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公司相关方及外用工管理制度公司相关方指的是与公司业务关联的各方，包括供应商、客户、合作伙伴、股东、投资者等。
外用工管理制度则是指公司管理和监控外聘人员（包括临时雇佣员工、合同工、兼职人员等）的规范和程序。
以下是一个可能的公司相关方及外用工管理制度的概述：1. 相关方管理：- 管理相关方的信息：建立相关方数据库，记录相关方的基本信息、联系方式等。
- 监控与相关方的业务往来：建立与相关方的合同/协议管理制度，确保业务合作符合法律法规并能有效跟踪和监控。
- 处理相关方投诉和纠纷：建立相关方投诉处理制度，及时处理相关方的投诉和纠纷，保护公司声誉和利益。
2. 外用工管理：- 外用工需求管理：建立外用工需求评估和申请流程，确保外用工需求合理、合法，并经过合适的审批程序。
- 外用工招聘与采购：建立外用工招聘和采购程序，确保外用工的招聘和采购过程公正、透明，并符合法律法规。
- 外用工合同管理：建立外用工合同管理制度，明确外用工与公司的权责关系、劳动合同期限、工资福利待遇等，确保外用工合同的合法有效。
- 外用工监管与控制：建立外用工考勤和监管制度，监控外用工的工作时间、工作内容、履行工作职责的情况等，确保外用工的工作质量和效率。
- 外用工安全与保密：建立外用工安全管理制度和保密制度，确保外用工的人身安全和公司信息的保密。
公司相关方及外用工管理制度的具体内容和实施方式可能因公司规模、行业性质等因素而有所不同，建议参考相关法律法规以确保制度的合法性和有效性。
同时，制度的制定应充分考虑公司的实际情况和管理需求，尽量简洁明了、易于执行和监督。
公司相关方及外用工管理制度（二）公司相关方管理制度范本：第一章总则第一条为了规范公司与相关方之间的经济关系，确保公司与相关方的利益受到保护，促进公司的健康发展，特制定本制度。
第二章相关方的定义第二条相关方是指与公司有经济利益捆绑关系的各方，包括但不限于公司股东、高级管理人员、员工、供应商、客户、金融机构等。
相关方及外用工管理制度一、引言本文档旨在制定一个完善的相关方及外用工管理制度，以确保项目的顺利进行和各相关方的合法权益得到保护。
该管理制度适用于所有项目团队成员及相关方。
在项目中，为了满足项目需求，可能会引入外部的劳动力，也就是外用工。
这些外用工可能是承包商、临时工人或者其他项目支援人员。
因此，需要建立一套完整的管理制度，以规范和管理这些外用工的参与和管理。
二、相关方管理1.相关方定义相关方是指与项目具有利益关系的组织或个人，包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、政府机构、社区等。
项目团队应该明确项目的相关方，并根据其利益和影响程度对其进行分类和管理。
2.相关方管理流程项目团队应该制定相关方管理流程，确保对各相关方进行充分的沟通和合作。
相关方管理流程应包括以下内容：•相关方识别：通过识别和分析项目的相关方，确定其利益和影响程度。
•相关方分析：对各个相关方进行详细的分析，制定相应的管理策略和沟通计划。
•相关方沟通：与相关方建立有效的沟通渠道，及时地传达项目的信息，解决相关方的问题和关切，确保相关方能够支持和配合项目的顺利进行。
3.相关方合同管理在与相关方进行合作时，项目团队应与其签订相关的合同，并明确合同中的项目目标、工作内容、责任和义务等。
相关方合同管理应包括以下内容：•合同签署：项目团队与相关方签署合同，并确保双方对合同内容的理解和达成一致。
•合同执行：项目团队应监督和管理相关方按照合同约定履行各自的责任和义务。
•合同变更：如果需要对合同进行修改或者变更，项目团队应与相关方进行协商，并签署变更协议。
三、外用工管理1.外用工的招聘与选拔项目团队根据项目的需要，通过合法的招聘渠道招聘外用工。
招聘外用工应遵循合法、公平、公正、透明的原则，确保招聘的外用工具备项目所需的专业能力和工作经验。
2.外用工与项目团队的合规外用工参与项目工作前，项目团队应与其签订合同，明确工作目标、工作内容、工作方式、工作时间、薪酬待遇等。
安全管理相关方及外用工管理制度安全管理相关方包括员工、管理层、安全管理员、职业卫生专家、行政部门、工会等。
他们各自在安全管理中承担不同的职责和责任。
外用工管理制度是指对外雇佣的劳务工、合同工、临时工等进行管理的一套制度。
其目的是确保外用工的安全和合法权益，减少事故和纠纷的发生。
外用工管理制度可以包括以下内容：
1. 外用工招聘：明确外用工的招聘程序和要求，如岗位需求、面试、录用等。
2. 培训管理：要求对外用工进行必要的安全培训，包括工作规范、风险防护等。
3. 安全保护：确保外用工有安全的工作环境和工具设备，提供必要的劳动保护用品，如安全帽、防护服等。
4. 工时管理：规定外用工的工作时间和休息时间，遵守劳动法律法规，并支付合理的加班费。
5. 薪酬福利：明确外用工的薪酬和福利待遇，包括基本工资、加班费、社会保险、住房补贴等。
6. 绩效考核：建立外用工的绩效评估机制，对工作表现良好的外用工给予奖励，对表现不佳的外用工进行培训或终止合同。
7. 应急管理：明确外用工应急响应机制，如事故处理、急救措施等。
8. 纠纷处理：规定处理与外用工的纠纷和投诉的程序和责任。
以上是一些可能包括在外用工管理制度中的内容，具体制度要根据不同行业和企业的实际情况进行具体设计和制定。
相关方及外来用工（单位）管理制度1目的为了加强对公司区域内各种外来协作项目的安全管理，造就安全健康环境，规避外来协作项目实施过程中的安全风险，预防各类事故发生，确保公司生产经营正常进行，根据国家有关安全生产的法律法规，结合本公司生产经营管理的具体情况，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于相关方、项目单位、公司相关管理职能部门以及与本制度的规定相关联的其它单位。
3术语与定义3.1供方指具备承担公司拟采购项目的供应能力和资格要求等条件，能为公司提供产品、服务的相关方。
3.2相关方指与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
主要包括：3.2.1依照与公司订立的有关合同，从事工程建设的承包商、提供材料设备的供应商及提供咨询、后勤保障等服务的单位或个人；3.2.2依照与公司订立的业务外包合同，在公司指定场所为公司生产（服务）活动提供服务的第三方机构或经济组织；3.2.3依照与公司订立的有关合同，承租公司物业的单位或个人；3.2.4经公司有关职能部门同意，进入公司内开展各类公务活动的外来人员；3.2.5其他提供劳务输出的外来单位及其工作人员。
4职责4.1 与相关方签订合同的责任单位作为相关方归口管理部门，负责对相关方各类证件和资格进行审查，组织签订安全生产管理协议书，对相关方作业人员进行安全教育，负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。
4.2安全部制订相关方安全管理制度，并监督落实。
4.3各职能部门或项目部（公司负责工程建设项目管理的临时机构）负责按照部门职能分工，组织或参与对有关相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程跟踪、安全生产监督，对提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，并建立有关相关方的名录和档案。
5工作程序5.1管理原则公司对承包商、供应商等相关方安全管理的原则是：“谁承办、谁负责”、“谁接待，谁负责”。
凡公司各类合同项目的承办部门负责项目所涉及的相关方的安全管理，各接待部门负责其他外来人员在公司内的安全管理。
相关方及外用工管理制度一、目的为加强公司相关方及外用工管理，确保公司正常运营秩序，保障公司员工及外用工的生命财产安全，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部相关方及外用工的管理。
三、相关方管理1. 相关方的定义相关方是指与公司运营有直接或间接联系的个人、组织或其他实体，包括供应商、客户、合作伙伴、政府机构、社会团体等。
2. 相关方管理原则（1）公平、公正、公开的原则。
（2）互利共赢的原则。
（3）风险可控的原则。
3. 相关方管理流程（1）识别相关方：通过市场调研、信息收集等方式，识别出与公司运营有关的相关方。
（2）评估相关方：对识别出的相关方进行风险评估，包括信用风险、运营风险、法律风险等。
（3）选择相关方：根据评估结果，选择合适的相关方进行合作。
（4）签订合同：与选定的相关方签订合同，明确双方的权利义务关系。
（5）合作管理：在合作过程中，持续关注相关方的运营状况，确保合作顺利进行。
（6）风险控制：对合作过程中出现的风险进行及时处理，防止风险扩大。
（7）合作结束：合作结束后，进行合作效果评估，总结经验教训，为以后的合作提供参考。
四、外用工管理1. 外用工的定义外用工是指公司因业务需要，临时聘请的未与公司签订正式劳动合同的员工，包括临时工、实习生、兼职人员等。
2. 外用工管理原则（1）合法合规的原则。
（2）公平公正的原则。
（3）安全第一的原则。
3. 外用工管理流程（1）需求申请：各部门根据业务需要，向人力资源部门提出外用工需求。
（2）招聘管理：人力资源部门负责外用工的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
（3）合同签订：与选定的外用工签订合同，明确双方的权利义务关系。
（4）培训管理：对外用工进行必要的岗前培训，确保其具备履行岗位职责的能力。
（5）工作管理：各部门负责对外用工的工作进行管理，包括工作安排、工作指导、工作考核等。
（6）安全管理：对外用工进行安全教育，确保其遵守公司的安全规定，防止安全事故的发生。
安全管理相关方及外用工管理制度安全管理相关方指的是与安全管理相关的各方参与者，包括员工、管理层、监管部门、外部承包商等。
1. 员工：所有员工都是安全管理的相关方，他们负责执行安全规定和程序，识别和报告潜在的安全风险，并积极参与安全培训和宣传活动。
2. 管理层：管理层负有安全管理的责任和义务，他们需要制定和执行安全政策和程序，并确保适当的资源和培训用于提高安全意识和能力。
3. 监管部门：监管部门负责监督和监管组织的安全管理工作，确保其符合相关法律法规和标准要求，并提供必要的指导和支持。
4. 外部承包商：外部承包商在工作场所中承担特定的工作任务，他们需要遵守组织的安全规定和程序，并与内部员工密切合作，确保工作的安全进行。
外用工管理制度是指组织对外部承包商和临时工进行管理的制度和措施，包括以下内容：1. 合作伙伴选择：组织需要对外部承包商进行选择和评估，确保其具备相应的资质和经验，并能满足组织的安全要求。
2. 合同管理：与外部承包商签订合同时，需要明确安全责任和义务，并约定相应的安全管理要求和措施。
3. 安全培训：组织需要为外部承包商提供必要的安全培训，使其了解组织的安全规定和程序，并具备相应的安全意识和技能。
4. 安全监督：组织需要对外部承包商的工作进行监督和检查，确保其按照安全要求进行工作，并及时纠正违反安全规定的行为。
5. 事故管理：在发生安全事故时，组织需要与外部承包商积极配合，进行事故调查和处理，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
6. 绩效评估：组织需要对外部承包商的安全管理绩效进行评估，建立绩效考核机制，以鼓励其积极参与安全管理工作。
安全管理相关方及外用工管理制度（2）安全管理相关方包括内部员工、外包工人、承包商和访客等。
对于外用工管理制度，主要包括招聘、培训、监督和评价等方面的内容。
以下是一个关于安全管理相关方及外用工管理制度的草稿，供参考：一、内部员工1. 招聘与选拔内部员工招聘应按照公司规定的程序进行，包括简历筛选、面试、背景调查等环节。
公司相关方及外用工（单位）管理制度第一章总则第一条为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对相关方的安全管理，预防和减少各类事故发生，实现生产安全，特制定本办法。
第二条实行“谁主管谁负责”的原则。
第三条本办法适用于企业各部门和相关方。
第二章管理职责第四条企业办公室负责制定完善本办法，并代表企业对相关方进行安全监督管理。
第五条相关部门与相关方签订工程承包合同、房屋租赁合同、设备仪表安装调试合同、劳动合同、设备搬运合同时，应将合同送企业办公室进行安全评审。
第六条办公室负责组织对相关方人员进行安全教育并督促相关方遵守国家安全生产法律法规和安全生产规章制度。
第三章管理内容第七条外来实习人员必须经三级安全教育，外来学习人员（包括来厂培训人员、委培人员）应经相应的安全教育。
第八条短期外来服务人员，接待部门应根据服务项目进行相应的安全、保卫、保密教育。
第九条外来工作人员，接待部门应要求其遵守企业安全规章制度，并对其进行相应的部门、班组两级安全教育。
第十条外来参观人员，接待部门（或人员）应向其宣传企业相关安全、保卫、保密管理规定，并要求其严格遵守。
第四章外来施工单位安全管理第十一条外来施工（作业）单位（以下简称乙方）应具有相应的施工作业资质证书，并具有法人资质。
第十二条企业签订施工合同时应将“施工安全协议书”（作为合同附件，并指定现场施工联系人，定期组织企业相关部门对施工现场的安全检查，发现问题，及时责成乙方整改。
第十三条乙方进入企业后必须办理以下手续：（一）到办公室填写“施工队伍安全信息表”。
（二）将特种作业人员操作证复印件送交甲方办公室核查。
第十四条施工现场安全管理要求（一）作业人员必须遵守本工种作业的安全操作规程。
（二）施工区必须符合国家有关职业安全卫生要求，建材、物品不得堆放在企业主通道、消火栓附近（1.5米范围内）等区域。
不得占用主干道进行施工辅助作业，如需临时占用通道进行辅助施工作业或堆放物品，必须到消防管理部门办理审批手续。
相关方及外用工（单位）管理制度第一章总则第一条为了贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规,进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产，结合公司实际,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等业务活动的安全管理。
第三条术语与定义相关方是指：参与公司的技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关业务,在公司范围内进行活动或作业的个人或团体。
外用工是指:直接与劳务派遣单位或工程项目承包单位签订劳动合同,建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目承包方式到公司内从事生产、检修、工程建设、服务作业的人员.技术咨询服务是指:中介机构或各类承包商、供应商等来公司从事的中介评价、检测检验服务、设备设施使用培训等技术、管理方面的咨询服务活动。
物流服务是指：在公司厂区内从事的货物装卸搬运、职工上下班、原料、原辅料、产成品等非公司内部运输单位的运输服务。
外来培训是指：公司接受的中职、高校、科研院所、兄弟单位等业务相关单位在厂区内从事的学习、实习、培训、科研论证、经验交流等学习培训事务.参观考察是指股东、合作者、媒体、政府机关、行业协会、民间团体等组织在厂区内从事的各类访问、考察、调研和检查事务。
第二章管理职责第四条相关方安全管理落实“谁牵头、谁负责"的归口管理责任，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理"的原则。
第五条主管(牵头）科室应督促相关方将签订的安全管理合同或协议、各类证件、安全措施(或安全注意事项、安全要求）等送交公司安办备案，并建立档案;第六条相关方业务活动所在单位负责本单位区域内相关方作业活动的安全监督管理.1、设备部负责进厂的外包工程施工人员、如土建工程人员、临时施工人员，修建设备设施和安装设备的人员的管理。
2、计划服务部负责为公司承运货物的运输公司及公司客户的入厂管理工作。
相关方及外用工（单位）管理制度1 目的为了预防或减轻相关方及外用工（单位）对公司可能带来的影响，进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产、文明施工、职业健康和环境保护，制定本制度。
2 范围本制度适用于xx省xx环境治理有限公司的相关方及外用工管理。
3 定义相关方是指与公司安全管理和安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
4 核心要求4.1 管理制度要求涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的，各单位应依法建立和完善发包工程和劳动用工规章制度，明确管理要求，按照国家的相关法律法规规范合同或协议的形式、内容、审批程序等。
4.1.1 由涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的负责填写《相关方档案》见附件1、《供应商名录》见附件2、《承包商名录》见附件3，并由安环部进行归档管理。
4.2 合同签订要求各部门对外发包工程项目必须依法签订合同。
在合同或安全管理协议中应明确：双方的安全生产职责和责任人、各自管理的区域范围和应采取的安全措施、安全教育、安全检查及安全奖惩（包括安全保证金的扣罚及返还）；作业场所安全生产管理内容；在安全生产方面各自应当承担的责任；对生产安全事故的报告、配合调查处理等的规定；其他约定的内容。
合同或安全管理协议需经本单位发展与法规部审查同意。
4.3 相关方资质要求各部门不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。
在工程项目发包前必须对承包方以下资质和条件进行审查：（1）有关部门核发的营业执照、相应等级资质证书、安全生产许可证、法人代表资格证书和法人代表授权委托书。
（2）承包方是否按规定设有安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全管理人员；30人以下的是否设有兼职安全员，安全管理人员是否持有安全资格证。
（3）特种作业和特种设备操作人员培训教育及持证上岗情况。
（4）承包方是否有相应工程项目的赔偿能力及从业人员的工伤保险（商业保险）。
公司相关方及外用工管理制度第一条为了保证本公司所需用的原辅材料、设备备品配件等及时供应，建立长期互惠供求关系，搞好企业内外部的衔接，稳定连续生产的条件，特制定本制度。
第二条本制度适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商和潜在供应商的管理。
第三条职责1、供应部门为供应商主管部门，负责选择供应商，对供应商业绩进行监督考核，建立合格供应商档案，生产管理部门、安全管理部门、财务、人事处等部门予以协助；2、供应部门门负责人负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进行审核，落实，确定；3、公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
第四条资格预审，本制度对供应商进行七方面的资格审查。
1、质量水平。
（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。
2、交货能力。
交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性、增、减订货货的批应能力。
3、价格水平。
优惠程度、消化涨价的能力、成本下降空间。
4、技术能力。
工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力、技术问题材的反应能力。
5、后援服务。
零星订货保证、配套售后服务能力。
6、人力资源。
经营团队、员工素质。
7、现有合作状况。
合同履约率、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系。
第五条选用供应部门和相关部门应根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商，签订供应合同。
合同中应有安全条款。
第六条续用供应部门对供应商的评审每年进行一次，对产品、质量、售后服务好的符合安全生产要求的供应商给予续用，并造册建档，达不到要求的给予淘汰。
第七条管理措施1、对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查；2、定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查；3、减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险；4、供应部门、生产管理部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密；5、对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。
编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
相关方及外用工（单位）
管理制度
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-9593-78 相关方及外用工（单位）管理制度
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1 目的
为加强对外来施工单位人员的安全管理，确保本厂正常的生产秩序和安全生产，特制订本制度。
2 适用范围
本制度适用于本厂所有外来施工单位和外来人员的安全管理。
3 管理内容
3.1生产、安全管理部门负责对外来施工单位进行准入审查和监督管理。
向外来施工单位（承包商）进行作业现场安全交底，对外来施工单位（承包商）的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，对外来施工单位（承包商）的作业进行全过程监督。
3.2资质审查。
在确定外来施工单位时，相关部门要对该单位的资质进行严格审查。
审核内容包括：
工商营业执照、施工资质证书、特种作业人员资格证书；安全管理机构及其人员配备情况（施工单位必须有专职安全员）。
要选择具有相应资质、安全业绩的企业作为施工方（承包商），凡不具备条件的，不准与其签订合同。
3.3经本厂各相关职能部门审核统一进厂作业的施工单位必须到本厂安全管理部门进行登记备案，档案内容包括施工队伍、负责人、人员名单、联系方式等。
人员更换比较频繁的施工单位，要及时到主管单位、安全管理部门备案更新。
3.4安全管理部门对外来施工单位（承包商）首先对其进行必要的安全教育，加强对外来人员的管理，其次要协助设备管理部门对作业现场进行安全交底，对外来施工单位（承包商）的生产经营许可证、安全生产许可证、施工资质、特种作业人员、安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查，并对外来施工单位（承包商）的作业进行全过程监督。
3.5在每项工程或维修作业开工前，由安全管理
部门负责与施工单位签订安全协议。
3.6外来施工单位的所有人员进行施工前，要进行职业健康体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
3.7外来施工单位必须加强施工人员的安全管理和安全教育，认真落实安全生产责任制，明确专职或兼职安全管理人员。
会同我集团安全管理人员教育施工人员严格遵守相关专业的法规、技术规程和标准及本厂有关的安全规章制度。
3.8安全管理部门负责协助该项目施工单位的安全措施落实和日常检查和管理。
与外来施工单位做好沟通，告知安全注意事项，当检修内容出现异常情况，及时通知外来施工单位。
3.9 施工方（承包商）作业时要执行与本厂完全一致的安全作业标准，必须执行本厂《危险作业安全管理制度》（包含：动土、动火、设备检修、受限空间、高处作业、吊装作业、盲板抽堵作业、断路作业）。
严格控制工程分包，严禁层层转包。
3.10外来施工单位负责施工项目各项安全、消防措施的落实，负责本施工队伍人员的管理。
3.11施工队伍安全员，在施工现场必须佩戴袖标。
3.12外来施工作业人员进入施工现场作业，必须佩戴安全帽、穿戴劳动保护用品，禁止赤膊、赤脚、穿背心、短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋施工。
施工现场要设置围栏、防护网、安全标志等。
3.13高处作业必须系好安全带或有可靠的安全措施；高处作业一般不应交叉作业，特殊情况必须在同一垂直线下方工作时，必须采取可靠隔离，否则不准作业；石棉瓦上作业前，必须固定好跳板，禁止由上向下抛掷物件。
3.14防腐施工中，严禁用铁器敲击易燃易爆的设备、容器和工艺管道。
特殊部位施工需经技术、安全管理部门批准，在被施工单位派人监护下方可施工。
3.15施工作业中所需的用电，事前必须向有关部门提出书面申请，办理临时用电许可证；架设临时电源线必须符合安全要求。
3.16未经许可，严禁动用施工作业区域内的生产设备、阀门、手轮、开关、刀闸、按钮、电器、仪表和安全装置等。
3.17未经有关部门批准，不准在厂区，尤其是在生产区域内搭设工棚，夜间留人值守。
3.18施工单位所属车辆进入厂区，要按厂区行车规定行驶，严禁超速、超载，要在指定位置停放。
3.19有两个以上单位联合施工时，应由建设单位和施工单位统一协调管理现场安全工作，要明确安全责任和要求。
3.20在施工过程中，施工人员应自觉维护周围的环境卫生，爱护本厂（本厂）的所有设施，不得擅自移动本厂（本厂）的所有设施。
3.21施工单位存在危及被施工单位安全生产的违章作业行为时，被施工单位有权要求停止施工。
3.22在危险区域进行施工或从事危险作业的检修，由施工检修单位的负责人对危险作业内容、范围及可能出现的危险因素制定出安全措施，提出确认内
容、明确负责人、操作人和监护人，然后由被检修单位领导审查防范措施和确认内容，并签字盖章，安全管理部门负责检查、督促。
4相关记录
4.1现场检查及考核记录
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。
