创新与放弃时代的创新战略
- 格式：docx
- 大小：32.44 KB
- 文档页数：15
下载文档原格式
合集下载
一行动就创新,一具体就深刻,一困惑就出门的解读
一、概述创新是推动社会进步和个人成长的重要动力，而在信息时代，创新更是被视为企业竞争的关键。
然而，如何在日常生活和工作中不断推动创新，却是许多人面临的困惑。
本文将探讨“一行动就创新,一具体就深刻,一困惑就出门”的解读，帮助读者理清思路，启迪思维，激发创新精神。
二、一行动就创新创新并非是遥不可及的天才创举，而是源于日常琐碎的积累和不断的尝试。
要想保持创新力，首先要有积极的行动意识。
每天都要给自己设定一个小目标，比如改进一个工作流程，提出一个新点子，或者学习一个新技能。
只有通过实际行动，才能逐渐培养自己的创新思维。
三、一具体就深刻在工作中，创新往往建立在对具体问题的深挖和理解之上。
所谓一具体就深刻，就是要善于观察生活中的细节，善于分析问题的本质。
只有站在用户的角度，深入了解需求，才能找到让人眼前一亮的解决方案。
实践证明，那些成功的创新，往往来自于对细节的敏锐观察和深入思考。
四、一困惑就出门面对困惑和挑战，许多人选择逃避或者放弃。
但实际上，正是在解决困难的过程中，我们才能够不断激发自己的创新潜能。
当遇到困难时，不妨走出门，多与不同领域的人交流，参加一些行业沙龙或者创新活动。
多听取他人的意见和建议，或许会为自己带来一些新的启发和突破。
五、结语总结来说，“一行动就创新,一具体就深刻,一困惑就出门”的解读，要求我们在日常生活和工作中始终保持积极的行动意识，注重对事物的深度理解，同时勇于面对困难和挑战。
只有不断地积累和尝试，才能够培养出真正的创新能力，并在竞争激烈的时代中立于不败之地。
希望通过本文的解读，能够激发读者的创新潜能，为个人和企业的发展带来新的动力和方向。
六、培养创新思维的方法除了“一行动就创新,一具体就深刻,一困惑就出门”这一理念外，还有许多方法可以帮助我们培养创新思维。
其中之一就是鼓励跨界学习。
在不同领域之间寻求启发，往往能够激发出新的创意。
设计师可以向心理学家学习用户行为，工程师可以向建筑师学习空间布局等。
市场营销的基本战略
根据知识经济时代的基本特征，市场营销的基本战略可归结为：创新战略、人才战略、文化战略、形象战略、产品战略。
1、创新战略创新是知识经济时代的灵魂。
知识经济时代为企业创新提供了极好的外部环境。
创新作为企业营销的基本战略，主要包括观念创新、组织创新、技术创新、产品创新、市场创新等五个方面。
总之，在知识经济时代，创新战略是企业生存发展的生命线。
观念创新是先导，组织创新是保证，技术创新是核心，产品创新是关键，市场创新是归宿。
2、人才战略创新是知识经济时代的灵魂和核心。
但创新要高素质的人才才能创新。
知识经济时代的竞争，其实质是人与人、人的群体与个人高科技知识、智力、智能的竞争;是人的创新能力、应变能力、管理能力与技巧的综合素质的竞争。
人才战略主要包括以下几个方面。
(1)人本智源观念。
营销者要牢固树立人才本位思想。
知识经济时代，知识和能力是主要资源。
知识和能力的生命载体是人。
有人才，就能发财。
北京大学方正集团就是极好的例子。
方正资产增长7000倍。
方正集团的负责人王选说得好，他们靠的就是解决"才和财"的关系。
他们是用才发财，发了财，增长知识再发财。
他们把学者的学术抱负和利润追求结合起来，形成了才和财的良性循环，这是一种真正的知识产业，高技术产业。
(2)终身学习观念。
由于知识更新节奏的加快，一个大专毕业生工作5年后，将有50-60%的知识被更新掉。
对于个人来说，要树立终身学习观念。
对企业来说，要树立全员培训观念。
3、文化战略企业文化包括企业经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。
它不仅是提高企业凝聚力的重要手段，同时，它又以企业精神为核心，把企业成员的思想和行为引导到企业的确定的发展目标上来，它又通过对企业所形成的价值观念、行为准则、道德规范等以文字或社会心理方式对企业成员的思想、行为施加影响、控制。
价值观是企业文化的基石。
许多企业的成功，是由于全体员工能够接受并执行组织的价值观。
创新驱动发展战略的必要性与时代意义论文
创新驱动发展战略的必要性与时代意义论文实施创新驱动发展战略，对我国形成国际竞争新优势、增强发展的长期动力具有战略意义。
改革开放30多年来，我国经济快速发展主要源于发挥了劳动力和资源环境的低成本优势。
进入发展新阶段，我国在国际上的低成本优势逐渐消失。
与低成本优势相比，技术创新具有不易模仿、附加值高等突出特点，由此建立的创新优势持续时间长、竞争力强。
实施创新驱动发展战略，加快实现由低成本优势向创新优势的转换，可以为我国持续发展提供强大动力。
实施创新驱动发展战略，对我国提高经济增长的质量和效益、加快转变经济发展方式具有现实意义。
科技创新具有乘数效应，不仅可以直接转化为现实生产力，而且可以通过科技的渗透作用放大各生产要素的生产力，提高社会整体生产力水平。
实施创新驱动发展战略，可以全面提升我国经济增长的质量和效益，有力推动经济发展方式转变。
实施创新驱动发展战略，对降低资源能源消耗、改善生态环境、建设美丽中国具有长远意义。
实施创新驱动发展战略，加快产业技术创新，用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，既可以降低消耗、减少污染，改变过度消耗资源、污染环境的发展模式，又可以提升产业竞争力。
含义2012年底召开的“十八大”明确提出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。
”强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略。
这是我们党放眼世界、立足全局、面向未来作出的重大决策。
学习贯彻十八大精神，就要以全球视野谋划和推动自主创新，着力增强创新驱动发展新动力，加快形成经济发展新方式，推动经济社会科学发展、率先发展。
“创新驱动发展”战略有两层含义：一是中国未来的发展要靠科技创新驱动，而不是传统的劳动力以及资源能源驱动；二是创新的目的是为了驱动发展，而不是为了发表高水平论文。
(XXX试题)如何理解让改革创新成为青春远航强大动力？
(XXX试题)如何理解让改革创新成为青春远航强大动力？《（XXX试题）如何理解让改革创新成为青春远航强大动力？》摘要：是改革创新的生力军，要在改革创新的实践中奉献祖国、服务人民、实现价值，让改革创新成为青春远航的强大动力，社会发展离不开改革创新，改革创新是社会发展的重要动力，坚持改革创新是新时代的迫切要求，创新思维则灵活而开放，发散而多维国开(电大)专科《思想道德修养与法律基础》基于网络终结性考试试题及答案说明：国开电大学员基于网络的终结性考试专用资料。
试题：如何理解让改革创新成为青春远航的强大动力？答：改革创新是当代中国最突出、最鲜明的特点。
大学生富有想象力和创造力，是改革创新的生力军，要在改革创新的实践中奉献祖国、服务人民、实现价值，让改革创新成为青春远航的强大动力。
一、创新创造是中华民族最深沉的民族禀赋中华民族是富有创新精神的民族。
在历史的漫漫长河中，变通求新、因革损益、革故鼎新、与时俱进、与日偕新等思想观念逐渐积淀为中华民族最深沉的民族禀赋。
勇于创新创造的民族禀赋成就了光辉灿烂的中汉文化。
我国在历史上长期处于天下领先地位，我国思想文化、社会制度、经济发展、科学技术和其他许多方面对周边发挥了重要辐射和引领作用，中汉文化对天下文化进步做出了巨大贡献，发生了深远影响。
究其深层精神根源，就在于中华民族创新创造这一宝贵的精神传统和民族禀赋。
近代以来，我国逐渐由领先变为落伍，其中一个重要原因就是错失了多次科技和产业革命带来的巨大发展机遇，在天下工业革命大潮中被时代远远甩下。
中华民族在天下工业革命大潮中落伍于时代，陷入落伍挨打的悲惨地步。
中华人民共和国的建立，让古老的中国抖擞新生，勤奋勇敢的中国人民在扶植自己美好家园的伟大实践中进发出创新创造的生机活力，在XXX的带领下投身全力追逐时代、勇于引领时代的改革创新大潮。
.二、改革创新是时代要求在当代中国，社会发展离不开改革创新，改革创新是社会发展的重要动力，坚持改革创新是新时代的迫切要求。
2018高考热点素材押题作文三
• ——十九大与作文之五
• ▲全党同志一定要登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，团结带领全国各族人民决胜全面建 成小康社会，奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利。 • ▲创新驱动发展战略大力实施，创新型国家建设成果丰硕，天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果相继 问世。 • 【解读】 • 涵养创新的精气神 • 最近，围棋“人机大战”在韩国首尔收官，韩国围棋九段棋手李世石败给人工智能围棋程序AlphaGO。对此，国人感受到 了我们前沿技术创新的紧迫感与危机感。今年全国两会上，“创新是引领发展的第一动力”“创新是供给侧结构性改革的 灵魂”……创新成为代表委员热议的高频词，折射的正是对创新的热切呼唤。 （引出“创新”话题） • 创新从哪里来？首先就需要有那么一种生存与发展的紧迫感与危机感。500年来，世界经济中心几度迁移，背后的重要力 量正是创新。创新能力不足，“卖一台电脑只能赚一捆大葱钱，卖十亿件衬衫才能换一架波音飞机”的故事就会不断上演。 看当下转型升级，谋长远富民强国，创新都处于核心位置。当年，钱学森为让祖国“挺直腰杆子”，执着于“两弹一星” 研制，立下卓著功勋。焦裕禄为让乡亲们过上好日子，宵衣旰食，在漫天风沙漫地碱的兰考创造出多种治沙新招。从根本 上说，正是这一种报效祖国情牵百姓的理想与抱负，使无数人焕发出执着创新的勇气与锐气，踏平坎坷以成大道。今天， 我们更加迫切需要涵养创新的精气神。 （谈论创新的前提，引出文章的论点）
• 2017年6月28日，西湖高等研究院第四次全球学术人才招聘面试在杭州举行。评审专家由施一公、饶毅等16位专家和9位 西湖高研院先期入职的教授组成。此前，西湖高研院已经完成3轮这样的招聘，从1500余位申请者中选聘了21名杰出的科 学家。 • 西湖高研院第四次全球学术人才招聘面试现场 • 作为西湖高研院首批引进人才，80后学者郑厚峰致力于人类复杂疾病易感基因的遗传学研究。之所以选择西湖高研院， 郑厚峰说，因为这是一个全新的平台，给年轻人的满腔抱负提供了最充分的施展空间。 • 专攻超导新材料研究的任之，2017年3月辞去日内瓦大学职务，正式入职高研院理学研究所。他对半月谈记者表示，很认 同西湖高研院自由、平等的学术氛围，以及矢志探索创新的科学精神。来高研院追梦的青年科学家，有的乐于在未知中 “冒险”，有的则享受看似枯燥科研工作的“简单”。 • “对我而言，科研中的未知往往是财富：我享受它带来的煎熬，更享受解开未知后的骄傲。西湖高研院亦是这样的未知， 我将致力于将她变成我和所有人的骄傲。”自世界物理学高地——普林斯顿大学归来的李牮，道出了西湖高研院科学家 的心声。 • 与科学家一起成长 • “西湖高研院致力于为学术人才提供心无旁骛的科研环境。”基础医学研究所负责人饶毅表示，高研院将为每一位受聘 的科学家创造与国际接轨的研究环境和保障支持，提供充足的科研经费。 • 西湖高研院的科学家共同的憧憬之一，就是研究院可以与自己学术研究一起健康成长。“期待高研院不仅能在学术上作 出自己应有的贡献，而且能在管理制度上开风气之先，建立一套便捷高效的科研管理体制。”理学研究所研究员赵永强 说。 • 据介绍，西湖高等研究院的首批博士研究生将在2017年9月入学，预计今年底将有15到20位世界水准的专家正式入职，建 立各自的研究团队。到2018年底，预计西湖高研院将拥有50到60个尖端实验室和数百名研究人员。西湖高研院的寻梦人， 未来可望向科学的深邃地带一步步接近！
新时代下的创新经济：未来发展趋势与策略探析
新时代下的创新经济：未来发展趋势与策略探析引言随着新时代的到来，创新经济已成为全球发展的重要动力。
在这个充满机遇与挑战的时代，创新经济的未来发展趋势和策略变得尤为重要。
本文将探讨新时代下创新经济的发展趋势，并为实现创新经济的成功提供策略建议。
创新经济的定义创新经济是指通过创造新价值、新业务和新模式，推动经济增长和社会进步的经济形态。
它强调创新作为驱动力，将创造价值和商业模式的革新置于核心位置。
新时代下的创新经济趋势趋势1：科技驱动的创新在新时代，科技的迅猛发展成为创新经济的主要动力。
人工智能、大数据、物联网等技术的出现和应用，正在改变传统产业和商业模式。
科技驱动的创新将带来更高效的生产方式、更便捷的消费体验和更智能的管理方式。
趋势2：跨界融合的创新跨界融合是新时代创新经济的重要趋势。
不同产业的融合将带来更多创新的机会和可能性。
传统行业与互联网、金融、教育等新兴领域的融合，将推动新业态的产生和经济的转型升级。
趋势3：人才的创新需求新时代创新经济对高素质人才的需求越来越高。
创新经济需要具备创新思维和跨学科能力的人才，同时也需要具备国际视野和创业精神的人才。
各个国家和组织应加强人才培养和引进，以满足创新经济发展的需要。
趋势4：可持续发展的创新经济可持续发展已成为全球共识，也是创新经济的重要趋势。
新时代创新经济应注重生态环保、社会公平和经济效益的统一。
绿色技术和环保产业将成为未来创新经济发展的重点方向。
趋势5：全球化的创新合作新时代下，全球化合作对创新经济的发展起到重要作用。
全球化合作不仅可以分享科技和资源，还能够促进创新的融合和交流。
创新经济需要跨国合作，共同应对全球性挑战，共享创新成果。
实现创新经济成功的策略策略1：加强科技创新和研发投入新时代下，加强科技创新和研发投入是实现创新经济成功的关键策略之一。
政府应制定支持创新的政策和措施，加大科研资金和人才的支持力度。
同时，企业应加强自主创新能力，并与科研机构和高校建立合作关系，促进科技成果的转化和应用。
新时代的创新驱动战略与实践
新时代的创新驱动战略与实践我国经济在过去几十年取得了巨大的发展，成为世界第二大经济体。
然而，在新一轮科技革命和产业变革的大潮中，我国的传统经济发展模式也面临着一系列的挑战和压力。
为了不断推动经济创新和升级，中国政府提出了“创新驱动战略”。
新时代的创新驱动战略与实践，将为中国经济注入新的活力和动力。
一、新时代的创新驱动战略创新是引领发展的第一动力，也是新时代中国的驱动力。
在我国的新时代，创新驱动战略成为实施中国制造2025战略、推进“一带一路”建设、构建数字中国等一系列重大国家战略的关键。
创新驱动的战略具体体现在以下几个方面：1.创新驱动创新：围绕技术创新、体制机制创新、产品创新、产业创新、模式创新等五大领域，不断创新提高科技创新能力和水平。
2.大力培育创新创业领域：打造一批中国制造产业链和价值链上重要的领军企业和创新型企业，吸引企业或团队在核心技术领域为未来做好技术布局。
3.推进创新与产业融合：推进智慧城市、新能源、智能制造、网络安全、数字经济等产业的融合发展，不断提高科技创新与产业融合能力和水平。
4.实施人才强国战略：扶持人才培养、激励人才创新、引进海外高端人才、优化人才发展环境、加强人才政策措施等方面，汇聚全社会创新智慧和力量。
二、实践中的新时代创新驱动战略在新时代创新驱动战略的指导下，我国不断推动科技创新发展和产业升级。
创新驱动战略在以下几个领域中得到了深入实践：1.人工智能领域：我国正加快推进人工智能发展战略实施，最近推出了《新一代人工智能发展规划》。
计划到2020年，我国人工智能全行业总产值达到1500亿元，预计到2025年将达到1万亿元。
2.新能源领域：随着全球环保意识的逐渐提高，新能源成为未来发展的趋势。
我国政府大力推动新能源发展战略，目前已成为全球最大的新能源产业国家之一，并且不断推动新能源从低质量盈亏到高质量持续盈利的转变。
3.科技服务业领域：科技服务业成为新的经济增长点。
未来，科技服务业将成为构建数字经济的重要一环。
数字政府创新策略之数字政府和创新战略
数字政府创新策略之数字政府和创新战略随着信息技术的飞速发展以及数字化转型的推进，数字政府已经成为全球范围内各国政府机构关注的热门话题。
数字政府的核心目标是通过应用现代信息技术，实现政府机构运作的数字化、智能化和高效化。
在这一过程中，创新战略扮演着重要角色，旨在推动数字政府发展、提升公共服务质量、促进政府与民众之间的沟通与互动。
本文将从数字政府和创新战略两个方面进行分析，并评估其对公共管理的影响。
一、数字政府1.1 概念与特点数字政府泛指运用信息技术和数字化手段，对政府机构的运作和公共服务进行全面的数字化改造。
数字政府的特点是信息化程度高、智能化处理能力强、响应速度快、信息共享便利。
它以政府数字化转型为核心，致力于提高政府整体运行效率，打造智慧型政府。
1.2 发展现状和趋势数字政府已经在全球范围内得到广泛应用，并在不同国家取得了良好成果。
例如，新加坡推出“智慧国家”战略，致力于构建全社会的数字化平台；爱沙尼亚实现了全面的电子政务，提供了包括在线投票、电子签名等一系列便民服务。
未来，数字政府将更多地运用人工智能、大数据、区块链等前沿技术，提升公共管理效能，支持政府决策，实现充分的智能化。
二、创新战略2.1 概念与作用创新战略指政府在数字化转型中采取的一系列创新举措和策略。
创新战略的目标是加快数字政府建设的进程，提升公共部门的理论与实践能力，推动公共服务的创新和质量的提高。
它不仅仅关注技术创新，还包括政策创新、管理创新、服务创新等多个方面。
2.2 创新战略的重要举措（1）政策支持：制定有利于数字政府发展的政策法规，例如落实数字化转型资金支持政策、优化政府数据开放政策等。
（2）组织建设：建立数字化转型的组织机构，明确权责，推动数字化转型工作，保障数字化转型目标的顺利实现。
（3）技术创新：加大对关键技术的研发投入，推动新技术在政府管理中的应用和推广，例如人工智能、云计算、大数据等。
（4）人才培养：培育数字化转型所需的专业人才，提升公务员数字素养，推动数字化时代的政务人才储备和队伍建设。
人工智能时代下的企业战略与创新研究
人工智能时代下的企业战略与创新研究随着人工智能技术的快速发展，越来越多的企业开始重视其在企业战略和创新领域的应用。
在此背景下，人工智能被视为一种既具有巨大潜力又具有挑战性的新兴技术，企业必须准确地评估其风险和机会，从而制定具有前瞻性和可持续性的战略和创新计划。
一、人工智能技术的应用趋势随着人工智能技术的快速普及，企业开始利用人工智能提高其生产力、效率和创新能力。
人工智能可以应用于各种领域，例如金融、医疗、制造、教育、娱乐等。
人工智能还可以用于企业内部运营和管理，包括客户关系管理、供应链管理、市场营销等。
人工智能技术的应用趋势在不断发展，企业需要掌握其最新发展动态。
例如，近年来，机器学习和数据分析领域发展迅速，企业聚焦于数据收集和分析，制定智能化的战略和创新计划。
除此之外，虚拟和增强现实技术、自然语言处理和智能制造等领域也是当前人工智能技术应用的热点领域。
未来，随着技术的不断发展和应用场景的拓宽，人工智能的应用领域将变得更加广泛。
二、人工智能对企业战略的影响人工智能对企业战略有着广泛的影响。
首先，人工智能可以帮助企业提高其决策过程的准确性和速度。
通过人工智能的支持，企业可以更好地进行数据分析和预测，提高决策的科学性和可靠性，从而提高企业的竞争力和效率。
其次，人工智能可以促进企业的创新和新产品研发。
利用人工智能技术，企业可以从大数据中挖掘出潜在客户群体和需求趋势，加速新产品的研发和上市。
此外，人工智能还可以通过模拟和虚拟现实技术来进行产品测试和优化，帮助企业减少研发成本和时间。
此外，人工智能还可以帮助企业提高其运营效率和客户体验。
例如，在供应链管理和生产过程中，人工智能可以自动化许多工作流程，减少了企业的人力成本和时间成本。
同时，在客户服务方面，人工智能可以实现智能化客户处理和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
三、人工智能在企业创新中的作用人工智能对企业的创新和研发有着巨大的潜力。
人工智能可以帮助企业进行跨越性创新，并提高企业的发明和专利申请量。
创新战略新法则
着广 阔发展市场前景 而当下经营状况却好的企业 ，包括 和 自己
的竞 争对手 合作 。向他 们伸 出橄 榄枝 ，变 市场独 享 为市场 分 享 ，不失为一剂度过危机 的 良方。
一
些企业总是存在着 “ 有钱 自己赚 ”的心
态 。有的企业经营效益比较好 ，却不去主动利
用资本市场 ，害怕上市让别人分享利润 ，结果
我 国的民营企业 ，大多由家族企业成长起来的 ，具 有很强 的家族特征 。这 些企 业的股权结构 ，在企业成 立初期基 本上是
一
股独大 ，家族 股权 占绝对比重。这是与现代企业发展 趋势大
相径庭 的 ，势必 阻碍企业 的未来发展 。如何 解决这一 问题呢？
降低企 业风 险最 流行 的一 句话是 ：鸡蛋不 能放 到 同一个篮 子 里 。未来企业发展 的重要趋势之一 ，就是股权高度分散化 、社 会化。现代西方的一些大企 业 ，股 权 占到 ５ ％左右就是大股东 。 如 “ 诺基亚”“ 西门子”等信息通信企业 ，最大股东的持股比例 不超过 ５ ％。所 以，中国企 业特别是 民营企 业必 须适应这一 趋
企 业 技 术 创 新 是 受制 于 内 外各 种 因 素 影 响 而 形 成 的 主 体 行
为，是促进现代企 业发展 的动力。企业的 内部信息和外部信 息
对 技 术 创 新 活 动 具 有 重 要 影 响 ，如 何 沟 通 各 种 信 息 来 源 渠 道 ，
全面 了解 、掌握企业内外各种信息是企业实施技术创新活动 的
经营产业链等 新的经济现象 ，已经成为现代经济 的新音符 。我 国企业 别无选 择 ，只能主动加入到全球经济大合唱 中来 ，才能
形成共 鸣。
势性的变化，加快调整股权结构， 推进股权社会化进程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
思科总裁林正刚清华大学创新与放弃：时代的创新战略今天，来到这里的林正刚先生给我们带来的演讲主题是创新与放弃时代的创新战略。
大家知道创新对于思科公司来说，是它们积极倡导的一个宗旨。
而且，也是当今世界科技发展的宗旨所在。
在我们国家经济高速发展之际，总会有一些人，国外或者说我们自己的，会觉得只有中国制造没有中国创造，一会儿我们可能会听到林正刚给我们讲一些我们如何创造，如何创新，在这方面能够带给我们一些头脑撞击。
思科在创新方面的重要性是很有发言权的，良好的企业创新体系，已经让思科公司成为全球网络和通信领域公认的领导厂商。
而且我也知道他们在国内创办了类似网络技术学院，跟大学有很多的交流。
它们的用户遍及电信、金融、制造、物流、零售等等行业，不仅仅是我们常常以为的IT行业。
今天我们邀请到林正刚先生，就是想请林先生带领我们走进思科，走进这个世界网络供应商巨头。
在林先生演讲之后我们会请出特邀的嘉宾经管学院的朱岩老师，共同与大家进行一个互动的交流，所以我们不仅会听到林总精彩的演讲，大家还可以把内心的问题提给在座的嘉宾。
现在，首先请主办方陈章武教授给我们大家致一个欢迎词，有请陈老师。
陈章武：谢谢张总，给我们创造这个机会，邀请林正刚先生到我们这里来演讲，请允许我代表清华大学经管学院对林先生的到来表示最热烈的欢迎。
林先生是1998年开始加入思科中国公司，2002年，担任了思科的中国区的副总裁，2005年担任了思科系统(中国)网络技术有限公司的总裁，领导销售市场以整体运营管理，全面负责思科在中国的业务的发展。
林先生深受中外两种文化的侵染，长期以来积累了丰富的高级管理经验，尤其是在20多年来，在华的重要经验，使他对中国的IT行业的发展，有着深刻的认识和理解。
多年来，他以推广有关信息产业发展的重要理念为继任，在国内的业界广为推崇，林先生在中国多所着名高校做过关于创新、管理等方面的精彩演讲。
他刚刚从江苏苏州大学演讲到这里，并被聘为中山大学岭南学院，电子科技大学等学校的客座教授。
林先生目前还担任着中国社会企业责任同盟和北京大学数字中国研究院两家机构的副理事长。
在2006年，林先生被中国的主流商业杂志《英才》评为年度最具有价值的十位经理人之一。
自从林先生担任思科公司总裁以后，思科中国公司一直致力于创新文化，努力回报社会，争当优秀企业的公民，成绩卓然。
思科系统中国公司在《21世纪经济报道》以及《21世纪商业评论》所主办的中国最佳企业公民评选中，连续蝉联中国最佳企业公民的行为奖。
今天我们《经济观察报》又组织林先生在我们这里进行巡讲，祝我们今天的巡讲取得完满的成功，谢谢大家。
张京华：谢谢陈老师。
下面，我们就请出今天晚上的主讲嘉宾思科中国有限公司的林正刚先生，有请。
林正刚：陈老师、朱老师还有徐老师，张总编，谢谢今天给我这个机会。
我借用刚才的一句话，很荣幸，刚才跟陈老师在下面交流的时候，我一直记不清楚上次来是多久时间之前，刚才交流清楚了，应该是2001年之前，所以已经很长时间没有来到清华了，今天特别高兴。
当张总提到创新，我自己个人认为，中国是充满创新的。
我为什么这样说呢我现在是讲课，但是我不是教授。
我只能跟大家分享我自己的经验。
为什说中国充满创新呢，举例来说，在过去4年多以来，思科在中国投资了超过7个亿美元的金额，投资了40多间中国的公司，有一个共同点，都是创新型的公司。
那么，这一类的公司可能在座都会听过，其中盛大，很出名的公司，还有网上音乐的那个叫太合麦田，还有安博，做网络教育的公司，这类都是我们中国很好的企业，具有很大的创新能力。
今天我的话题是讲创新，但是，我想很重要的一点要说明的是，我今天讲的内容里面，是我们在公司里面实实在在去用的一种方法。
并不是从书本上拿下来搬给大家听的一件事。
我最近去了大连达沃斯。
会议前一天有一个特别会，我去了以后，因为他当我是工作人员，我跟他们联系很长时间，我作了讨论小组的组长，我为什么说这件事呢因为讨论就是创新，所以在没有开始讲我今天的内容之前，我先跟各位分享一下，这两个讨论小组讨论出来的结果。
创新可以说是窍门也好，重要性也好，是怎么一回事。
大家都很同意，创新需要创新的人才。
我们花很多时间在谈创新人才应该是什么样子但是，最后整个小组还是同意，更重要的就是有一个环境，如果没有这个环境的话，你再会创新的人，也创不了。
中国实在是充满创新的人才，但是，可能在环境上面，我们还需要做不少的努力。
再举一个很好的例子，大家可能很清晰的知道，也听过思科出名的一样东西就是我们的并购。
我们过去多年来已经并购过超过120间企业，最近的一间比较相对大，今天刚刚并购了一间小的，所以不算。
我们最近并购了一间公司，叫网讯(Webex)，大家有没有听过这间公司我们花了不少的钱并购这家公司，这个公司最大的特点是创新。
其中一个创始人是朱敏先生，杭州人，我们花了32个亿并购进来。
很多人说这个价钱太贵了，但是他没有看清楚这个公司带来的是一些什么东西。
这个公司并不是一个简单的软件公司，大家认为一个很好的软件值那么多钱吗它不仅仅是一个软件，它是一个创新的商业模型，现在最流行，发展最有趋势，我认为很有前途的一样东西，在IT业叫SAAS。
这个就是为什么要并购这间公司的原因。
我们只是花了一个礼拜就做了这个决定，一个礼拜从开始去研究到最后下决定花32亿美元。
所以，我们认为中国还有很多很多创新的人才、创新的机会，创新的技术。
我相信这个对大家可能都不陌生。
我相信大家都看过这个杂志，就是《时代杂志》，它多年来有一个传统就是每年会选出年度最有影响力的人。
去年最有影响力的人是“你”，我们每一个人。
为什么因为的特点，我们每个人都有能够影响全世界，在中国也有很多这样的例子。
那么，和的分别在哪里，很多的描述，其实很简单，多了一个功能，在的时候，大家上网找东西只能下载，只能够拿东西下来。
但是，多了一样东西，就是上传。
但是不要小看这个上传，因为上传让我们每一个人都有机会影响其他人。
整个在网上的交流就是变为互动了，所以现在信息供应商很头疼，为什么头疼呢因为网上的需求越来越高，但是赚不到钱。
因为，很多都是B2B，都是我们用户之间的交流，收不了钱。
但是，如果带宽不够，你们可以投诉它，当带宽够的话，你们也不给它赚钱的机会。
所以，带来不少的挑战。
我随便给你们一些例子。
这些网站是做图像的，这些网站做沟通的，等等，都体现一个最新的沟通和交流方式。
我最近去过一个社区网站叫Facebook(脸谱网)，我把我的名字打进去了，一出来一大堆，但是没有一个是我。
都是年轻的小伙子，17、18岁，20岁这些年轻人。
但是，突然间通过这个东西，将所有很多的人都联系在一起，很多人通过这个网站找到很多年都没有联系的人。
所以，这一类的事情在不断的发生。
大家要思考的是上面是创意无限，刚才我给你们的例子，都是新出来的企业，它利用这个技术平台，做出很多新的东西出来，所以带来很多创新的机会。
这是一个背景。
我们常常听到持续发展这句话。
一个企业不能持续发展，很多人问企业最终的目标是什么就是要生存下去。
还有很多说法要做百年老店，有一本书里面，做了一个调研，一个新的数据，好几年他说，当时做调研的时候，企业的平均寿命是44年，我相信今天还要短。
为什么呢因为，公司一出来的时候，能够找到它的位置的话，它一定有一些创新的东西，有一些有价值的东西，才能够生存。
但是，慢慢的它的价值在消失了，市场在改变，所以就慢慢生存不下去了。
所以，很重要的一点，要将持续发展这个概念要联系到创新上面去。
大家应该听说过蓝海战略。
这本书实际上很简单，里面有一个数据，如果一百年前你去看整个社会的行业只有50个行业，但是一百年之后可能是几个行业，说明这个社会不断发展下去，不断有新的行业出现。
80年代之前是没有网络这个行业，路由器这个名字也不存在，所以路由器这个名字都是思科发明的，但是今天路由器、交换机这个行业都已经发展起来了。
苹果出来之前有i-Pod吗微软没有出现之前没有Windows。
实在的东西拿在手上，就是创新。
不断的创新，才是一个持续发展的基础，还有一个心态。
我以前讲过一个故事，创新从一个人的发展的过程里面，我们创新的能力最强的是什么时间呢年轻的时候为什么年纪大的就不能创新了吗我用一个故事说明，最能创新的人是两岁的小孩。
女孩可能早一点，男孩比较笨一点，两岁才开始说话。
他们除了会叫爸爸妈妈，最常说的话就是“为什么”，每一样东西他们都会问为什么，做父母的刚开始的时候是很有耐心的，过了一段时间就很烦了，就会说“都是这样的，不要再说了”。
我还记得我在一个中国的500强企业去讲课，都是管理层。
我讲完之后，他们都说我们在大学里面都是很创新的，但到了企业里有很多条条框框限制就不会创新了。
所以，创新的环境很重要，心态也很重要。
先要有一个心态，什么都要问“为什么”，“为什么不可以这样做”，“为什么这个东西一定是这个样子”。
有了这些问题之后，就会有新的主意出来。
每个人都有创新的能力，往往阻止我们创新的就是我们自己，我们没去问这个问题，往往不止不问这个问题，还要找借口说不行。
所以，从小孩到大人，最重要的分别是这样的，小孩的时候，每样东西不懂的时候，他就会说为什么。
后来到大了，受了教育，懂事情了，所以就开始解析，这个事情不行，因为这样…。
每样事情的不行，因为我们固有的思维告诉我们为什么不行，也就限制了我们问“为什么不可以”。
这是跟我们创新的心态刚刚相反。
开会的时候为什么不在办公室里面开，要跑到另外一个地方，就是因为希望有一个不同的环境，可以问一下为什么的问题，不要受环境的限制。
解决心态的东西，心态是一个企业文化。
如果你看的话，我们每一个思科员工都挂着这样一个文化卡，这上面有公司的文化，其中有一点就是创新。
所以，我们内部的说法就是创新是我们的基因。
但是，除了这个之外，还需要有一个管理的机制。
所以，我今天大部分的时间，我会给你们介绍一下我们内部一种方法，做事情的方法，还有一些机制。
我们怎么做，来鼓励创新。
我再讲一个故事，这算是不幸的事，有一位同事，在硅谷的园区，有一天心脏病发，用对讲机呼救。
很不幸，当时在这个园区里面，发生了另外一件很大的事，他的呼叫没有人听见。
思科有一种应用是将所有的对讲机联网，在我们的网络覆盖范围之内。
所以，虽然他呼叫的声音在他的园区里面没听见，但是我们在美国中部的园区有同事听到了这个呼叫。
结果，那边的同事打电话到硅谷帮他叫了救护车，救了他一命。
这是真实发生的故事。
还有另外一个故事。
她是我们公司一位高级管理人员的秘书，是一个单亲的母亲，供养一个小孩，在硅谷生活水平特别高，她一个人的薪水支持不了，所以她准备搬到一个生活水平比较低的地方。
但是，我们老板觉得她做得很好，不希望她走。
但是，也不能因为她的情况，给她提高薪水，所以最后还是让她走了。