推行岗位标准作业流程 夯实煤矿安全生产基础(标准版)

煤矿岗位标准作业流程煤矿是一个高风险的工作环境，对于煤矿工作人员来说，遵守标准作业流程是保障工作安全和生产效率的重要前提。

本文将介绍煤矿岗位标准作业流程的相关内容，以帮助煤矿工作人员更好地理解和遵守相关规定。

1. 煤矿岗位标准作业流程的概述。

煤矿岗位标准作业流程是指在煤矿生产过程中，各岗位工作人员按照规定的程序和要求，进行工作操作、设备操作、安全防护等工作的一系列标准化流程。

通过严格遵守标准作业流程，可以有效降低事故风险，保障工作安全，提高生产效率，保障煤矿生产的正常进行。

2. 煤矿岗位标准作业流程的内容。

（1）岗位操作程序，不同岗位的工作人员需要按照规定的操作程序进行工作，包括设备操作、生产作业、安全防护等内容。

（2）安全防护要求，煤矿作业环境复杂，存在各种安全风险，因此安全防护要求尤为重要。

工作人员需要严格按照安全防护要求进行工作，包括佩戴防护用具、遵守安全操作规程等。

（3）应急处置流程，煤矿作业中可能出现各种意外情况，工作人员需要了解应急处置流程，做到心中有数，能够迅速应对各种突发情况，保障自身和他人的安全。

3. 煤矿岗位标准作业流程的重要性。

煤矿作业环境复杂多变，工作人员如果没有严格遵守标准作业流程，很容易导致事故的发生。

因此，遵守标准作业流程对于保障工作安全、提高生产效率具有极其重要的意义。

只有通过规范的操作流程和严格的安全防护措施，才能有效降低事故风险，保障煤矿生产的正常进行。

4. 煤矿岗位标准作业流程的执行。

为了保证煤矿岗位标准作业流程的有效执行，需要进行相关培训和教育，让工作人员充分了解标准作业流程的重要性和具体内容。

同时，还需要建立健全的监督检查机制，对工作人员的操作行为进行监督和检查，及时发现和纠正违反标准作业流程的行为，确保标准作业流程得到严格执行。

5. 结语。

煤矿岗位标准作业流程是保障煤矿工作安全和生产效率的重要保障，只有严格遵守标准作业流程，才能有效降低事故风险，保障工作人员的安全，提高生产效率。

夯实安全生产基础工作的措施
1.建立完善的安全管理制度：制定安全生产管理条例、规章制度、操作规程等，明确责任分工和权限，规范工作流程，确保各项安全制度得到有效执行。

2.加强安全教育和培训：组织员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，增加员工对安全风险的认识和防范能力，减少事故发生的可能性。

3.定期检查和维护设备设施：建立设备设施档案，制定设备设施维护计划，定期检查和维护设备设施，确保其正常运行，排除安全隐患。

4.加强安全生产检查：定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产环境符合相关法规和标准，预防事故的发生。

5.制定应急预案：根据企业的具体情况，制定健全的应急预案，明确各部门和岗位的应急职责以及相应的处置措施，确保在事故发生时能迅速应对和控制。

6.加强安全生产信息报告和统计分析：建立健全的安全事故报告和统计分析制度，及时记录和分析安全事件和事故的原因和情况，并采取相应的改进措施，防止类似事故再次发生。

7.加强安全风险评估和控制：定期进行安全风险评估，明确风险的性质和程度，采取合适的控制措施来降低风险。

8.加强安全设施建设：对于容易发生事故的地方，应加强安全设施的建设，如防护设施、报警系统、逃生通道等，提升安全防范能力。

9.加强安全生产宣传：通过多种媒体和途径，对员工进行安全生产知识的宣传，提高员工的安全意识和自我保护意识。

10.加强安全督查和监督：建立健全安全生产督查机制，加强对各部门和岗位的监督，确保各项安全措施得到有效执行。

通过以上措施的应用，企业能够夯实安全生产的基础工作，提高安全防范和应急处置能力，降低事故发生的可能性，确保员工安全和生产的顺利进行。

煤矿岗位标准作业流程煤矿是一个高风险行业，安全生产是煤矿企业的首要任务。

为了确保煤矿生产作业的安全和高效进行，制定并执行煤矿岗位标准作业流程显得尤为重要。

岗位标准作业流程是指在煤矿生产作业中，对各个岗位的操作流程、安全操作规程、技术要求等进行规范和标准化，以确保生产作业的安全、高效和有序进行。

一、岗位标准作业流程的制定。

1.1 了解生产作业流程。

在制定岗位标准作业流程之前，需要对煤矿生产作业流程进行全面了解。

这包括各个岗位的工作内容、操作流程、安全风险点等方面的调研和分析。

1.2 制定标准作业流程。

根据对生产作业流程的了解，制定各个岗位的标准作业流程，包括操作步骤、安全注意事项、技术要求等内容，并经过相关部门的审核和确认。

1.3 岗位培训。

制定完成标准作业流程后，对相关岗位的员工进行培训，确保他们能够熟练掌握标准作业流程，并严格按照标准作业流程进行操作。

二、岗位标准作业流程的执行。

2.1 严格执行标准作业流程。

各个岗位的员工在进行生产作业时，必须严格按照标准作业流程进行操作，不得擅自变更操作步骤，确保生产作业的安全和质量。

2.2 定期检查和评估。

对各个岗位的标准作业流程进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改，确保标准作业流程的有效性和可行性。

2.3 安全风险防范。

在执行标准作业流程的过程中，要时刻关注安全风险，加强安全防范措施，确保生产作业过程中的安全。

三、岗位标准作业流程的优化。

3.1 不断改进。

随着生产技术的不断发展和变化，岗位标准作业流程也需要不断进行优化和改进，以适应新的生产需求和技术要求。

3.2 员工建议。

鼓励员工提出改进建议，对标准作业流程进行优化，使其更加符合实际生产操作，提高生产效率和质量。

3.3 经验总结。

总结生产作业中的经验和教训，对标准作业流程进行调整和优化，以提高生产作业的安全性和效率。

总结：煤矿岗位标准作业流程的制定、执行和优化是煤矿生产安全和效率的重要保障。

只有严格执行标准作业流程，不断优化和改进，才能确保煤矿生产作业的安全、高效进行。

关于开展煤矿岗位作业流程标准化的实施方案为进一步规范员工作业行为，提高员工岗位操作技能和安全自控能力，提升自我防护意识，实现岗位操作程序化、规范化和标准化，杜绝现场“三违”避免安全事故的发生，促进矿井本质安全发展和岗位作业流程标准化建设，根据山西省应急管理厅《关于开展煤矿岗位作业流程标准化试点工作的通知》（晋应急发{2019}160号）和吕梁市煤矿安全生产重点工作推进会议精神（2019年7月6日）和柳林县应急管理局《关于推广煤矿岗位作业流程标准化的通知》（柳应急发{2020}83号）要求，我矿结合矿井实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想在推行岗位作业流程标准化过程中，要立足岗位，着眼于加强管理和素质提升，以辨识管控岗位作业风险为前提，以排查治理作业过程隐患为重点，以规范管理员工岗位操作为目的，使员工熟知岗位知识和操作技能、掌握作业条件和环境变化、提升自救互救和现场应急处置能力，推动员工养成在岗按流程标准化作业的习惯。

二、目的和意义确保各岗位人员熟知本岗位的《岗位作业流程标准》，按岗位标准作业流程上岗操作，达到“上标准岗干标准活”。

在通过制定并实施岗位标准化标准，“告诉”各岗位作业人员岗位操作的具体做法和注意事项，解决员工在岗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么样”的问题。

通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为，实现岗位标准化作业，促进本矿管理标准化、规范化、科学化，推动我矿各项建设工作更好更快发展。

三、组织机构组长：张存斌副组长：宋彦军薛恩义史耀军车海军张三儿刘利明车元元韩冬冬成员：车良良张志凯乔建兵李建军李跃跃穆生文张根应冯小云刘柱伟朱跃根郭彦平马文生张永强李年生张雪斌王智荣组长职责：全面负责煤矿岗位作业流程标准工作，指挥、协调工作中存在的问题。

副组长职责：负责分管范围内的煤矿岗位作业流程标准工作，指挥、协调工作中存在的问题并进行考核。

成员职责：1.质标办：负责制定工作方案并组织相关业务科室对煤矿岗位作业流程标准工作开展落实情况进行考核。

推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础随着国家对安全生产的重视程度越来越高，煤矿安全生产也面临着严峻的形势。

为确保煤矿安全生产，夯实安全生产基础是非常重要的环节。

岗位标准作业流程的推行是夯实煤矿安全生产基础的一项重要举措。

一、岗位标准作业流程的概念岗位标准作业流程（Job Standardization Process）是一种常规化的工作流程规范，它是固定的、标准的作业方法和程序，通过规范的流程和操作标准，将生产工序细化、标准化，以保证产品质量和安全生产。

二、岗位标准作业流程对煤矿安全生产的意义1. 提高工作效率通过规范的流程标准，使工作内容、工作流程更加明确清晰，能够有效地提高煤矿的工作效率。

2. 强化安全意识通过流程标准化，使员工在工作时能够更加清楚的了解安全要求和工作规范，提高安全意识，降低事故发生率。

3. 降低生产成本规范的流程标准可以减少生产过程中的浪费和损耗，从而减少了煤矿生产成本，提高煤矿生产效益。

4. 保证产品质量通过标准化的流程，保证了产品生产的一致性和稳定性，提高了产品质量，降低了生产出次品的概率。

三、推行岗位标准作业流程的具体方法1. 制定标准操作流程根据不同的工序和岗位，制定相应的标准操作流程，明确不同工序的流程和操作规程。

2. 建立标准操作规范在标准操作流程的基础上，建立相应的标准操作规范，明确每一个操作步骤的细节和操作要求。

3. 实施培训针对每个工序和岗位的标准操作规范进行培训，确保每个员工都能够理解和掌握相应的操作规程，确保工作的质量和安全。

4. 不断完善流程标准对标准操作流程和规范进行定期巡视和检查，并结合生产过程中的变化，及时完善流程标准，确保流程的完整性和可行性。

四、结论推行岗位标准作业流程是夯实煤矿安全生产基础的有效措施，能够提高工作效率，强化安全意识，降低生产成本，保证产品质量。

煤矿企业应该认真贯彻执行，希望通过企业的不断努力，建立一个更加安全、高效、健康的煤矿生产环境。

煤矿岗位标准作业流程一、岗位标准作业流程的概念及意义。

岗位标准作业流程是指在特定岗位上，按照一定的程序和标准进行工作的流程。

它的出现旨在规范工作流程，明确工作责任，提高工作效率，降低工作风险，保障生产安全。

通过岗位标准作业流程的执行，可以有效防范事故的发生，保障工作人员的人身安全和健康。

二、煤矿岗位标准作业流程的内容。

1. 岗位作业前的准备工作。

在进行任何作业之前，必须进行充分的准备工作。

包括对所需工具、设备、材料的准备，对工作环境的检查和清理，对作业人员的技能培训和安全防护用具的配备等。

2. 作业流程的具体操作步骤。

针对不同的岗位和作业内容，具体的操作步骤会有所不同。

但无论如何，都必须严格按照标准作业流程进行操作，不得擅自变更或省略任何步骤。

3. 作业中的安全防护措施。

在作业过程中，必须严格执行各项安全防护措施，包括佩戴安全帽、防护眼镜、防护服等个人防护用具，使用安全工具和设备，遵守作业规程等。

4. 作业后的清理和整理工作。

作业完成后，必须对作业现场进行清理和整理，将工具、设备、材料归位，清理作业残留物，保持作业环境的整洁和安全。

三、煤矿岗位标准作业流程的执行要求。

1. 严格执行。

所有作业人员必须严格按照标准作业流程进行操作，不得擅自变更或省略任何步骤。

2. 主动报告。

作业人员在执行作业流程中，如遇到异常情况或问题，必须及时向上级主管报告，不得擅自处理。

3. 安全第一。

在执行作业流程过程中，必须始终把安全放在首位，严格执行各项安全规定和措施。

四、煤矿岗位标准作业流程的监督和检查。

1. 监督。

上级主管必须对下属作业人员的执行情况进行定期监督和检查，确保岗位标准作业流程得到严格执行。

2. 自查。

作业人员在执行作业流程过程中，应当自行进行检查，确保每个步骤都得到正确执行。

五、煤矿岗位标准作业流程的总结和改进。

1. 总结经验。

在执行作业流程后，必须总结经验，发现问题，及时改进，不断提高工作质量和效率。

积极推进煤矿安全质量标准化工作夯实煤矿安全基础设施建设（阿克苏地区煤炭工业管理局）2011年6月13日为认真贯彻落实5月30日国务院安委会办公室召开的推进安全生产标准化工作（专题）视频会议，6月10日召开的安全生产工作会议精神。

自治区人民政府召开今天的煤矿安全质量标准化现场会，是进一步促进开展煤矿安全质量标准化建设工作，开展安全生产标准化建设是健全安全质量标准化建设工作，开展安全生产标准化建设是健全安全长效机制，加强和创新安全管理的迫切需要，是落实企业主体责任，提高企业管理水平的迫切需要，是强化安全监管提高执法效能的迫切需要，是规范安全行为、又笑防范事故的迫切需要。

这次会议是对阿克苏地区经济又好又快跨越发展和地区煤炭工业科学管理健康有序发展的极大促进。

随着地区国民经济的快速发展，对煤炭的需求越来越大，煤炭产业作为地区的支柱产业，其作用越来越重要，库拜煤田在“十一五”期间有了长足的发展，煤电、煤焦化、煤化工已形成规模，煤炭产已达985万吨，比去年同期增长33%，销售945万吨，比上年同期增长37%，全年共发生各类煤矿安全事故9起，死亡15人，占自治区下达死亡控制指标10人的150%其中发生一次较大事故死亡7人（库车华地明矾沟煤矿与瓦斯突出）。

一、基本情况2010年在自治区人民政府、自治区煤炭工业主管部门的精心指导和大力支持下，在地委、行署的正确领导下，地区煤炭行业认真贯彻落实国家、自治区关于煤矿安全生产和行业管理的一系列法律法规，政策措施和工作部署，以推进煤矿安全质量标准化为契机，全面加强煤矿安全基础设施建设，积极推进新建、改扩建矿井建设步划，扎实开展“深化安全生产年”各项活动。

围绕瓦斯治理示范县和瓦斯治理示范工程建设，深入开展安全隐患排查治理，建立安全生产责任，通过做了大量扎实有效的工作，拜城县瓦斯治理示范县和九个高瓦斯矿井瓦斯治理示范工作通过了自治区达标验收。

二、开展质量标准化工作情况煤矿安全质量标准化工作是保障安全生产的基础。

全面推行《煤矿岗位标准作业流程》逐步提高煤矿安全生产管理水平煤矿安全生产是国家的重要任务，为了提高煤矿安全生产管理水平，保障矿工的安全，全面推行《煤矿岗位标准作业流程》是必要的措施之一、本文将从以下几个方面来探讨全面推行《煤矿岗位标准作业流程》的重要性以及实施的具体意义。

首先，全面推行《煤矿岗位标准作业流程》可以提高煤矿安全生产管理水平。

煤矿作为传统的危险行业，事故发生风险较高，因此严格的管理制度和标准作业流程是必要的。

《煤矿岗位标准作业流程》可以规范煤矿员工在各个岗位上的操作流程，明确各项作业规范和安全措施，提高矿工的操作技能和安全意识，降低事故发生的概率。

其次，全面推行《煤矿岗位标准作业流程》可以提高工作效率。

标准作业流程的推行可以避免不必要的重复劳动和低效率的工作方式，从而提高工作效率。

通过明确的操作流程和标准化的作业规范，煤矿员工可以更加高效地完成各项工作任务，提高生产效率。

第三，全面推行《煤矿岗位标准作业流程》可以提高矿工的技能水平和安全意识。

标准作业流程的实施不仅要求员工熟悉和掌握操作流程，还需要员工具备相关的技能和知识。

通过培训和教育，煤矿员工可以逐步提高自己的技能水平，增强对安全生产的认识和重视程度，从而提高整体的安全管理水平。

第四，全面推行《煤矿岗位标准作业流程》可以提高煤矿管理的科学性和规范性。

标准作业流程可以使煤矿的管理更加规范，减少主观因素的干扰，从而提高管理的科学性。

通过制定标准作业流程，可以明确各项工作任务和责任分工，使煤矿的管理更加科学和高效。

最后，全面推行《煤矿岗位标准作业流程》可以提高煤矿企业的形象和声誉。

煤矿事故频繁发生会给煤矿企业带来负面影响，降低企业的形象和声誉。

而通过全面推行《煤矿岗位标准作业流程》，可以有效降低事故发生的概率，提高员工的安全意识和技能水平，从而改善企业的形象和声誉。

总之，全面推行《煤矿岗位标准作业流程》是提高煤矿安全生产管理水平的重要措施。

强化安全工作夯实安全基础
为了进一步提高广大干部的安全生产意识，规范安全行为，排查整改和消除安全生产隐患，确保我矿07“安全年”奋斗目标最终实现，通风区围绕安全工作这个中心，强化管理、努力夯实各项安全工作基础。

首先，强化安全宣传教育活动，利用标语、横幅、牌板、宣传橱窗等多种形式大力宣传上级有关安全工作的文件精神，我矿现阶段安全工作所面临的形势，任务以及实现“安全年”的重大意义和工作要求，引导广大职工树立牢固的安全理念，增强安全生产意识，自觉主动地做好安全工作。

二、制定措施，建立健全区、队两级安全责任制，明确安全责任，严格落实安全责任追究制度，坚持“谁主管谁负责，谁值班谁负责，谁签字谁负责，谁带班谁负责”的原则，增强广大管理干部的安全责任意识，为通风区的安全生产提供了制度上的保证。

三、坚持“一通三防”隐患督察排查制度，每月10日、20日自行组织开展“一通三防”安全大检查，每旬的第一个周一进行一次通风系统隐患排查，对查出的各类安全隐患和问题定时定人落实整改，采取措施，及时处理。

深入开展“一通三防”质量标准化、精细化管理活动。

井下封闭墙、风门等严格按照标准进行施工，确保“一通三防”各项设施的规
范管理符合要求。

四、教育干部认清当前安全生产的发展形势，加强专业知识和安全知识的学习，以提高认识和自身的整体素质，严格干部跟班盯班制度，加强对盲区、死角的排查，做好生产现场的安全管理工作，消除高温、高冒，坚决杜绝火灾事故，确保矿井通风系统的安全正常运转，为我矿的安全生产提供保障。

认真开展安全质量标准化工作夯实国有重点煤矿安全基础山西是全国的产煤大省，产量占全国的四分之一，煤炭工业在山西经济中占有十分重要的地位。

近年来，全省煤炭行业紧紧围绕大型煤炭基地和新型能源工业基地建设，坚持走集团化、洁净化、多元化和现代化发展道路，先后建成了山西焦煤、大同、阳泉、潞安、晋城、平朔、太原煤气化等大型煤炭集团公司和一大批地方煤矿。

山西高度重视煤矿安全生产工作。

近年来，按照《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）等法律法规的要求，山西省采取了健全监管机构、加强法制建设、完善考核体系、深化专项整治、规范生产秩序、强化企业基础、严格安全准入等一系列措施，促进了煤矿安全生产状况的稳定好转，在煤炭产量稳定增长的同时，百万吨死亡率逐年下降，从2004年开始，连续两年降到了1以下。

2005年，全省生产原煤5.43亿吨，其中国有重点煤矿2.58亿吨，地方煤矿2.85亿吨；百万吨死亡率为0.902，其中国有重点煤矿为0.095，首次降到了0.1以下。

国有重点煤矿安全管理工作的好坏，直接影响全省煤矿安全形势能否稳定好转，因此，山西省始终把对国有重点煤矿的安全监管作为工作重点来抓，省安全生产监督管理局按照国家总局和省政府的要求，强化服务意识，加大监管力度，全面推动安全质量标准化工作，努力推进全省国有重点煤矿安全基础管理工作再上新的台阶。

一、努力推动安全质量标准化建设工作煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础。

二十多年来煤矿质量标准化工作的积累，确实使山西的国有重点煤矿形成了以安全质量标准化、岗位作业标准化为核心的新型安全文化，涌现出以潞安矿业集团、山西焦煤集团等为代表的一大批质量标准化工作先进单位，为安全生产形势的持续稳定好转发挥了积极作用。

省安全生产监督管理局十分重视煤矿安全质量标准化工作，在单位组建后不久，就把安全质量标准化工作列入议事日程。

煤矿岗位标准作业流程煤矿是一个高风险的行业，涉及到煤矿生产的各个环节，包括开采、运输、加工等。

为了确保煤矿生产过程中的安全和高效，制定并执行煤矿岗位标准作业流程显得尤为重要。

首先，煤矿岗位标准作业流程需要明确各个岗位的职责和权限。

每个岗位都应该有清晰的职责范围和工作权限，以确保各个岗位之间的协调和配合。

例如，矿工的工作职责包括开采煤矿、支护工作等，而安全员的职责则是监督和检查生产现场的安全情况。

其次，煤矿岗位标准作业流程需要规定各项作业的操作规程。

在煤矿生产过程中，涉及到许多具体的作业，如爆破作业、运输作业、通风作业等。

针对不同的作业，需要制定相应的操作规程，明确每个环节的操作步骤、安全注意事项等，以确保作业的安全和高效进行。

另外，煤矿岗位标准作业流程还需要明确各项作业的风险控制措施。

煤矿生产过程中存在着诸多安全风险，如瓦斯爆炸、顶板垮塌等。

针对这些风险，需要制定相应的控制措施，包括安全防护设施的设置、安全操作规程的制定等，以最大程度地减少事故的发生。

此外，煤矿岗位标准作业流程还需要规定各项作业的监督检查机制。

监督检查是确保煤矿生产安全的重要环节，通过对各项作业的监督检查，可以及时发现和解决安全隐患，确保生产过程的安全和稳定。

最后，煤矿岗位标准作业流程需要建立健全的事故应急预案。

尽管已经采取了各种措施来预防事故的发生，但事故难以完全避免。

因此，建立健全的事故应急预案显得尤为重要，可以在事故发生时迅速采取相应的救援措施，最大限度地减少事故造成的损失。

总之，煤矿岗位标准作业流程是确保煤矿生产安全和高效的重要保障，只有严格执行各项规定，才能有效地预防事故的发生，保障生产的顺利进行。

希望全体煤矿从业人员都能严格按照标准作业流程执行工作，共同营造一个安全、和谐的工作环境。

《规范岗位操作提高管理水平不断夯实煤矿安全基础》第一篇：规范岗位操作提高管理水平不断夯实煤矿安全基础黄岩汇煤矿安全知识征文——规范岗位操作提高管理水平不断夯实煤矿安全基础规范岗位操作提高管理水平不断夯实煤矿安全基础——调度室王东亮煤矿安全工作，只有起点没有终点，要真正把煤矿安全工作落到实处，就必须坚持“安全第一，预防为主“”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则。

同时，要制定并严格落实各级安全生产责任制，要通过狠抓安全质量标准化，落实安全基础管理，不断强化全员培训，提高员工素质；强化现场管理；强化班组长安全职能发挥和狠反三违；保障矿井安全技术措施，才能确保矿井全年安全目标的顺利实现。

要搞好安全工作还必须要有忧患意识，保持清醒的头脑，强化隐患排查力度和整改措施。

才能杜绝各种安全事故的发生，不断提高安全管理是水平，从被动防范管理向源头管理改变。

要想实现煤矿现场安全管理工作，首先要对煤矿班组管理实现“四自”：即区队自主、班组自治、岗位自控、个人自律。

“区队自主用制度来说话、班组自治用管理去实施、岗位自控用技能去操作、个人自律用理智去执行。

”一、加强现场管理、规范岗位操作（一）现场监管不到位，主要表现在以下方面：一是少数基层管理人员工作不务实。

作为基层管理者，从事的是管理工作，主要职责是监管和控制现场。

然而，有的管理人员，端了管理者这碗饭，现场存在的诸多问题却不去管、不去理，工作现场走马观花，不尽职、不履职，更谈不上去落实和解决现场存在的实际问题。

二是把措施当成开工执照，过程不去控制。

这类现象在目前的基层黄岩汇煤矿安全知识征文——规范岗位操作提高管理水平不断夯实煤矿安全基础管理中时有发生，有的基层管理者，对规程、措施不进行有针对性的学习和领会，不认真组织员工对施工措施进行“消化”，以至于规程、措施中的许多规定和要求，缺乏正确的正面引导，员工不知晓，到了生产现场之后如果不进行控制，难免不会发生安全事故。

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全面推行《煤矿岗位标准作业流程》不断提升煤矿安全生产管理水平目录一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义 2（一）煤炭行业形势和企业建设需求 (2)1、煤炭行业目前面临的困难 (2)2、煤炭企业管理的难点和重点..错误!未定义书签。

（二）项目实施的重要意义 (4)1、有助于实现集团发展战略 (4)2、有助于提升集团煤炭生产管理水平 (5)3、有助于提高煤矿安全高效生产水平 (5)二、项目实施及《流程》试行情况 (6)(一)项目实施 (7)1.实施准备 (7)2.《流程》编制 (9)3.《流程》内容 (11)4.《流程》试行 (14)三、《流程》全面应用工作安排 (16)（一）项目验收 (16)（二）全面应用《流程》 (18)1、尽快完善现有《流程》 (18)2、做好《流程》内容的增补工作 (18)3、全面应用《流程》 (19)一、“神华煤矿岗位标准作业流程”项目实施的重要意义（一）煤炭行业形势和企业建设需求1、煤炭行业目前面临的困难及煤矿管理的难点近期，煤炭行业面临着需求下降、库存增大、成本增长、利润下降的不利境况，转变经济发展方式的任务十分艰巨，重要的一条措施就是提升管理水平，实现最佳经济效益。

我国煤炭生产长期以来的粗放式、经验式管理模式根深蒂固，不易转变。

员工不安全行为时有发生，煤矿事故无法避免和杜绝。

员工现场作业缺乏有效的指导标准，效率无法提高。

煤矿现场生产管理是煤炭企业管理的难点和重点。

作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化的作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

推行煤矿岗位作业的标准化，实施对员工个体作业行为的有效控制是杜绝和减少煤矿事故发生、保障煤矿安全生产、提高作业效率有效途径和重要手段。

2、神华标准体系建设的现状集团出台的《关于促进煤炭生产安全健康可持续发展的指导意见》，提出了建设“十大工程”。

岗位作业流程标准化推行方案岗位作业流程标准化推行方案为切实推进我矿岗位作业流程标准化建设工作，确保岗位作业流程标准化建设工作取得实效，现对推行岗位作业流程标准化工作做出如下规定：一、各连队提供人员名单连队要全面梳理本队岗位人员，列出清单报至安标办，清单内容要覆盖本队全部在岗人员，样表如下：二、岗位作业流程标准周通报具体实施步骤：1.各科室管理人员利用日常入井，对井下岗位人员进行考评，评定周期为上周五至本周四，各科每周四将考评记录表交至安标办。

2.每周随机考评岗位人员不少于5人次；3.对考评中被评定为“不熟悉”的岗位人员，安标办汇总后于每周五调度会议上进行通报及处罚。

奖惩制度：1.未完成考评指标或未及时报送考评表，对责任科室负责人进行通报批评；2.对评定为“不熟悉”的岗位人员，考核20元/次。

3.对评定为“不熟悉”且思想认识差的岗位人员，考核100元/次。

三、岗位作业流程标准周考核具体实施步骤：1.各连队组织制定“岗位作业标准流程推行办法”，内容须涵盖本队关于岗位作业标准流程的学习计划及奖惩制度，报至安标办。

2.由安标办牵头以月为周期，根据人员清单对所有岗位人员进行3-4次闭卷考试；3.每月前三周，每周四连队负责人根据工作安排情况，组织当日16点班人员参加考试，每月第四周安排前三周因各种原因未参加考试人员进行考试；4.每周考试完成后，安标办对所有试卷进行审核阅卷，成绩在80分以上判定为合格，80分以下判定为不合格。

奖惩制度：1.每周为一个考核周期，对周期内考试合格率低于80%的连队，考核连队队长200元/次（第一周考试成绩不计入考核）；2.从第五周开始，对周考核合格率仍然达不到80%的连队，考核连队队长500元/次；3.每周考核结果整理汇总后由分管矿领导进行审核，签字确认后交财务科进行奖惩兑现。

夯实矿山安全基础实施方案目录一、前言 (2)二、加强安全管理力量 (3)三、落实全员安全生产责任 (8)四、规范外包工程安全管理 (13)五、总结分析 (18)一、前言部分矿山企业对安全生产的重视程度仍然不够，尤其是在一些中小型矿山中，安全生产意识淡薄，忽视了对员工的安全培训和职业技能培训。

一些矿山企业未能对新入职员工进行充分的安全教育和操作规程的培训，导致操作不当和人为错误发生的概率增大。

部分老员工也存在习惯性违规操作的情况，对安全生产隐患缺乏足够的敏感度。

随着全球经济的发展和矿产资源的不断开发，矿山安全生产面临的挑战日益增多。

矿山作业环境复杂，涉及的风险因素众多，包括高温、高压、有毒有害气体、自然灾害等。

在许多地区，老旧矿山和高风险矿区仍然是安全隐患的集中地。

特别是在我国，许多矿山设施老化，安全生产条件较为薄弱，造成了大量的矿山事故和安全问题。

因此，矿山安全生产的前景依然严峻，必须要持续强化安全管理和技术创新。

尽管我国矿山安全监管机构日益完善，但在实际执行过程中仍存在监管不到位的情况。

个别地方监管部门存在监管责任不清晰、工作人员素质参差不齐的情况；另由于地方政府与矿山企业之间的利益关系，某些地区可能出现对矿山安全隐患的放任和不作为，执法力度不足，导致部分矿山企业在安全生产方面存在侥幸心理。

矿山安全生产形势虽然有所改善，但整体安全生产状况仍不容乐观。

矿山企业的安全生产管理依然存在较大差异，部分地区和企业的安全隐患依然严重。

未来，在继续加强监管、完善法规和推动技术创新的还需加大安全教育和培训力度，提高矿山工人的安全意识，确保矿山安全生产持续向好发展。

尽管矿山企业普遍设有应急预案并进行定期演练，但在突发重大安全事故的应急处置能力上，仍然存在不足。

矿山事故往往是突发的、多方面的，涉及到救援、环境保护、舆论处理等多个方面，要求应急处置团队具备高效的协同作战能力。

许多矿山的应急响应机制和设备设施还不够完善，矿山应急救援队伍的建设亟需加强，救援人员的专业培训和实战演练仍需进一步提高。