公司产品物流配送方案
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配送方案及人员安排在一个企业中,配送方案和人员安排决定了其产品和服务能否准时高效地到达客户手中。
因此,制定科学合理的配送方案和人员安排至关重要。
本文将详细介绍配送方案和人员安排的相关内容。
配送方案配送方案是指企业根据产品性质、客户需求、路线状况、配送距离等因素制定的确保产品到达客户手中的具体措施。
以下是几个基本的配送方案:1. 直送直送是指产品直接从生产线或仓库运往客户,既快捷又省时省力。
对于大型设备或重量货物,多采用直送的方式,其优点是不需要在仓库里存放过长时间,从而减少了产品的堆积和损坏风险。
2. 集配集配是指产品从不同的供应商或生产商处统一交付到多个客户,以减少单独派送所产生的成本。
采用集配方式需要考虑到各供应商的生产进度,运输时间和终端的需求,以确保每个客户都能按时收到自己的产品。
3. 第三方物流第三方物流是指企业将自己的配送任务交给专业的物流公司来处理,提供专业、且具有高效性的物流服务。
与企业自己组织的物流相比,第三方物流在经验、技术等方面更加专业化,能够优化配送路线、提升服务品质,从而降低企业的物流成本,提高企业的市场竞争力。
人员安排人员安排是指配送人员在配送过程中的工作任务、负责范围、工作时间等方面的安排。
一个合理的人员安排可以使工作效率最大化,同时也能够减少人力资源的浪费。
以下是几个关键点:1. 人员选择选择适合工作的员工是顺利完成配送任务的前提。
在人员选择方面,应优先考虑员工能力、专业技能和责任心等方面的因素,同时还应考虑当前的配送任务和员工的工作量,以便做出最优的安排。
2. 工作负荷在制定配送计划时,应根据订单数量、地理位置、交通状况等因素来评估工作负荷,并合理安排工作时间。
要确保员工身体健康,避免工作过度疲劳,从而保证配送的质量和速度。
3. 配备工具配送人员在工作中需要使用各种工具,包括平板电脑、手机、收据和交通工具等。
企业应提供充足的工具,并确保这些工具的正常运作,方便员工高效地完成配送任务。
物流公司配送优化方案第一章配送概述 (2)1.1 配送基本概念 (2)1.2 配送流程解析 (2)第二章配送中心选址与规划 (3)2.1 选址原则与方法 (3)2.1.1 选址原则 (3)2.1.2 选址方法 (4)2.2 配送中心规划与设计 (4)2.2.1 功能规划 (4)2.2.2 设施规划 (4)2.2.3 人员规划 (4)2.2.4 管理体系 (4)第三章采购与库存管理 (5)3.1 采购策略优化 (5)3.2 库存控制与优化 (5)第四章运输管理 (6)4.1 运输方式选择 (6)4.2 运输路线优化 (6)4.3 运输成本控制 (6)第五章货物装载与卸载 (7)5.1 装卸作业优化 (7)5.2 装卸设备选择 (8)第六章信息技术在配送中的应用 (8)6.1 物流信息平台建设 (8)6.1.1 平台架构 (8)6.1.2 功能模块 (8)6.1.3 技术支持 (9)6.2 物流信息管理系统应用 (9)6.2.1 系统架构 (9)6.2.2 功能模块 (9)6.2.3 技术支持 (9)第七章人力资源管理 (10)7.1 员工培训与管理 (10)7.1.1 培训体系构建 (10)7.1.2 培训内容与方法 (10)7.1.3 培训效果评估 (10)7.1.4 员工晋升与选拔 (10)7.2 薪酬与激励制度 (10)7.2.1 薪酬体系设计 (10)7.2.2 激励机制 (10)7.2.3 激励制度实施与评估 (11)第八章配送服务质量提升 (11)8.1 配送服务标准制定 (11)8.2 客户满意度调查与改进 (11)第九章安全生产与风险管理 (12)9.1 安全生产管理 (12)9.1.1 安全生产概述 (12)9.1.2 安全生产管理措施 (12)9.2 风险识别与防范 (13)9.2.1 风险识别 (13)9.2.2 风险防范措施 (13)第十章配送业务外包与协作 (13)10.1 外包策略与选择 (13)10.1.1 外包的必要性 (13)10.1.2 外包策略的制定 (13)10.1.3 外包选择 (14)10.2 协作模式与优化 (14)10.2.1 协作模式的建立 (14)10.2.2 协作模式的优化 (14)第一章配送概述1.1 配送基本概念配送作为物流体系中的重要环节,是指将商品从物流中心或仓库,按照订单要求,安全、准确、及时地送达到客户手中的过程。
产品供货运输方案一、产品运输要求1、随时检查运输车辆的车况,确保行车安全,严格遵守国家交通、环保等有关规定。
2、运输产品的车辆及人员必须证件携带齐全,运输车辆必须悬挂产品标志,车辆加装地线,消音器加装防火帽。
3、运输产品的单位及所属人员、司机必须取得运输危险品的从业证照或规定要求的资质,并接受下属单位进行的培训、考核。
4、运输车辆必须服从甲方现场工作人员指挥,按指定地点卸载。
5、车辆运输要严格按照设计时速行驶,不得超速行驶。
6、卸载时汽车后轮距卸载区边缘要有一定的安全距离。
7、卸载时车辆要停平稳后,再徐徐提升卸载,卸载时车旁不得站立人员。
8、司机必须无条件听从现场指挥人员的指挥有序的卸载,严禁盲目乱抛。
9、接触危险产品的人员必须进行体检,并定期检查所采取的安全设施及安全装备的性能,以确保人员的健康。
10、运输批量供应产品的车辆或其他交通工具,必须遵守当地政府法律、法规,办理正规的手续及有关证明。
在厂区内必须沿规定的运输路线和限速规定行使及在规定的位置停卸车,防止危险产品的泄漏和污染。
11、产品的车辆不宜采用金属车厢,以防摩擦、震动等引起事故。
如必须采用时,应落实可靠的防护措施。
12、运输车辆的拦板应坚实、稳固、可靠,确保在转弯时不会使物品滑动或跌落。
13、运输车辆在盛夏装运产品时,应有遮阳措施或其他防护措施,或限定夜间运输。
运送遇湿易燃物品应备有油布等防雨设施。
14、运输车辆应配置相应的灭火器材、防护急救用品,以供急用。
通常可在驾驶室内或近旁悬挂二氧化碳或干粉灭火器。
这些灭火器材和防护急救用品应定期进行检查,发现渗漏、破损、变形或重量减轻、筒身摇动有声响等,应立即维修或更换,以确保其随时处于完好状态。
二、运输安全要求产品在运输中发生事故比较常见,全面了解产品的安全运输,掌握有关产品的安全运输规定,对降低运输事故具有重要意义。
1、国家对危险产品的运输实行资质认定制度,未经资质认定,不得运输危险产品。
设备配送方案
第一部分公司物流体系
该项目物流模式及物流模式的选用:
物流模式有三种:外场外地设备加工及派送、公司生产加工、合作公司产品物流运输。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分公司机构体系
一、机构设置
二、人员配置
第三部分物流配送操作规程一、物流配送流程
二、操作规程
其他部门书面信息
(见附表)
物流配送发货通知单(一式两联)
信息采用物流配送发货通知单的形式
第四部分设备产品进场标准
主要分为三个阶段
一、土建工程
此阶段以基础和杆及其零部件为主,先期进入现场并施工。
二、前端设备安装工程
此阶段较为主要,因其涉及的设备比较多而且比较昂贵,所以此阶段,供货周期比较长。
主要在于设备要经过产品部测试通过后,方可用于现场的安装。
后经库房管理、运营部统一按照产品使用的批次,施工计划的安排,通过物流中心分批发送到现场。
三、指挥中心建设安装工程
此阶段则是项目后期调试安装收尾阶段,各种仪器仪表设备价格昂贵,并且是整体项目成功与否的核心环节。
因此需要产品生产商给予一定的技术支持及培训,掌握其功能要点后,由专门的技术人员及司机安排公司车辆运送到现场。
第五部分物流合作伙伴的选择一、各物流运输方式的比较(见表)
对策
三、选择物流合作伙伴
对物流合作伙伴的要求。
物流公司运输与配送方案第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 市场现状 (3)2.2 竞争态势 (4)2.3 客户需求分析 (4)第三章:运输模式选择 (4)3.1 运输方式对比 (4)3.2 运输路线规划 (5)3.3 运输工具配置 (5)第四章:运输计划与调度 (6)4.1 运输计划编制 (6)4.2 运输调度策略 (6)4.3 运输进度监控 (7)第五章:货物装载与卸载 (7)5.1 装载工艺 (7)5.1.1 装载前准备 (7)5.1.2 装载方法 (7)5.1.3 装载顺序 (8)5.2 卸载工艺 (8)5.2.1 卸载前准备 (8)5.2.2 卸载方法 (8)5.2.3 卸载顺序 (8)5.3 装卸安全措施 (8)5.3.1 人员培训 (8)5.3.2 设备检查 (8)5.3.3 安全防护 (9)5.3.4 安全警示 (9)5.3.5 应急预案 (9)第六章:配送中心建设与管理 (9)6.1 配送中心选址 (9)6.1.1 选址原则 (9)6.1.2 选址方法 (9)6.2 配送中心设施配置 (9)6.2.1 设施分类 (9)6.2.2 设施配置原则 (10)6.2.3 设施配置方法 (10)6.3 配送中心运营管理 (10)6.3.1 组织架构 (10)6.3.2 运营流程 (10)6.3.3 管理策略 (11)第七章:配送策略与优化 (11)7.1 配送路线优化 (11)7.1.1 配送路线选择原则 (11)7.1.2 配送路线优化方法 (11)7.1.3 配送路线优化实践 (11)7.2 配送时间优化 (11)7.2.1 配送时间优化目标 (12)7.2.2 配送时间优化方法 (12)7.2.3 配送时间优化实践 (12)7.3 配送成本控制 (12)7.3.1 配送成本构成 (12)7.3.2 配送成本控制方法 (13)7.3.3 配送成本控制实践 (13)第八章:信息服务与追溯 (13)8.1 信息平台建设 (13)8.1.1 建设背景 (13)8.1.2 平台架构 (13)8.1.3 关键技术 (13)8.2 运输与配送信息跟踪 (13)8.2.1 跟踪目标 (14)8.2.2 跟踪手段 (14)8.2.3 信息展示 (14)8.3 信息安全与隐私保护 (14)8.3.1 安全策略 (14)8.3.2 隐私保护 (14)第九章:风险管理 (14)9.1 运输与配送风险识别 (14)9.2 风险防范与应对措施 (15)9.3 风险评估与监控 (15)第十章:项目实施与评估 (16)10.1 项目实施步骤 (16)10.1.1 准备阶段 (16)10.1.2 执行阶段 (16)10.1.3 验收与评估阶段 (16)10.2 项目验收与评价 (16)10.2.1 验收标准 (16)10.2.2 验收程序 (17)10.2.3 评价方法 (17)10.3 项目持续改进与优化 (17)10.3.1 改进措施 (17)10.3.2 优化策略 (17)10.3.3 持续改进与优化 (17)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业作为支撑国民经济的重要组成部分,其运输与配送效率直接影响着社会生产与消费的顺畅运行。
公司产品物流配送方案一、方案概述本方案旨在为公司产品的物流配送提供全面的解决方案,确保产品能够按时、准确地送达客户手中。
以下将从物流网络建设、运输方式选择、配送时间安排等方面详细介绍。
二、物流网络建设为了保证产品能够覆盖更广的地区,并提供更高效的配送服务,公司将建设全国性的物流网络。
具体措施如下:1. 仓储中心建设:在各地设置仓储中心,确保产品可以及时储存和保护。
2. 物流配送中心建设:在不同区域建立物流配送中心,与仓储中心相连接,实现产品的快速集散。
3. 信息系统建设:通过建立先进的信息系统,实现各个环节的数据共享和实时跟踪,提高物流配送的可视化和管理效果。
三、运输方式选择为了更好地满足客户不同的需求,公司将根据产品的特性和客户的位置选择适合的运输方式。
具体选择如下:1. 公路运输:对于中短途距离的配送,采用公路运输方式是最为便捷和经济的选择。
2. 铁路运输:对于长距离的配送,尤其是跨省或跨国的运输,采用铁路运输可以大幅度提高效率,并且降低运输成本。
3. 航空运输:对于远距离和急件配送,采用航空运输可以实现快速送达,确保产品及时到达。
四、配送时间安排为了满足客户需求并提高客户满意度,公司将制定合理的配送时间安排。
具体措施如下:1. 根据不同地区的需求和交通情况,优化路线设计,确保最短的配送时间。
2. 建立紧急配送机制,对于急需的订单,加急处理,以确保及时到达。
3. 制定配送时间表,提前与客户沟通,确保产品能够在客户方便的时间段送达。
五、配送服务质量管理为了提高配送服务质量,公司将采取以下措施:1. 优化配送员团队:培训配送员的专业素质和服务意识,确保他们具备良好的沟通能力和协作能力。
2. 定期维护和保养配送车辆:确保车辆在最佳状态下运行,减少因车辆故障而导致的延误。
3. 安全防护措施:采取必要的安全防护措施,确保产品在配送过程中不受损害,保证产品的完整性。
4. 客户反馈与改进:及时收集客户的反馈意见,进行分析和整理,找出问题根源并及时改进,提高配送服务质量。
(完整版)配送方案1. 背景和目标本文档旨在介绍我公司的配送方案,以确保客户能够及时,安全地收到他们订购的商品。
我们的目标是提高配送效率,节约成本,并提供出色的客户体验。
2. 配送策略我们公司采用以下策略来实现高效的配送服务:2.1. 仓储布局优化我们根据地区的需求分析和商品销售数据,优化仓储布局,将商品储存位置与常见的目的地相匹配。
这样可以减少商品的运输距离和时间,提高配送效率。
2.2. 多渠道配送我们结合了多种配送渠道,包括自有车队、第三方物流公司和合作快递公司,以确保能够满足不同客户的需求。
我们会根据订单的特点和目的地选择最适合的配送渠道。
2.3. 实时追踪和通知我们使用现代化的物流管理系统,能够实时追踪订单的状态和位置。
这样,我们可以提供给客户准确的配送时间,并通过短信或邮件通知客户订单的配送进展。
2.4. 逆向物流处理我们建立了逆向物流处理流程,以应对客户的退货和换货需求。
客户可以通过我们的在线平台申请退货或换货,并且我们将提供给客户一个方便快捷的逆向物流解决方案。
3. 配送效果评估和改进为了不断提高配送效果,我们会定期评估我们的配送方案,并进行必要的改进。
我们将根据以下指标来评估配送效果:3.1. 送货准时率我们会记录送货准时率,以评估我们的物流服务是否满足客户的时间要求。
3.2. 送货完成率我们会记录送货完成率,以评估我们的物流服务是否能够将商品成功送达客户手中。
3.3. 客户满意度我们会定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们的配送服务的满意程度,并采取相应的改进措施。
4. 安全和环保我们公司非常重视配送过程中的安全和环保问题。
为了保证货物的安全,我们会采取必要的措施来防止货物的损坏和丢失。
同时,我们也会采取环保措施,如优化配送路线和使用环保材料,以减少对环境的影响。
5. 总结通过优化仓储布局,多渠道配送,实时追踪和逆向物流处理,我们的配送方案旨在提供高效,安全和优质的服务。
同时,我们也将不断评估和改进我们的配送效果,以满足客户不断变化的需求和提供更好的客户体验。
公司配送方案为了满足广大客户的配送需求,本公司特制定了一套高效、可靠的配送方案。
本方案将在以下几个方面进行详细阐述。
一、配送范围本公司的配送范围涵盖了全国各地,无论您身处何地,只要您有需要,我们都能及时将商品送到您手中。
二、配送时间为了保证高效配送,我们将在您成功下单后的24小时内完成配送。
无论是平日还是节假日,我们都将按时配送,确保您收到商品的时间。
三、配送方式本公司提供多种配送方式,以满足不同客户的需求。
具体配送方式如下:1. 快递配送:适用于轻量、小体积的商品,通过快递公司完成配送。
您可以在网上查询物流信息,了解到货情况。
2. 货运配送:适用于大型、重量较大的商品,通过货运公司完成配送。
我们将确保商品在物流过程中的安全,并及时将货物送达。
3. 自提服务:为方便客户,我们在一些主要城市设立了自提点。
您可以选择在指定地点自行提货,节省配送时间和费用。
四、配送费用我们坚持合理定价,根据不同商品的重量、体积和配送距离等因素计费。
我们将根据具体情况提供详细的费用清单,以确保费用公平合理。
五、配送安全客户的满意度是我们最大的追求,因此我们非常重视商品的安全。
在配送过程中,我们将严格遵守安全操作规程,确保商品不受损坏或遗失。
六、售后服务我们始终关注着客户的需求,并为客户提供优质的售后服务。
如果您在使用我们的配送服务过程中遇到问题或有任何疑问,您可以随时联系我们的客服团队,我们将竭诚为您解答疑惑并协助解决问题。
总结:本公司提供全国范围的配送服务,配送时间快、费用合理、安全可靠。
我们的目标是为客户提供高品质的服务和一流的配送方案,以满足客户的需求和期望。
期待与您的合作,为您提供优质的配送体验。
货物日常配送方案方案一:快递配送方案快递配送是一种常见的货物日常配送方式,其特点是速度快、准确度高。
具体方案如下:1.物流公司选择:选择有良好口碑和信誉的物流公司作为合作伙伴,以确保货物的安全和准时送达。
2.合理的线路规划:根据不同地区的订单量和货物特性,合理规划配送线路,减少配送时间和成本。
3.专业配送员培训:为配送员提供专业的培训,包括货物安全搬运、签收确认等方面的知识和技能。
4.实时跟踪系统:建立实时跟踪系统,让客户和物流公司能够实时了解货物的位置和配送进度,提供准确的信息查询和配送时间预测。
5.责任追踪机制:建立货物配送的责任追踪机制,确保货物在配送过程中的安全和完整性,对配送中的问题和纠纷进行及时解决。
6.增加派送服务:为提高客户满意度,增加派送服务,如预约配送、代收货款等,满足客户个性化需求。
7.完善售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和问题,提供满意的解决方案,增加客户的信任和忠诚度。
方案二:自有配送车队方案自有配送车队是一种较为独立自主的货物配送方式,其特点是能够更好地控制配送环节和提高效率。
具体方案如下:1.建立自有车队:组建一支自有的配送车队,根据订单量和需求配备不同类型和数量的车辆,以满足不同规模的配送需求。
2.合理规划配送路线:根据订单的数量和地址,合理规划车辆的配送路线,减少配送时间和成本,提高效率。
3.装载和配送技巧培训:为配送员提供装载和配送技巧的培训,包括货物安全搬运、驾驶技巧等方面的知识和技能,提高货物配送的效率和安全性。
4.定期维护和保养:定期对配送车辆进行维护和保养,确保车辆的正常运行和安全性,减少配送中的故障和延误。
5.利用智能调度系统:利用智能调度系统,对配送路线进行优化和调整,提高路线的有效性和配送效率。
6.实施签收确认机制:建立签收确认机制,确保货物的准确送达和客户对货物的认可,减少货物争议和纠纷。
7.建立配送服务评估机制:建立配送服务评估机制,收集客户对配送服务的评价和反馈,及时改进和优化配送服务。
配送方案
目录
1. 普通配送方案
1.1 配送范围
1.2 送货时间
1.3 费用计算
2. 快递配送方案
2.1 时效性
2.2 快递公司选择
2.3 快递费用
3. 自提配送方案
3.1 取货地点
3.2 取货时间
3.3 安全性考量
普通配送方案
普通配送是一种常见的送货方式,商家通常会选择通过物流公司
将商品送达客户手中。
配送范围一般覆盖城市范围内,远郊地区或偏
远地区的送货可能会有延迟。
送货时间通常在工作日内,具体送达时
间可能因路况、天气等因素而有所不同。
费用计算一般根据货物重量
和送货距离等因素进行计算,客户需承担相应的配送费用。
快递配送方案
快递配送是一种速度较快的送货方式,适合那些对时效性要求较
高的订单。
客户可以选择不同的快递公司,根据自己的需求和预算来
选择合适的服务商。
快递费用一般会根据快递公司的收费标准来计算,以及快递的目的地和重量等因素进行综合考量。
自提配送方案
自提配送是一种灵活性较高的送货方式,客户可以选择在指定的
取货地点和时间自行提取商品。
这种方式不仅可以减少配送时间,还
可以节约配送成本。
取货地点通常会设在商家的实体店铺或仓库,取货时间一般会在工作日或周末的特定时间段内开放。
客户需要注意安全性考量,避免在取货时出现意外情况。
设备配送方案
第一部分公司物流体系
该项目物流模式及物流模式的选用:
物流模式有三种:外场外地设备加工及派送、公司生产加工、合作公司产品物流运输。
选用物流模式要根据公司的发展状况、市场销售状况、客户的要求以及物流成本来予以考虑。
分阶段、销售情况选用不同的模式,以达到不同的预期目标。
现因我公司的市场发展和销售处在初级阶段,采用物流外包模式(即选择第三方物流公司)为好。
该模式简单、快捷、投入的人、财、物比较少,大幅度地降低物流成本。
第二部分公司机构体系
一、机构设置
总公司
分公司物流部生产厂家及合作单位
物流部
经理或主管人
1 人
物
流
配送专管员2 人仓
管
员
物
流
配
送
协
管
员
1
人
二、人员配置
第三部分物流配送操作规程
一、物流配送流程
销售部其他
配送信息
物流部
仓储仓库财务查询
生产部
配送
郑州配送集德邦物流及公司工程车散中心货运站及货车
(路运)(路运)(路运)
客户
建档存档
配送信息销售部书面信息
信息采用物流配送发货通知单的形式其他部门书面信息
(见附表)物流配送发货通知单(一式两联)
收货单位地址
联系人电话
品名数量
需到货时间
申请部门经办人主管签字
物流部1、积极快速响应;
2、安排专人负责组织落实;
3、做好信息反馈与沟通工作。
1、查询仓储库存
有——按要求发货
查询
无或少——同申请发货部门反馈信息与沟通
2、查询生产部门——什么时间能提供货源
3、查询销售部门——产品流向
4、查询财务部门——资金流动;能否发货?
配送1、办理相关手续;
2、做好记录;
3、联系好物流公司。
4、办理好交货手续
二、操作规程
第四部分 设备产品进场标准
主要分为三个阶段 一、土建工程
此阶段以基础和杆及其零部件为主,先期进入现场并施工。
二、前端设备安装工程
此阶段较为主要,因其涉及的设备比较多而且比较昂贵,所 以此阶段,供货周期比较长。
主要在于设备要经过产品部测试通 过后,方可用于现场的安装。
后经库房管理、运营部统一按照产 品使用的批次,施工计划的安排,通过物流中心分批发送到现场。
三、指挥中心建设安装工程
此阶段则是项目后期调试安装收尾阶段,各种仪器仪表设备价格昂贵,并且是整体项目成功与否的核心环节。
因此需要产品生产商给予一定的技术支持及培训,掌握其功能要点后,由专门的技术人员及司机安排公司车辆运送到现场。
1、做到快捷、准确送到指定地点
物流企业
2、做到货物安全、无损坏现象
3、做到准时交货
4、要及时把相关信息、资料反馈到物流部
客户
1、查询客户是否按时收到货物
2、查询货物有无破损现象
建档存档
1、建立文字和电子档案各 1 份
2、分类存档;以便于查找、整理
第五部分物流合作伙伴的选择
一、各物流运输方式的比较(见表)
优势劣势适用
水1、运能大,能够运输数量巨大的货物。
路2、通用性比较强,客货两宜。
3 、越洋运输大宗货品。
远洋运输是发展国际贸易的
强大支柱。
4 、运输成本低,能以最低的单
位运输成本提供最大的货运量,尤其是在
运输大宗货物或散装货物时,采用中用的
船舶运输,可以取得更好的技术经济效果。
5、劳动生产率高。
6 、平均运距长。
1、受自然气象条件影响大。
由于季节、
气候、水位等的影响,水运受制的程度大,
因而一年中中断运输的时间较长。
2、营
运范围受到限制。
3、航行风险大,安全
性略差。
4、运送速度慢,准时性差,在途
中的货物多,会增加货主的流动资金占
有量,经营风险增加。
5、搬运成本与装
卸费用高,因为运能最大,所以导致装卸
作业量最大
1 、承担大批量货物,特
别是集装箱运输。
2 、承
担原料半成品等散货运
输。
3 、承担国贸运输,
即远距离运量大,不要求
快速抵达目的地货物运
输。
铁1、运输速度快,时速可达80-120 公里。
2、路运输能力较大,可满足大量货物一次性高效率运输。
3 、运输连续性强,由于运输过
程受自然条件限制较小,所以可提供全天
候的运行。
4 、轨道运输的安全性能高,运
输较平稳。
5 、通用性能好,可以运送各类
不同的货物。
6、运输成本(特别是可交成1、设备和站台等限制使得铁路运输的固
定成本高,建设周期较长,占地也多。
2、
由于设计能力是一定的,当市场运量在某
一阶段急增时难以及时得到运输机会。
3、
铁路运输的固定成本很高,但变动成本相
对较低,使得近距离的运费较高。
4、长
距离运输情况下,由于需要进行货车配
1 、大宗低价货物的中长距
离运输,也较适合运输散
装,灌装货物。
2 、适
合于大量货物一次性高
效率运输。
3 、对于运费
负担能力小,货物批量
大,运输距离长的货物来
本)较低。
7 、能耗低。
送,其中途停留时间较长。
5、铁路运输
由于装卸次数较多,货物损失或事故通常
也比其他运输方式多。
说,运费比较便宜。
4 、轨道运输,安全系数大。
公1、运输速度快。
2 、可靠性高,对产品损路伤少。
3 、机动性高,可以选择不同的行车路线,灵活定制运营时间表,服务便利,
能提供门到门服务,市场覆盖率高。
4、投
资少,经济效益高。
因为运输企业不需要
拥有公路,所以其固定成本很低,且公路
运输投资的周转速度快。
5、操作人员容易
培训。
1、变动成本相对较高。
公路的建设和维
修费经常是以税和收费的形式征收的。
2、
运输能力较小,受容积限制,不能像铁路运
输一样运送大量不同品种和大件货物。
3、能耗高,环境污染比其他运输方式严
重得多,劳动生产率低。
4、土地占用较
多。
1 、近距离的独立运输作业。
2 、补充和衔接其他运输方
式,当其他运输方式担负
主要运输时,由汽
车负担起点和终点处的
短途集散运输,完成其他
运输方式到达不了的运
输任务
航1、高速直达性:因为空中较少受自然地理
空条件限制,航线一般取两点间的最短距离。
2、安全性能高:随着科技进步,飞机不断地进
行技术革新,使其安全性能增强,事故率
低,保险费率相应低低。
3 、经济性良
好,使用年限较长。
4、包装要求低,因为
空中航行的平稳性和自动着陆系统减少了
货损的比率,可以降低包装的要求,且在
避免货物丢失和损坏方面有明显优势。
5 、
库存水平低。
6、保持竞争力和扩大市场。
1、受气候条件的限制,在一定程度上影
响了运输的准确性和正常性。
2、需要航
空设施,所以可达性差。
3 、设施成本高,
维护费用高。
4、运输能力小,运输能耗高。
5、运输技术要求高,人员(飞行员,
空勤人员)培训费高
1 、成为国际运输的重要
工具,对于对外开放。
促
进国际间技术、经济合作
与文化交流有重要作用。
2 、适用于高附加值、低
质量小体积的物品运输。
3 、大多数情况下的日常基
础上进行的作业。
4 、
快捷运输途径。
5 、邮政
运输手段。
6 、它是一种
新型运输方式。
二、采取的物流对策
对策1、确定物流的主要方式1、以公路、铁路为主线
2、以水路、空运为辅线
3、以相互结合、灵活多变为后备线
2、在同线中同时与2-3 家建立合作伙
三、选择物流合作伙伴
对物流合作伙伴的要求1、诚实守信
2、快捷准确
3、安全准时
4、物流成本低
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