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党建工作指标任务绩效考评办法第一章总则第一条为了深入贯彻落实全面从严治党的要求，强化党的领导，夯实党的建设基础，提高党的工作水平，增强各级党组织的凝聚力战斗力创造力，引领全市经济和社会各项事业又好又快发展，根据《中国共产党章程》等党内相关法规，制定本办法。
第二条本办法适用于党组织关系隶属于中共XX市委员会的各级党组织党建工作绩效考评。
第三条党建工作绩效考评以《党章》为根本遵循，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线和群众路线，按照定性、定量、定时和定责原则开展考评工作。
（一）定性原则。
依据党内法规、党中央关于全面从严治党的要求、XX省委党建工作部署以及市委党建工作要点，确定党建工作任务。
（二）定量原则。
将党建工作任务进行细化分解，形成系统性考评指标体系，并对所有的指标尽可能量化或数据化，实现可衡量、可评价。
（三）定时原则。
对每项党建工作任务制定相应的工作标准，明确完成进度、完成质量和完成时限，将所有工作任务和考评指标全部录入党建工作绩效考评信息系统并进行实时考评。
（四）定责原则。
明确每项党建工作任务的实施主体和责任主体，确保党建工作任务责任到岗、责任到人。
第四条组建市委党建工作绩效考评工作组，由市委督查室牵头，市委党校、市委党建工作督导办公室、各级党组织、中介机构和党建专家及群众参与。
第二章考评内容和考评指标第五条党建工作绩效考评内容涵盖党的领导、党的自身建设和党的工作三大领域。
党的领导包括党的政治领导、党的思想领导、党的组织领导；党的自身建设包括党的思想建设、党的组织建设、党的作风建设、党的反腐倡廉建设和党的制度建设；党的工作包括党的宣传工作、党的组织工作、党的纪检工作、党的群众工作、党的统战工作、党的群团工作、党的保密工作和党的中心工作。
第六条党建工作绩效考评指标体系以党内法规和党中央关于全面从严治党的要求为依据，以XX市委党建工作要点为基础，针对全市党建工作存在的问题和薄弱环节，兼顾各个系统和各级党组织工作职能和工作特点，设计规定指标、自选指标和即时指标。
党群办公室绩效考核管理办法为进一步提高部门管理水平，充分调动部门全体成员工作积极性，体现按劳分配、公平竞争的原则，根据系统管理的思路，现对我部门绩效考核办法修订如下。
一、考核原则。
考核过程及绩效工资分配遵循客观公正、奖优罚劣、有效激励的原则，既要体现工作能力、工作业绩，又兼顾部门奉献，充分调动大家工作积极性。
二、考核的内容。
主要包括工作业绩、工作态度、部门贡献、学习提高四方面。
1、工作业绩（50分）：主要考核工作计划完成、指标控制、工作量、工作质量、工作效率、工作创新等方面内容。
2、工作态度（25分）：主要考核劳动纪律、工作作风、思想品德、工作方法、沟通协作方面内容。
3、部门贡献（20分）：主要考核为部门出谋划策、突发工作加班加点、荣誉表彰、文体活动、维护部门形象等方面内容。
4、学习提高（5分）：主要考核个人学习、带动部门学习、工作能力提高等方面内容。
具体内容及考核标准见附表。
三、考核过程。
1、月度考核。
每月6日前由部门领导根据所有在岗人员工作记录、工作表现、工作天数根据计算公式进行综合评分，并将评分结果反馈给被考核人员，无异议后给绩效工资核算人员兑现。
2、年度考核。
根据月度考核分数、年度工作计划、相关责任指标完成情况综合评价。
年度考核结果主要用于年终奖金兑现、评优评先、出差培训机会等。
四、绩效工资的兑现。
J=Z/∑（F1，F2‥F n）Z=F*JJ代表薪点基值，Z代表当月总薪点，F代表考核分数，D 代表当月考核薪点。
F=（K*Q+85*X）/TF代表月度最终得分，K代表绩效考核得分，Q代表月度出勤天数，X代表月度补休、出差天数，T代表当月天数。
五、有关说明。
1、此考核办法经部门全体成员讨论后实施。
部门成员应自觉接受考核，如有异议，经部门讨论后进行完善。
2、考核办法自下发之日起执行。
二O一二年十二月十一日党群办公室绩效考核评分细则。
党办党务干事任务绩效考核指标
党办党务干事任务绩效考核指标
任务
指标类别
指标项 权重 考核目的
考核内容/方法
考核人
及时有效地完
文件起草及时性
是否及时完成文件起草工作， 出现文
成党委文件起
及质里
草任务
字错误的严重程度和比例
对协调工作的投
保证具体协调 相关部门或人员对其协调工作抱怨
诉次数
工作的效果
的次数
促进“双拥”共
“双拥”共建组织领导部门对有关工作
“双拥”共建效果
建工作
的评价
实际落实督办的数量占来信来访总
来信来访落实率 促进信访工作
量的比例
党办主
任务绩效
任
(100%)
提冋为狈导女
在为领导安排日程中出错的次数， 根
日程安排有效性
排日程的合理 据出错的程度可规定不能超过多少
性
次
保证办公室日
党委领导对其具体工作批评次数
党委领导满息度
常工作的合理
r
1
性有效性
1 1
保证及时准确
文件传递及时性
完成文件分发
在各类文件分发过程中出现差错的
和正确性
次数，规定不能出现多少次。
党委工作部
党委工作部绩效考核指标1一、权重项考核指标
1车间正职的绩效考核系数即为车间绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正
党委工作部副部长岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
干部管理岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
党委秘书岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
组织管理绩效考核指标一、权重项考核指标
宣传文化岗绩效考核指标一、权重项考核指标
电视台(台长)绩效考核指标一、权重项考核指标
电视采编岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
技术管理维护岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
网络管理岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
综合辅助岗位岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标。
党建工作指标任务绩效考评办法第一章总则第一条为了深入贯彻落实全面从严治党的要求，强化党的领导，夯实党的建设基础，提高党的工作水平，增强各级党组织的凝聚力战斗力创造力，引领全市经济和社会各项事业又好又快发展，根据《中国共产党章程》等党内相关法规，制定本办法。
第二条本办法适用于党组织关系隶属于中共XX市委员会的各级党组织党建工作绩效考评。
第三条党建工作绩效考评以《党章》为根本遵循，坚持党的政治路线、思想路线、组织路线和群众路线，按照定性、定量、定时和定责原则开展考评工作。
（一）定性原则。
依据党内法规、党中央关于全面从严治党的要求、XX省委党建工作部署以及市委党建工作要点，确定党建工作任务。
（二）定量原则。
将党建工作任务进行细化分解，形成系统性考评指标体系，并对所有的指标尽可能量化或数据化，实现可衡量、可评价。
（三）定时原则。
对每项党建工作任务制定相应的工作标准，明确完成进度、完成质量和完成时限，将所有工作任务和考评指标全部录入党建工作绩效考评信息系统并进行实时考评。
（四）定责原则。
明确每项党建工作任务的实施主体和责任主体，确保党建工作任务责任到岗、责任到人。
第四条组建市委党建工作绩效考评工作组，由市委督查室牵头，市委党校、市委党建工作督导办公室、各级党组织、中介机构和党建专家及群众参与。
第二章考评内容和考评指标第五条党建工作绩效考评内容涵盖党的领导、党的自身建设和党的工作三大领域。
党的领导包括党的政治领导、党的思想领导、党的组织领导；党的自身建设包括党的思想建设、党的组织建设、党的作风建设、党的反腐倡廉建设和党的制度建设；党的工作包括党的宣传工作、党的组织工作、党的纪检工作、党的群众工作、党的统战工作、党的群团工作、党的保密工作和党的中心工作。
第六条党建工作绩效考评指标体系以党内法规和党中央关于全面从严治党的要求为依据，以XX市委党建工作要点为基础，针对全市党建工作存在的问题和薄弱环节，兼顾各个系统和各级党组织工作职能和工作特点，设计规定指标、自选指标和即时指标。
业绩绩效考核指标——党群工作部序号KPI党群活动1计划编制的及时性指标解释评分计算标准1）=目标值,得100分2）比目标值每提高，加分，最高130分3）比目标值每降低，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算考核周期年度月度信息来源数据提供者支部书记实际按时提交活动计划/应按时提交计划的总数工作记录2党的方针、迟延组织方针、政策贯彻的政策贯彻次数的及时性党内宣传1）没有出现迟延编制情况，得100分2）每出现次迟延减分，最低70分年度月度部门工作记录党群工作部3工作中重大失误情党内宣传工作中出现重大失误次数1）没有出现重大失误得100分2）每出现次减分，最低0分年度月度工作记录支部书记4况党团报告、总结、纪要、汇编等及时提交的文件数量/应提公文起草、交的文件总数×100%编撰、编制工作的及时率1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加分，最高130分3）比目标值每降低 %，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算年度月度文件提交登记表支部书记党群会议5组织的差错次数党团会议决议落实率群众举报集团党员违纪事件有效处理率员工投诉事件反应及时率员工投诉事件有效处理率组织党群工作会议的差错次数1）没有出现组织差错情况得100分2）每出现次减分，最低70分1）=目标值,得100分2）比目标值每降低 %，减分，最低70分3）比目标值每提高 %，，加分，最高130分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加分，最高130分3）比目标值每降低 %，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加分，最高130分3）比目标值每降低 %，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加分，最高130分3）比目标值每降低 %，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算年度月度工作记录党群工作部6已经落实的党团会议决议数／党团会议决议总数×100%年度月度会议执行反馈表支部书记7有效处理的违纪事件数/举报违纪事件总数×100%年度月度工作记录支部书记8及时组织调查，跟踪处理的投诉事件次数/投诉事件总数×100%年度月度工作记录党群工作部9有效处理的投诉事件数/投诉事件总数×100%年度月度工作记录党群工作部10党员发展计划的执行率实际发展党员数/计划发展党员数×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加分，最高130分3）比目标值每降低 %，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算年度月度工作记录党群工作部11物资、设备采购、基建技改工程、及时组织开展物质、设备、1）按照规定时间组织开展监督活动，得100分应收帐款采购等项目纪检监督2）迟延组织监督次减分，最低70分等项目监督的及时性党团员培训、宣传计划完成率党工团活动费用控制率党团资料统计的准确率实际开展党团培训、宣传的次数/计划开展党团培训、宣传的次数×100%1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加分，最高130分3）比目标值每降低 %，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高 %，加分，最高130分3）比目标值每降低 %，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算1）未出现统计差错,得100分2）每出现次错误，减分，最低70分年度月度工作记录党群工作部12年度月度培训计划/培训记录人力资源部13活动实际支出费用/活动预算费用×100%年度月度工作记录党群工作部14集团党团员数字、资料统计错误次数年度月度工作记录党群工作部15党工团活动资料整理及时性上级党工团组织工作检查不合格次数相关文件转发汇总差错情况集团党团工作活动资料整理及时1）未出现活动资料延迟收集整理情况，得100分2）每出现次迟延减分，最低70分年度月度活动开展记录党群工作部上级党工团组织16党工团工作检查不合格次数满分100分，每出现次扣分，最低70分年度月度检查记录17相关文件转发汇总出现的差错次数目标值100分，每次扣分，最低分70分年度月度工作记录党群工作部18部门费用控制率（N2- N1）÷N1×100%N2=费用实际发生额；N1=预算费用实际按时提交工作计划/应按时提交工作计划的总数1）差额率在（± %）以内为100分2）低于 %时，每减少 %，加分，最高130分3）高于 %时，每增加 %，减分，最低70分1）=目标值,得100分2）比目标值每提高，加分，最高130分3）比目标值每降低，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高，加分，最高130分3）比目标值每降低，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算党群工年度月度费用明细及预算资料作部/财务管理部年度月度党群工作部党群工作部19部门工作计划制定及时性率部门员工计划制定率工作记录20制定工作计划的员工数/直接下属员工数量年度月度工作记录21人均培训时间∑部门人员参加培训时间/部门人员总数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高，加分，最高130分3）比目标值每降低，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高，加分，最高130分3）比目标值每降低，减分，最低70分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分2）比目标值每提高，减分，最高70分3）比目标值每降低，加分，最低130分4）介于其中按线性关系计算年度月度培训记录人力资源部部门绩效22考评及时率及时开展部门绩效考核的次数/绩效考核的总次数年度月度工作记录人力资源部23部门员工离职率考核期离职人数/考核期部门平均人数年度月度员工离职记录人力资源部序号GS指标解释集团党、工、团和纪检管理制度制定、报批的是否及时，管理制度是否完备、系统、规范，能否满足现阶段管理工作需要超过目标2－3集团党、工、团和纪检制度管理科学、合理，及时报批，各项制度完备、系统、规范、严谨、科学，完全能适应现阶段党群管理的需要达到目标2集团党、工、团和纪检制度比较合理、规范、但是制度的全面性、系统性较差，基本能适应党群工作的需要未能达到目标1－2集团党、工、团和纪检管理不善、流程不合理，制度制定随意性强，制度不系统，存在相互矛盾和冲突的地方，不能满足党群工作的需要考核周期信息来源数据提供者集团党工团管理制1度的完备性和有效性情况年度月度管理制度支部书记集团党工2团管理制度执行有效性情况集团党工团管理制度能否得到切实的执行和落实党工团管理制度能及时进行更新完善，能够得到切实有效的执行和落实党群组织建设符合国家党\团\工会\纪检等法律政策规定,内部管理制度完备,能够有效开展各项党群管理工作采取多种形式全面深入地宣传贯彻党的重要路线方针政策，能够在集团内部得到完全执行和落实能够根据工作计划和督察工作的实际情况及时跟进，进行调查研究，提交具有很强参考价值和指导意义的督察工作报告（或建议方案）党工团管理制度能适时更新完善，能够得到较为全面的执行和落实党群工作管理不善，制度制定随意性强，不能得到有效的执行年度月度工作记录党群工作部集团党群3组织建设情况根据<党章>、<团章>和工会管理等相关规定组建集团党群组织党群组织设置符合国党群组织设置不符家相关制度规定,能合国家相关规定够保证党群工作开展年度月度工作记录党群工作部党的方针4政策贯彻执行情况党的方针政策能否得到执行和落实党的方针政策宣讲及时，能够在集团内部得到执行和落实未及时宣讲党的方针政策，党的方针政策无法落实年度月度工作记录党群工作部针对督察工作中发现的问督察报告（意见书）5的完整性、有效性和及时性题、督察效果等及时提出书面报告，提出处理意见和建议，督察工作报告是否及时、有效、是否有参考指导价值能够根据督察工作的要求进行调查研究，及时提交督察工作报告（或建议方案），有一定的参考价值和指导意义根据督察工作的要求，提交督察工作报告（或建议方案），但是指导意义不大年度月度督察报告党群工作部举报档案（记录）存6保管工作的有效性对于群众检举档案（记录）等工作的执行情况档、入库、的登记、统计、分类、入库登记清楚、准确；统计全面；分类合理；入库井然有序；保管安全妥善对监察对象执行法律、政策、企业规章制度等情况进行全面监督检查，及时受理对监察对象违纪行为的举报、投诉，对违法违纪行为进行处理，促进集团内部管理改革，堵塞漏洞登记比较清楚、准确；统计比较全面，分类比较合理；保管较为安全登记不清楚、不准确；统计不全面、不准确；分类不合理；查找困难，但会有资料丢失和损坏情况年度月度档案管理资料党群工作部能够对监察对象执行政策、制度情况进行监察，受理监察对象违纪行为的投诉并组织调查，对集团内部的管理改革提出建议对监察对象的行为缺乏必要的监察，不能及时受理违纪投诉事件，无法发现集团内部管理漏洞年度月度工作记录党群工作部7行政检察工作开展的有效性对于监察对象执行政策、违法违纪行为监察的情况8党团员档案管理的有效性对于党员、团员档案登记、统计、分类、保管等工作的执行情况登记清楚、准确；统计全面；分类合理；入库井然有序；保管安全妥善登记比较清楚、准确；统计比较全面，分类比较合理；保管较为安全登记不清楚、不准确；统计不全面、不准确；分类不合理；查找困难，但会有资料丢失和损坏情况年度月度档案管理资料党群工作部9党团内部报告、信函、文件收报告、信函、文件收发、传发、传递、递、存档等文件管理的有效存档等文性件管理的有效性根据工作计划定期组织开展党工团活动报告、信函、文件收发及时，分发、传递快捷，分类、存档、查询管理规范、安全，各项文件管理工作优良按照工作计划，能够定期在集团内部组织开展丰富多样的党工团活动，有效宣传党的方针政策，促进党团建设定期组织开展丰富多彩的文化、娱乐、体育活动，丰富员工业余文化生活，促进企业文化建设按照规定收取工会会费、团费，并对收支情况进行准确登记，帐目清晰，根据工作计划合理使用报告、信函、文件收发、传递稍有迟缓，分类、存档、查询管理比较规范、安全，文件管理工作较好报告、信函、文件收发、传递迟缓，存在安全隐患，文件管理工作较差年度月度工作记录党群工作部10党工团活动开展的情况在集团内部开展党团组织活动，对党团组织建设有促进作用党工团活动开展比较少年度月度工作记录党群工作部11职工文化娱乐活动的开展情况组织开展职工文化娱乐活动有效开展职工文化、娱乐、体育活动，丰富员工业余生活很少组织开展文化娱乐活动年度月度工作记录党群工作部工会会费、12团费管理情况收取工会会费和团费，并且进行管理及时收取会费和团费并登记其收支情况，帐目清楚工会会费、团费收取工作不规范，没有登记帐册，管理比较混乱年度月度工作记录党群工作部13党员违纪事件处理的质量对集团党员干部违纪情况进行管理对党员执行法律、政策、规章制度等情况进行监督，及时受理对党员违纪的检举及来信来访，组织全面深入的调查，核实情况，提出合适处理建议并敦促落实，促进集团党风廉正建设的开展工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏漏，计划的组织实施非常有力，完成出色在较强的激励、鼓励和指导下，部门员工绩效不断提高在和其他部门的协调受理党员违纪的投诉、举报并组织调查，向相关部门提出处理建议，并敦促相关部门落实处理决定对党员违纪行为的来信、来访，群众举报不予以关注，对党员的行为缺少必要监督年度月度工作记录党群工作部本部门工14作计划和执行情况本部门工作的计划性、目标设定的合理性、实施工作的严密性以及实施效果等情况工作计划性较强，目标设定比较合理，工作基本无疏漏，基本按计划完成对部门员工的工作进行适时的督导，部门员工绩效有一定幅度的改进工作计划性较差，目标设定不太合理，工作存在疏漏，工作没有按计划完成年度月度工作记录党群工作部15对部门员工工作督导的有效性对部门员工的工作督导是否有效对部门员工工作的督导很少，部门员工绩效改进很小年度月度工作记录党群工作部16其他部门工作协调及时性在和其他部门的工作配合中，对其他部门的协调、配合的及时情况配合上十分及时、快捷，能够积极主动，在第一时间内做出响应，并积极配合工作基本上能够及时给以协调，反应较为及时，满足协调工作的需要反应较为迟缓，很难满足部门之间工作相互配合的需要，需要改进和提升年度月度工作记录行政人事副总经理完成领导17交办其他工作的情况完成及时性和质量对领导交办的其他工作及时完成，工作出色，完全达到要求对领导交办的其他工作完成比较及时，工作基本达到要求对领导交办的其他工作完成不及时，工作没有达到要求年度月度工作记录行政人事副总经理。
