201609考试批次《人员选拔与聘用管理》(结课作业)

东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。

()A.正确B.错误2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。

()A、错误B、正确3.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。

()A、错误B、正确4.关于入职培训，表述正确的有()。

A.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为B.较少考虑新员工之间的个体差异C.使入职者具备合格员工的所有条件D.培训内容分为一般性培训和专业性培训E.培训活动中应强调员工对于公司的重要性5.一般来说，招聘组成员应该包括()。

A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属6.关于文件筐测试的描述中，错误的是()。

A、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C、考官要对应聘者的工作进行集体评价D、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件7.从内容上看，人力资源规划可分为()。

A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划8.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是()。

A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员9.笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。

()A.错误B.正确10.工作分析的定量分析技术主要包括()。

A、观察法B、工作日志法C、职务分析问卷法D、访谈法E、职能工作分析法11.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑()。

A、招募选择方案B、招聘备选方案C、外部招聘方案D、内部招聘方案12.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。

()A.正确B.错误13.在审查简历的逻辑性时，若发现虚假成分的存在，应直接将其简历筛除。

《人员选拔与聘用管理》习题1一、单项选择题1.（）是鼓励应聘者从不同角度思考问题，发挥应聘者的想象力，以探求其态度和观点。

A、假设式提问B、重复式提问C、确认式提问D、封闭式提问2. 关于心理测试，下列叙述正确的是（）。

A、心理测试具有主观性、确定性和可比性等优点B、它主要用来衡量应聘者的智力水平和素质能力差异的测量方法C、心理测试是一种比较先进的测试方式，在我国该技术已经很成熟和规范D、它是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，作为对应聘者的衡量标准3. 在员工的成长阶段，可以采用的留住员工的措施为（）。

A、适当地安排相关的技能训练课程，加深员工的专业程度B、尽快帮助员工适应环境C、给员工适度的训练，调职或是晋升机会D、适当地给予员工以关心和疏导4. 研究表明，至少应保留（）供外部招聘，既可以给内部员工更多的发展机会，也可以促使外部新鲜血液的输入。

A、６％以上的技术岗位B、一定的办公室工作人员C、１０％以上的中上层岗位D、２０％以上的基层岗位5. 通常，猎头公司会在（）个星期内，制定一个全面的候选人名单，并免费替换在保证期内离开的候选人。

A、４～６B、６～８C、８～１０D、３～５6. 人才交流中心不具有的特点是（）。

A、一般建有人才资料库B、针对性强C、适于热门人才的招聘D、费用低廉7. 为了实现确定薪酬体系的目标，工作分析的侧重点应放在（）上。

A、衡量每一项工作任务的标准B、对任职者的要求C、每一项工作任务应达到的要求内容和水平D、对岗位的量化评估8. 有的岗位的活动比较外显，以操作机械设备为主，那么这样的岗位分析可以采用（）。

A、问卷调查法B、工作日志法C、现场观察法D、典型事件法9. 下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最大的方法是（）。

A、工作标识B、工作权限C、工作规范D、工作程序二、多项选择题1. 岗位胜任特征的分析一般包括的步骤是（）。

A、利用胜任特征B、界定胜任特征C、发现胜任特征D、评估胜任特征E、比较胜任特征2. 下列选项中，属于招聘工作中需要注意的问题有（）。

人员选拨与聘用管理一、单项选择题1.【76591】员工满意度调查中不包括：（D）。

2.【76592】在员工流失的控制和管理工作中最重要的是：（D）。

3.【76590】企业在给员工制定职业发展计划时，相对于员工本人、员工主管上级之外，人力资源部门所扮演的角色是：（B）。

4.【76589】在内部竞聘的后期，对于企业任命合格人选、培养后备力量尤为关键的一个阶段为：（B）。

5.【76586】岗位轮换制在现代企业中被推广应用到更大的范围，以下在岗位轮换对生产经营上的作用较其它三项不重要的是：（D）。

6.【76588】为了能够全面公正地评价应聘者，可以采取的评价方式是：（A）。

7.【76587】正确的岗位轮换程序对岗位轮换的执行及执行效果都起着至关重要的作用，但如果操作不当则易出现程序上的混乱，以下不是导致上述情况发生的主要原因的是：（A）。

8.【76583】试用期结束前，员工应当准备考核资料，考核资料包括试用期工作表现、试用期考核表、各类证据。

对试用期员工考核一般采取（A）方法考核。

9.【76584】新员工要转正时，发起转正流程的是（A）。

10.【76562】对于企业紧缺的职位，特别是对于快速发展的企业，以下招聘方式较适用于企业解决人员招聘的问题是：（外部招聘）。

11.【76566】以下不是直线经理在招聘面试过程中最主要任务是：（D）。

12.【76558】职位说明书应该由（D）制定。

13.【76559】一般来说，在制订职位说明书时，职责不能多于10项，不能少于（C）项。

14.【76560】胜任特征模型的概念是由（C）首先提出来的。

15.【103140】招聘时，候选人什么技能都很好，但就是有点粗心。

面试人想，没事儿，没什么了不起的，我不也是粗心吗？这种情况属于（盲点）。

16.【76552】下列属于招聘间接成本的是（B）。

17.【76548】招聘与甄选的核心是（A）。

18.【76567】评价中心的一个重要的特征就是在情境性的测验中对被评价者的（C）进行观察和评价。

202003考试批次《人员选拔与聘用管理》结课作业学生姓名学习中心学号专业年级层次北京语言大学网络教育学院《人员选拔与聘用管理》结课作业注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：1) 结课作业提交起止时间：1月10日-------3月9日。

（届时平台自动关闭，逾期不予接收。

）2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。

综合题（本大题共10小题,请任选其中四道题作答,答题时请注明题号。

每小题25分，总分100分）1.答：招聘主管岗位说明书：招聘主管岗位说明书单位名称（盖章）：编写日期：年月日2.答：甄选方案：毕业生招聘甄选方案一、计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

二、预期目标1. 在2个月内，力争招聘到100名优秀的毕业生；2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。

三、甄选时间安排总时长历时2个月。

1. 年月日——年月日：各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；2. 年月日——年月日：应届毕业生招聘计划实施方案的拟定；3. 年月日——年月日：招聘各项前期准备工作；4. 年月日——年月日：招聘工作的实施；5. 年月日——年月日：招聘工作总结与反馈；四、甄选细则1. 招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。

201706考试批次《人员选拔与聘用管理》结课作业学生姓名：路廷郁学习中心：山东淄博继续教育进修学校学号：150918211000919专业：人力资源管理年级层次：1509高起专北京语言大学网络教育学院《人员选拔与聘用管理》结课作业注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：1) 结课作业提交起止时间：2017年5月2日--6月19日。

（届时平台自动关闭，逾期不予接收。

）2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。

综合题（本大题共10小题,请任选其中四道题作答,答题时请注明题号。

每小题25分，总分100分）1.试编写一份招聘主管的岗位说明书。

（请按照岗位说明书的标准格式提交）2.如果你现在是一家制造企业的招聘经理，马上就要到应届毕业生的招聘季节了，现在你们已经有了一个初步的招聘计划，计划要招聘100人，跨4个地区，涉及20所院校的10000名候选人。

你的上司交代你一项任务：设计一份从10000人中挑选出100人的甄选方案，甄选方式要求使用、简单，同时要保证效果。

请根据你所学过有关甄选方式的课程，设计一份符合上司要求的甄选方案（不少于1500字）。

3.你现在是某公司的招聘主管，你公司计划招聘一名销售部经理，目前你手头有5个候选人，已经经过了笔试、测评等基本测试程序，下一步就需要进行面试了请根据你所学过的课程，设计一份面试计划。

（不少于1500字）4.经过了整整一个月的招聘面试，从最初的50名候选人（以通过笔试、测试为标准）中公司最终决定录取了3人，复试阶段共有12人。

人员选拔与聘用平时作业招聘与选拔平时作业1. 请查询最近不同行业10份以上的招聘广告，并访谈3名以上的工作人员，总结单位招聘人员的要求。

要求:查询招聘广告时要查询不同行业的广告;访谈时列出访谈提纲;总结报告要求1000字以上)2. 请自己针对某单位某职位具体要求，与朋友模拟进行面试，提交模拟面试报告。

要求:报告需要提供单位情况介绍，职位要求，面试题目，评价要点，评价结果)(1000字以上)3. 请结合当前中国整个就业市场的各种信息，总结今年我国人力资源招聘与选拔方面的特点。

(2000字以上)答:1.公开招聘要坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

招聘人员应当面向社会，凡符合条件的各类人员均可报名应聘。

(一) 具有中华人民共和国国籍;(二) 遵守宪法和法律;(三) 具有良好的品行;(四) 岗位所需的专业或技能条件;(五) 适应岗位要求的身体条件;(六) 岗位所需要的其他条件。

公开招聘应按下列程序进行:(一) 制定招聘计划;(二) 发布招聘信息;(三) 受理应聘人员的申请，对资格条件进行审查;(四) 考试、考核;(五) 身体检查;(六) 根据考试、考核结果，确定拟聘人员;(七) 公示招聘结果(八) 签订聘用合同，办理聘用手续。

2.3. 随着我国市场经济的发展，中小型企业业已发展成为我国经济结构的重要组成部分，对经济繁荣和社会稳定具有一定的影响力。

据国家经贸委提供的资料表明，目前我国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值及实现利润分别占全国企业总数的60%和40%;在我国1500亿美元左右的出口总额中，约60%来自于中小企业。

人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到巨大的作用日益得到重视。

卡耐基曾说过:“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去，但只要保留我的技术人员和组织人员，四年之后，我将仍然是钢铁大王”。

可见，如何招聘到合适的人才便成为企业管理者必须思考的的严峻课题。

《人员选拔与聘用管理》习题2一、单项选择题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。

A、招聘实施B、筛选C、录用D、招募2. 人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）。

A、绩效考评B、工作描述与工作说明书C、任务书D、薪酬计划3. 从规划的期限上看，（）年称为中期规划。

A、３～５B、１～５C、１～３D、２～５4. （）不是影响组织进行招聘的外部环境因素。

A、组织的战略规划B、经济条件C、法律法规D、劳动力市场5.（）是招聘计划的具体表现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。

A、投资策略B、招聘策略C、岗位策略D、招聘规则6. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。

A、树立组织形象B、有利于吸收新观点C、有利于招到高质量人才D、选拔出的人员较为可信，准确性高7. （）的目标，就是成功地选拔和录用组织所需的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效配置。

A、培训工作B、配置工作C、招聘工作D、绩效管理8. 在人员短缺时，通常首先应当考虑（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。

A、招聘B、外部补充C、借调D、内部调剂9. 在面试的准备阶段，不需要（）。

A、确定面试的目的B、选择面试的类型C、设计面试的问题D、提出面试的预算二、多项选择题1. 人员招聘的内部因素包括（）。

A、企业的声望B、企业的招聘政策C、企业的福利待遇D、招聘成本和时间E、企业的发展阶段2. 一般情况下，需要从外部招聘中满足的岗位是（）。

A、补充初级岗位B、获取现有员工不具备的技术C、激励员工士气D、获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工E、减少招聘费用3. 通过报纸媒体广告招聘人员的优势有（）。

A、发行量大第 3 页共7 页B、可以将组织形象宣传与招聘工作有效结合C、信息发布迅速D、应聘人员数量大E、传播范围广，成本较低4. 通过直接接触，面试可以使用人单位全面了解应聘者的（）。

A、社会背景B、语言表达能力C、个人修养D、逻辑思维能力E、反应能力三、判断题1. 人员招聘是在何时的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。

(单选题)1: 评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。

A: 无领导小组讨论B: 情景性测验方法C: 笔试D: 公文筐测验标准答题:(单选题)2: 评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。

A: 模拟面试B: 公文筐测验C: 情景模拟D: 笔试标准答题:(单选题)3: 辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法A: 规定最高任职年龄B: 限定岗位发展C: 限制调岗D: 直接辞退标准答题:(单选题)4: 招聘地点的选择要兼顾（）A: 质量与成本B: 招聘效果与成本C: 数量与质量D: 行业与效果标准答题:(单选题)5: 骨干员工离职挽留的首要步骤是（）A: 即刻反应并当面挽留B: 保密封锁消息C: 制定挽留方案D: 反思标准答题:(单选题)6: 人员招聘成本分为（）A: 有形成本和无形成本B: 直接成本和间接成本C: 内部成本和外部成本D: 短期成本和长期成本标准答题:(单选题)7: 研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。

A: 基于能力B: 基于市场C: 基于胜任力D: 基于业绩标准答题:(单选题)8: 内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）A: 演讲B: 面试C: 评价中心技术D: 笔试标准答题:(单选题)9: 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）A: 三年以上B: 五年以上C: 一年以上D: 十年以上标准答题:(单选题)10: 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）A: 系统性裁员B: 破产裁员C: 渐进式裁员D: 无预警式直接裁员标准答题:(多选题)11: 企业内部晋升的主要方法有（）A: 依据职位阶梯晋升员工B: 职位竞聘C: 为员工制订职业发展计划D: 建立胜任力模型标准答题:(多选题)12: 影响录用决策的因素主要包括（）A: 职位类别B: 劳动力市场条件C: 录用决策者个人因素D: 科学测评方法的使用标准答题:(多选题)13: 企业实施岗位轮换的主要出发点是（）A: 员工职业发展的需要B: 员工能力多样化的需要C: 提高适岗率的需要D: 防止腐败滋生标准答题:(多选题)14: 薪酬模式主要分为（）A: 基于能力市场和业绩的薪酬模式B: 基于胜任力的薪酬模式C: 基于业绩的薪酬模式D: 基于市场的薪酬模式标准答题:(多选题)15: 企业裁员的策略涵盖（）A: 渐进性裁员B: 直接裁员C: 组织再造策略D: 系统精简策略标准答题:(判断题)16: 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。

16春《人员选拔和聘用管理》作业1一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）. 行业竞争优势. 组织的经营战略. 招聘网络成熟度. 组织文化正确答案：2. 实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的（）. 管理职能. 市场职能. 服务职能. 战略职能正确答案：3. 招聘地点的选择要兼顾（）. 质量与成本. 招聘效果与成本. 数量与质量. 行业与效果正确答案：4. 招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）. 劳动仲裁. 劳动纠纷. 招聘风险. 就业歧视行为正确答案：5. 人力资源管理的目的是（）. 实现人与岗位的匹配. 员工成长. 管理规范. 促进企业长久发展正确答案：6. 选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。

. 制定人才吸引策略. 目标人员选择. 招聘岗位介绍. 发布招聘信息正确答案：7. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）. 三年以上. 五年以上. 一年以上. 十年以上正确答案：8. 人员招聘成本分为（）. 有形成本和无形成本. 直接成本和间接成本. 内部成本和外部成本. 短期成本和长期成本正确答案：9. 人力资源管理的起点和关键是（）. 薪酬管理. 绩效考核. 人员招聘. 人力资源规划正确答案：10. 内部招聘的政策需要由（）来决定。

. 员工. 组织管理层. 用人部门. 领导正确答案：16春《人员选拔和聘用管理》作业1二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 一般来讲，人员招聘包括（）环节. 招募. 选拔. 聘用. 培训正确答案：2. 广义的人岗匹配包括（）. 人与岗位的匹配. 个人与团队的匹配. 个人与组织的匹配. 个人与职业的匹配正确答案：3. 组织的具体招聘策略包括（）. 人员策略. 行业策略. 时间策略. 地点策略正确答案：4. 内部招聘的渠道包括（）. 竞聘上岗. 内部晋升. 岗位轮换. 岗位平调正确答案：5. 人力资源招聘战略是（）和（）相互作用的结果。

作业名称：15秋《人员选拔与聘用管理》作业2 出卷人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2016-2-17 14:19:11 至2016-2-17 14:28:05学员姓名：yaowenkai 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:是非题本题分数:5内容:素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:关键行为面试技术主要采取（）方法A、STARB、SMARTC、SATRD、SGE标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。

A、8B、5C、3D、2标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。

A、3-5B、5-7C、7-10D、10-20标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。

A、方差智商B、比率智商C、离差智商D、比例智商标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）A、面试B、笔试C、试用D、轮岗标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:一份职位说明书的核心内容是（）A、工作内容和职责B、任职资格要求C、岗位考核指标D、工作特征标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）V 1. 骨干员工离职挽留的首要步骤是（）. 即刻反应并当面挽留. 保密封锁消息. 制定挽留方案. 反思标准答案：2. 在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。

. 外部招聘. 内部晋升. 内部竞聘. 熟人推荐标准答案：3. （）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。

. 危机管理. 持续管理. 提高薪酬标准. 提升福利水平标准答案：4. 一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）. 职业发展原因. 个人原因. 薪酬原因. 工作环境原因标准答案：5. 辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法. 规定最高任职年龄. 限定岗位发展. 限制调岗. 直接辞退标准答案：6. 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）. 录用成本. 招聘成本. 安置成本. 重置成本标准答案：7. 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）. 系统性裁员. 破产裁员. 渐进式裁员. 无预警式直接裁员标准答案：8. 内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）. 演讲. 面试. 评价中心技术. 笔试标准答案：9. （）是人力资源再配置的一种有效形式。

. 内部竞聘. 岗位轮换. 内部招聘. 岗位晋升标准答案：10. 除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。

. 医疗保健费用. 培训成本. 录用成本. 安置成本标准答案：二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

）V 1. 影响招聘效果的内部因素主要包括（）. 企业声望. 招聘策略. 福利待遇. 成本和时间标准答案：2. 企业裁员的策略涵盖（）. 渐进性裁员. 直接裁员. 组织再造策略. 系统精简策略标准答案：3. 企业实施岗位轮换的主要出发点是（）. 员工职业发展的需要. 员工能力多样化的需要. 提高适岗率的需要. 防止腐败滋生标准答案：4. 企业内部晋升的主要方法有（）. 依据职位阶梯晋升员工. 职位竞聘. 为员工制订职业发展计划. 建立胜任力模型标准答案：5. 招聘效果评估的方法包括（）. 评审会模式. 调研法. 预算法. 成本计算法标准答案：三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

一、单选题（共10道试题，共30分。

）V 1.（）是评价中心中通常采用的一种测评方法。

A. 面试B. 背景调查C. 模拟面谈D. 公文筐测试2. 最理想的新员工集中培训人数是（）。

A. 10-15 人B. 15-20 人C. 20-30 人D. 30-40 人3. （）是进行职位分析的最典型方法。

A. 工作日志法B. 问卷法C. 面谈法D. 观察法4. （）是指让被测试者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说出选择的理由。

A. 意见求同型题目B. 资源争夺型题目C. 团队作品型题目D. 两难式问题5. 以下不属于竞聘上岗的特点的是（）。

A. 对抗性强B. 运作简便C. 费用较高D. 影响面大6. （）是讲师要对课程全部内容进行逐一讲解，这种方法的好处是能够看到整体和细节。

A. 试讲B. 概括式试讲C. 抽取重点章节试讲D. 全程讲解7. 辞退面谈的第- 」步是（）。

A. 计划B. 切入正题C. 描述情景D. 倾听8. 关于岗位轮换制度说法不正确的是（）。

A. 有助于打破部门之间的隔阂和界限B. 一种成本较低的组织内部的调整和调动C. 一个较为经济的提高员工工作满意度的方法D. 增加了企业的晋升压力9. （）是指按月度发放给员工的工资。

A. 固定工资B. 年薪制C. 奖金D. 绩效工资10. “到目前为止，在你的职业生涯中，你感到对最成功的事情是什么？为什么？”属于（）问题。

A. 开放式问题B. 假设性问题C. 封闭式问题D. 探究式问题二、多选题（共10道试题，共40分。

）V 1. 有效倾听的方法包括（）。

A. 控制说话的欲望B. 善于提取要点C. 善于用身体语言D. 通过提问澄清疑问BCD2. 以下属于人员招聘的直接成本的是（）。

A. 招募费用B. 选拔费用C. 录用手续费D. 招聘人员的工资BC3. 以下属于评价中心的优点的是（）。

A. 能够得到大量信息B. 可以对其复杂的行为进行评价C. 测评手段很多是对真实情境的模拟D. 技术成本较低BC4. 人力资源部门在面试中主要考察的内容包括（）。

《人员选拔与聘用管理》习题三一、单项选择题1．人员招聘是与（）相联系的过程。

A、绩效管理B、企业文化C、企业管理D、企业目标2．相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。

A、培养员工的忠诚度B、促进团结、消除矛盾C、招聘到高质量人才D、激励员工、鼓舞士气3. 选择招聘渠道的首要步骤是（）。

A、分析招聘人员的特点B、确定适合的招聘来源C、分析单位的招聘要求D、选择适合的招聘方法4. 参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。

下列排序正确的是（）。

A、①⑥③④⑤②B、⑥③④⑤②①C、⑥①③④⑤②D、③①⑥④⑤②5. 一般情况下，广播电视招聘比较适用于（）。

A、高级人才和尖端人才的招聘B、某个特定地区、流失率较高的职业的招聘C、合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘D、将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘6. 为了测试经营管理能力一般选择方法是（）。

A、文件筐方法B、无领导小组讨论法C、心理测试法D、笔试法7. 关于录用决策，理解错误的是（）。

A、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B、要考虑人员之间的互补性C、首先要满足当前需要，长远需要视情况而定D、应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求8. 培训管理的首要制度是（）。

A、入职培训制度B、培训激励制度C、培训服务制度D、培训风险管理制度9. 课程结束后老师让参加培训的学员每人交一份学习体会的报告，这种评估是（）。

A、反应评估B、行为评估C、学习评估D、结果评估10. 对于熟人推荐法特点的正确叙述是（）。

A、招聘成本高，了解不太准确，可靠性强B、招聘成本低，了解比较准确，可靠性差C、招聘成本高，了解不太准确，可靠性差D、招聘成本低，了解比较准确，可靠性强11. 企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。

A、校园招聘B、猎头公司C、熟人推荐D、档案筛选12. 在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（）。

单选题1(4分) : （）是对企业人员进行动态管理的一种有效形式。

A: 岗位轮换B: 内部竞聘C: 外部招聘D: 直接任命2(4分) : 一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。

A: 薪酬标准B: 工作内容C: 福利标准D: 合同类型3(4分) : 一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）A: 固定工资制B: 年薪制C: 绩效工资制D: 绩效提成制4(4分) : 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。

A: 8B: 5C: 3D: 25(4分) : 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。

A: 工作分析法B: 观察法C: 小组讨论法D: 日志法6(4分) : （）是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应的应聘者的良好方法。

A: 结构化面试B: 非结构化面试C: 半结构化面试D: 压力面试7(4分) : 人员招聘成本分为（）A: 有形成本和无形成本B: 直接成本和间接成本C: 内部成本和外部成本D: 短期成本和长期成本8(4分) : 辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法A: 规定最高任职年龄B: 限定岗位发展C: 限制调岗D: 直接辞退9(4分) : 著名心理学家约翰霍兰德提出了（）理论。

A: 人格-工作适应B: “冰山”模型C: 胜任力模型D: “洋葱”模型10(4分) : 目前猎头公司的收费方式是按照所猎人才年薪的（）来收取服务费用的。

A: 10-15%B: 30-35%C: 20-35%D: 10-35%多选题1(4分) : 培训评估的层次包括（）。

A: 反应B: 学习C: 行动D: 效果2(4分) : 胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）A: 不同的动机表现B: 个性与品质要求C: 自我形象与社会角色特征D: 知识与技能水平3(4分) : 人员聘用的形式主要包括（）。

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业内部晋升的主要方法有()。

A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型2.职位分析的方法主要有()。

A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法3.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。

()A.错误B.正确4.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。

()A.错误B.正确5.内部招聘的政策需要由()来决定。

A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导6.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是()。

A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因7.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。

A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验8.在培训课程开发中，最难做的是()。

A.课程体系架构和模块设计B.标准指南C.课程内容D.课程讲授流程9.面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。

()A.错误B.正确10.职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。

A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析11.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从()开始。

A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息12.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。

()A.错误B.正确13.新员工培训内容包括()。

A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类14.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。