贰
如何快速融入公司
快 速 融 入 X X
今天我很高兴有这样的机会给各位领导跟
内 同事来分享一些我这段时间的工作体会,问我 容
为什么能快速的融入XX并开始生产部的工作的, 其实我归纳为两点,(一)来XX这段时间我最 大感触就是人与人之间的气氛很好,相处很单 纯,工作气氛好工作自然就顺利了,(二)有
三、 布 置 任 务 的 三 大 明 确
内 容
内容明确 负责人明确 完成时间明确
四、 同 业 对 标
内 容
依据自己的工作专业,找到优于自己的、相 同或相近工作(可以是本公司的,也可以是 另一家公司的),做为学习目标。通过不断 与目标对照,用数据来进行评价, 从而超越 自己的目标。
五、 要 有 自 己 的 得 力 助 手
内 容
• 一个好汉三个帮 • 一名管理者要管理团队、控制团队必须有 自己的左膀右臂 • 一个团队的领头人离不开骨干人员支持。
谈话,倾听下属的建议 解除下属的疑惑
强化有效沟通,鼓励向上沟通
表扬和鼓励在公众场合,让被 鼓励者得到大家的肯定和自尊
批评尽量在私密场合,让被批评 者容易接受和改正。
团队 一个人不能完成大使命,而团队正是一个取长 补短的最佳方式。而且团队成员能够扬长补短的学
我 是 怎 样 做 管 理 的
内 容
01、以心带人,以制度管人
对属下员工应该奖罚分 明,恩威并施。在管理 者的眼中,我的每一个 员工都是英雄。在父母 眼中,自己的孩子永远是 最出色的,最棒的 。
真诚对待每一个员工,尊 重每一个员工,理解每一 员工,信任每一个员工, 放权每一个员工,激励每 一个员工。只要相信他能 成功,那他一定能创造奇 迹。一名优秀的员工是一 丝风,一群优秀的员工便是 狂风暴雨,所到之处,逢 物必摧,势不可挡。