安全管理组织架构图

安全生产管理组织架构图
注：1、技术部负责技术处理，解决施工中重要技术问题，参加重大技术、质量问题处理；
2、安质部负责制定质量安全管理制度、工程质量和安全监督、管理工作和原始资料及竣工资料的收集整理等；
3、试验室负责各种原材料、砼、砂浆等的检验和实验以及施工质量监督、管理工作；
4、经营财务部负责计量支持、计划统计、预算、财务管理等；
5、设备物资部负责施工设备、材料的组织和现场施工管理，解决施工设备的重要技术问题；
6、各施工队为现场作业层，负责按我局质量体系文件，作业指导书和有关标准、规范、规程施工，是现场各工程项目施工的具体工作
人员，是质量的直接责任人。

使用单位职务姓名 电话职务姓名电话主要负责人 档案管理员 管理部门负责人 安全部门负责人管理人员操作人员维保单位职务姓名电话 职务姓名电话 维保公司负责人维保人员组长（法人/主要负责人）副组长（安全管理负责人）管理部门 负责人 档案管理部门 负责人 安全教育部门 负责人操作人员 档案管理人员维保人员维保单位管理人员 （专职、兼职）使用单位职务姓名 电话职务姓名电话主要负责人 安全教育部门负责人管理部门负责人 档案管理员 相关部门负责人 操作人员 管理人员操作人员维保单位职务姓名电话 职务姓名电话 维保公司负责人维保人员档案 管理员厂车 管理人员 锅炉 管理人员 起重 管理人员 电梯管理人员 档案管理部门 负责人电梯操作人员 特种设备管理部门 负责人 厂车操作人员 起重操作人员 锅炉操作人员 副组长 （安全管理负责人） 维保单位 组长 （法人/主要负责人） 维保人员 安全教育部门 负责人使用单位职务姓名 电话职务姓名电话主要负责人 安全教育部门负责人管理部门负责人 档案管理员 相关部门负责人 操作人员 管理人员操作人员维保单位职务姓名电话 职务姓名电话 维保公司负责人维保人员档案 管理员厂车 管理人员 锅炉 管理人员起重管理人员电梯 管理人员 档案管理部门 负责人电梯操作人员 B 设备管理部门负责人 厂车操作人员 起重操作人员锅炉操作人员副组长（安全管理负责人）维保单位 组长（法人/主要负责人）维保人员安全教育部门 负责人A 设备管理部门 负责人（分公司或管理处不具备法人资格的）使用单位职务姓名电话职务姓名电话法人代表 安全教育部门负责人安全管理负责人 管理人员 相关部门负责人 档案管理员 管理部门负责人 操作人员 档案管理部门负责人操作人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话维保单位1负责人维保单位2负责人维保人员维保人员厂车 管理人员 起重 管理人员 档案管理部门 负责人 相关部门 负责人 安全教育部门 负责人 管理部门 负责人 副组长（分公司或管理处负责人/安全管理负责人）组长 （总公司法人/主要负责人） 锅炉 管理人员 电梯 管理人员 电梯操作人员起重操作人员 厂车操作人员 维保公司负责人锅炉操作人员 维保人员 档案管理员组长（电梯所有人）电梯安全管理人员电梯维保公司负责人维保人员使用单位职务姓名电话职务姓名电话电梯所有人电梯安全管理人员维保单位职务姓名电话职务姓名电话电梯维保公司负责人维保人员欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。

安全管理框架图1.安全政策和目标
制定和发布安全政策和目标
确定安全管理的基本原则和方向
2.风险评估和管理
识别潜在的风险和威胁
评估风险的可能性和后果
制定风险管理策略和计划
3.安全组织和责任
设立安全管理团队或委员会
确定安全责任和职责
分配安全管理任务和资源
4.安全培训和意识
开展安全培训和教育活动
提高员工对安全问题的意识和理解
促进安全行为和文化的形成
5.安全控制和监测
设立安全控制措施和程序
进行安全事件监测和报告
实施安全演练和测试
6.安全改进和审核
定期评估和审查安全管理体系
确定改进措施和行动计划
进行内部和外部安全审核
上述框架图提供了一个安全管理体系的基本架构和流程，并可以根据具体组织或系统的需求进行调整和扩展。

通过建立和实施安
全管理框架，组织可以有效地识别、评估和管理风险，从而保障相关资源和信息的安全性。