10[1].质量控制及保证措施

质量保证措施一、质量保证体系各个部门负责人二、施工过程中的质量控制(1)严把材料质量关。

控制材料、构件、设备采购，按照采购产品要求对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场。

(2)控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生。

(3)严格按照和规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、作业指导书、操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程进行严密的监控。

(4)作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。

(5)对关键和特殊的工序，编制详细的工艺细则，做好技术交底。

(6)按照要求，对不合格的原材料和半成品不投入使用，不合格的工序不转入下道工序。

(7)对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、处理和改正。

(8)做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台帐，做到数据有据可查，质量心中有数。

三、质量保证技术措施在施工中不仅要严格执行质量管理程序，保持质量体系的有效运行，同时必须采取切实可行的质量保证技术措施，从原材料的采购到施工全过程进行全方位控制，强化施工质量一次合格率，杜绝不合格和返工。

(1)本工程开工前，由项目经理组织有关部门针对本工程特点进行项目质量策划，并将策划的输出形成文件(2)项目部施工前组织全体施工人员学习质量计划、设计技术要求及标准、规范、施工工艺及检查细则，进行技术交底，强化职工的质量意识，充分了解熟悉关键工序、特殊工序的技术控制措施，从而为提高施工质量夯实基础。

(3)根据本工程的具体要求，确保特殊工种经培训考试合格，持证上岗。

(4)坚持施工过程〃三检制〃，及时做好数据准确，签字完备的检验记录，做到有章可循，有据可查。

保证质量控制和保证措施1、钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。

在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，确保原材料质量。

具体控制措施：1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。

2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。

3）工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。

4）在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。

5）通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。

6）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。

2、模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。

我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。

柱模板选用钢模，顶板采用竹胶模板。

模板质量具体控制措施：1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。

2）在结构施工中普遍采用钢管做支撑，保证刚度同时提高了施工速度。

3）顶板模板选用覆膜竹胶板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后混凝土表面光滑等优点。

3、混凝土工程为保证工程质量，我们在现场设置混凝土搅拌站，提供优质的混凝土。

在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内坚外美的效果。

具体措施：1）混凝土出罐前必须每车检测坍落度，并做好记录。

工程施工质量控制及保证措施一、质量控制的原则1.合理性原则：工程质量控制必须遵循合理经济原则，即在保证质量的前提下，尽可能地节约资源和成本。

2.全面性原则：工程质量控制要对工程的全过程和全过程要素进行控制，包括设计、施工、验收等各个环节。

3.可操作性原则：工程质量控制要具备操作性。

对工程质量进行控制时，必须提供具备可操作性的指导文件和控制方法，以便施工人员能够实施和验证。

4.现场管理原则：工程质量控制是基于现场施工的，因此要注重现场管理。

现场管理要做到规范、细致、有效，能够及时发现和解决质量问题。

5.全员参与原则：工程质量是全过程、全方位的，质量控制要求所有参与人员都要积极参与其中，形成全员质量责任制。

二、质量控制的方法1.前期准备阶段，要根据工程的特点和要求制定质量控制计划，明确各个工作环节的质量目标、责任和流程。

2.施工前，要进行好施工前的技术交底工作，确保施工人员对工艺要求和质量要求的理解和熟悉。

3.施工过程中，要通过定期检查、抽查、自查等方式进行质量控制，及时纠正工艺不当的问题，确保工程达到预期的质量要求。

4.施工后，要进行工程的验收和评定，确保工程质量符合相关规范要求。

三、具体的质量控制措施1.制定质量控制计划：包括工程的质量控制目标、质量控制措施和责任划分等，确保质量控制的具体可操作性。

2.施工前工艺及材料检查：对施工前的工艺和材料进行专项检查，确保施工前准备工作符合要求。

3.现场巡查：定期巡查施工现场，发现问题及时进行整改，并记录巡查情况。

4.关键节点检验：对施工过程中的关键节点进行抽查和检验，确保施工质量符合规范要求。

5.自检工作：施工人员要自觉进行自检工作，确保质量符合要求。

6.实施过程记录：对施工过程进行记录，确保施工过程可追溯，问题可查找。

7.质量问题处理：发现质量问题要及时处理，追溯问题产生原因，制定整改方案，并进行措施落实跟踪反馈。

8.后期维护：施工结束后，根据工程的特点制定后期维护方案，确保工程质量长期稳定。

质量控制及保证措施1质量保证体系“质量第一，用户至上”是施工单位的宗旨。

为此，建立健全工程质量保证体系，施工中推行TQM管理方法。

严格工艺、精心操作、逐项检查\确保质量，特别要做好工程材料、设备以及工程的所有部位及其施工工艺全过程的质量检查，做好日常记录、编制质量报表，定期报送监理工程师。

2质量管理保证措施2.1项目经理部成立质量管理领导小组。

质量管理领导小组由项目经理挂帅，项目总工程师主管，成员由项目经理部技术、质量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。

2.2成立质安科，负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质安科检查验收合格后方能提交监理工程师终检。

2.33各施工队、作业班组设兼职质量检查员，做好质量“三检制”的初检和复检工作，把好工序质量检查关。

2.4设置专职质检员，对本工程的施工质量进行全过程监控，做到试验数据的真实、准确具有代表性。

2.5推行全面质量管理，加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段有计划地组织学习施工规程、规范，不定期展开质量会议，并建立月例会制度、对本月工作中出现的质量情况进行探讨研究，提出预防措施。

2.6严格执行“三检制”，班组自检，工程队复检，经理部和监理工程师终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收。

关键工序均应签发合格证，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。

2.7严把材料关，工程质量的优劣、原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面采用如下措施:(1)坚决按照某县寺后路北段市政道路工程项目施工招标文件技术规范及质量要求中规定的措施执行。

(2)工程中使用的各种材料，全部选用优质材料，所有进场材料均应有材质证明或出厂合格证书，严格进行检查验收，不符合要求的材料不准进场，水泥、钢材等重要物资未经进货检验严禁使用。

质量控制及保证措施第一节工程质量的组织保证和质量管理措施1.质量目标我公司将该工程列为重点工程，其质量目标为：达到国家现行验收规范要求一次性验收合格。

2.工程质量的组织保证措施为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督，控制。

现场成立质量检查小组，该小组代表公司对该工程质量行使监控权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的新产品转入下一道工序，质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查，对有争议性质质量问题及时上报公司或查阅资料，直到难题解决。

3.建立健全现场质量管理保证体系建立健全施工现场质量岗位现任制和质量保证体系，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。

岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。

4.建立质量管理制度技术交底制度的建立项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。

材料、成品、半成品的验证和进行验收制度。

材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。

施工工序“三检”制度的实施施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。

严格执行技术复核制度项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。

重要工序的施工应由进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应以验收合格方可进行下道工序。

工程的测量放线应由专职测量员进行施测后应由工长、质量员进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。

重要部位隐蔽工程应以公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。

质量控制和保证措施一、选配现场项目领导及班组根据本工程设计结构及施工程序工序复杂特点，我司决定选择质量意识强工作认真负责，具有丰富实践经验、创优经验，具有高度集体荣誉感和责任感，并业已创多项优良工程和负责过多项类似工程的优秀一级项目经理担此重任。

下属各织能部门场为我司历年来创优良工程的项目整套班子及各施工班组。

成立工程项目经理部以及TQC全面质量管理小组。

对主要工序及工程中高难度的分项工程进行P（计划）D（实施）C（检查）A（处理）工作循环，不断提高工程质量，对分项分部工程实行技术施工人员强化责任制，实行层层把关，项项保证实现文明优良工程。

二、技术质量控制1、认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制。

认真学习有磁施工规范、规程、工艺标准，积极组织技术力量认真学习设计图纸，正确理解设计意图和技术要求，做好图纸自审和各专业图纸的配合审查工作，并做好会审纪要。

2、坚持树立“质量第一、预防为主”的指导思想，针对各个具体分部分项工程的施工要点编制专项施工方案，经分公司审批后实施。

施工前做好技术交底工作，施工中及时检查、验收技术复核和隐蔽工程记录。

对施工方案技术措施，材料试验等，应定期检查执行情况。

3、加强原材料的进场验收及工作，对于新材料，新工艺，新技术要经过批准、试验、签定合格后再采用，及时采集好各种材料产品，合格证和出厂证明书，按有关规定批量进行随机抽样检验，化验，及复试，凡不合格的材料一律清仓退货。

不得使用，并做好不合格材料的退场记录签证。

4、施工过程中认真收集、整理技术档案资料，实测记录，做到记录真实数据准确。

收集及时，分类归档，装订整洁，并定期组织各施工区段进行自检，互查、共同提高档案管理水平。

5、开展全面质量管理活动，定期对职工进行技术培训，及进考核和技能比赛，提高全员质量意识。

严格执行质量验收标准，质量样榜制度贯彻施工全过程，明确质量目标，积极开展TQC活动，防治质量通病，对施工难点重点进行技术功关。

质量控制计划及保证措施1. 简介本文档旨在说明在项目实施过程中的质量控制计划及保证措施。

通过实施这些措施，我们将确保项目达到高质量标准，以满足客户的需求和期望。

2. 过程2.1 质量策划在项目开始之前，我们将进行质量策划，明确项目的质量目标和相关指标。

这将包括确定项目的质量标准、质量控制方法和质量保证措施。

2.2 质量控制质量控制是确保项目在各个阶段符合质量标准的过程。

为了实施质量控制，我们将采取以下措施：- 检查项目中的关键环节和关键任务，确保它们符合质量要求；- 进行日常的质量检查，及时发现和纠正质量问题；- 与供应商和合作伙伴建立有效的质量管理机制，确保他们提供的产品和服务符合质量标准；- 制定质量检验计划，对项目中的关键元素进行检验；- 建立质量记录和报告系统，跟踪和记录项目的质量状况。

2.3 质量保证质量保证是通过实施预防措施，确保项目的质量符合标准的过程。

为了实施质量保证，我们将采取以下措施：- 确保项目团队具备足够的专业知识和技能，能够按照质量标准执行工作；- 通过培训和培养项目团队成员，提高他们的质量意识和工作技能；- 确保项目所使用的设备和工具符合国家和行业标准，并定期进行维护和校准；- 计划和管理项目的风险，以避免质量问题的发生；- 确保项目的沟通和协调机制有效，在项目各方之间保持良好的沟通。

3. 风险管理在质量控制和质量保证的过程中，我们将特别关注以下风险：- 供应商和合作伙伴未能提供符合质量标准的产品和服务；- 项目团队成员缺乏足够的专业知识和技能；- 项目中的关键环节和关键任务出现质量问题；- 外部因素导致项目无法按时交付。

为了降低这些风险的发生概率，我们将制定相应的应对措施，并定期进行风险评估和监测。

4. 质量改进在项目实施过程中，我们将不断寻求质量改进的机会。

通过识别和分析潜在的问题和机会，我们将采取适当的措施来提高项目的质量。

我们将鼓励团队成员提出质量改进的建议，并定期评估和审查质量控制和质量保证措施的有效性。

质量控制保证措施近年来，质量安全问题对于各行各业来说越来越重要。

从食品到制造业，从医疗卫生到交通运输，质量问题一旦出现，往往会引发社会的广泛关注。

因此，建立和实施安全措施是确保质量控制的关键。

本文将对质量控制保证措施的各个方面进行详细阐述。

1. 人员培训和教育措施人员是质量控制的核心。

为了确保产品和服务的安全性和可靠性，必须对相关人员进行全面、系统的培训和教育。

首先，企业应制定培训计划，培训新进员工的基本知识和技能，并持续对现有员工进行定期培训和培训。

其次，企业应设立专门的培训机构或部门，培养和挑选出优秀的培训师资，并为员工提供良好的培训环境和资源。

2. 流程控制措施流程控制是确保产品和服务质量的关键。

为了防止生产过程中出现任何质量问题，企业应对各个生产环节进行细致的规划和管理。

例如，通过建立标准作业规程（SOP），明确各项工作流程中的关键步骤和要求，确保每个操作的规范性和一致性。

此外，应定期对各项流程进行复核和评估，及时发现并纠正潜在问题，确保生产流程的稳定性和可控性。

3. 设备维护和管理措施设备的正常运行是保证产品和服务质量的基础。

为了确保设备的可靠性和稳定性，企业应采取一系列维护和管理措施。

首先，应建立健全的设备管理制度，包括设备购置、验收、投入使用、维护保养等各个环节的规定和流程。

其次，应定期进行设备维护保养，及时消除设备故障，保证设备的正常运行。

另外，还应建立设备性能监测机制，对设备的运行状态进行实时监测和分析，并及时采取相应的措施进行调整和优化。

4. 供应链管理措施供应链是质量控制中不可忽视的一环。

为了确保原材料和产品的安全性和合格性，企业应对供应链进行综合管理。

首先，应对供应商进行严格的筛选和评估，确保其具备相关的资质和能力。

其次，应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定和落实供应链管理制度。

另外，应定期对供应链进行审核和跟踪，发现问题及时采取措施，确保供应链的可追溯性和可控性。

质量控制计划及保证措施一、质量控制计划产品质量是企业生存的根本和命脉所在。

为了在生产和使用过程中对产品质量进行全方位的跟踪和控制，我公司建立建全了ISO9001为标准的质量保证体系。

投入大量资金和人力，添置了多台当前较为先进的各种检测设备，以确保各项检测结果的精确性。

为确保产品质量保证体系的正常进行，我公司设有质量管理和质量检验专业技术人员，从原材料购进、装配、安装、调试和运行等生产过程和生产工艺中的各个环节进行检验和检测。

以确保产品质量的“始终如一”。

在生产安装过程的具体操作上，我公司实行责任到人制度，每一道工序都要做好相应的记录并由当事人签字以备归档备查；在解决质量事故时，坚持“产生的原因不清楚不放过，产生的责任人不清楚不放过，解决的办法不理想不放过”的原则，及时总结经验教训，不让类似事故重现；在处理有关事故过程中，做到准确、及时和专人跟踪，以使事故能得以迅速、完善地解决。

质量方针：实施严格管理，满足顾客要求，坚持持续改进。

质量目标：产品出厂合格率100%。

二、质量控制措施：生产部是公司产品质量管理部门，负责日常质量管理和产品检验，确保产品质量达到顾客满意。

根据公司的质量目标，确立了生产质保部的质量检验目标是：“主要采购品合格率100%”，结合生产部情况和部门的质量目标，生产部确定了实施措施和管理方法，负责对产品生产过程的产品监视和测量，从原材料入厂到成品交付，整个过程中严把质量关，对不合格产品做到不出厂。

1、产品的监视和测量：生产质保部负责从原材料采购到半成品和成品的检验工作，严格控制产品的质量，按照《进货检验规定》通过检验、测量、观察、提供质量合格证文件等方式进行全数或抽样验证，经检验合格后填写《进货检验记录》才能入库使用。

2、对不合格的控制：生产质保部负责对不合格品实施控制，对原材料进货检验，发现不合格品，应以退换货的方式，更换不合格品，并予以记录，对半成品和成品的检验过程中，发现不合格物品相关人员，生产质保部对其产生原因及时进行分析处理，提出相应的纠正和预防措施，确保杜绝类似问题发生。

质量控制及保证措施在现代社会中，质量控制及保证措施对于任何行业都至关重要。

无论是生产制造业还是服务行业，保证产品和服务的质量都是企业赖以生存和发展的基石。

本文将探讨质量控制的定义、目的及常见的保证措施，并进一步分析其在不同行业中的应用。

一、质量控制的定义质量控制是指在生产过程中对产品或服务进行监控，以确保其符合事先设定的质量标准。

它包括一系列活动，如质量检查、质量测试和产品审查等，旨在避免产品或服务的缺陷，并保证其达到客户的期望。

质量控制的核心目标是减少缺陷率、提高产品质量水平，并最终提升客户满意度和企业声誉。

二、质量控制的目的1. 提高产品或服务质量：通过质量控制措施，企业可以及时发现和修正产品或服务的缺陷，以确保其符合质量标准和客户需求。

2. 降低生产成本：质量控制可以减少生产中出现的错误和缺陷，提高生产效率，从而降低废品率和返工率，降低企业的生产成本。

3. 增强竞争力：企业通过质量控制能够提供高品质的产品或服务，满足客户需求，树立信誉良好的企业形象，从而在市场竞争中占据优势。

三、常见的质量保证措施1. 设立质量标准：企业在产品设计的初期就应该确定产品的质量标准，包括性能指标、外观要求等，以便于后续的质量控制工作。

2. 质量检查与测试：在生产过程中，企业需要对产品进行质量检查与测试，以检验产品的合格性和符合性。

通过这些检查与测试，可以及时发现产品的缺陷，并为其做出修正。

3. 过程控制：过程控制是指在生产过程中采取各种措施，以确保产品符合质量标准。

这包括设定过程参数、实施标准化操作、提供员工培训等。

4. 客户反馈与改进：企业应建立健全的客户反馈机制，及时收集并分析客户的意见和建议，以便于改进产品和服务的质量。

5. 样品管理：企业需要建立样品管理制度，保留一定数量的产品样品，以备质量问题的调查和分析。

6. 供应商管理：质量控制不仅包括企业内部的管理工作，还需要对供应商进行有效管理。

企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，并建立供应商质量管理制度。

工程施工质量控制和安全施工保证措施
1.建立严格的施工质量管理体系：包括工程质量管理体系、工程质量控制手册、施工组织设计等文件，规范工程施工质量的各个环节。

2.制定详细的施工方案：在施工过程中，制定详细的施工方案，明确施工过程中的各个环节、要求、标准等，确保施工按照规定的质量标准进行。

3.建立质量控制机构和岗位责任制：设立专门的质检机构，负责对施工质量进行监督和检查，同时建立相应的岗位责任制，明确每个岗位的职责和任务。

4.严格的材料验收制度：对进场材料进行严格的验收，确保材料的质量符合规定标准，杜绝使用劣质材料。

5.采用先进的技术和设备：选择先进的技术和设备，提高施工效率，降低质量风险。

6.加强施工现场管理：加强施工现场的管理，包括人员管理、设备管理、现场秩序等，确保施工过程中的安全和质量。

7.建立健全的施工质量监督机构：由独立的施工质量监督机构进行施工质量的监督和检查，确保施工质量符合规定的标准。

8.加强职工培训和技能提升：通过培训和技能提升，提高职工的技术水平和安全意识，减少施工中的质量和安全问题。

9.严格遵守相关法律法规：施工过程中要严格遵守相关的法律法规，包括施工安全法规、环保法规等，确保施工过程中的合法合规。

10.加强与业主的沟通和协作：与业主保持密切的沟通和协作，及时反馈施工情况，解决问题，确保工程质量和安全的顺利进行。

总之，工程施工质量控制和安全施工保证措施是确保工程质量和安全的重要环节，需要多方面的措施和措施的协调配合，以保证施工过程中的质量和安全。

质量控制及保证措施第一节建立工程质量管理体系1、质量目标计划：（1）、争创成都市优质结构工程；（2）、质量必须达到一次性验收合格，精心施工，确保达到国家现行标准、规范要求及工程质量验收的合格标准；（3）、在确保工程备案合格的前提下争创“芙蓉杯”。

2、公司建立以公司总工程师为首的质量保证机构和内部质量审核体系，全面控制施工项目的工程质量，由建设单位工地代表、监理公司工程师、设计院工地代表、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。

项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决贯彻“预防为主”、“百年大计、质量第一”的方针。

在施工中通过各种形式，加强对参战职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”，做到精心施工，确保工程达到业主质量要求。

本项目建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质安部门检查实施组建的三级质量管理系统，推行专业技术工程师责任制。

施工全过程对工程质量进行监控，形成一个横向从土建、安装到装饰，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络。

使质保体系延伸到各项施工中。

公司保证质量目标予以实现，建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况能迅速做出反应，并将新的指令信息下达给执行机构使之能及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良的实现。

同时明确公司经理、项目经理为质量第一责任人。

公司质量保证机构体系框图项目部质量保证机构体系框图3、严格操作者自检⇒工序自检⇒工序交接检⇒子项成型质检⇒隐蔽验收，各项环节缺一不可。

4、QC活动安排针对建筑工程质量通病，组织不同类型的QC小组，开展QC活动作出成果。

项目经理部全面质量管理组（TQC）责任：指导QC活动，协助处理数理统计反应出的影响因素，制定对策；指导部门QC活动，以工作质量保证工程质量。

“××商住小区1#、2#、3#楼工程”结构施工QC活动安排：①砼施工防止裂逢。

施工中的质量控制与质量保证措施随着建筑行业的发展，质量控制和质量保证成为施工的重要环节。

在保障工程质量的过程中，采取有效的措施至关重要。

本文将从施工过程中的质量控制和质量保证两个方面进行探讨。

一、质量控制在施工过程中，质量控制是确保工程质量的关键。

为了提高施工质量，我们可以采取以下措施。

1. 建立科学的施工方案在施工前，需要制定详细的施工方案，包括设计图纸、材料清单、施工工艺等，并进行可行性分析。

科学合理的施工方案是质量控制的基础，能够提前排除施工中可能遇到的问题。

2. 严格的质量检验和监控在施工过程中，需要进行严格的质量检验和监控。

通过合理的检验方法和手段，可以及时发现施工中的质量问题，并采取相应的纠正措施。

同时，建立监控机制，实时监测施工过程中的各项指标，确保施工质量的稳定性和一致性。

3. 加强施工人员培训与管理施工人员是施工质量的关键因素。

为了确保施工人员具备良好的专业技能和责任心，应加强培训与管理。

培训内容包括施工技术、质量要求、安全知识等，通过定期考核和监督，可以提高施工人员的素质和操作水平。

二、质量保证措施除了质量控制，质量保证也是施工中不可缺少的一环。

质量保证的目标是为了保证工程质量的稳定和可靠。

如何采取有效的质量保证措施呢？下面是一些建议。

1. 选择优质的材料材料是工程质量的基础。

选择优质的材料是质量保证的前提。

在采购过程中，要注意选择有资质的供应商，确保材料的质量符合相关标准。

同时，还要在材料进场后进行检验，对不合格的材料及时予以替换。

2. 建立健全的监督机制质量保证需要建立健全的监督机制。

包括施工现场的巡查、进度和质量的把控，以及对施工单位的监督、评估和考核等。

通过建立监督机制，可以提高各方的工作积极性和责任心，进一步保障施工质量。

3. 强化工序管理在施工过程中，要强化工序管理。

严格按照施工计划和施工方案进行操作，确保每一道工序的质量达到标准要求。

同时，要尽量避免施工中的交叉作业和重复作业，减少误差的发生。

质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施1.1 质量控制管理目标合格工程。

1.2 质量控制管理保证措施1. 技术保证措施1）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。

严格控制入场材料质量，把好材料关。

材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。

2）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。

3）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。

认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。

关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。

4）严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。

5）认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、柱定位等均须认真复核后方能使用。

6）模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。

7）混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。

8）严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。

9）加强工序检查制度，严格操作规程，执行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不进行下道工序，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。

10）在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。

11）钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，粗钢筋连接焊接必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。

12）所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。

混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。

13）混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。

质量控制及保证措施在当今竞争激烈的市场环境中，产品或服务的质量是企业生存和发展的关键。

无论是制造业、服务业还是其他行业，都必须高度重视质量控制及保证措施，以满足客户的需求，提高企业的声誉和竞争力。

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动，其目的在于监视过程并排除质量环中所有阶段中导致不满意的原因，以取得经济效益。

而质量保证则是指为使人们确信产品或服务能满足质量要求，在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

一、质量控制的重要性质量控制对于企业来说至关重要。

首先，高质量的产品或服务能够提高客户满意度，增强客户忠诚度，从而促进企业的业务增长。

其次，良好的质量控制可以降低成本。

通过减少废品、返工和维修等不必要的费用，企业能够提高生产效率，增加利润。

此外，高质量的产品有助于企业树立良好的品牌形象，在市场中脱颖而出。

二、质量控制的方法1、检验检验是质量控制中最基本的方法之一。

它包括进料检验、过程检验和成品检验。

进料检验确保原材料和零部件的质量符合要求；过程检验监控生产过程中的各个环节，及时发现和纠正问题；成品检验则保证最终产品满足规定的质量标准。

2、统计过程控制（SPC）SPC 是利用统计方法对过程中的数据进行分析和监控，以判断过程是否处于稳定状态。

通过控制图等工具，可以及时发现过程中的异常波动，并采取措施进行调整。

3、六西格玛管理六西格玛管理是一种追求零缺陷的质量管理方法，通过定义、测量、分析、改进和控制（DMAIC）流程，不断减少过程中的变异和缺陷，提高产品或服务的质量水平。

4、全面质量管理（TQM）TQM 强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制。

它要求企业将质量意识贯穿于组织的各个层面，从高层管理到基层员工，都要为提高质量而努力。

三、质量保证措施1、建立质量管理体系企业应建立完善的质量管理体系，如 ISO 9001 质量管理体系。

明确质量方针、目标和职责，制定质量手册、程序文件和作业指导书等，确保质量管理工作的规范化和标准化。

质量控制施工保证措施
1、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。

上道工序未检查合格，不得作下道工序。

2、坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做，并按规定对有关责任人做出处罚，积累分析原因，避免同样事故重复出现。

3、钢筋接头，绑扎必须符合规范，对焊、电渣压力焊、机械连接，经检验合格后，才能成批焊接。

焊工必须持证上岗。

4、模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何尺寸，高支模必须验证其稳定性及刚度。

5、实行砼浇灌证制度，大体积砼浇筑必须有“砼浇灌令”，在砼浇灌前必须认真检查。

6、严格检查制度。

轴线、模板标高、断面尺寸是否符合设计要求，梁是否起拱正确，是否办理钢筋及预埋件的隐蔽验收资料签证；按计划规定设置的锚固螺、预留孔以及下道工序部配件是否正确；模板、钢筋的垃圾、油污是否清除干净；砼准备工作是否完毕；天气预报情况、砼运输道路是否畅通等。

7、砼浇筑，需经各施工工长、质量检查员、安装负责人、现场代表签字后，方能进行砼浇灌。

8、砼浇灌前必须用压缩空气将渣子吹净，并将模板充分湿润。

9、在浇筑墙砼前，先浇5-10cm厚和砼内同标号的水泥砂浆，防止烂根。

10、砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出现蜂窝麻面。

11、水平钢筋机械连接必须可靠，轴线必须准确。

第七章 质量控制及保证措施(一）质量保证体系依据本工程实际公开，建立如下图示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的管理和控制，同时接受业主、监理单位、公司上级质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监督、检查和指导。

↓业主和地方质检部门1、项目经理职责：（1）项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标（2）建立和完善项目的组织机构，明确各类人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。

（3）组织编制项目质量计划,并监督实施(4)组织编制项目职工培训计划2、项目总工程师职责（1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。

（2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，编制施工方法的科学性,合理性和先进性。

（3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案.(4)指导，协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责.3、质检工程师职责（1)参与施工工程的质量管理，具体实施各项质量管理工作（2）对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产业；负责本项目质量控制措施的落实、整改。

(3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡.一式两份，班组、质检员各执一份。

根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制.(4）严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。

4、各专业质量工程师职责（1）是专业质量管理目标的责任人和落实人（2)参与施工职责设计和质量计划的编制，编置专业施工方案（3)对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作.（4）解决施工中的技术难题，督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作（5)负责工程技术资料的积累和汇总工作（三)保证工程质量的措施1、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一"的质量意识，确保工程质量创优目标。