山西中农化生产车间卫生评比制度
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一、目的为了提高车间卫生管理水平,保障员工身体健康,营造良好的生产环境,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间及相关部门。
三、职责1. 生产部负责制定车间卫生评分标准,组织实施评分工作,并对评分结果进行汇总、分析。
2. 车间主任负责本车间卫生管理工作,确保卫生评分达标。
3. 员工应自觉遵守本制度,保持车间卫生。
四、评分标准1. 地面:无垃圾、杂物,无积水,无油污,地面清洁。
2. 设备:设备表面无灰尘、油污,设备运行正常,无损坏。
3. 门窗:门窗无灰尘、油污,开关灵活,无破损。
4. 墙面:墙面无灰尘、油污,无破损,无脱落。
5. 通道:通道无障碍物,无积水,无油污,清洁。
6. 储存区:物品摆放整齐,无过期、变质物品,无安全隐患。
7. 办公桌:桌面无垃圾、杂物,文件、工具摆放整齐。
8. 员工个人卫生:穿戴整齐,保持个人卫生。
五、评分方法1. 评分人员:由生产部组织成立车间卫生评分小组,负责对车间卫生进行评分。
2. 评分周期:每月进行一次评分。
3. 评分方式:采用现场检查、拍照记录的方式进行评分。
4. 评分标准:按照本制度第四条标准进行评分。
六、评分结果处理1. 评分结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 优秀:得分90分以上。
3. 良好:得分80-89分。
4. 合格:得分60-79分。
5. 不合格:得分60分以下。
6. 对得分不合格的车间,车间主任需制定整改措施,并在下次评分中达到合格标准。
七、奖励与处罚1. 对卫生评分优秀的车间,给予一定奖励。
2. 对卫生评分不合格的车间,给予警告,并要求车间主任进行整改。
3. 对连续两次评分不合格的车间,给予通报批评,并追究车间主任责任。
八、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
卫生评比制度及细则导言:卫生评比制度及细节是企业或组织内部建立的一个卫生管理体系,旨在通过评比和考核来提高组织内的卫生水平和员工的卫生意识。
本文将从评比制度的目的、评比项目、评比流程、奖惩措施等方面详细介绍卫生评比制度及细则。
一、目的:二、评比项目:1.工作区域卫生:包括办公室、工作间、公共区域等场所的卫生情况。
2.员工个人卫生:员工的个人卫生习惯、仪表等情况。
3.公共设施卫生:包括洗手间、餐厅、会议室等设施的卫生状况。
4.垃圾处理:包括垃圾分类、垃圾桶清理情况等。
5.病菌防控:包括疾病传播的预防措施、病原体的处理等情况。
三、评比流程:1.制定评比标准:由组织内的卫生管理人员根据实际情况制定相应的卫生评比标准,明确每个项目的具体要求。
2.评比组建立:由卫生管理人员组成评比小组,负责对各项评比项目进行检查和评分。
3.评比周期:根据需要设定评比周期,比如每月、每季度或每年进行一次评比。
4.检查及评分:评比小组在评比周期内对各项评比项目进行检查和评分,记录下每个项目的得分情况。
5.汇总及通报:评比小组对每个项目的得分进行汇总,并通报给组织内所有员工,公示评比结果。
四、奖惩措施:1.奖励:对评比中成绩优秀的个人或团队进行表彰和奖励,可以是奖金、奖状、奖品等形式。
3.惩罚:对评比中成绩较差的个人或团队进行批评和教育,情节严重者可以进行相应的纪律处分。
五、评比结果处理:1.评比结果公示:评比结果应当公示于整个组织内,让每个人都知道评比结果。
2.反馈意见采纳:对于评比结果中存在的问题和不足,应当进行反馈和改进。
3.目标跟踪及改进:根据评比结果中的不足,设立相应的改进目标,并跟踪改进情况。
六、评比制度的优势:1.提高卫生意识:通过评比制度,可以增强员工的卫生意识和责任感,促使大家自觉维护卫生环境。
2.营造良好工作氛围:卫生评比制度可以使整个工作环境洁净、整洁、卫生,提高员工的工作积极性和干劲。
3.倡导正面行为:通过评比制度,可以鼓励员工形成良好的卫生习惯和行为,培养正面的工作态度。
卫生评比及奖罚制度一、目的为了提升公司整体卫生水平,营造一个干净、整洁的工作环境,提高员工的工作满意度和公司的整体形象,特制定本卫生评比及奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有办公区域、生产区域、公共区域以及员工宿舍等。
三、评比标准1. 地面清洁:无垃圾、无灰尘、无积水。
2. 桌面整洁:桌面物品摆放有序,无杂物堆放。
3. 设备卫生:设备表面无灰尘,定期清洁保养。
4. 垃圾处理:垃圾分类准确,及时清理,无积存。
5. 个人卫生:员工个人卫生良好,着装整洁。
四、评比方式1. 日常检查:由卫生检查小组进行不定期抽查。
2. 定期评比:每月进行一次全面卫生评比。
3. 员工反馈:员工可通过内部系统对卫生问题进行反馈。
五、奖罚措施1. 奖励:- 连续三个月卫生评比得分最高的部门或个人,给予奖金奖励。
- 对于提出有效卫生改进建议并被采纳的员工,给予一定的物质奖励。
2. 惩罚:- 卫生评比得分连续三个月最低的部门或个人,将进行通报批评,并要求限期整改。
- 对于故意破坏卫生环境的行为,将根据情节轻重,给予警告、罚款或更严重的纪律处分。
六、执行与监督1. 成立专门的卫生检查小组,负责日常的卫生检查和评比工作。
2. 各部门负责人需积极配合卫生检查小组的工作,并对本部门的卫生状况负责。
3. 公司管理层将定期审查本制度的执行情况,并根据实际情况进行调整。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由行政部负责解释。
2. 对于本制度的任何疑问或建议,可向行政部提出。
请根据公司实际情况,对上述内容进行适当调整和补充。
卫生检查评比制度一、背景介绍卫生检查评比制度是为了确保单位的卫生状况达到一定标准,提高员工的卫生意识和环境卫生管理水平而设立的。
通过定期进行卫生检查和评比,可以发现和解决卫生问题,促进单位的整体卫生水平的提升。
二、制度目的1. 提高员工的卫生意识:通过卫生检查评比制度,引导员工养成良好的卫生习惯,增强对卫生的重视和自觉性。
2. 促进环境卫生管理:通过检查评比,发现和解决单位内存在的卫生问题,提升单位的整体卫生水平。
3. 建立激励机制:通过评比结果,对卫生达标的单位进行表彰和奖励,激励员工积极参预卫生管理工作。
三、实施步骤1. 制定卫生检查评比计划:根据单位的实际情况,制定卫生检查评比的时间、频次和具体内容,并明确责任人和检查标准。
2. 卫生检查评比标准的制定:根据相关法律法规和卫生管理要求,制定卫生检查评比的具体标准,包括单位内部环境卫生、员工个人卫生、卫生设施设备等方面的要求。
3. 卫生检查评比的实施:按照计划,由专门的卫生检查人员对单位进行检查评比,记录卫生问题和整改情况,并及时向责任人反馈。
4. 卫生问题整改:对于发现的卫生问题,责任人要及时组织整改,并在规定时间内完成整改工作。
整改后,需重新进行卫生检查,确保问题得到解决。
5. 评比结果的公示和奖励:根据评比结果,对卫生达标的单位进行公示和表彰奖励,激励员工参预卫生管理工作。
四、责任分工1. 卫生检查人员:负责对单位进行卫生检查和评比,记录卫生问题和整改情况,并向责任人反馈。
2. 责任人:负责组织整改卫生问题,并确保整改工作的完成。
3. 部门负责人:负责制定卫生检查评比计划,并监督卫生检查和整改工作的实施。
4. 员工:积极参预卫生管理工作,养成良好的卫生习惯。
五、评比结果的处理1. 卫生达标:对于卫生达标的单位,应及时进行公示和表彰奖励,以激励员工继续保持良好的卫生管理水平。
2. 卫生不达标:对于卫生不达标的单位,应及时指出问题,并要求责任人组织整改。
卫生检查评比制度卫生检查评比制度是一种通过对卫生状况进行定期检查和评比,以提高卫生标准和促进卫生管理的制度。
该制度的目的是确保卫生环境的良好状态,保障公众的健康和安全。
一、制度背景卫生检查评比制度的实施是为了解决卫生环境管理存在的问题,提高卫生状况,加强卫生监督和管理。
通过建立评比制度,可以形成一种竞争机制,激励各单位和个人积极参与卫生管理,推动卫生环境的改善。
二、制度目的1. 提高卫生标准:通过定期检查和评比,推动各单位和个人加强卫生管理,提高卫生标准,确保卫生环境的良好状态。
2. 促进卫生管理:通过评比制度,激发各单位和个人的积极性,加强卫生监督和管理,推动卫生管理工作的开展。
3. 保障公众健康和安全:通过加强卫生检查和评比,提高卫生状况,保障公众的健康和安全。
三、制度内容1. 定期检查:制定卫生检查的时间表和检查内容,对各单位和个人进行定期检查,包括卫生设施、卫生操作规范、垃圾处理等方面。
2. 评比标准:制定评比标准,根据卫生状况和管理水平进行评比,包括卫生环境、卫生设施、卫生操作规范等方面。
3. 评比奖励:根据评比结果,对表现优秀的单位和个人进行奖励,激励各单位和个人积极参与卫生管理工作。
4. 整改措施:对评比结果不达标的单位和个人,制定相应的整改措施,并进行跟踪检查,确保问题得到解决。
5. 宣传推广:通过各种渠道和方式,宣传卫生检查评比制度的重要性和意义,提高公众对卫生管理的认知和参与度。
四、制度实施1. 责任部门:确定卫生检查评比制度的责任部门,负责制定制度的具体实施方案,并监督执行情况。
2. 培训和指导:对各单位和个人进行卫生管理的培训和指导,提高其卫生管理水平和意识。
3. 监督检查:建立监督检查机制,对各单位和个人的卫生状况进行抽查和监督,确保制度的有效实施。
4. 定期评估:对卫生检查评比制度进行定期评估,及时发现问题并进行改进,提高制度的科学性和有效性。
五、制度效果通过卫生检查评比制度的实施,可以有效提高卫生标准和管理水平,促进卫生环境的改善,保障公众的健康和安全。
一、目的为了保障车间生产环境整洁、卫生,预防疾病传播,提高员工健康水平,确保生产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间及从事生产活动的部门。
三、管理职责1. 车间主任:负责组织本车间卫生管理工作,确保车间卫生达标;监督、检查本车间卫生状况,对卫生不达标的行为进行纠正;定期向上级领导汇报车间卫生工作情况。
2. 班组长:负责本班组卫生管理工作,组织本班组员工做好卫生清洁工作;对班组卫生状况进行检查,发现问题及时整改;对本班组卫生工作不达标的行为进行纠正。
3. 员工:自觉遵守本制度,积极参与车间卫生工作,保持工作场所整洁、卫生。
四、卫生标准1. 工作场所:地面无杂物、无积水,墙壁无污垢,设备、工具摆放整齐,标识清晰。
2. 厕所:保持清洁,无异味,地面无积水,洗手池、便器、马桶等设施完好。
3. 垃圾处理:垃圾分类存放,及时清运,不得随意丢弃垃圾。
4. 食堂:保持清洁卫生,食堂用具、设备完好,餐具消毒,食品留样。
5. 生产设备:保持清洁,无油污、锈蚀,设备运行正常。
五、考核与奖惩1. 考核内容:车间卫生状况、员工卫生意识、卫生工作落实情况等。
2. 考核方式:每月进行一次全面考核,考核结果纳入部门绩效考核。
3. 奖励:对卫生工作成绩突出的部门和个人给予奖励。
4. 惩罚:对卫生工作不达标、违反本制度的部门和个人进行通报批评,并追究相关责任。
六、实施与监督1. 本制度由公司安全环保部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,各部门、车间应认真贯彻执行。
3. 安全环保部负责对车间卫生工作进行监督,定期检查,发现问题及时通报相关部门整改。
4. 各部门、车间应加强对本制度的学习、宣传和落实,确保车间卫生工作持续改善。
七、附则1. 本制度如有未尽事宜,由公司安全环保部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。
卫生检查评比制度及评分细则随着人们健康意识的逐渐提高,卫生检查已成为人们日常生活中必须要关注的一个方面。
为了更好地促进生活环境的卫生水平,许多场所已制定了卫生检查评比制度及评分细则。
本文将对此进行探讨。
一、卫生检查评比制度卫生检查评比制度是针对不同场所、不同行业设计制定的,旨在规范生产和生活环境的卫生水平,提高人们的生活质量。
通常,卫生检查评比可以分类为两种:一种是由政府或相关部门发起并主导的评比,另一种则是由组织或单位自行进行的自查自评。
无论是政府主导还是自行评比,卫生检查评比制度都应遵循以下原则:1.公开透明:评比指标应公开透明,让参评单位清楚了解评比标准,确保评比结果的公正性。
2.客观公正:评比应尽量采取客观量化的方法,避免主观因素影响评分过程。
3.规范操作:评比过程中应遵循统一的操作流程,确保评比结果的可比性。
4.动态更新:评比指标应根据实际情况不断更新,确保评比工作的时效性。
二、卫生检查评分细则卫生检查评分细则是该制度的关键组成部分,评分细则通常包含多项指标和评分标准。
不同的场所和行业评分细则各不相同,下面以餐厅为例,介绍常用的评分指标及标准。
1.餐具消毒:餐具是否有清洁消毒记录,餐具的消毒方法是否科学合理等多个指标,总分100分。
2.绿色食品:餐厅是否使用绿色食品及相关证明,总分100分。
3.食品储存:餐厅是否设置食品储存间,储存环境是否符合规范等指标,总分100分。
4.环境卫生:卫生间、厨房、堆放区等场所的卫生情况是否符合规范,总分200分。
5.员工健康:员工是否进行健康检查,是否有合格证明,总分100分。
经过上述五项指标的考核,对于合格餐厅,总分应达到500分及以上,否则将视为不合格。
三、总结卫生检查评比制度及评分细则对于确保生产和生活环境的健康安全具有重要的意义。
对于参评单位而言,应严格按照评比标准进行自查自评,尽最大努力提高卫生、健康水平。
对于政府及相关部门来说,应加强评比指标的修订和更新,因地制宜地制定整合更具针对性的评比制度及评分细则。
车间卫生考核制度方案一、目的为了确保车间内部环境卫生,提高产品质量,保障员工健康,提高企业形象,特制定本车间卫生考核制度。
本制度将对车间的卫生状况进行定期检查与评估,以确保车间卫生达到规定标准。
二、适用范围本制度适用于车间内所有员工的日常卫生工作。
三、卫生考核指标1. 环境整洁:车间内地面、墙面、天花板、设备及设施表面应保持清洁,无油污、灰尘、锈迹等污物。
2. 物料管理:物料应分类存放,标识清楚,堆放整齐,不得占用通道。
3. 设备保养:设备应定期进行清洁、润滑、调整、检查,确保设备正常运行。
4. 生产过程中产生的废弃物应分类收集、存放,及时清理,不得随地乱扔。
5. 员工个人卫生:员工应保持良好的个人卫生习惯,如洗手、穿戴整洁的工作服、帽子和口罩等。
6. 定置管理:车间内的工具、设备、物料等应按照规定的位置放置,不得随意移动。
四、卫生考核方法1. 定期检查:由车间管理人员组织,对车间的卫生状况进行定期检查,每月至少进行一次。
2. 随机抽查:车间管理人员可根据实际情况,对车间卫生进行随机抽查。
3. 员工互评:鼓励员工之间相互监督、评价,共同维护车间卫生。
4. 卫生事故调查:对发生的卫生事故进行调查,查明原因,责任到人。
五、卫生考核奖惩措施1. 奖励:对于卫生状况良好的员工或团队,给予一定的表扬和奖励。
2. 惩罚:对于卫生状况不合格的员工或团队,给予一定的批评和处罚,如罚款、警告、停职等。
3. 对于严重违反卫生规定,造成卫生事故的,将依法追究相关责任。
六、卫生考核流程1. 卫生考核计划:由车间管理人员根据实际情况,制定卫生考核计划。
2. 卫生考核实施:按照计划进行卫生考核,记录考核结果。
3. 卫生考核总结:对卫生考核结果进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
4. 卫生考核反馈:将考核结果和整改措施反馈给相关员工或团队。
七、卫生考核制度修订本制度根据实际情况适时修订,以适应车间卫生管理需要。
八、附则本制度自颁布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
生产车间现场管理评比标准一、机台卫生1、各胶机、喉管、胶枪上无灰尘,无粘胶。
2、机台后传动打扫干净,无明显灰尘。
3、机台卫生能随时保持,做到定时打扫干净。
二、地面卫生1、地面卫生干净整洁,无明显灰尘及杂物。
2、各类标识清晰分明,标识线破损后要及时补上。
三、材料摆放1、无不用的原材料、周转箱、纸箱或垃圾箱等2、不使用的塑料箱全部叠在一起。
3、材料应整齐摆放在规定的位置。
4、检验桌上无杂物(只有当日产品,各类报表,电子称等、必用物品)。
5、木拖板只能放一板。
6、可回收废料分类整理装袋或箱,绝不允许混装。
7、包装箱盖章后叠放整齐,放在木托板上。
8、正品在下班后全部拉人缓冲区、开好入库单(散包除外----散包应做好记录,方便下次生产时及时处理)。
9、凳子的摆放(不使用时统一放在检验桌下面)。
10、生产时,多余的包装袋放在打码间的架子上(不使用的包装袋不能再机台上出现)11、多余的封口机统一放在刀具房门口。
四、劳动纪律1、工衣、帽子、厂牌、鞋子必须穿戴整齐。
2、无串岗、离岗、聊天或打瞌睡现象,严禁坐岗。
3、服从安排,纪律性强,有良好团队精神。
4、禁止在车间吸烟、吃零食,水杯统一放在饮水机处,不得放在机台的任何位置。
5、无故不参加早会,上班迟到或早退、旷工。
6、上班时间不得玩手机或做与工作无关的事情。
7、液压车的安全使用。
(不能站在车上面滑行等)8、报表必须及时上交。
9、班组必须开早会。
五、节能降耗1、节约用水。
2、封口机,封箱机,灯做到及时关闭。
3、冷气,机器上的气做到及时关闭。
六、安全1、人生安全(严禁违章操作)。
2、质量安全(产品的质量、产品严禁掉在或放在地上)。
第一章总则第一条为加强我单位卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作环境,提高全体员工的卫生意识和自我管理能力,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有部门、科室及全体员工。
第三条本制度旨在通过卫生评比活动,督促各部门和个人养成良好的卫生习惯,确保工作场所的卫生状况达到国家标准。
第二章组织机构及职责第四条成立卫生评比工作领导小组,负责卫生评比活动的组织、协调和监督工作。
第五条卫生评比工作领导小组职责:(一)制定卫生评比标准及实施方案;(二)负责卫生评比活动的宣传、动员和培训工作;(三)对各部门卫生情况进行定期检查和评比;(四)对卫生评比结果进行公示,对优秀单位和个人给予表彰和奖励;(五)对卫生评比过程中发现的问题进行整改。
第三章卫生评比标准第六条卫生评比标准分为以下四个方面:(一)环境卫生:办公室、宿舍、公共区域等场所无垃圾、杂物,地面清洁,墙面无污渍;(二)个人卫生:员工个人仪表整洁,工作服干净,不佩戴异味物品;(三)办公设备卫生:办公桌、电脑、打印机等设备无灰尘,功能正常;(四)公共卫生:食堂、厕所等公共场所设施齐全,卫生状况良好。
第四章卫生评比流程第七条卫生评比流程如下:(一)各部门、科室自行进行自查,确保环境卫生和个人卫生符合评比标准;(二)卫生评比工作领导小组对各部门、科室进行抽查,并进行现场打分;(三)卫生评比工作领导小组对检查结果进行汇总,确定优秀单位和个人;(四)对优秀单位和个人进行公示,并给予表彰和奖励;(五)对卫生评比过程中发现的问题,由相关部门进行整改,并跟踪落实。
第五章奖惩措施第八条对在卫生评比中表现突出的单位和个人,给予以下奖励:(一)优秀个人:颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励;(二)优秀部门:颁发荣誉证书,并在单位内部进行通报表扬。
第九条对在卫生评比中存在严重问题的单位和个人,给予以下处罚:(一)通报批评;(二)责令整改;(三)对拒不整改或整改不到位的,根据情况给予警告、记过等处分。
山西中农化生产车间卫生环境评比制度
一、目的
为了规范本公司生产车间和库房的现场卫生管理。
提高职工对设备及生产工艺流程的正确操作和理解,提高公司卫生管理水平和职工工作积极性,特制订本奖罚评比制度。
二、适用范围
生产车间和库房的日常卫生清理、设备保养维护和管理工作。
三、检查小组
组长:刘永红
副组长:刘佩昊
组员:张卫东、陈向辉、张晓斌、刘翔、刘策、马越、王春霞、胡素君、付梦。
四、评分细则
附表
五、评比办法
每个月组长或副组长带领人员进行不定期的检查6次,检查人员认真填写检查记录表,并交由副组长进行汇总。
生产车间及库房6次汇总成绩进行比分排名,并张贴公示。
检查人员发现问题,要提出正确可行的整改措施及整改时间,并督促完成。
发现一次未按时完成的,扣除车间或库
房总分20分。
六、奖励
每月评比排名第一的车间或库房奖励500元(车间主任或库房主管奖励100元,剩余奖金由车间主任或库房主管根据工人出勤率及日常表现进行奖励)。
排名倒数第一的车间,车间主任罚款100元。
由组长或副组长通知财务室,进行当月兑现。
评比制度由2018年8月正式实施。
制定人:刘佩昊
2018年7月25日。