和MBA的差异(世毕盟留学)虽然都是研究生管理类的项目,但在某些方面仍有区别,主要有以下7点:1、年龄对于MIM项目而言,通常不需要专业的工作经验,尽管他们也会对对已经工作了一段时间的年轻专业人士开放,但大多数不超过一年。
因此,管理硕士学生通常比全日制MBA学生更年轻,在一些学校,平均年龄为23岁(20至27岁),而MBA课程的平均年龄为27至32岁。
2、工作经验工作经验在管理硕士的学习期间不起主导作用,而MBA课程则能从其他学生参与课程讨论所分享的工作经验中获得很多价值。
简而言之,管理硕士课程主要是为了培养他们在取得本科学位后或在工作一年左右的早期职业阶段的才能。
相比之下,MBA课程的目标学员则需要至少有两至三年的工作经验。
3、学费至于学费方面,管理硕士课程会比MBA课程便宜。
比如伦敦商学院提供全欧洲最昂贵的全日制MBA课程,学费总计高达70,000欧元(2013年8月),而最昂贵的MIM课程只需花费约它的一半。
这可能与不同的招生目标群体有关:MIM 方面主要是录取还未赚取和储蓄大量资金的青年人,而MBA方面则面向经验丰富的在职或目标是领导职位的人员。
4、课程内容根据2012年全球MIM调查,管理硕士和MBA课程重叠率约30%。
这两个项目涵盖了一般管理主题的概述,团队合作能力的培养和使用案例研究来模拟现实世界的情况。
管理硕士(MIM)与MBA相比更多侧重于管理领域的理论方面。
您可能会发现课程都需要强大的数学或分析技能,最后的论文可能是以研究为导向的。
对于许多管理硕士学位(M.Sc.)而言,尤其是当他们要求获得商业或经济学学位时,情况就是这样。
另外,MIM还提供管理研究的理论基础,甚至可以因此具备博士项目资格。
相比之下,MBA课程主要强调实践方面。
例如,在MBA课程中,您可能永远不会寻求EVA(经济增值,(S)斯图尔特)等会计技术的起源,而只关注其实际应用。
在学习了涵盖金融或会计等管理职能的核心科目后,你将专注于更多的整合课程,并从经理人员的实际情况分析业务案例。
2015年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)每日一讲:(单项选择题)1、小王是华奥投资公司市场部的一名职员,在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中,他分析了以下各种因素,你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响()。
A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用2、现代企业要求企业导向是()。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、管理幅度是指主管人员()。
A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围4、生产率的变量()。
A、劳动B、资本C、管理D、以上都是5、管理者行为更象()。
A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是6、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初,许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明()。
A、一个企业应该独树一帜,接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下,市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用7、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。
然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。
产生这种现象的主要原因可能是()。
A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页8、目前公司使用的国家规定的报表是()。
A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是9、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科负责人的岗位。
2019报考指南EMBA与MBA的区别2018年硕士研究生招生考试成绩公布后,考生们应是几家欢喜几家愁,接下来的复试调剂正等待着他们,不少考生关注MBA和EMBA的区别,下面,就由友课教育 科普一下......统考新政后,EMBA与MBA的相同和不同统考新政2016年3月22日,教育部对工商管理硕士的招生纪律、合理定价、教学管理等方面进行了明确规范,下发了《关于进一步规范工商管理硕士专业学位研究生教育的意见》,文件称2017年起,高级管理人员工商管理硕士(EMBA)将纳入全国统一的硕士研究生入学,由教育部统一划线、各学校按需调整录取。
且从2016年12月1日开始,各院校不得再自行组织EMBA招生考试。
相同点报考条件获研究生毕业证书后满2年,本科毕业证书后满3年,专科毕业证书后满5年。
但部分EMBA对累计工作经验有要求。
入学考试全国硕士研究生招生考试-管理类联考+面试,执行统一的分数线;部分院校面试安排在笔试之前进行。
学历学位双证:硕士研究生学历证书和工商管理硕士学位证书。
不同点一培养目标EMBA英文全称Executive Master of Business Administration是MBA专业学位教育的一种特殊形式,直译为高级工商管理人员MBA。
旨在培养具有高度政治素养、责任心、职业道德和社会职责的企业家,使之提升为事业家。
MBA英文全称Master of Business Administration是最早引入我国的工商管理专业硕士学位教育,目标是培养知晓管理知识和规则、具有全球化意识的中高级管理人才。
不同点二培养思路EMBA强调“大局观”和“决策能力”的培养,无论是“道”还是“术”的课程,都重在解决在管理过程中所遇到的问题。
只有通过EMBA学习才能培养具有深刻认知能力从而懂得重新规划职业生涯,思考如何将企业全面放大,培养学员的企业家角色、企业家境界、使之成为事业家。
MBA强调通过“广博全面”的管理知识的学习,以及相关管理能力的培养,未来可以胜任中高级管理职务者。
2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(9月23日)每日一讲:(单项选择题)1、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。
A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定2、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。
A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作3、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有()。
A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑B、有经验的员工能很好地完成工作目标C、各有经验的成员之间能有效地配合D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下4、按照“双因素理论”,下列属于激励因素的是()。
A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位5、在公司首次发行股票的过程中,发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的()。
A、15%B、20%C、25%D、30%6、采用“第二象限工作法”管理时间,第二象限指的是()的事情。
A、紧急且重要B、紧急但不重要的C、不紧急但重要D、不紧急也不重要7、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是()。
A、市场占有率B、公司形象C、销售费用D、产品品质8、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。
A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定9、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?()A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的10、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。
A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作11、部门目标得到了上司的确认,却在下属中得不到认可,这主要是由于()造成的。
2015年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(5月23日)每日一讲:(单项选择题)1、某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。
后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论()。
A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或缺的两部分2、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。
然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。
产生这种现象的主要原因可能是()。
A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页3、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。
然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。
产生这种现象的主要原因可能是()。
A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页4、某S公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开发出来,面临着如何进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品,与市场上已有的产品有着很大的不同。
公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”,在这点上公司上下意见一致,但在广告的侧重点上,大家发声了争议。
你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上()。
A、企业形象及公司名称B、产品商标C、产品包装D、本公司产品与其他产品的区别5、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。
2013年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(7月12日)每日一讲:(单项选择题)1、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。
A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分,写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作2、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是()。
A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评3、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。
A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定4、对于SMART原则,应当避免下列词语的出现()。
A、有效地B、知道C、定期D、完成5、销售部经理自作主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。
这主要是由于()影响的。
A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪6、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。
A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定7、激励与奖励之间的区别体现在()。
A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱B、激励比较正规,而奖励比较随意C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后D、激励包含奖励8、“永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战”是属于()的优点。
A、实干者B、推进者C、创新者D、完善者9、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是()。
A、观念滞后B、方法和技术缺乏C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩D、逃避心态10、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止()。
A、冒用某知名商品特有的包装的行为B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为11、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是()。
MBA距职业经理人到底有多远?从MBA到职业经理人必须做些什么?经理人市场对MBA人才有着怎样的需求?在近日由上海厂长经理人才公司召集的“MBA论坛”上,上海部分高校MBA同学会负责人和部分职业经理人就MBA 人才培养与职业经理人职业前景的话题展开了讨论。
MBA的培养目标是职业经理人上海厂长经理人才公司总经理肖建安说,中国的“经理革命”需要大批MBA 人才和职业经理人,随着加入WTO和中国企业经营管理的日益规范,MBA成为职业经理人的机会也日趋增大。
他认为,“经理革命”对MBA人才的拉动将体现在:国有企业随改革的深化将对职业经理人产生巨大的需求;民营企业资产所有者和职业经理人的结合;外资企业职业经理人的本土化等。
肖建安说,MBA培养目标是职业经理人,同时也是企业家,职业经理人和企业家所处环境、所需知识结构和创新精神相同,而在企业所处位置和经营管理角度则不同;市场经济环境中,职业经理人和企业家角色是经常更替的,中国需要一大批具有MBA背景的职业经理人和企业家。
MBA不等于职业经理人上海交大MBA同学会副理事长周国来则说,MBA 与职业经理人是“学位”与“岗位”的区别,其内在涵义不断扩展,职业经理人是指能运用全面经营管理知识和丰富管理经验独立对一个经济组织开展经营或进行管理的高层管理人员,职业经理人素养是MBA专业知识的延伸发展。
他认为获MBA学位的人并非都能成为职业经理人,如果中国MBA中有30%—40%最终能走上职业经理人岗位就是非常成功的,但随着中国MBA 队伍的壮大,孕育出中国职业经理人的土壤也就形成了。
中路企业管理咨询有限公司咨询师、东华大学MBA毕业生潘德亨也说,目前中国MBA仅是一个学位,它代表什么,完全是按每位MBA的发展而不同,中国MBA若合理发展,将来一定会像国外一样,代表企业精英、代表能力、代表财富。
从MBA到职业经理人需要磨练上海英达国际人才有限公司总经理刘培森说,职业经理人是以企业经营管理为职业的社会阶层,从MBA到真正的职业经理人需要反复磨练,包括职业操守、专业素质与职业心态和能力的磨练,其中职业操守是衡量职业经理人的首要指标,专业素质则包括知识结构、创新意识以及应变能力、洞察能力、决策能力、组织协调能力和用人能力。
2016年职业经理人考试:CCMC与MBA的区别每日一讲(6月13日)每日一讲:
(单项选择题)
1、当员工对公司的规章发牢骚时,职业经理应该()。
A、站在公司立场解释
B、同情员工
C、与员工一起发牢骚
D、向上司提出异议
2、当员工对公司的规章发牢骚时,职业经理应该()。
A、站在公司立场解释
B、同情员工
C、与员工一起发牢骚
D、向上司提出异议
3、下列说法错误的是()。
A、无法定量的目标是难以衡量的
B、定性目标无法确定,但是必不可少
C、定性目标也必须进行合理的考核
D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的
4、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是()。
A、晋升、任用决策
B、绩效管理
C、薪酬管理
D、员工优点和缺点的确定
5、“你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?()。
A、封闭式
B、激励式
C、假设式
D、开放式
6、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是()。
A、市场占有率
B、公司形象
C、销售费用
D、产品品质
7、绩效评估中职业经理的作用主要表现为()。
A、在平时及时观察和记录下属的工作行为
B、根据考核表给下属打分,写评语
C、与下属一起共同制订绩效改进计划,并承担相应责任
D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释,说服和安抚工作
8、针对已经在公司里工作一段时间的员工,应该采用()的领导方式比较合适。
A、支持型
B、教练型
C、授权型
D、指挥型
9、下列属于职业经理的绩效评估目的的是()。
A、获得说明困难或解释误会的机会
B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据
C、了解自己在公司的发展前景
D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的
10、销售部经理自作主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。
这主要是由于()影响的。
A、经理的态度与行为
B、工作追踪中使用的资料有偏差
C、工作追踪没有到底
D、只对做得不好的下属进行追踪
11、作为内部客户服务的特征,表现为()。
A、无形性
B、不可分性
C、可变性
D、易消失性
12、销售部经理自作主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。
这主要是由于()影响的。
A、经理的态度与行为
B、工作追踪中使用的资料有偏差
C、工作追踪没有到底
D、只对做得不好的下属进行追踪
13、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是()。
A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金
B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的
C、公司的支付能力是十分有限的
D、个人的能力总是有限的
14、常见的纠正计划偏差的方法包括()。
A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度
C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下,修改目标
15、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是()。
A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金
B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的
C、公司的支付能力是十分有限的
D、个人的能力总是有限的
16、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?()
A、绩效标准不具体、不可衡量
B、绩效标准是不为人所知
C、绩效标准是不合乎组织目标
D、绩效标准不是事先制订的
17、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是()。
A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金
B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的
C、公司的支付能力是十分有限的
D、个人的能力总是有限的
18、“你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?()。
A、封闭式
B、激励式
C、假设式
D、开放式
19、下列说法错误的是()。
A、无法定量的目标是难以衡量的
B、定性目标无法确定,但是必不可少
C、定性目标也必须进行合理的考核
D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的
20、没有经理的指示,招聘主管不去做招聘工作,这是属于适度授权中()式层次。
A、指挥
B、批准
C、把关
D、委托
21、采用旅游作为激励方法的优点有()。
A、简单、方便
B、高层次的奖赏
C、大部分人愿意带配偶同去
D、激励效果明显
22、常见的纠正计划偏差的方法包括()。
A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度
C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下,修改目标
23、为了消除错觉,上司在面谈中往往采用非语言沟通,这些方法包括()。
A、空间场所的选择
B、适度暗示
C、身体姿势的选择
D、注视方法的选择。