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企业节能降耗方案企业节能降耗方案6篇为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编整理的企业节能降耗方案，希望对大家有所帮助。
企业节能降耗方案1煤矿是耗能大户，能源消耗在煤矿建设、生产过程中占有相当重要的位置，而我国人口众多，能源和其它自然资源相对严重短缺，能源的合理节约使用不仅是一个经济问题，而且已成为重要的战略问题，因此在煤矿建设、生产过程中节约能源消耗，有效地利用能源，不仅是解决短期能源供应短缺的必要选择，更是为我国建设全面小康社会，进而实现现代化提供能源保障的长期战略选择。
煤矿节能降耗就是在煤矿建设和生产过程中，依靠科技进步，根据具体的地质、采矿条件，从企业的实际情况、自身效益和环境效益的长远潜力出发，采用适用的新技术、新材料、新工艺、新装备，减少原材料的消耗，加强生产管理，达到较为显著的节能效果。
1科学施工，优化生产系统，合理选用采煤方法及工艺在矿井建设中，选用先进的、适应井田地质条件的、合理的施工方法及工艺，优化工程开工时序，统筹处理临时和永久工程的关系，可以有效节能。
矿井建成后的生产过程中，时刻消耗着能源，生产系统是否简单可靠、生产环节的多少，直接决定着生产系统的节能与否，因此，优化生产系统，使之处于高效运行状态也是煤矿节能的重要措施。
节能的采煤方法和工艺应该是：采区及工作面回采率高，回采工效高，工艺简单，动力、材料消耗量低、巷道掘进率低等。
国家重点建设项目——贵州盘南公司响水煤矿，十分重视煤矿节能工作，始终按照国家环保法规和环保报告书的标准和要求，把煤矿建设成为了安全、环保、节能的现代化矿井。
响水煤矿在矿井建设、井下开采中采用了一些行之有效的节能方法。
1、1将主平硐层位从煤系地层改到玄武岩地层，施工进度从原来的60～120m/月提高到220～260m/月，大大缩短了建井工期，同时也减少了后期大量的巷道维护工程量。
2024年在公司节能减排工作会上的讲话模版公司副经理____(____年____月____日)同志们：公司今天召开的节能减排工作会议，是公司继____年____月召开节能工作动员大会后的又一次重要会议。
会议的主要任务是：贯彻落实国家千家企业节能工作会议和全国有色金属工业节能减排工作会议精神，以及国家关于节能减排工作的一系列方针政策，落实《节能减排综合性工作方案》，总结近两年来公司节能减排工作情况，安排部署“____”后期公司节能减排重点工作，积极推进公司节能减排工作深入持久和卓有成效地开展下去。
公司对召开这次会议非常重视，张经理亲自参加，最后还要作重要讲话。
下面，我就公司动员会以来的工作和今后一个时期节能减排工作的大致安排讲几点意见。
一、公司节能减排工作基本情况近两年，公司在节能减排方面狠抓了以下几个方面的工作：(一)健全机构，完善制度，落实目标责任公司坚持以____为指导，走新型工业化道路，落实节约能源的基本国策，以提高能源利用效率为核心，强化节能意识，把节能工作作为管理工作的重要内容，严格节能管理，形成了公司、厂(矿)、车间三级节能管理网络。
制定了《能源管理制度》、《能源统计报表管理制度》和《能源计量器具配备和管理控制》等管理制度，以及《机动能源管理考核》和《计量(检测)专业管理考核》等考核办法。
各单位也制定了相应的节能管理办法和考核办法，使节能工作有章可循。
公司将能源管理考核纳入专项绩效考核，每月召开一次设备能源例会，每季对各单位进行一次能源检查、考核和奖惩，今年已兑现节能奖励____万元；各单位将能源考核指标分解到车间、班组，逐级考核，严格兑现。
环保方面，成立环境监察组，抽调多名相关单位环保骨干人员与安环部一起进行现场督查，发现问题现场督促整改。
(二)强化基础管理，以管理创新促进节能降耗公司从强化能源基础管理工作出发，健全了能源计量、统计、分析和现场管理。
3.加强能源统计和能耗定额管理。
创新型节能减排是城市公共交通的必由之路作者：刘援朝来源：《科技与企业》2013年第15期【摘要】本文以开封城市公交推进节能减排所面临的问题为例，结合开封城市交通发展的现状和特点，提出发展城市公共交通的对策和方法。
【关键词】开封；公交；节能减排交通运输行业是能源消耗的重点行业，也是节能减排的重点领域，节能减排工作任重而道远。
随着工业化、城镇化进程逐步加快，公路、城市交通基础设施日益改善，交通行业的基本装备和道路、公共交通运输总量将迅猛增长，使用能源的总量和品质要求仍将继续增加。
由于我省自然条件恶劣，资源相对不足，经济水平落后、建设资金匮乏，加强节能降耗工作是我省交通行业一项重要而长期的战略任务，是加快交通运输发展方式转变的必然要求，也是加快发展现代交通运输业的必然要求。
如何结合城市公共交通运输特点与开封市公交发展现状，走创新型节能减排道路是我们公交管理者研究的重点。
一、开封城市公交推进节能减排所面临的问题1.环保意识不强，节能减排工作不够深入。
企业管理者对环境形势的严峻性，污染减排的必要性还认识不够，对环保设施存在“等、靠、要”的思想，不采取积极性行动，只是被动的应付减排任务，看不到污染减排所带来的企业技术升级的机遇。
2.污染控制技术设施落后，环境标准难匹总量减排。
公交行业还缺少治理污染的先进技术，缺少绿色行车和循环利用技术，高污染排放依然存在。
公交系统对污染物排放标准体系存在明显的缺陷，一是没有总量控制标准，即使严格执行排放标准，也难以达到总量减排的要求。
二是缺乏精细的考核标准，难以满足不同车型的特殊要求。
3.环保设施落后，难于满足发展要求。
随着城市框架不断拉大，城市居民快速增长，汽车数量逐步增加，资源消耗急剧膨胀，污染排放总量持续增加。
目前现有的环境保护措施，在运行等方面还满足不了污染减排的要求。
4.环境监管措施薄弱，环境统计亟待加强。
污染减排“三大体系”包括“科学的污染减排指标体系”、“准确的减排监测体系”和“严格的减排考核体系”。
制造企业节能降耗实施方案制造业是全球能源消耗的主要行业，如何实施节能降耗，降低能源消耗，减少环境污染是一个重要的课题。
本文将从工艺优化、设备更新、管理创新等方面，提出一套制造企业节能降耗的实施方案。
一、工艺优化1. 工艺优化是制造企业节能降耗的核心环节。
要针对不同的生产工艺，进行全面的分析和研究，找出存在的能耗高、资源损失大的环节，进行技术改进和工艺优化。
2. 采用新技术、新工艺，减少生产过程中的能源消耗。
比如采用高效燃烧设备、节能型机械设备等，提高能源利用效率。
3. 控制供应链的能耗，通过优化物流和运输模式，降低生产过程中的能耗。
比如合理规划生产计划，将供应链环节紧密联系起来，减少不必要的运输、装卸等环节。
二、设备更新1. 更新陈旧设备，采购高效节能设备。
利用现代技术手段，对生产设备进行改造升级，提高设备性能，降低能源消耗。
2. 定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运行。
合理调整设备的使用参数，降低不必要的能源消耗。
3. 应用自动化技术，提高设备运行的自动化程度，减少人工干预，降低能耗。
三、管理创新1. 建立节能管理制度，制定能耗指标和节能目标，进行能耗监测和统计分析，实现能耗可视化。
2. 加强节能宣传教育，提高员工的节能意识和环保意识。
通过培训和宣传活动，使员工认识到节能降耗的重要性，积极参与到节能降耗工作中来。
3. 设立奖惩机制，激励员工在节能降耗方面的积极行为。
设置节能奖金、节能竞赛等激励措施，对于取得突出成绩的员工进行表彰和奖励。
四、资源循环利用1. 提倡废物资源化利用，减少废物排放。
通过引进先进的废物处理技术和设备，对废物进行分类、回收、再利用，实现资源的循环利用。
2. 推行绿色供应链管理，选择环保材料和环保供应商，减少环境污染。
3. 倡导节约用水、节约用电等行为。
通过建立用水用电统计和监控系统，控制用水用电量，提高用水用电效率。
综上所述，制造企业节能降耗实施方案需要从工艺优化、设备更新、管理创新和资源循环利用等多个方面入手。
物业公司节能降耗有效措施方案4篇一、工作方向__年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。
贯彻落实公司的各项规章制度和条例。
认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办公楼的管理秩序正常。
二、工作目标围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目标：1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转；2、规范管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障；3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准；4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境；三、具体措施1、加强水电、燃气及设备设施管理水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。
每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。
对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态；2、食堂管理办法，严格执行食品卫生法。
对每天购入的食品厨房工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。
食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。
为规范食堂管理，提高饭菜的质量。
物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训；3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设，对卫生保洁人员要做到分工明确。
在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树木的正常和良好；，4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。
采购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。
严格遵照公司采购操作流程实施，按时保质保量采购各种物质；5、宿舍管理公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立服务观念，立足于公司发展，服务于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤服务工作！今年一月十八日下午开始，我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。
2023年节能减排工作总结节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实____，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。
为此，今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作，取得了比较好的成效。
具体情况如下：一、认真____《节能法》和《节能条例》为根本，狠抓基础管理工作第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设，使能源管理工作按部就班有序展开。
在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络，建立了节能降耗领导小组，把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位，做到全员参与。
在管理制度上，我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系，使各项节能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科学严谨的量化能耗定额。
我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标，千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况，按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额，结合本公司实际，查找差距，分析原因，制定改进措施。
量化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准，既是全体员工能源消耗的工作目标，也是对企业日常运行工作的行为约束。
第三、坚持抓好基础考核工作。
公司三十余个换热站是耗能主体，控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。
我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核，使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作，同时，以各生产部门为重点，对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制。
在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。
二、向科技要节约，靠技术进步降能耗我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作____到基层。
福建省采取节能降耗综合措施走绿色可持续发展之路福建省煤炭工业科学研究所谢如谦林大荣[摘要]福建省强化能源科学管理，严控高耗能、高排放项目，淘汰落后产能，大力发展节能降耗技术，加快产业升级和技术进步，降低单位产量能耗；大力发展可再生能源、新能源，减少对化石类能源的消耗，以较低的能源消耗，实现经济社会高速发展，初步建立起绿色低碳经济发展模式。
[关键词]节能降耗低碳经济发展模式从2001年《京都议定书》，到哥本哈根气候变化大会、墨西哥坎昆峰会，再到2011年的南非德班气候大会，在全球应对气候变化日益紧迫形势的推动下，世界正在经历一场经济和社会发展方式的根本性变化，发展低碳经济已成为世界潮流。
“十一五”以来，福建坚持走绿色可持续发展道路，高度重视节能降耗工作，采取有力政策、措施，大力发展节能降耗技术，提高能源效率，改善能源结构，转变经济增长方式，强化节能降耗管理，节能降耗取得重大进展，以较低的能源消耗，实现了经济社会的高速发展,建立起低碳经济发展模式：万元GDP能耗持续大幅下降，2010年万元GDP能耗为0.783tce，与2005年相比，大幅下降16.4%，年均下降3.53%，实现节能1553万tce，超额完成了“十一五”节能降耗目标。
1坚持以节能为中心的结构调整，大力淘汰落后产能1.1严格控制高耗能、高排放项目严格落实固定资产投资项目节能评估和审查制度，加强对年耗能3000t及以上标准煤的固定资产投资项目的节能评估和能源审查，从源头上防止高耗能行业低水平重复建设。
1.2加大淘汰落后产能力度，超额完成国家规定的淘汰落后产能任务“十一五”期间，福建省坚决贯彻落实国家《产业结构调整指导目录（2005年本）》、《淘汰落后生产能力、工艺和产品的决定》等有关政策规定，按照优化增量、调整存量、上大压小、扶优汰劣的原则，制定并严格实施淘汰落后产能计划，五年间全省累计淘汰落后产能：水泥2847万t、小火电199.45万kW、炼铁22.42万t、炼钢30万t、铁合金1.1万t、铅锌1.41万t、造纸26.08万t、皮草280.05万标张、印染1.4亿米、化纤4万t、酒精1000t，关闭145处共358万t产能小煤矿，超额完成国家规定的淘汰落后产能任务。
节能降耗工作总结最新7篇中心在公司各级领导的支持帮助下，按照“转变观念、加强管理、专业创新、重点突破”的思路，结合实际情况，加强节能治理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，推进资源节约利用，取得了明显成效。
主要做法有以下几方面：一、转变观念、增强意识、形成节能良好氛围。
“企业以效益为中心”是永远不变的主题，节能降耗是公司有效应对成本紧张的重要举措。
为增强员工的节能意识，我们将员工的企业使命感与节能工作结合在一起，强调深入开展节能降耗工作，为公司节约运营成本，是提高公司经济效益的有效途径之一、我们广泛征求各种节能措施，员工提出了许多经验和建议，解决了许多实际问题。
例如，为解决多年来办公场所“长明灯”的现象，员工提出了安装声控灯的措施，中心用声控灯头或声控开关来代替原有的照明装置，为公司节省大量电能消耗，仅这一项措施就每年为公司节省照明电费约15万元。
中心还将机房闲置灯具拆除，每年节省照明电费约10万元。
中心还经常开展各项节能活动，举办节能知识讲座等，通过以上节能宣传工作，增强了全体员工的节能意识，资源意识和环境意识，充分调动了员工节约能源的积极性和创造性，形成节能降耗，挖潜增效的良好氛围。
二、专业创新、实施节能技术、降低运维成本。
中心积极引进节能技术，开展节能降耗活动，组织技术创新和维护创新工作，开拓维护新思路，降低运维成本，提高资源利用率，主要开展了以下节能技术工作：20xx年创建进排风系统，提高中央空调的使用寿命。
综合楼地下一层中央空调机房空气潮湿，空调控制板经常因潮湿短路更换。
中心接收中央空调的维护工作后，针对这一问题，利用旧材料，在地下一层机房自行组装了进排风系统，控制了湿度问题，为公司节约了维护资金2万元。
20xx年开展空调氟泵节能工作。
夏季室外温度较高，压缩机正常运行制冷；当室外温度下降，降至系统切换控制的设定点时，自动切换为氟泵运行制冷。
目前完成4台空调改造工作，平均节电率17%。
“‘佛水杯’好点子大赛”节能降耗创效，精细节约持企——徐州首创水务有限责任公司创建“节约型企业”侧记徐州首创水务有限责任公司刘义节能降耗是企业提高经济效益的主要途径之一，是企业提高市场竞争力的重要手段。
为降低生产、经营、服务、管理运营成本，提高经济效益，促进公司实现稳步、健康、可持续发展，徐州首创水务有限责任公司广泛、持久地开展以“管理促节约、节约求效益”为主题的创建节约型企业活动。
该公司坚持以“开源节流，增收节支”并举，以节电、节水、节约物耗、资源综合利用和发展循环经济为重点，以精细化管理为手段，推进技术进步，强化全员节约意识，建立健全节约机制，从我做起，从现在做起，从小事做起，节约一度电，节约一点水，节约一张纸，逐步形成节约型的增长方式。
一、大力宣传，统一思想，为创建节约型企业营造氛围。
1、强化宣传教育。
通过横幅标语、《徐州首创》报、画廊、黑板报、班组会、党团组织活动会等，广泛宣传、教育、动员，统一思想，进一步增强节约意识，积极倡导节俭文明的生活方式，将“厉行节约、反对浪费”的理念根植于员工心中，体现在每个员工平时的行为举止当中，促进员工自觉养成节约一度电、一滴水、一滴油、一件办公用品的良好习惯，显现爱厂如家、与企业共命运的主人翁精神，自觉做节约资源的表率和模范，在公司上下形成“节约资源、人人有责”的发展环境。
2、健全创建体系。
建立健全从公司机关到基层单位、班组的三级能源节约管理体系，层层落实工作职责，形成强有力的组织管理体系，形成全员参与创建“创建节约型企业”的局面。
3、组织各项活动。
公司工会、后勤管理部牵头，在全体员工中组织举行“创节约型企业——金点子”征集活动；认真组织好“全国节能宣传周”活动（每年6月份第三个周）；在全公司范围内开展节约一度电、一滴水、一张纸等的竞赛活动；不定期召开节约活动座谈会、合理化建议会，不断将活动推向深入；利用各种媒体集中宣传“节约资源、加强管理”的先进典型，积极营造“节约光荣、浪费可耻”的气氛。
节约节能活动创新方案大全5篇节约节能活动创新方案大全【篇1】为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好氛围，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。
根据绿色饭店要求和清洁生产审核实际，以节约降内耗，以节约促发展，进一步降低成本，巩固酒店经营业绩，增强酒店持续发展动力。
经总经理批准，决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动实施方案：一、总体思路节能降耗，成本控制，事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。
在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源的十分必要的'工作。
能源成本、物耗成本、人力成本等各类成本是影响酒店总体GOp的重要因素。
酒店领导一直对成本控制高度重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益。
能源设备和物料消耗分散在各部门，广大一线员工的操作对成本控制起到切实而有实效的实际意义。
通过此次“节能降耗月”活动，加强检查、管理和制度考核建立长效机制，让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、成本控制知识有一定的了解，树立主人翁意识，倡导“节能降耗，从我做起，从小事做起，从现在做起”，全员参与，共同为践行企业成本理念而努力。
二、组织保障为加强对“节能降耗月”活动的统一领导，确保此项工作顺利开展，成立“节能降耗月”活动领导小组，组长由执行总经理刘黎先生担任，副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任，组员包括各部门负责人。
下设能源、成本管理检查小组，组长由杨钢担任，组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任，具体名额分配如下：餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、pA及洗衣房1名、工程部2名，财务部1名。
三、主要目标总体目标：力争通过活动开展使能源、物耗节约意识显著增强，能源、材料浪费现象得到有效控制。
能源、物耗管理水平有较大提高，水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少，下半年度成本支出降低5%以上。
