如何做好设备润滑管理工作呢讲解学习

设备润滑管理制度（精选5篇）随着社会一步步向前进展，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

一般制度是怎么订立的呢？以下是人见人爱的我共享的设备润滑管理制度（精选5篇），希望大家可以爱好并共享出去。

设备润滑管理制度篇一设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化，保证搞好润滑工作的有效方法，也是我国润滑工作的阅历总结，企业应当认真组织、切实做好。

1.润滑“五定管理”的内容（1）定点依据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点（油标窥视孔），进行加油、添油、换油，检查液面高度及供油情况。

（2）定质确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求，所加油质必须经化验合格。

接受代用料子或掺配代用，要有科学依据。

润滑装置、器具完整清洁，防止污染油料。

（3）定量按规定的数量对润滑部位进行日常润滑，实行耗油定额管理，要搞好添油、加油和油箱的'清洗换油。

（4）定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油，并按规定的间隔时间进行抽样化验，视其结果确定清洗换油或循环过滤，确定下次抽样化验时间，这是搞好润滑工作的紧要环节。

（5）定人按图表上的规定分工，分别由操作工、维护和修理工和润滑工负责加油、添油、清洗换油，并规定负责抽样送检的人员。

设备部门应编制润滑“五定管理”规范表，实在规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油（换油）周期多长、用什么加油装置、由谁负责等。

随着科学技术的进展和阅历的积累，在实践中还要进一步充实和完善“五定管理”。

2.“三过滤”“三过滤”亦称三级过滤，是为了削减油中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备而实行的措施，包含入库过滤，发放过滤和加油过滤。

其含义如下:（1）入库过滤油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。

（2）发放过滤油液发放注入润滑容器时要经过过滤。

（3）加油过滤油液加入设备储油部位时要经过过滤。

设备润滑管理制度篇二为进一步体现生产管理过程中的规范化，程序化和标准化，近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理，针对设备条线最紧要的两方面工作，润滑和巡检特作出规定细则，各员工需以此为标准，在以后的工作中进行常态化运作。

化工机械设备的润滑管理和保养措施化工机械设备在生产过程中扮演着非常重要的角色，润滑管理和保养措施是确保化工设备正常运转和延长设备寿命的关键。

正确的润滑管理和保养措施可降低设备故障率，提高生产效率，降低维修成本，保障生产安全。

下面我们将详细介绍化工机械设备的润滑管理和保养措施。

一、润滑管理1.合理选择润滑油在化工机械设备的润滑管理中，首先要根据设备的使用条件及工作环境的温度、湿度等因素来选择合适的润滑油。

一般情况下，润滑油的粘度要适应设备的工作温度和负载，避免因为粘度过大或过小而引起设备的故障。

2.定期更换润滑油在使用过程中，润滑油中会含有一定量的杂质和水分，因此需要定期更换润滑油，以保证润滑效果和设备的正常运转。

更换润滑油的时间间隔一般根据设备的使用时间和工作环境来决定，通常为3-6个月进行一次更换。

3.正确加注润滑油在加注润滑油时，要遵循设备的操作规程，并且要确保润滑油的干净无杂质。

对于不同的设备和润滑部位，也需要使用不同类型的润滑油，以确保润滑效果和设备的正常工作。

4.定期清洗润滑部位化工机械设备在运行过程中，润滑部位会受到污染物的侵蚀，为了保证润滑效果和设备寿命，需要定期清洗润滑部位，清除其中的污垢和杂质，以保证设备的正常运转。

5.监测润滑状态定期监测润滑状态，包括润滑油的温度、压力和流量等参数，及时发现润滑故障并进行处理，以保证设备的正常运转，降低故障率。

二、保养措施1.设备密封性检查化工机械设备的密封性是影响设备正常运转的关键因素之一，因此需要对设备的密封件进行定期检查和维护，确保设备的密封性以及避免泄漏现象的发生。

3.设备磨损检查定期对设备的磨损部位进行检查，及时更换磨损严重的零部件，例如轴承、齿轮等，以保证设备的正常运转和降低故障率。

4.设备润滑部位维护定期对设备的润滑部位进行维护，包括清洗、加润滑油等操作，以确保设备的润滑效果和正常工作。

5.设备故障排查及时处理在设备运行过程中，及时处理设备的故障现象，避免故障扩大，降低维修成本和确保生产安全。

设备的润滑管理1、润滑是设备正常运行的必要条件，为减少设备磨损，降低动力消耗、延长设备使用寿命，应加强对设备润滑的管理工作。

2、设备科必须加强对设备润滑管理工作的组织领导。

应有一人肩负一些日常工作，建立健全规章制度，会同仓库油料保管和生产车间管好用好润滑油料，做到合理用油，节约用油，不断提高设备润滑管理水平。

3、车间设备副主任对全车间的设备润滑负领导责任，督促有关人员提出本车间年、季、月润滑油（脂）的使用计划，工段、（班组）长具体组织操作，工人严格执行设备的润滑制度。

按设备润滑规定做到：“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）和三级过滤（油桶、油壶、加油点）。

（1）“五定”（a）定点：按日常的润滑部分注油，不得遗漏。

（b）定人：设备的日常加油部位，由操作工包机人负责。

（c）定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗和更换。

（d）定量：按设备标注的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。

（e）定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，质量要合格。

（2）“三级过滤”（a）领油大桶到固定贮油箱、贮油箱到油壶、油壶到润滑部位。

（b）透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油所用滤网一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目；汽缸油、齿轮油所用滤网，一级为40目，二级为60目，三级为80目；所有特殊油品，按特殊规定执行。

（c）自动注油的润滑点，要经常检查滤网油位、油压、油温、油泵注油量，发现不正常，应及时处理。

（d）经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

（e）常用阀门丝杠和螺母之间，要定期注油润滑；不常用的阀门丝杠螺母处，要用润滑脂封死。

4、各车间所用润滑油品，由车间设备副主任全面负责，各工段（班组）长具体执行。

5、供应部门需按规定的油品规定购入润滑油品，并备有油品合格证书，否则，仓库有权拒绝接收。

仓库必须按规定，保管好润滑油品，各种取油工器具在不同油品中吵准拿用。

不同种类及牌号的润滑油要分别存放，写上标记。

设备润滑管理制度总则
一、总则
为规范设备润滑管理工作，提高设备运行效率，延长设备寿命，保障生产工作顺利进行，制定本管理制度。

二、目的
本管理制度的目的是规范设备的润滑管理，确保设备的正常运行，减少设备故障，延长设备使用寿命，提高设备的运行效率，保障生产工作的正常进行。

三、适用范围
本管理制度适用于公司内所有设备的润滑管理，包括但不限于生产设备、办公设备等。

四、责任部门
设备润滑管理工作由设备管理部门负责统筹管理，各相关部门需配合执行。

五、管理要求
1. 制定设备润滑计划，明确设备每个部位的润滑周期和方式。

2. 明确设备润滑人员，提供润滑技术培训，确保操作人员能够正确操作设备的润滑工作。

3. 定期检查设备润滑情况，记录设备的润滑记录，及时发现和处理润滑问题。

4. 采用合适的润滑油脂，注意储存和保管，确保润滑油脂的质量符合要求。

5. 定期对设备进行润滑维护，确保设备的润滑正常进行，提高设备运转效率。

6. 建立设备润滑管理档案，定期对设备润滑管理制度进行评估和改进。

六、检查与验收
设备润滑工作由设备管理部门定期进行检查和验收，确保设备润滑工作符合标准要求。

七、违规处理
对违反设备润滑管理制度的情况，将按照公司相关规定进行处理，严肃追究责任。

八、附则
本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理部门审批。

设备润滑的管理制度设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分，为保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，特制定本制度。

1、包机司机负责日常润滑工作，包机维修工负责监督和配合。

2、车辆维修监理负责润滑监督和业务指导工作。

贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

监督润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。

3、新设备在试车前，必须按照说明书要求进行加注油，并按照说明书要求周期及时更换清洗系统。

4、设备润滑系统的各部件应齐全完好，管路通畅，各设备润滑点位整洁，发现漏油、渗油时要及时查出原因进行处理，严禁跑、冒、滴、漏现象。

5、要采用小桶直接加油，避免二次倒装，统一由驻矿供应站用25L塑料油壶将大桶油分装好下井，现场油壶及加油器具要清洁，并对应编号，表明油牌号。

对每个牌号的油脂要使用专用油器具，严禁混装混用；加(注)油时，应将设备加注油口擦试干净，以免污染；加油器具用完后，必须放回专用台架内，并保证清洁。

6、司机(或维修工)的工作职责1)按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作。

2)勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向上一级报告。

3)保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌号。

4)按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工处理的也应及时提出实施。

5)自动注油装置，要每班检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。

6)按时加换润滑油脂并做好记录。

7、润滑油脂的管理1)库房有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。

2)润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。

3)保证润滑油脂质量，严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人。

4)对回收废润滑油脂应妥善处理和保管，以防止混人合格润滑脂。

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设备润滑是设备管理工作中极其重要的组成部分，是设备维护保养工作关键环节，设备的润滑就是设备的命脉，搞好润滑工作，就能保证设备的正常运转，防止事故发生，减少设备磨损，延长使用寿命，并降低功能的消耗，因此，必须建立设备润滑的业务管理。

一、 严格执行设备润滑五定：
1、定点：统计每台设备的润滑部位和润滑点。

如双角锯、V 型锯、焊接机等的转动轴、
滑动轨道、注油孔、三联体、空压机的油缸等。

2、定质：按照润滑图表规定的油质牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和
加油器具必须清洁，必要时要进行过滤。

3、定量：在保证良好的润滑的基础上，实行定量消耗和废油回收退库，防止浪费。

4、定期：按照润滑卡片或图表规定的时间加油，添油和清洗换油。

5、定人：按照专群结合的原则，规定每台设备什么部位归操作工人加油，什么部位归维
修工，分工明确。

二、建立设备的润滑档案和润滑图表，对设备的润滑做到设备管理员检查负责，维修工及操
作工心中有数，按时填写润滑记录。

三、换油以维修工为主，操作工配合设备管理员验收。

四、每次换油后作好记录，发现问题及时处理，换下的废油及时回收。

设备润滑的管理制度设备润滑是保障设备平稳运行、延长设备使用寿命的重要保障措施。

润滑管理制度是企业检查、维护、保养设备的纲领性文件，规定了润滑领域的任务、职责、操作流程、管理制度与标准。

下文将从四个方面介绍设备润滑的管理制度。

制度内容设备润滑的管理制度主要分为以下四个部分：1.管理制度管理制度是设备润滑企业实施各项管理活动时应遵守的一系列规章制度、操作规范与标准。

制度内容包括管理机构、润滑工作职责、润滑工作计划、资料记录、应急措施等。

2.人员管理人员管理是保证设备润滑工作质量的重要环节，其主要任务是制定适应企业不同管理需求的培训、考核、晋升与奖罚制度，保证润滑人员的专业素质与操作技能水平。

3.润滑管理润滑管理是设备润滑管理制度的核心内容，涉及到设备润滑的周期、方法、剂量、设备清洗保养、检查与维护等方面的问题。

同时，要求严格规定润滑操作流程，保证润滑操作的安全、可靠与准确性。

4.质量管理质量管理是设备润滑管理制度的重要组成部分，是企业进行设备润滑工作的核心标准。

其主要任务是建立完备的质量管理体系，从润滑油品的品质保证到企业标准的执行，保证设备润滑工作质量、稳定性和可靠性。

制度执行步骤为保证设备润滑管理制度的顺利执行，企业应按照以下步骤进行制度执行：1.制定设备润滑管理制度方案，并报请上级批准。

2.确定管理表格，设置与会议等模板，建立设备润滑的档案系统。

3.制定设备润滑机构，明确人员职责分工，并对相关人员进行培训和考核。

4.确定需润滑设备的清单，建立台账并设计设备润滑作业计划。

5.对设备润滑周期、润滑方法、润滑剂量、润滑油选择等问题进行核对，并挑选专业润滑设备。

6.采用仪器检测和大数据分析技术对设备润滑进行调试、检验、维护等工作。

7.建立设备润滑事故应急预案，确保短时间到达现场及时处理。

制度评价设备润滑管理制度的评价基于流程控制、实效性、成本效益和管理水平等方面，主要考核如下几个方面：1.设备润滑工作的质量：–润滑剂量、润滑周期、润滑剂选择等设备润滑要求的质量指标是否合乎标准，工作人员的操作技能是否达到要求。

设备润滑管理规定1. 定期检查设备润滑情况：定期对设备进行润滑检查，包括润滑油的添加情况、润滑点的状况等，确保设备润滑正常。

2. 设备润滑计划：制定设备润滑计划，包括润滑周期、润滑方式、润滑油品等，确保设备按时进行润滑。

3. 润滑油品选择：选择适用于设备的合适润滑油品，确保润滑效果和设备寿命。

4. 润滑方式选择：根据设备的特点和润滑点的位置选择合适的润滑方式，如润滑脂、润滑油、喷油等。

5. 润滑点保护：对设备的润滑点进行保护，防止灰尘、污物等杂质进入润滑点，影响润滑效果。

6. 润滑记录管理：对设备的润滑情况进行记录，包括润滑时间、润滑方式、润滑油品等，方便后续查询和分析。

7. 润滑设备和工具管理：对润滑设备和工具进行定期检查和维护，确保其正常运行和使用。

8. 员工培训和意识培养：对从事设备润滑工作的员工进行润滑知识培训，提高其润滑操作技能和意识。

9. 故障处理与分析：对设备润滑故障进行处理和分析，找出故障原因，并采取相应措施，防止类似故障再次发生。

10. 定期评估和改进：定期对设备润滑管理进行评估，找出存在的问题，并进行改进，提高设备润滑管理水平。

设备润滑管理规定（二）第一章总则第一条为进一步加强设备润滑管理，确保设备正常运转，维护设备的长期稳定运行，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的所有设备润滑管理活动。

第三条设备润滑管理是指根据设备的工作情况和要求，采取润滑措施，保障设备的正常工作和延长设备使用寿命的一系列活动。

第四条设备润滑管理应遵循的原则是科学性、规范性、系统性和高效性。

第二章设备润滑管理的基本要求第五条设备润滑管理工作应有明确的责任人和具体的操作流程。

第六条设备润滑管理工作应根据设备的工作情况和润滑要求，合理选择润滑油和润滑方式。

第七条设备润滑管理工作应定期进行现场检查和测试，及时发现问题并采取相应的措施。

第八条设备润滑管理工作应建立健全的润滑记录和档案，并进行定期整理和分析。

加强设备润滑管理润滑是机械设备发挥最佳性能的基础。

由于现代机械产品工艺复杂，配件种类繁多，机械装备维护润滑工作更加重要。

正确的润滑管理技术能够减少机械设备的损伤，延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的运行效率，而质量好的润滑油也是润滑工作不可或缺的部分。

因此，加强设备润滑管理工作显得尤为重要。

一方面，要正确选择润滑油。

润滑油是提高机械设备使用性能的重要因素，特别是对机械设备的耐久性有很大的影响。

因此，选择润滑油时，必须综合考虑机械设备的使用条件、润滑油的质量和价格等。

润滑油要能够满足机械设备的运行需求，才能发挥最佳的效果。

另一方面，应建立完善的润滑管理系统。

全面而有效的润滑管理不仅要求机械设备的润滑作业要符合规定，而且润滑人员也必须具备专业知识和良好的技能，更重要的是要按照规定的润滑计划进行实施，建立一套完善的润滑管理制度。

此外，为了更好地管理润滑工作，应增强润滑人员的技术素养和技能。

润滑人员应具备专业知识，掌握润滑技术，理解润滑技术的原理，掌握润滑油的种类、性能和使用方法；要做好设备润滑，还需要具备一定的技能，这样才能使机械设备使用更长的寿命，更高的效率，更省费用。

最后，应定期检查润滑情况，加强润滑油的管理。

定期检查润滑情况，根据使用情况及时做出调整，确保润滑油在正确的量添加，才能达到最佳使用效果。

此外，要注意润滑油的储存，避免受潮变质，保证润滑油的质量，使机械设备能正常运行。

综上所述，加强设备润滑管理是一项重要的工作，其成败与否往往决定机械设备的使用效率和使用寿命。

只有正确选择润滑油，落实完善的润滑管理系统，增强润滑人员的技术素养和技能，定期检查润滑情况，加强润滑油的管理，才能有效地减少机械设备的损伤，延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的运行效率。