安全生产风险分级管控体系管理制度范本

安全风险分级管控制度范文第一章总则第一条为了加强对安全风险的管控，确保企业的安全运营和发展，制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条企业安全风险分级管控采取“高风险优先、全员参与、科学管理、持续改进”的原则。

第四条安全风险分级管控的目标是降低事故发生的概率和影响，保障企业资产和员工的人身安全。

第五条安全风险分级管控应遵循国家相关法律法规和标准，结合企业实际情况进行具体操作。

第二章安全风险评估第六条企业应以风险评估为基础，确定安全风险的等级分类。

第七条安全风险评估应包括以下内容：风险的可能性、风险的影响程度、风险的潜在损失。

第八条根据安全风险评估的结果，将风险等级划分为高风险、中风险和低风险。

第九条高风险是指可能导致严重事故发生或造成重大损失的风险。

第十条中风险是指可能导致一般事故发生或造成一般损失的风险。

第十一条低风险是指可能导致轻微事故发生或造成轻微损失的风险。

第三章安全风险管控措施第十二条高风险的管控措施应包括但不限于以下内容：制定相关安全操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督、实施安全巡查等。

第十三条中风险的管控措施应包括但不限于以下内容：严格执行操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督等。

第十四条低风险的管控措施应包括但不限于以下内容：加强员工培训、执行操作规程、加强设备维护和检修等。

第十五条安全风险管控措施的具体实施由相关部门负责，各部门应配合安全管理部门的工作。

第四章安全风险监测第十六条企业应建立健全安全风险监测机制，定期对各类安全风险进行监测和评估。

第十七条安全风险监测应包括但不限于以下内容：对设备、工艺和作业的风险进行分析、对关键岗位和关键环节的风险进行评估、对外部环境的风险进行评估等。

第十八条安全风险监测结果应及时通报相关部门和人员，并采取措施加以改进。

第十九条企业应建立安全风险信息共享平台，加强不同部门之间的沟通和协作。

安全风险分级管控工作责任体系范本第一章概述1.1 目的本安全风险分级管控工作责任体系范本旨在建立一个统一的安全风险管控工作责任体系，明确各级员工在安全风险管控工作中的职责和权责，并确保安全风险得以有效管理和控制，最大限度地保护公司及员工的安全。

1.2 范围本责任体系适用于公司内部所有员工，包括高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。

第二章职责定义2.1 高层管理人员职责（1）确立公司的安全风险分级管控策略和目标；（2）审查并批准安全风险评估报告，确保评估结果和管理措施符合法律法规和公司要求；（3）明确公司安全风险分级管控的组织架构和职责分工；（4）定期审查和评估公司的安全风险管控体系的有效性，并提出改进建议；（5）确保安全风险管控工作的持续改进和落实。

2.2 中层管理人员职责（1）负责制定本岗位相关的安全风险管控工作制度和流程；（2）组织开展安全风险评估工作，编制评估报告；（3）对本部门/岗位的安全风险进行分析、评估、识别并制定相应的管理措施；（4）落实安全风险管理措施，并监督其执行情况；（5）定期报告本部门的安全风险状况和管控工作进展情况。

2.3 一线员工职责（1）严格遵守公司的安全规章制度，按照规定履行安全操作义务；（2）积极参与安全风险评估和整改工作，提出改进建议；（3）及时上报安全风险事件和事故，并参与事故调查和分析；（4）参加安全培训，提高安全意识和工作技能；（5）遵循公司的应急响应预案，应对突发安全事件。

第三章工作流程3.1 安全风险评估流程（1）中层管理人员负责组织安全风险评估工作，包括数据收集、风险分析、评估报告编制等环节；（2）评估报告由专业人员编制，并提交给高层管理人员审查和批准；（3）评估报告中的安全风险分级和管理措施由中层管理人员根据批准的报告进行制定。

3.2 安全风险管控工作流程（1）中层管理人员负责监督和指导本部门/岗位的安全风险管控工作的执行情况；（2）一线员工按照管理措施执行，发现安全风险隐患及时报告给中层管理人员；（3）中层管理人员对汇报的安全风险隐患进行分析并制定整改措施；（4）完成整改后，中层管理人员组织验证和确认整改情况，并将验证结果报告给高层管理人员。

安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。

分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。

该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。

安全生产风险分级管控体系制度范本第一部分：总则第一条：为加强企业安全生产工作，制定本制度，规范安全生产风险的评估、分级和管控，确保员工人身安全和财产安全。

第二条：本制度适用于本企业各个部门和岗位的安全生产工作，具体操作规程由各部门根据本制度确定。

第三条：本制度由安全生产管理部门负责制定、实施、监督和检查执行情况，相关职责如下：（一）制定和修订安全生产风险分级管控体系制度，并及时进行宣传和培训。

（二）组织安全生产风险评估和分类，制定相应的管控措施和应急预案。

（三）监督各部门和岗位按照规定履行安全生产责任，及时排查和消除安全隐患。

（四）定期组织安全生产检查和评估，对存在的问题提出改进措施并跟踪落实。

（五）组织培训和考核安全生产知识，提高员工的安全意识和应急处理能力。

（六）及时总结和推广安全生产经验，提出改进意见并落实到实际工作中。

第二部分：风险评估和分级第四条：安全生产风险评估是指对企业生产经营活动中可能导致人员伤亡、设备损坏和环境污染等风险进行识别、评估和控制的过程。

第五条：风险评估应根据风险的类型、可能性和严重性进行测定，并采取相应的控制措施，评估的具体方法和程序应当根据实际情况进行制定。

第六条：根据风险评估结果，对风险进行分级，分为特别重大风险、重大风险、较大风险和一般风险四个级别。

（一）特别重大风险：具有极高的可能性引发重大事故的风险，可能导致多人伤亡、设备严重损坏或环境重大污染。

（二）重大风险：具有较高的可能性引发重大事故的风险，可能导致人员伤亡、设备损坏或环境污染。

（三）较大风险：具有一定可能性引发重大事故的风险，可能导致轻微人员伤亡、设备轻微损坏或环境污染。

（四）一般风险：具有较低可能性引发事故的风险，可能导致轻微人员伤亡、设备轻微损坏或环境污染。

第七条：在进行风险评估和分级时，应参考国家和行业相关规定，并结合企业的实际情况进行评估和判断。

第三部分：风险管控第八条：根据风险评估和分级结果，针对不同级别的风险制定相应的管控措施和应急预案，保障员工和企业的安全。

公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义：3.1危害。

可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别。

认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险（以下简称风险）。

按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。

4.职责：4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险____级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，____公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。

公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》（gb6441-1986）、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为：重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险：是指可能造成人员伤害。

低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。

安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作，保障人员和资产的安全，确保生产经营的正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。

第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级，制定相应的管控措施，做到科学、合理、全面。

第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是：识别和评估安全风险，制定防范和控制策略，建立和完善安全风险管理体系。

第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应，做到合法、规范、科学。

第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。

第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施，预防和减少风险的发生。

第八条风险控制原则是指在风险发生后，通过事故预防、事故控制和事故应急等措施，尽量减少风险带来的损失和影响。

第九条风险应急原则是指在风险发生后，及时采取紧急处理措施，减少事故扩大和影响，最大限度地保护人员和财产的安全。

第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用，根据风险等级严格执行，确保风险的及时识别和合理处理。

第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。

第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险，并进行初步分类。

1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行，确保准确、全面。

2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。

第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级，确定风险等级。

1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行，确保科学、准确。

2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。

第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级，确定相应的管控措施。

安全生产风险分级管控制度范文安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全生产风险分级管控制度范本第一章总则第一条为了规范企业的安全生产风险管理活动，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、工人和临时工，以及与本企业有工作合同关系的外来人员。

第三条企业安全生产风险分级管控工作是企业安全风险管理的重要组成部分，是实现安全生产的基础和前提。

第四条企业安全生产风险分级管控工作应按照风险管理理念，科学确定风险等级，建立风险控制措施，进行风险监控和风险评估，确保风险控制的有效性。

第五条企业应设立专门的安全生产管理部门，负责安全生产风险分级管控工作的组织、实施和监督检查。

第六条企业应制定安全生产风险分级管控的具体实施细则，明确责任人员、程序和要求。

第二章风险评估第七条企业应制定风险评估的方法和指标，对风险进行科学量化，并根据量化结果确定风险等级。

第八条风险评估应覆盖企业的全部生产活动和管理流程，包括设备、人员、环境等方面的风险。

第九条风险评估结果应及时更新，根据新的风险情况进行调整和修订。

第十条风险评估应由专业的安全生产管理人员或第三方机构进行，并建立评估报告档案。

第三章风险管理第十一条根据风险等级，企业应制定相应的风险管理措施，采取预防、控制和应急三位一体的风险控制策略。

第十二条风险管理措施应包括技术措施、管理措施和人员措施，确保控制风险的全面性和有效性。

第十三条风险管理措施应明确责任人员和操作程序，实施人员应接受相应的培训和考核。

第十四条风险管理措施应定期检查和评估，及时发现和解决问题。

第四章风险监控第十五条企业应建立安全生产风险监控系统，能够及时跟踪和监测风险情况。

第十六条风险监控系统应包括风险指标、数据采集和分析方法，能够发现风险的异常情况。

第十七条风险监控结果应及时报告给安全生产管理部门，并采取相应的措施进行风险控制。

第五章管理责任第十八条企业安全生产管理部门负责安全生产风险分级管控工作的组织和协调，监督各部门的实施情况。

安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。

2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。

3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。

(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。

4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。

(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。

(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。

(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。

5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。

(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。

(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。

(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。

6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。

同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。

7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。

公司安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部安全风险分级管控管理，保障公司的人员、财产和信息安全，提高公司整体安全风险防范和应急处理能力，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工，公司领导层应以身作则，提倡并执行本管理制度。

第三条公司安全风险分级管控管理包括安全风险分级、风险管控措施制定、安全意识培养等内容。

第四条公司安全风险分级管控管理应遵循“依法管理、科学决策、综合施策、分级管控”的原则。

第二章安全风险分级第五条公司对安全风险根据危害性与概率进行分级，分为高、中、低三级。

第六条高风险：指可能导致严重人员伤亡、严重资产损失、严重商业机密泄露等重大损失的风险。

第七条中风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第八条低风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第三章风险管控措施制定第九条公司对安全风险进行全面评估后，针对不同风险级别制定相应的风险管控措施。

第十条高风险：应制定详细的应急预案，提高安全防范措施，加强监控和巡查频率，定期组织安全演练等。

第十一条中风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。

第十二条低风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。

第十三条公司应设立安全风险管控责任部门，负责制定和实施相应的风险管控措施，并不断优化完善。

第四章安全意识培养第十四条公司应加强对员工的安全意识培养，提高员工对安全风险的认识和应对能力。

第十五条公司应定期组织安全培训和教育活动，加强员工的安全知识和技能培训。

第十六条公司应建立健全的安全报告与反馈机制，鼓励员工积极上报安全隐患和问题。

第十七条公司应制定奖惩制度，对于能有效预防和解决安全问题的员工给予奖励，对于安全问题处理不当的员工进行相应的惩罚。

第五章公司安全风险分级管控管理制度的执行第十八条公司领导层应明确安全风险分级管控管理的重要性，投入足够的资源和精力进行管理。

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全风险分级管制度模版《安全风险分级管制度模板》第一章总则第一条为了规范企业安全风险管控工作，保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管制度。

第二条本管制度适用于本企业所有员工和外来人员，在企业内进行各类工作和活动期间严格遵守。

第三条企业安全管理部门负责本管制度的制定、宣传和监督执行。

第四条本管制度的内容和要求应纳入企业员工培训和考核范围，并进行定期更新。

第二章安全风险分级管制第五条安全风险分级管制是根据公司内各个工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险程度，制定相应的保护措施和管理要求。

第六条安全风险分级应根据以下方面进行评估：（一）工作岗位：不同工作岗位从事的工作内容和工作环境不同，对安全的风险程度也不同。

（二）活动区域：企业内存在着区域和设施设备的差异，不同区域的安全风险程度也不同。

（三）设施设备：企业内的各种设施设备对安全风险有一定的影响，需要对设施设备进行评估和分级。

第七条安全风险分级应分为三个等级，包括高风险等级、中风险等级和低风险等级。

第八条高风险等级的工作岗位或活动区域，应采取最严格的安全措施和管理要求，必要时可以设置专门的安全保护措施。

第九条中风险等级的工作岗位或活动区域，应根据实际情况采取适当的安全措施和管理要求。

第十条低风险等级的工作岗位或活动区域，可以采用相对简化的安全措施和管理要求。

第十一条各部门应根据实际情况，制定相应的工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险评估标准和分级要求。

第三章安全风险管控措施第十二条根据安全风险分级，制定相应的安全风险管控措施。

第十三条高风险等级的工作岗位或活动区域应采取以下措施：（一）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识。

（二）严格按照操作规程和工作指导书进行操作，禁止违规操作。

（三）设立相应的警示标识和安全通道，并提供必要的安全防护设备。

（四）定期进行安全检查和隐患排查，及时消除隐患。

（五）建立安全应急预案和逃生疏散演练制度。

安全生产风险分级管控体系制度一、背景和目的为了保障企业安全生产，预防和控制生产过程中的各类风险，确保员工安全和生产设施的正常运行，公司制定了安全生产风险分级管控体系制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有生产、操作环节和相关设施。

三、风险分级1. 高风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成严重危害的风险，如爆炸、火灾、有毒有害物质泄漏等。

2. 中风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成一定危害的风险，如机器故障、电气设备问题等。

3. 低风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成较小危害的风险，如轻微事故、滑倒等。

四、管控措施1. 高风险管控：对高风险进行全面的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定专门的工作程序和操作规范，确保员工按照规范操作；b. 定期进行安全培训和演练，提高员工应对突发情况的能力；c. 定期进行设备检查和维护，确保设备状态良好；d. 配备足够的紧急救援设备和人员，做好应急响应工作。

2. 中风险管控：对中风险进行有针对性的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定相应的操作规程和安全操作指导书，确保员工操作符合规范；b. 定期检查和维护设备，减少故障发生的可能性；c. 加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

3. 低风险管控：对低风险进行日常的管理，包括但不限于以下措施：a. 建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理低风险事故；b. 提供必要的安全设备和防护用品，让员工在工作中更加安全；c. 组织员工参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

五、风险评估和管控计划1. 风险评估：对各类风险进行全面评估，包括风险的可能性、危害程度、频次等，确定风险的等级。

2. 管控计划：根据风险评估结果，制定相应的管控措施和计划，明确责任人和执行时间。

3. 监测和改进：定期监测风险管控措施的实施情况和效果，及时进行调整和改进，确保管控措施的有效性和可持续性。

六、责任和奖惩机制1. 责任：明确各级管理人员和员工对安全风险管控工作的责任和义务，建立健全的安全管理制度和责任追究机制。

安全生产风险分级管控制度模版一、制度目的和依据为了保障公司员工的生命安全和财产安全，规范公司的安全生产管理工作，建立安全生产风险分级管控制度，保障公司安全生产工作的顺利进行。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司的实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、安全生产风险分级管控的定义安全生产风险分级管控是指根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别，并采取相应的措施进行管控。

四、安全生产风险分级管控的原则1.风险分级原则：根据风险的大小和隐患的危害程度将风险分为不同级别。

2.管控措施原则：根据不同级别的风险采取相应的管控措施。

3.风险评估原则：对风险进行定期评估，及时调整管控措施。

五、安全生产风险的分级1.一级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成重大损失的风险，包括但不限于火灾、爆炸、坍塌等。

2.二级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成一定损失的风险，包括但不限于高空坠落、电击、中毒等。

3.三级风险：对人员生命安全或财产安全可能造成轻微损失的风险，包括但不限于交通事故、摔伤等。

4.四级风险：对人员生命安全或财产安全造成影响较小的风险。

六、安全生产风险管控的措施1.一级风险管控措施：（1）配备专业的安全监测设备，及时掌握风险情况。

（2）制定详细的灾害应急预案，并进行定期演练。

（3）加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。

（4）建立完善的安全生产责任制度，明确各级责任人的职责。

2.二级风险管控措施：（1）建立和完善安全警示标志系统，明确危险区域的范围。

（2）加强对危险设备的日常检查和维护，确保设备的正常运行。

（3）制定适当的操作规程，并对员工进行培训，确保操作的安全性。

（4）建立和完善事故报告制度，及时上报事故信息。

3.三级风险管控措施：（1）加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识。

（2）制定安全操作规程，确保员工的操作安全。

安全生产风险分级管控体系制度范本一、总则为了做好安全生产风险的管控工作，确保生产过程中人身安全和工程质量的保证，本制度制定，适用于本单位安全生产工作。

二、目的与原则1. 目的：建立科学合理的安全生产风险分级管控体系，明确风险的等级和管控措施，降低生产过程中可能发生的安全事故风险。

2. 原则：科学性、合理性、可操作性、适用性。

三、风险分级管理1. 定义风险分级：根据事故的发生概率、事故可能引发的后果、事故对人身安全和工程质量的影响程度等因素，将风险划分为高、中、低三个等级。

2. 风险识别与评估：对工程项目、生产过程中可能出现的各类风险进行识别与评估，确定风险等级。

3. 风险分级标准：根据风险等级制定相应的分级标准，包括高风险、中风险和低风险的评价指标和对应控制措施。

四、风险管控措施1. 高风险管控：a. 对于高风险等级的事故风险，应制定详细的管控措施，确保安全生产。

b. 高风险工作必须由具备相应安全技能和经验的人员执行，并且应配备必要的安全防护设施和安全工具。

c. 相关人员应接受专业的安全培训，并进行定期复习和考核。

2. 中风险管控：a. 中风险等级的事故风险应制定相应的管控措施，确保安全生产。

b. 中风险工作由专业人员执行，且应加强安全监督和检查，确保操作过程中不发生危险情况。

c. 中风险工作的安全措施应列入工作标准和操作规程中，严格执行。

3. 低风险管控：a. 低风险等级的事故风险可采取常规的安全措施进行管控。

b. 相关人员应熟悉和掌握低风险工作的安全操作规范，确保整个过程的安全。

五、风险管控的监督与检查1. 检查频次：对于高风险和部分中风险的工作，应加大监督检查频次，确保风险管控措施的有效性。

2. 检查内容：包括安全操作规程的执行情况、安全设备的使用情况、操作人员的安全意识和操作技能等方面。

3. 检查结果：对检查结果进行及时反馈，并对不符合要求的进行整改，确保管控措施的有效执行。

六、风险管控的记录与报告1. 风险记录：对每一类工作中的风险情况进行记录，包括风险等级、原因分析、管控措施等内容。

“安全风险分级管控”工作制度范本一、总则为了有效保障企业的安全生产和员工的人身安全，确保生产经营活动稳定有序进行，制定本《安全风险分级管控》工作制度。

本制度适用于全体员工，包括职工、管理层和临时工。

二、目的通过建立风险分级管控机制，全面识别、评估和控制企业内部和外部的安全风险，最大程度地降低事故发生的概率和危害程度，保障企业的正常运营。

三、责任1. 监督部门负责组织制定并监督执行本制度。

2. 各部门负责自身工作场所的风险分级管控。

3. 全体员工有义务积极参与安全风险分级管控，并向上级报告安全隐患。

四、风险分级管控流程1. 风险识别和评估a. 各部门负责对所在工作场所进行全面的风险识别。

b. 采用风险评估工具，对识别出的风险进行定性和定量分析，评估风险的可能性和危害程度，并制定相应的控制措施。

2. 风险控制措施制定a. 根据风险评估结果，针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。

b. 控制措施应具体明确，包括责任部门、具体措施内容、执行时机和期限。

3. 风险监控和检查a. 各部门应定期组织安全巡查，检查风险控制措施的落实情况。

b. 对风险管控情况不符合要求的，及时整改并报告上级部门。

4. 风险溢出和事故应急处理a. 在风险溢出情况下，随时启动应急处理方案，并及时上报公司领导。

b. 事故发生后，应按照应急处理方案进行现场救援和善后工作。

五、风险等级划分和措施要求1. 重大风险a. 重大风险是指可能造成重大人员伤亡、财产损失或环境污染的风险。

b. 控制措施要求：禁止或限制相关活动，必须进行前期评估和严格的操作规范，配备完备的安全设施和防护装置。

2. 较大风险a. 较大风险是指可能造成一定人员伤亡、财产损失或环境影响的风险。

b. 控制措施要求：采取必要的防范措施，组织专人负责风险管控，确保相关操作符合安全规范。

3. 一般风险a. 一般风险是指可能造成轻微人员伤亡、财产损失或影响工作顺利进行的风险。

b. 控制措施要求：培训员工安全意识，制定操作规范，定期检查风险控制措施的有效性。