地方高校教师队伍建设问题探析
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高校教师队伍建设调研报告高校教师队伍建设调研报告(精选11篇)随着社会一步步向前发展,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。
我们应当如何写报告呢?下面是小编整理的高校教师队伍建设调研报告(精选11篇),希望能够帮助到大家。
高校教师队伍建设调研报告1一、幼儿园教师队伍建设存在的问题1.教师队伍的结构不合理一是学历结构不合理。
尽管学历不一定与才能、学识成正比,但总的来说,高学历的总体能力、学识层次更能够让社会认同。
就整体而言,我国幼儿园教师学历偏低,硕士学位、本科学位的高学历老师更是太少。
幼儿园要在激烈的市场竞争中求生存谋发展,就必须突出人才优势。
二是年龄结构不合理,中年骨干教师缺乏。
特级教师数量不足,在培养指导中青年教师方面,发挥特级教师作用不够。
我国民办幼儿园教师师资队伍年龄结构表现为青年教师比例很高,40岁以上的年龄的教师也不少,但中年骨干教师较少。
这说明幼儿园一般吸引的是刚毕业和社会上的大中专学生以及一些没有幼教经验需要通过学习和培训的老资历教师来当保育员。
这种近似“哑铃型”的师资结构,对幼儿园的持续健康发展的负面影响是不可低估的。
年轻教师虽具潜力和活力,但教学水平和学术水平的提高有一个过程;老资历的教师虽责任心强,但知识老化、方法陈旧、强调经验、开拓精神不强等现象不同程度的存在,这些教师虽不直接参与教育教学,但我们一直强调的是要保教结合,这样下去可想而之。
所以应当注意的是,合理的教师年龄结构,是民办幼儿园提高教育教学质量的重要因素之一,民办学校应从可持续发展的战略高度加快优秀中青年教师队伍的建设,以保持人力资源持续衍接。
三是性别结构不合理。
由于男教师的缺乏,“女性化”迹象已在教师性别比例严重失衡的幼儿园出现。
具体表现在培养学生勇气、胆量的教育活动不是被忽视就是无法开展,而这是男教师的优势所在。
幼儿园缺少男教师,孩子就如同在单亲家庭长大的一样,性格可能产生缺陷。
正如孩子的养育要有女性也要有男性一样,让教师在性别上趋于平衡可以更好地反映学生所生活的世界。
高校师资队伍建设浅析随着我国高等教育事业的发展,在大力推进高等教育质量提升的背景下,高校师资队伍的建设成为一个至关重要的问题。
本文将从角度探讨高校师资队伍建设的必要性、存在的问题以及对策建议等方面,以期对相关问题进行深入分析。
一、师资队伍建设的必要性高校师资队伍建设是高等教育事业发展的重要保证之一。
随着我国高等教育事业的快速发展,人才需求日益增加。
各个高校需要培养出高水平的人才,这就必须有一支高素质的教师队伍对学生进行教育和指导。
同时,高校师资队伍建设直接关系到高等教育的质量,只有建立一支高水平、高素质的教师队伍,才能保证高等教育事业不断地健康发展。
二、存在的问题1.教师队伍数量不足目前,一些高校教师数量不足,无法满足人才培养的需要。
甚至从教育的角度来看,教师数量的不足导致教学质量出现了较大的波动。
这是高校师资队伍建设中最紧迫的问题之一。
2.教师队伍素质偏低有些高校的教师队伍的学历较低,且缺乏进一步的教育培训。
这导致他们的教学质量并不太行。
由于缺乏教育的技能,这些教师可能会随意看待教学的真正目的。
因此,高校需要加强培训和培训计划,提高教师队伍的素质。
3.教学体系缺乏创新一些高校的教学体系还锱铢必较,缺乏灵活性和创新性。
如果教学体系缺乏创新,那么教师队伍就会缺乏新鲜掘起,导致教育水平停滞不前。
高校需要加强教育体系的创新,有利于推动教育的发展。
4.学科结构有限目前,一些高校的学科结构比较单一。
这导致学校的教育水平受到限制,难以满足多样化的学生需求。
高校需要更好地利用已有的教育资源,扩大学科结构从而促进多元化的学习。
三、对策建议为了解决高校师资队伍建设中存在的问题,可以采取以下策略:1.加强教师队伍的数量和素质高校应该加大教育经费的投入,为增加教师队伍的数量提供条件。
并且需要通过一些教师培训和技能类课程来培养教师队伍的素质。
2.推进教学体系的创新广泛收集各方面意见,加强与国内外优秀大学的沟通合作,重组优化课程体系与内容,以提高教育水平。
高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因和解决措施随着高校规模的不断扩大和教育发展的不断进步,高校教师队伍建设已成为高校发展的重要部分。
然而,目前高校教师队伍建设还存在一些问题,这些问题可能的原因各不相同,需要逐一分析。
为此,本文将结合实际情况,探讨高校教师队伍建设存在的问题、可能的原因和解决措施。
一、高校教师队伍建设存在的问题1.教师数量不足,比例不合理目前,不少高校教师数量不足,且不足的情况较为普遍,导致教学资源有限、师资力量不足。
同时,在教师数量不足的情况下,高校的比例也不合理,例如,研究生导师数量不足,导致研究生毕业难度增大。
2.教师素质不高,水平不均不同高校教师的素质差异较大,一些老师的知识储备不足、教学方法不当,导致教学效果不佳。
同时,高校教师的水平也不均衡,有的教师教育经验丰富、教学成果突出,而有些教师则刚刚接触教学,还需要更多的培训和指导。
3.考核评价体系不完善,晋升机会不公平高校教师的考核评价体系不完善,评价标准不明确,导致教师的晋升机会不公平。
例如,一些教师的教学成果与科研成果并不对等,但由于科研成果突出,故能够顺利晋升,而教学成果更为突出的教师则难以得到应有的晋升机会。
二、可能的原因1.高校管理机制不善高校管理机制不善是造成上述问题的主要原因之一。
高校管理机制的不健全、不完善,导致教师数量不足,教师素质不高,考核评价体系不完善等问题。
2.教育投入不足教育投入不足也是引起高校教师队伍建设问题的原因之一。
教育投入的不足,导致高校的教育资源有限,难以吸引更多优秀的教师加入到高校队伍中来。
3.教师自身素质不高一些教师自身素质不高,导致教学水平不佳、科研成果不突出,进而影响高校教师队伍建设。
三、解决措施1.加强高校管理机制的完善高校应加强管理机制的完善,建立科学的考核评价体系,制定明确的晋升机制,确保教学和科研成果相互补充,实现教学和科研的协同发展。
2.增加教育投入高校应增加教育投入,提高教育资源的配置,吸引更多的教师加入到高校队伍中来,从而提高师资力量和教学质量。
浅谈高校教师队伍建设的改革与探索①高校教师队伍建设一直是高校教育改革的重点之一。
高校教师队伍的质量直接关系到学校办学水平和教学质量。
随着教育改革的不断深入,高校教师队伍建设也在不断进行着改革与探索。
本文将从教师队伍现状、改革与探索的路径和效果等方面进行浅谈。
一、教师队伍的现状高校教师队伍的现状是一个复杂的问题。
在近几年来,随着教育的快速发展,高校教师队伍的数量在不断增加,但是教师队伍的质量参差不齐。
一方面,一些高校教师水平较高,教学科研成果显著,但也存在一些高校教师教学水平偏低,教学效果不佳的情况。
一些高校教师教学方法陈旧,教学理念落后,难以适应现代教育的需要。
高校教师队伍的质量不容乐观。
二、改革与探索的路径为了解决高校教师队伍建设中存在的问题,需要进行改革与探索。
高校要加大对教师的培训力度,提高教师的专业素养和教学水平。
培养一支高水平的师资队伍是提高教学质量的前提。
高校要加强对教师的考核与评价,建立科学合理的教师评价体系。
教师的评价不仅仅要看教学成果和学术水平,还要注重教学态度和教育理念。
高校要鼓励教师进行科研工作,提升教师的学术水平,积极引导教师参与科研项目,提高教师的科研能力。
高校还应该加强对中青年教师的关爱,为他们提供良好的工作环境和发展空间,使他们能够充分发挥自己的才能和潜力。
三、效果分析通过改革与探索,高校教师队伍建设取得了一定的成效。
一方面,高校教师队伍的整体素质有所提高。
教师的教学水平和科研能力得到了明显的提升,教学质量和学术水平有了明显的改善。
高校教师队伍的稳定性和凝聚力得到了增强。
教师在工作环境和发展空间方面得到了更多的关注和支持,使他们更加有干劲和动力去从事教育教学工作。
通过改革与探索,不仅激发了教师的工作热情,也增强了学校的核心竞争力。
高校教师队伍建设的改革与探索是一个系统工程,需要全社会的共同努力。
希望通过不断的改革与探索,高校教师队伍的素质能够得到更大的提高,为我国高等教育事业的发展做出更大的贡献。
转型发展背景下地方本科高校的教师队伍建设随着中国经济社会的转型发展,地方本科高校在教师队伍建设方面面临着新的挑战和机遇。
教师队伍是高校发展的重要支撑和保障,对于提高教学质量、促进科学研究和服务社会发展具有重要意义。
本文将从教师队伍建设的现状分析、存在的问题和对策以及未来发展的趋势等方面进行探讨。
一、教师队伍建设的现状分析地方本科高校的教师队伍面临着一些共同的问题,主要表现在以下几个方面:1. 教师队伍结构不合理。
一些地方本科高校存在教师学历结构单一、年龄结构老化等问题。
这导致教师队伍缺乏年轻化、专业化和多元化,难以适应高校发展的需要。
2. 教师队伍素质不高。
一些地方本科高校的教师队伍中存在着教学能力和科研水平不高的问题,一些教师缺乏实践经验和创新能力,难以满足教学科研的需求。
3. 教师队伍流动性大。
由于各种原因,地方本科高校的教师队伍存在较大的流动性,教师培训和引进难以形成稳定的长效机制。
二、存在的问题和对策针对地方本科高校教师队伍建设存在的问题,可以采取一些对策来加以解决:1. 优化教师队伍结构。
加大对教师队伍的引进和培养力度,逐步实现教师年龄结构的优化和年轻化,鼓励和支持高校老师通过学术交流、学位提升等方式不断提高自身的学历和能力水平。
2. 提高教师队伍素质。
加强对教师的培训和评价,建立健全教师绩效考核机制,激励教师提高教学水平和科研能力。
加强对优秀人才的挖掘和培养,提升整个教师队伍的整体素质。
3. 加强教师队伍建设长效机制。
建立健全教师流动管理制度,提供更多的发展机会和空间,激励教师留校乐业,稳定教师队伍,建立健全的长效机制。
三、未来发展趋势随着中国经济社会的转型发展,地方本科高校的教师队伍建设将会呈现以下几个趋势:1. 多元发展。
未来的教师队伍将呈现多元化发展的趋势,包括学历、职称、岗位等方面的多元化,为高校发展提供更广阔的发展空间。
2. 专业化发展。
未来的教师队伍将更加专业化,不仅在学科专业上有所突破,还将在教学、科研、实践等方面实现更高水平的专业化发展。
高校教师队伍建设存在的问题与对策【摘要】高校教师队伍建设是学校教育事业中的重要组成部分,然而在实践中存在着一系列问题。
教师队伍结构不合理,导致教学资源分配不均衡;教师队伍素质不高,影响了教育教学质量;教师队伍流动性大,带来了管理上的困难;教师队伍培养机制不健全,导致人才储备不足;教师队伍激励机制不足,缺乏对教师持续发展的激励。
为了解决这些问题,我们需要加强教师队伍结构调整,优化教师队伍素质,建立稳定的教师队伍激励机制,从而提高教育教学质量,促进高校教育事业的发展。
【关键词】高校教师队伍建设、问题、对策、结构不合理、素质、流动性、培养机制、激励机制、调整、培养质量、稳定、关键词1. 引言1.1 高校教师队伍建设存在的问题与对策高校教师队伍建设是高等教育事业中至关重要的一环,直接关系到教育质量和人才培养质量的提升。
当前高校教师队伍建设中存在着诸多问题亟待解决。
在教师队伍结构方面,存在着不合理的现象。
一些学科领域教师紧缺,而另一些学科教师过剩,导致资源配置不均衡。
教师队伍素质参差不齐,一些教师教学水平和研究能力并不高,影响了学生的学习效果。
教师队伍流动性大,高校教师普遍存在跳槽现象,给学校稳定发展带来不确定因素。
教师队伍培养机制不健全,缺乏系统性和连续性的培训计划,导致教师能力提升缓慢。
教师队伍激励机制不足,缺乏有效的激励手段和激励机制,难以调动教师的积极性和创造力。
为解决上述问题,应加强教师队伍结构调整,根据学校发展实际情况和学科需求,合理配置教师资源。
提高教师队伍培养质量,建立完善的培训体系和机制,不断提升教师的教学和科研水平。
建立稳定的教师队伍激励机制,激励教师持续提升专业能力,激发教师的工作热情和创造力。
共同努力,才能推动高校教师队伍建设不断向前发展。
2. 正文2.1 问题一:教师队伍结构不合理教师队伍结构不合理是高校教师队伍建设中存在的一个重要问题。
一方面,目前高校教师队伍中存在着结构不合理的情况,主要表现在学历、年龄、职称等方面的不合理分布。
高校师资队伍建设探析前言高校师资队伍建设一直是高校发展的关键因素之一。
高水平的师资队伍不仅为高校提供了强有力的人才支持,同时也是高校提高办学质量、提高学生素质的重要保障。
本文将从四个方面探析高校师资队伍建设的重要性、现状、问题、解决方案。
重要性高校师资队伍是高校首要的办学资源,是高校实现教育教学目标以及科学研究工作的重要力量。
优秀的师资队伍是高校不断进步的根本保障,经过几十年的发展,现在国内高校的师资队伍已经成为世界上最庞大、最著名的教师团队之一,也是高等教育创新和繁荣发展的基础。
拥有优秀的师资队伍是高校成为一流高水平大学的关键。
高水平的师资队伍可以为高校提供更高质量的教育教学和科学研究服务,增强学校在国内外的声誉和影响力,在人才培养、科学研究和社会服务等方面具有更强的竞争力。
现状随着高校的不断扩容和高等教育普及率的不断提高,我国高校师资队伍的规模也在不断扩大。
目前,国内高校的师资队伍已经超过300万人,其中教授、副教授近40万人,具有博士、硕士学位的教师也有近70万人。
虽然我国高校师资队伍的规模不断扩大,但是在质量上仍存在不少问题。
据统计,目前高校中职称为教授和副教授的人数占比仍然不到50%。
同时,一些高校的学科建设和师资队伍建设也存在着一定的不平衡,学科设置老化、学科交叉、师资力量的分布不均等问题。
问题目前高校师资队伍建设面临的问题较为复杂,主要包括以下几个方面:缺乏高水平人才尽管我国高校师资队伍的规模已经很大,但是在高水平人才方面还存在一定的缺口。
尤其是在一些新兴学科、前沿领域和高端创新平台方面,需要更多的高水平人才支持。
层次结构相对比较浅目前高校师资队伍中,教授和副教授人数占比较低,这意味着高校师资队伍的层次结构相对比较浅,缺乏深层次的教授队伍和高端科研人才队伍,这对高校的水平提升造成了一定的困难。
地域和学科不平衡由于历史原因以及各种政策、资源等因素,我国高校地域、学科和学科方向等方面的差异性比较大。
高校教师队伍建设存在的问题与对策随着高等教育的不断发展,高校教师队伍建设成为各大高校亟需解决的重要问题。
高校教师队伍的素质和数量直接影响到高校教育教学质量和科研创新能力。
当前高校教师队伍建设中仍存在一些问题,如教师队伍结构不合理、师资配备不足、教师待遇不公等,这些问题严重影响了高校教师队伍的稳定和发展。
有必要对高校教师队伍建设存在的问题进行深入分析,提出有效的对策,以推动高校教师队伍建设迈上新的台阶。
一、问题分析1. 教师队伍结构不合理在当前高校教师队伍中,中青年教师比重过低,老师年龄偏大,且大部分教师在学术上缺乏活力和创新精神。
教师队伍结构不合理导致高校教师队伍整体素质不高,无法满足教学科研的需求,也影响了学校的发展和竞争力。
2. 师资配备不足随着高校扩招规模的不断扩大,高校教师的工作量逐渐增加,教师数量的增长并未与之相匹配。
一些高校面临教师不足的问题,导致教学任务无法顺利完成,学生个性化教育难以保障。
3. 教师待遇不公在当前高校教师队伍中,教师的待遇参差不齐,一些学科的教师待遇较低,缺乏相应的激励机制,这直接影响了教师的工作积极性和教学质量。
二、对策建议为了优化高校教师队伍结构,学校可以通过加强教师培训,鼓励教师多参与学术交流、学术论文、科研项目等活动,提升教师的学术水平和科研能力。
学校还可以通过招聘优秀中青年教师,引进高水平人才,实现教师队伍的优化调整。
对于师资配备不足的问题,学校可以通过扩大教师编制规模,招聘更多的教师,提高高校教师队伍的整体素质。
建立合理的师资管理体系,完善教师的职称评聘制度,加强对教师的激励和奖励,吸引更多的高水平教师加入学校。
要解决教师待遇不公的问题,学校可以通过透明公正的工资调整机制,加强教师的绩效考核和评估,确保教师获得公平合理的薪酬。
建立健全的教师职业发展通道,为教师提供更多的晋升机会和发展空间,激发教师的工作热情和创造力。
高校教师队伍建设存在的问题是一个综合性的系统工程,需要学校各级领导和教师共同努力,采取综合措施,才能够有效地解决。
地方高校师资队伍建设研究一、本文概述本文以“地方高校师资队伍建设研究”为主题,系统深入地探讨了我国地方性高等院校在师资队伍建设方面面临的挑战、现状分析、优化策略以及未来发展趋势。
本研究旨在为提升地方高校教学质量、科研能力与社会服务水平提供理论支撑与实践指导,促进地方高等教育事业的持续健康发展。
文章开篇通过对国内外高等教育发展背景的梳理,明确了地方高校在国家教育体系中的重要地位及其在推动区域经济社会发展、培养高素质人才方面的独特作用。
在此基础上,指出师资队伍作为高校发展的核心力量,其建设成效直接影响着地方高校的教学质量、学科建设、科研创新及社会服务等各项功能的发挥。
本文详细剖析了当前我国地方高校师资队伍建设所面临的主要问题,包括但不限于队伍结构失衡、高层次人才引进困难、教师专业发展支持不足、激励机制不完善等现象,并通过数据调研和案例分析,揭示这些问题对高校整体竞争力提升的制约因素。
同时,对比分析国内外成功案例与先进经验,提炼出可供借鉴的师资队伍建设模式与策略。
研究重点转向提出针对地方高校师资队伍建设的创新性策略与改进措施。
这些策略涵盖了政策引导、制度设计、资源投入、环境营造等多个层面,如优化人才引进与培育政策、强化教师职业发展支持体系、构建多元化评价与激励机制、推进校企合作与产学研深度融合等。
每项策略均结合具体实施路径与预期效果进行阐述,力求方案的针对性与可操作性。
展望未来,本文探讨了在新一轮科技革命与产业变革背景下,地方高校师资队伍建设可能的发展趋势,如数字化转型对教师能力的新要求、跨学科交叉融合对师资结构的重塑、以及全球化的视野下国际师资交流与合作的深化等。
同时,强调了持续关注并应对这些新趋势对于保持地方高校师资队伍活力与竞争力的重要性。
本文以全面、客观、前瞻的视角,对地方高校师资队伍建设进行了系统性研究,旨在为相关决策者、管理者及教育研究者提供深度思考与行动指引,助力我国地方高校在新时代背景下构建一支规模适中、结构合理、素质优良、充满活力的高水平师资队伍,从而更好地服务于地方经济社会发展和人才培养需求。
高校教师队伍建设存在的问题与对策高校教师是高等教育的主体,直接关系到高等教育质量和人才培养质量。
因此,教师队伍建设是高校发展的重要方面,但目前我国高校教师队伍建设仍存在一些问题,需要针对性的解决。
本文将从以下几个方面谈论高校教师队伍建设存在的问题,并提出相应的对策。
一、学科结构不合理当前高校教师学科结构依然存在一些不合理的现象。
主要表现为一些学科教师过多,另一些学科缺乏人才,并且存在一些学科转化缓慢的情况。
例如,在社会需求大但竞争激烈的医学、工程、计算机等专业,教师数量已经不能满足教学、科研和人才培养的需求,反而一些文科专业的教师过多。
针对这个问题,高校需要进一步优化学科结构,加强教师的招聘和选拔工作。
一方面,应该增加社会需求大、就业前景好的专业的招聘计划,吸引更多的教师加入到这些专业的教学工作中。
另一方面,一些学科如果无法发展壮大,可以考虑进行深度整合或转型,将资源与优势优先投入到发展前景好的学科中。
二、教学水平不稳定高校教学水平不稳定,部分教师教学能力水平不够,教学质量无法达到要求。
同时,部分高校存在留任、晋升与教学业绩不成比例的现象,影响到教师的主动性和积极性。
这些问题直接影响到教育质量,降低了高校的竞争力。
为加强高校教师队伍建设,需要加强教师的教育培训和评估工作。
一方面,高校应加强对教师的培训和评估,鼓励和支持教师参加各种教育培训和教师资格考试,不断提高教学技能和能力。
另一方面,应根据教学成果和教学反馈,公正、客观地评价教师的教学业绩,确保教学质量。
三、科研能力不足教师科研能力不足也是当前高校教师队伍建设中比较突出的问题。
由于科研经费的限制,高校教师很难开展创新性的科研工作,这不仅限制了教师自身的发展和能力的提升,也不利于高校自身的发展。
为了解决这个问题,高校应该加强对教师的科研基金和项目的支持,为教师开展科研工作提供有力支持。
此外,高校应该加强与企业和科研机构的合作,为教师开展创新型的科研工作提供平台和机会。
地方高校教师队伍建设问题探析
【摘要】地方高校教师队伍建设中,“双师型”教师的概念引入及准确把握,提出本学院教师队伍重视内涵式发展,特别是高校青年教师的内涵式发展尤为重要。
【关键词】“双师型”教师;内涵式发展;青年教师
目前,地方高校在全国大学比例中所占比例不低。
这类院校一般主要针对区域经济发展培养应用型人才,学生不仅需要具备扎实的理论知识更需要具备实践经验能力。
应用型人才的培养要求教师队伍的建设提升。
作为针对环渤海经济带培养应用型人才的本学院,认真贯彻落实教育规划纲要精神,大力加强教师队伍建设,这将是“十二五”期间地方院校的工作重中之重。
教师队伍建设过程中的“双师型”教师概念的引入,对教师队伍建设提出了更高的要求。
所谓“双师型”教师,目前有的学者将其概括为两种:一是“双职称型”,即教师在获得教师系列职称外还需要取得另一职称;二是“双素质型”,即教师既要具备理论教学的素质,也应具备实践教学的素质;三是“双融合论”,即既强调教师持有“双证”,又强调教师“双能力”。
但不管是哪种概括,准确把握“双师型”教师的界限。
否则将不利于“双师型”教师队伍的整体建设。
就本学院情况而言,“双师型”教师从以下几个方面可以做出具体要求。
1 “双师型”教师首先应是个合格的高校教师
应取得高等教育法规定的教师资格。
从教师的职务、职称来看,只要他是合格的教育者,并具备相应的社会实践经验、能力,助教也可以进入“双师型”教师行列,而不一定非是讲师(或以上)才可以认定为“双师型”教师。
2 “双师型”教师应具备相应的实践经验或应用技能
(1)从职业资格的条件看,如果已经是个合格的高校教师,又具备初级以上技术职称的话,就可以进人“双师型”教师系列。
(2)将教育部“有两年以上在企业第一线本专业实际工作经历”与“有中级(或以上)技术职务”的规定合二为一,作如下修正,即符合如下条件的可认定为高校“双师型”教师:“具备助教以上的合格教师,获取初级及以上技术职称,基层生产、建设、服务、管理第一线有累计两年以上实际工作经历的。
”
(3)对“主持或主要参与二项应用性项目研究,其研究成果被企业应用,并取得良好经济效益和社会效益”,作为“双师型”教师“实践能力”的条件,应该将“良好”从定性转向定量。
如规定科研成果须给企业当年直接增加税后净利10万
元以上,或获得区(县)以上政府特别嘉奖的,方能作为高层次“双师型”教师实践能力的条件。
3 “双师型”教师按专业不同,其素质要求应有所不同
高校的专业可按大类分为社科类与技术应用类。
社科类“双师型”教师的素质突现在:社会实践经验的积累和应用;良好的沟通、协调和组织能力;信息社会、市场经济和全球化的适应和引导能力;扎实的专业知识水平和专业应用能力;与时俱进的创新能力。
技术应用类的“双师型”教师素质突现在:了解并掌握所授专业相对应行业的应用技术的动态,能够通过专业授课、实训、实习,使学生掌握就业岗位所需的应用技术和职业技能;具备肯动手、勤动手、会动手的操作习惯和实践修养,引领学生走“从书本到实践,再从实践到书本”的技能提升之路;能够教育学生形成相关行业的职业素养;能够通过应用项目的研究和应用技术的创新等活动,培养学生的技术创新、技术革新意识和能力。
4 不同层次的“双师型”教师的素质和使命应有所不同
按照专业理论水平和实践能力,高校的“双师型”教师可分为初级、中级和高级,分别对应助教、讲师和副教授以上三个层面。
(1)助教级的“双师型”教师,主要以讲授理论课为主,同时能够指导实训。
在实践应用方面,他们一般不够全面和深入,但对所授专业相关的社会实践有整体的了解。
他们必须通过学校实验、实训和参加更多的社会实践,丰富实践经验,提高实践技能。
(2)讲师级的“双师型”教师应具备扎实的专业知识、专业技能,掌握所受专业相关行业动态和职业技能;同时能够根据行业和职业的发展变化,对本专业建设提出有价值的建议。
(3)副教授级的“双师型”教师的专业水平和专业应用能力,应相当于专业指导委员会委员的水平,能够通过参加高级专业研讨会、亲身社会实践、进行行业(职业)调查和专业分析等一系列活动,对专业的社会适用性、专业课程的设置和调整、专业的变化方向及实践教学创新等提出建设性意见,从而为高校专业开发和建设做出较大的贡献。
教师发展也可以分为外延和内涵。
教师取得的标志性成果以及职称、头衔是外延性的,教师的价值追求、工作状态和学术水平属于内涵性的。
在市场经济的大环境下,人们对外延性发展的追求更迫切一些,而对内涵性发展有所忽视,影响了教师的发展后劲,制约了教师的发展层次和水平。
面对这种现实,需要强化教师发展的内涵性,从根本上提高教师队伍的水平和质量。
结合本院的实践体会,谨遵校训:诚信奋斗为人,严谨求真为学,从发挥教师潜能的重视教师队伍的内涵发展。
加强青年教师培养是高校内涵式发展的关键,要使高校青年教师真正成为推
动高校可持续健康发展的新生力量,必须解决当前高校青年教师队伍面临的几个主要问题。
一是思想政治素质和师德水平需要提高。
由于青年教师教龄短职称低、工资待遇低,高校各方面的补贴是依据职称发放,使得青年教师收入水平低。
当部分青年教师不能保持良好心态时,对从事的教师职业将会出现职业意识淡薄,敬业精神缺乏,团结合作意识较差,服务、协作意识不强等表现。
二是教育专业知识和教学实践技能要进一步强化。
教育有其特殊的教育教学规律,要使青年教师真正进入教师角色,必须过好教学关口,不但要明白给学生教什么,还要懂得为什么教和怎样教的问题。
在多数高校新增教师中,他们对教育学、心理学等方面的知识基本不了解,关于教育方面的知识是不够的。
在实际教学中,学科专业知识是教师要教的内容,而教育方面的知识则包含了怎样教育学生的方法和技能等方面的知识。
三是教育观念及教育能力急需变革提升。
教师的职责不仅是传统意义上的园丁,更是帮助学生从中获得自我发现、自我拓展并实现个性化成长,已成为教师的一项新使命。
但大部分高校的实情是,进校不久的青年教师应教学之急,要承担教学任务仓促上岗,这就存在着教学素养先天训练不足的问题;教龄很短的青年教师,认识不到教育的真正目的。
而且,他们教学经验缺乏,教学方式单一,尚待变革与提升。
为此,需采取实验室实践、带学生实习实训、参加科研以及去企业实践等多种渠道加以解决。
现在高校招聘大量刚毕业的硕士研究生担任专职辅导员,辅导员工作在大学生思想政治教育第一线,是大学生思想政治教育的骨干力量,责任重大。
辅导员要坚持以人为本,把师德建设放在突出的位置,采取有效措施,加强师德修养,以德修身,以德治教,以德育人,以良好的思想、道德、品质和人格去影响和教育学生,努力成为青年学生的良师益友。
职业精神是教师不可缺失的最本质的东西,一个教师能不能成为好教师,关键是有没有职业道德,有没有职业精神。
另外,年轻的专职辅导员缺乏一定的生活阅历,但是现在刚入学的新生,家庭背景不同,性格各异,思想意识千差万别,再加上整个社会崇尚个性张扬,如何使新生融入有序的大学生活,既遵守了学校的(下转第185页)(上接第171页)规章制度,又在一定程度上保留学生的个性,正确对待生活中的问题,这些都需要辅导员请教有经验的老辅导员或系里主管书记,多听取个案,做到心里有数,遇到问题才能妥善解决。
对于任课教师提出“三爱”和“三情”的要求:一是爱学生,一见到学生就动情;二是爱岗位,一走上讲台就激情;三是爱专业,一研究专业就痴情。
一个教师有了这“三爱”和“三情”,他就成为一个高尚的人、一个脱离了低级趣味的人,就成为一位“忙并快乐着的人”、一位幸福又可爱的人,就成为一位真正实现了事业又养生的人。
总归,高校教师队伍建设是一项持久的攻坚战,时刻不松懈,抓住各种学习机会和学习方式,使教师素养提升,为高校的健康稳健式发展保驾护航。
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