居委会考核

社区居委会考试复习资料社区居委会考试常见题型及复习资料推荐社区居委会是一种民间组织，负责管理和服务小区居民的社会事务。

为了保障社区居民的权益，社区居委会的工作需要人才支持。

为了确保社区居委会的成员达到一定的素质要求，许多社区居委会组织了考试，来筛选符合条件的人才。

那么，社区居委会考试的常见题型是什么，如何备考呢？一、社区居委会考试常见题型社区居委会考试通常包括两个部分：笔试和面试。

1.笔试(1)常识知识：常识知识是社区工作者基本素质的考核之一。

这些问题包括政治、文化、历史、地理、法律等方面的问题。

(2)社区管理知识：社区组织、社区治理、社区工作、社区服务等方面的问题。

(3)其它知识：主要是社会现状、社会问题、生态保护等方面的问题。

此类问题解决需要一定的综合能力，需要考生在对事物细节和整体状态的观察、判断和分析能力上有所突出。

2.面试社区居委会的职员需要有基本的语言表达能力、协调能力和处理问题的能力。

所以，在面试环节，主要考察应聘者的逻辑思维、口头表达和政治、法律、文化素质等方面。

二、社区居委会考试复习资料推荐1.常识知识(1)新华字典：在学习过程中，新华字典是一本必不可少的工具书。

(2)新闻资讯：新闻资讯可以帮助考生了解各个领域的热点事件以及相关法律政策，是备考的重要资料之一。

2.社区管理知识(1)社区组织法律法规：社区居委会需要遵照法律法规管理社区，为此深入了解法律法规和相关法律条款，可以帮助考生顺利备考。

(2)社区工作者经验分享：社区工作者的经验分享是备考的宝贵资料，可以通过社区论坛或和成功的社区工作者交流了解。

3.其它知识(1)经典书籍：向自己渴望的知识领域中大师们的思维和经验学习是最佳途径之一，推荐《论语》、《资治通鉴》等经典书籍。

(2)各类考试题库：各类考试题库套餐中，一般都会包含某学科重要技能点和常见考点以及解题思路等，是备考的必备工具之一。

三、小结社区居委会考试的题目非常广泛，简单的背诵和记忆是远远不够的，坚持每天做一定量的练习题，阅读更多的书籍，增加阅读速度与深度，才能在考试中获得好的成绩。

居委工作考评方案一、考评目的1.促进居委工作进一步规范化、科学化、信息化，提升居委工作质量和效益，为社区发展和居民服务提供有力保障。

2.充分发挥考评示范引领作用，营造公开、公正、公平的考评氛围，激发居委干部的工作热情和创新创效意识。

3.积极推动对居委工作风气的监督和改善，确保居委工作的执政理念、组织作风等方面与党和政府保持高度一致。

二、考评内容考评内容包括：1.工作任务完成情况：居委工作任务及目标完成情况，是否达成预定目标。

2.居民服务情况：居民服务质量、服务态度、服务效率等。

3.组织协调情况：居委会的组织管理、部门协作、预算执行等情况。

4.居委工作创新情况：居委工作中创新应用科技手段，提高工作效率、服务质量等情况。

考评标准参照居民评议、自我评估和上级考核为依据，分为以下五个等次：•优秀：指居民满意度较高，工作任务及目标完成情况优秀，服务质量、服务态度、服务效率等方面出色，组织管理、预算执行等方面表现出色，工作创新成果显著。

•良好：指居民满意度较高，工作任务及目标完成情况较好，在服务质量、服务态度、服务效率等方面表现好，组织管理、预算执行等方面较为稳定，已开始有积极的工作创新成果。

•合格：指居民满意度基本达到要求，工作任务及目标完成情况合格，在服务质量、服务态度、服务效率等方面基本符合要求，组织管理、预算执行等方面基本稳定，但没有明显的创新成果。

•应加强：指居民满意度较低，工作任务及目标完成情况不合格，在服务质量、服务态度、服务效率等方面表现较差，组织管理、预算执行等方面较为混乱，缺少工作创新成果。

•不合格：指居民满意度极低，工作任务及目标未能完成，在服务质量、服务态度、服务效率等方面表现极为差，组织管理、预算执行等方面严重混乱，没有任何工作创新成果。

1.居民评议：每年末组织居民对居委会进行测评，主要评价居委会提供的服务内容、服务态度和服务质量等。

2.自我评估：每年初由居委干部自我评估上一年度的工作内容、完成情况、问题及原因、下一步的改进措施等。

各村居委会工作考核规定1. 背景为了进一步规范各村居委会的工作，提高居民自治和社区治理水平，根据《中华人民共和国村民委员会组织法》等相关法律法规的要求，制定本规定。

2. 考核内容各村居委会工作考核的内容应包括以下方面：2.1 居委会建设考核居委会是否定期召开居民代表会议，是否及时向居民反映社情民意，是否积极推动社区文化建设等。

2.2 公共服务管理考核居委会是否加强公共服务设施的建设和管理，是否积极协调社区资源，开展公益活动，提高社区服务质量等。

2.3 社区治安管理考核居委会是否积极协调社会各方力量，维护社区治安，及时处置各类突发事件，提高社区安全防范能力等。

2.4 建议和意见反馈考核居委会是否及时收集和反映居民利益诉求，是否规范建议和意见的反馈机制，并及时回复居民反馈意见等。

3. 考核指标为了确保考核结果的客观公正，应制定一套科学合理的考核指标，指标应具有客观性、全面性、科学性和可操作性。

3.1 考核权重对各考核内容及其指标分别确定相应的权重，以体现不同方面在工作中的重要性。

3.2 计分方法考核指标应配备相应的计分方法，以便对各项工作任务完成情况进行量化评估。

3.3 应急情况处理在制定考核指标时要考虑到社区可能会发生的各种紧急情况，制定应急处理方案，以保证考核组织的顺利进行。

4. 考核实施各村居委会工作考核应由区、街道办事处等有关方案统一组织实施，考核过程应具备公开透明、公正公平、严谨细致等基本要求。

4.1 考核时间考核时间一般应选在每年的下半年，以便对当年工作任务完成情况进行全面而深入的评估。

4.2 考核程序考核程序包括下列环节：•调研准备环节考核之前需要对各项工作进行了解调查，向居民收集反馈意见，明确考核目标和重点。

•考核实施环节考核组成员将通过实地观察、听取汇报等方式对考核对象进行检查，按照考核指标评估工作完成情况。

•考核结果发布考核组应及时公布考核结果，向社区公众汇报相关情况，接受居民监督。

社区居委会的人员考核与激励机制在社区管理工作中，居委会是一个非常重要的组织，负责协调社区事务和服务居民。

社区居委会的人员考核与激励机制的建立，对于提高居委会工作效率、服务质量和居民满意度具有重要意义。

本文将探讨社区居委会的人员考核与激励机制的建立与优化。

一、人员考核1. 定期考核：社区居委会应建立定期考核机制，对居委会人员的工作情况进行定期评估。

考核的内容可以包括工作态度、履职情况、服务质量等方面。

通过考核，发现问题及时纠正，促进工作的持续改进。

2. 管理评估：居委会领导应对下属人员进行管理评估，及时了解员工的工作情况、困难和需求，以便针对性地提供支持和指导，帮助员工更好地完成工作任务。

3. 绩效奖励：根据员工的工作表现和绩效情况，设立相应的奖励机制，激励员工积极工作。

可以通过发放奖金、荣誉称号、晋升机会等方式进行奖励，激发员工的工作热情。

二、激励机制1. 建立激励机制：社区居委会应建立完善的激励机制，让员工感受到努力工作的价值和意义。

激励可以是物质性的奖励，也可以是非物质性的认可和尊重。

2. 提供培训机会：为员工提供不断学习和进步的机会，开展各类培训和培养计划，提升员工的专业水平和管理能力。

只有不断提升自身素质，才能更好地为社区服务。

3. 维护员工权益：关心员工的生活和工作情况，保障员工的合法权益，营造和谐的工作氛围。

只有员工感受到尊重和关爱，才能更好地为社区工作。

总结：社区居委会的人员考核与激励机制的建立，对于提高居委会工作效率和服务质量具有积极意义。

通过定期考核、管理评估和绩效奖励，激发员工的工作积极性；建立完善的激励机制，提供培训机会和维护员工权益，形成良好的工作氛围。

相信在这样的机制下，社区居委会的发展将更加顺利，为社区居民提供更优质的服务。

愿社区居委会的人员考核与激励机制不断优化完善，为社区的建设和发展贡献力量。

社区居委会工作人员评议考核制度是指对居委会的工作人员进行评议和考核的制度。

它主要包括以下几个方面：
1. 评议范围与形式：社区居委会工作人员评议考核制度应明确评议的范围，包括居委会工作人员的工作表现、业务能力、服务态度等方面。

评议可以通过问卷调查、个别面谈、集体评议等形式进行。

2. 评议对象与评议者：评议对象应包括所有居委会工作人员，评议者可以是社区居民代表、非居民代表、上级部门或相关领导、同事等。

评议者应具有客观公正的评价能力。

3. 评议指标与权重：评议指标应根据工作人员的岗位职责和职业要求制定，如工作绩效、工作态度、团队合作等。

每个指标应设定相应的权重，以反映其重要程度。

4. 评议结果与奖惩措施：评议结果可以根据得分或得票数等标准确定，评议结果将直接影响工作人员的晋升、奖励、薪酬调整等。

同时，评议结果也可以作为考核工作人员的依据，对于工作表现不佳者可以采取相应的奖惩措施。

5. 监督与改进机制：社区居委会工作人员评议考核制度应设立监督机制，对于评议过程中的不公正、不合理情况进行监督和纠正。

同时，制度应定期进行评估和改进，提高评议的科学性和公正性。

社区居委会工作人员评议考核制度的建立和完善，有利于激励工作人员积极履职、提高工作质量，促进社区居民满意度的提升，营造和谐的社区环境。

社区居委会量化考核工作总结社区居委会是居民自治的重要组织，起着联系居民和政府的桥梁作用，负责解决居民的生活问题，维护社会治安和环境卫生等职责。

为了提高社区居委会的工作效率和服务质量，我们进行了量化考核工作，下面是对这次工作的总结。

一、考核指标的制定为了能够全面、客观、科学地评估社区居委会的工作情况，我们在制定考核指标时充分调研了居民的需求和意见，结合社区的实际情况进行了合理的权衡。

考核指标主要包括以下几个方面：1. 办事效率：包括居民办事时的接待工作、审批过程、回复速度等。

2. 绩效考核：包括社区居委会的综合工作质量、服务态度、管理水平等。

3. 社区治安：社区居民的安全感、治安问题的解决效果等。

4. 环境卫生：社区的卫生情况、环境整治工作等。

5. 居民满意度：通过调查的方式了解居民对社区居委会工作的满意度。

二、考核方法的选择为了更好地量化社区居委会的工作情况，我们选择了多种考核方法，以求客观公正地评估工作。

主要有以下几种：1. 考核问卷调查：通过向居民发放问卷，征求他们对社区居委会的意见和评价。

2. 实地考察：选取若干重点社区，对居委会的工作进行实地观察和考察。

3. 统计数据分析：通过分析相关的统计数据，如居民办事数量、办事效率等，对工作情况进行量化评估。

三、考核结果的分析和总结通过以上的考核方法，我们得出了社区居委会的工作情况，进行了综合评估。

社区居委会的工作还是比较合格的，但仍有一些问题需要改进：1. 办事效率方面，个别居委会存在办理业务周期长、审批流程复杂等问题，需要加强流程优化和工作效率的培训。

2. 绩效考核方面，社区居委会的综合工作质量还是较高的，但个别居委会存在服务态度不够热情、管理不够规范等问题，需要加强员工培训和管理监督。

3. 社区治安方面，社区的治安状况总体较好，但个别居委会对治安问题的解决效果不够突出，需要进一步加强对治安问题的关注和处理。

4. 环境卫生方面，社区的环境整治工作比较到位，但个别居委会对垃圾分类和垃圾清运等方面还存在不足，需要进一步加强环境卫生的宣传和管理。

社区居委会工作人员评议考核制度范文第一章第一条总体要求。

以党的____和____精神为指导，全面贯彻落实____，坚持“围绕中心、服务大局、突出重点、注重实绩、量化考评”的原则，努力形成责任明确、领导有力、运转有序的工作机制。

第二条主要原则(一)坚持实事求是的原则。

述职评议考核以个人履行职责为重点，总结成绩要实事求是，分析问题要客观准确。

(二)坚持发扬民主的原则。

述职、评议大会根据述职人员所在岗位和服务对象，分别组织各方面党员代表、群众代表和服务对象代表参加，提高党员干部和群众的知情权、参与权、监督权。

(三)坚持注重实效的原则。

述职、评议、考核始终要把促进工作作为出发点和落脚点，通过述职、评议、考核达到抓党建促发展的目的。

第三条党支部书记工作职责(一)支部书记每月至少主持召开____次党委(党组)会和支委会，专题研究党建工作和研究本单位、本部门重大事项。

(二)抓好党员队伍建设，增强党在人民心中的凝聚力和号召力。

做好发展党员工作，加强党员教育管理，不断提高党员素质，改善党员队伍结构，引导和监督党员自觉践行先进性要求，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

(三)抓好干部队伍建设，提高为民服务的能力。

坚持党管干部的原则，抓好权限范围内干部的管理、任免和奖惩。

第二章述职评议第四条党支部书记履行党建工作责任述职、评议制度。

(一)党支部书记每半年向县直属机关党委述职一次，原则上定在____月下旬和____月下旬，并对所述职党支部书记工作情况进行点评。

(二)机关单位全体干部职工、服务对象、辖区各单位党组织负责人代表。

述职结束后，要进行民主评议和民主测评。

(三)全体党员和应邀参会人员对支部书记进行民主评议和民主测评。

第五条述职、评议内容(一)贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级党委关于党的建设的重大部署、决策和决定情况;(二)履行“第一责任人”职责情况。

研究制定本单位党建总体规划，谋划党建工作的年度计划、任务目标和工作措施，细化分解党建工作责任目标并落实考核，班子成员协调配合，发挥职能作用情况和解决突出问题情况;(三)党员队伍建设情况。

附件三：林校路街道办事处社区居委会考核标准
一、基层党组织建设考核标准（100分）
二、纪检监察信访工作考核标准（100分）
三、宣传工作考核标准（100分）
四、妇幼老龄工作考核标准（100分）
五、共青团工作考核标准（100分）
六、民政工作考核标准（100分）
七、劳动再就业工作考核标准（100分）
八、武装与征兵工作考核标准（100分）
九、社区建设工作考核标准（100分）
十、城市建设与管理工作考核标准（100分）
十一、社区治安综合治理工作考核标准(100分)
十二、司法工作考核标准（100分）
十三2007年林校路街道办事处计划生育目标管理责任制实施方案
（社区居委会）
一、人口控制指标（必达指标）（详见附件一）
二、措施保障指标（26分）（详见附件二）
三、工作质量指标（74分）（详见附件三）
四、考评办法：
1、人口控制指标的考核，以林校路街道办事处计生办统计和检查为准。

2、措施保障指标和工作质量指标的考核，在平时计生办的日常指导、检查的基础上采取半年和年终听取汇报的方式进行评估。

3、实行计划生育一票否决，按照林校路街道办事处主任与各社区居委会主任签定的《2006年计划生育目标管理指导性意见》内容执行。

凡计划生育率未完成或考核低于85分，及人口出生有瞒报、漏报的居委会（依据信访、统计）当年不得评为市、区、街道计划生育、精神文明、综合性先进单位，社区负责人、计生专干不得评为先进个人。

附件一：
一、人口控制指标及考评标准
附件二：
二、措施保障指标及考评标准
附件三：
三、工作质量指标及考评标准。

社区居委会工作人员评议考核制度范文一、引言社区居委会是社区管理的基础，居委会工作人员的工作质量和效率直接关系到社区居民的利益和福祉。

因此，建立一套科学合理的评议考核制度，能够激励居委会工作人员工作积极性，提高工作效益，进一步加强社区居委会的管理水平。

二、评议考核制度的目的1. 激励干部群众的工作积极性，提高服务质量和效率。

2. 规范干部群众的工作行为，加强工作纪律。

3. 定期总结工作经验，促进工作创新。

三、评议考核指标1. 工作态度和服务意识：包括干部群众对待工作的态度是否认真负责，是否以居民利益为重，是否积极主动为居民服务等。

2. 工作绩效：包括干部群众工作任务完成的情况，工作效率和效果等。

3. 工作纪律：包括干部群众遵守工作纪律的情况，是否按时做好工作安排等。

4. 居民满意度：通过居民的评价，了解干部群众的工作质量和居民对其工作的满意程度。

5. 工作创新：包括干部群众在工作中的创新思维和工作方法，以及对问题的解决能力等。

四、评议考核程序1. 考核周期：一年。

2. 评议对象：所有居委会工作人员。

3. 评议方式：通过居民满意度问卷调查、工作总结报告、同事评议和考核小组评议等多种方式进行评议。

4. 评议组成：考核小组由社区居委会主任和工作人员组成。

5. 评议结果：评议结果以考核成绩为依据，分为优秀、合格和不合格三个等级，并作出相应的奖惩措施。

五、评议考核实施办法1. 居民满意度问卷调查：通过发放问卷，对居民对居委会工作人员的工作满意程度进行评估，分析问题和不足之处，为工作改进提供依据。

2. 工作总结报告：居委会工作人员每年都要进行一次工作总结，总结自己的工作经验和不足之处，并提出改进意见和建议。

3. 同事评议：居委会工作人员相互评议，主要针对工作纪律、工作效率和工作态度等方面进行评议，并形成评议结果。

4. 考核小组评议：考核小组根据各项评议结果，综合考虑干部群众的工作情况和考核指标，对工作人员进行综合评议和考核。

社区居委会工作人员评议考核制度为进一步加强社区干____伍建设，调动社区工作人员的工作积极性，提高社区工作人员素质，提升社区整体工作水平，优化管理队伍，加大管理力度，特制定居委会评议考核制度。

一、考核内容考核工作人员的德、能、勤、绩，着重思想素质和工作实绩。

1、德。

具有履行职责所需要的政策理论水平，能够应用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；坚持四项基本原则，贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，能够深入实际、联系群众，热心为社区居民服务，积极维护辖区居民的合法权益，作风正派、实事求是。

2、能。

具备所在职位需要的专业知识和实践经验，有较强的工作能力、开拓进取，敢干创新，有一定的群众基础。

3、勤。

能够积极、主动、有计划、有安排地开展工作，熟悉本社区情况。

热爱居委会工作，勤奋敬业，踏实肯干，廉洁奉公，品行优良，团结同事，对待工作热心、耐心。

4、绩。

是否有较高的工作质量及效率，工作效果如何，居民和相关科室的评价如何，所在社区是否取得相关荣誉等工作成绩。

二、考察方法采用群众评议、考核小组评议、结合原则开展考核工作。

首先进行无记名的群众投票评议。

由考核小组将全体考核人员____印成表格，送各科室一人一份，采取无记名投票方式打分。

然后由考核小组以民主评议情况为主要参考依据，结合实际表现情况，提出意见，民主公正评议，并将评议结果张榜公布。

三、考核结果考核分为优秀、称职、不称职三个等次。

考核结果为评选先进、晋级提升工作提供依据，连续两年确定为不称职等次的人员，不能晋升职务和参与先____选。

社区居委会工作人员评议考核制度（2）是指对社区居委会工作人员的工作表现进行定期评议和考核的制度。

通过这一制度，可以全面了解工作人员的履职情况，发现问题、解决问题，提高工作人员的工作水平和服务质量。

社区居委会工作人员评议考核制度应包括以下内容：1. 评议考核标准：明确工作人员的工作任务和职责，并根据岗位特点制定相应的评议考核标准，包括工作态度、工作能力、工作效果等方面。