医院院长目标责任书
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院长任期目标责任书院长任期目标责任书篇一:分院院长任期目标责任书医疗集团分院院长任期目标责任书为全面落实甘政办发[201X]58号文件《甘南县人民政府办公室关于印发甘南县县乡医疗机构集团化工作实施方案的通知》精神,促进医疗集团县乡村一体化工作健康有序发展,医疗集团总院与分院院长签订以下任期目标责任书。
一、分院院长必须在集团管委会及总院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医疗集团的各项规章制度带领分院人员开展工作。
二、执行重大事项向总院报告制度(包括安全事故、医疗纠纷、人事及财务事项等)。
三、全年无安全责任事故。
四、服从集团管委会和总院领导,无条件接受管委会、总院以及上级主管部门行业管理的各项规范要求。
1、分院内部医务人员依法执业。
2、认真贯彻执行医疗核心制度,保障医疗安全。
严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。
如因管理不善、操作不当、责任心不强造成医疗纠纷,院长承担一定责任。
3、严格遵守物价收费标准,无违规收费。
4、认真落实行风建设规定,无勒卡、暗示、索要红包,避免服务态度生冷硬等行为发生。
5、认真落实医保、农合政策,严禁出现违规事件,出现不合理超费用问题,院长承担一定责任。
6、认真落实抗菌素合理使用的有关规定。
7、严格遵守财务制度,努力增收节支。
降低医疗成本。
8、落实基本药物制度,药品全部零差价销售。
9、开展分级诊疗工作,执行双向转诊制度。
10、逐步开展临床路径工作,到201X年底达到10个病种。
11、积极做好县乡村一体化管理工作。
1 2、集团内部实行绩效考核制,按照多劳多得、按劳分配、向高技术,高风险方向倾斜的原则搞好分配。
五、集团管委会与总院将按照上述目标责任书的内容,定期对分院院长进行考核,对连续考核成绩优秀的给予表彰和奖励,并作为晋升、提职的考核业绩。
医院院长承诺书尊敬的患者和社会各界朋友:作为一位医院院长,承诺不仅仅是一份责任,更是一份荣誉。
作为现代医疗事业发展的重要一环,我们一定要时刻保持对患者的敬重和对职业的敬畏,让患者感受到我们的关爱和专业,让社会认可我们的信誉和服务水平。
下面我将承诺如下:一、重视医患关系,建设和谐医院医院是一个特殊的场所,我们承载着患者的希望和家庭的期盼,我们要以关爱和尊重为本,建立顺畅的医患沟通渠道,切实关心患者的情感和健康状况,在治疗中注重人文关怀和心理疏导,给予全面的护理服务,让患者感受到我们的温暖和关怀。
同时,我们还将积极协调医患关系,加强医患信任,推动医患和谐,营造和谐宜居环境,让患者和家属在这里感受到家的舒适和安心。
二、提高服务质量,增强服务意识作为一家公立医院,我们将不断追求卓越,用心服务患者。
在医疗工作中,我们将严格按照各项制度和规范,快速响应患者需求,提供高质量的医疗服务,精益求精、严谨治学,不断提高医疗技术水平和医疗服务质量,使患者在医院得到尽可能的满足。
三、重视安全风险,加强管理监管医院是一个公共场所,安全始终是我们的首要责任。
我们将建立科学完整的风险管理机制,加强对医疗设备和医用物资的管理,严格防范各类风险事故的发生,并且健全监督机制,定期对医院进行安全检查和评估,确保医院有序、安全、可靠地运行。
四、保护知识产权,维护职业操守在医疗事业中,知识产权的保护具有极为重要的意义。
我们将进一步加强对知识产权的保护,不断提高医疗技术水平和创新能力,切实维护职业操守,坚决抵制不正当的医疗行为,严肃处理医疗纠纷,保持良好的医患关系,为患者提供受益于一切创新成果的医疗服务。
总之,我们要充分认识到,医院是为患者服务的机构,我们的使命是保障人民群众的健康和安全,我们要协同努力、真诚合作,用心为患者服务,尽可能为患者提供最好的医疗和护理服务,为社会作出更大的贡献。
我相信,在大家的支持和帮助下,我们一定能够不断提高工作水平和服务质量,创造更为优异的成绩。
医院院长管理目标责任制为了加强医院的管理目标和管理责任,我们将维护群众利益作为院长的首要责任,并进行严格考核。
我们的重点是提高医疗质量、加强科学管理、提供安全服务和控制医药费用。
为此,我们特制定了以下院长管理目标责任制:一、目标管理院长作为第一责任人,将院长目标运行情况进行动态管理。
我们将采取定期与不定期相结合、平时各项检查结果与年终总评相结合的原则。
若院长任期内发生重大事故,年终将实行一票否决。
二、工作重点一)管理工作1、全面加强医院文化建设工作,科学、系统地进行医院文化形象宣传。
2、严格依法执业,实施规范管理。
我们将坚持实施医院、职能部门、科室三级考评,并规范制度管理的内涵。
3、合理设置医院组织机构,建立完善“科学、民主、法治”的决策机制,加强协作和协调,发挥医院整体管理效能。
4、发挥医院三级质量管理组织作用,加强细节管理,全面提高工作质量,认真落实患者安全工作目标,加强基础医疗护理质量和安全管理。
我们将把缺陷管理作为最基础的管理手段。
5、统筹协调,推进学科建设。
6、加强财务管理,改善基础保障设施。
我们将加强住院环境、后勤配套设施的改造,完善后勤服务社会化管理,着力为病人和工作人员营造良好的就医和工作环境。
7、开展优质服务和诚信服务,提高服务水平。
我们将制定和完善具体的便民服务措施,为方便患者就医。
8、抓好计划生育工作。
我们将贯彻落实《人口与计划生育法》、《河南省计划生育条例》及《计划生育技术服务条例》。
二)医疗工作1、完善医疗服务管理措施,加强患者安全目标管理。
2、抓好医疗质量管理持续改进工作。
3、持续改进急诊管理和住院诊疗管理、手术治疗管理。
4、做好对口支援乡镇卫生院工作。
我们将根据卫生局统一安排布署,为切实增强乡镇卫生院医疗救治服务能力,改变农村卫生技术人员匮乏、医疗基础设施落后的状况,提高乡镇卫生院医务人员队伍素质和服务能力,提高广大农民群众的健康水平。
三)医技工作1、制定和完善药事质量管理规范和考核办法,保障临床用药安全。
院长目标责任书模板范文一、目标责任期限[具体起止时间]二、责任双方1. 甲方:[医院名称]2. 乙方:[院长姓名]三、目标责任原则1. 明确性:目标应清晰、具体,能够准确衡量和评估。
2. 可衡量性:目标应具备可量化的指标,以便进行客观的考核。
3. 可实现性:目标应在合理的资源和条件下,通过努力可以实现。
4. 相关性:目标应与医院的战略规划和发展方向紧密相关。
5. 时限性:目标应设定明确的完成时间节点。
四、院长职责概述1. 负责医院的全面管理工作,制定并执行医院的发展战略和规划。
2. 领导和组织医院的医疗、教学、科研、预防保健等各项工作,确保医疗服务质量和安全。
3. 加强医院的人才队伍建设,吸引、培养和留住优秀人才。
4. 负责医院的财务管理,合理控制成本,提高资金使用效益。
5. 积极推进医院的文化建设,营造良好的工作氛围和就医环境。
五、具体目标与任务(一)医疗服务质量与安全1. 医疗事故发生率控制在[具体百分比]以下。
2. 患者满意度达到[具体百分比]以上。
3. 建立健全医疗质量控制体系,定期进行医疗质量评估和改进。
(二)医疗业务发展1. 年度门诊量增长[具体百分比]。
2. 年度住院量增长[具体百分比]。
3. 开展[具体数量]项新技术、新项目。
(三)学科建设1. 培育[具体数量]个重点学科,达到[具体级别或标准]。
2. 加强学科团队建设,引进或培养[具体数量]名学科带头人。
(四)人才培养与引进1. 选派[具体数量]名医务人员参加进修培训。
2. 引进[具体数量]名高层次人才。
(五)医院管理与运营1. 优化医院内部管理流程,提高工作效率[具体百分比]。
2. 控制医院运营成本,降低药品、耗材占比[具体百分比]。
3. 加强医院信息化建设,提升信息化管理水平。
(六)医院文化与社会责任1. 开展[具体数量]次公益活动,提升医院社会形象。
2. 加强医院文化建设,形成具有特色的医院文化体系。
六、考核与奖惩1. 甲方将按照本责任书的要求,对乙方进行定期考核和评估。
医院院长目标责任书医院院长目标责任书医院院长目标责任书1甲方:_____ 乙方:_______按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神,为了加强医院经营管理,提高医院医疗质量,推进医院品牌建设。
充分体现高能高薪的原则,落实总公司提出的目标任务,经双方议定,本着责权利统一、共同发展的原则,签订本目标责任书。
一、甲方聘任乙方为职位,在甲方的直接领导下,全面负责。
二、本目标责任书期限:本目标责任书自20_____年1月1日至20___年12月31日,期限壹年。
三、目标任务(一)经济指标1、经营目标:基本任务4800万元;冲刺目标任务5760万元。
2、业绩增长率:20%;每下降一个百分点,扣绩效分1分。
(二)管理指标1、医疗服务质量考核指标:①医疗质量综合分数95分达标。
每月以公司质量管理综合检查评分结果为准,每下降1分,扣绩效分2分。
②病人满意度95%达标。
每下降1个百分点,扣绩效分1分。
③病人中肯投诉例数0达标。
每发生1例,扣绩效分1分。
2、医疗安全考核指标:①医疗纠纷不超过5宗。
每超过1宗医疗纠纷,扣绩效分5分。
②医疗事故发生率为0达标。
每发生1起医疗事故,扣绩效分10分。
(经济损失另计)。
③在用设备完好率100%。
每发生1宗人为设备事故,扣绩效分5分。
(经济损失另计)。
3、费用控制考核指标:成本控制在年初预算之内;每上升1个百分点,扣绩效分1分。
4、固定资产管理考核:①固定资产完好率100%。
每下浮1个百分点,扣绩效分1分。
②坚持盘点,建立台账,及时完善变更,使所有资产管理在控制范围之内。
出现差错一次,扣绩效分1分。
5、团队管理可考核:①关键岗位人才流失率≤15%。
每上升1个百分点,扣绩效分1分。
②全院员工培训计划完成率95%。
每下浮1个百分点,扣绩效分1分。
(三)绩效考核打分表:四、绩效工资与奖金乙方实行年薪制,年薪为25万元/年;每月固定发放基本工资1。
0万元/月,其余部分为绩效工资。
其中绩效工资70%用作季度业绩指标考核,次季度第一个月25日兑现,其中绩效工资30%用作年度管理指标考核,次年元月25日发放;奖金根据乙方业绩超额完成情况年度核算发放。
医院院长岗位职责范文作为一家医院的院长,您担负着重要的职责和使命,需要承担各种复杂的责任和任务。
以下是您可能需要承担的岗位职责范本:一、制定和实施医院的发展战略和规划1. 分析和评估医院的现状和未来发展的潜力,提出可行的发展战略和规划。
2. 设定医院的长期目标和短期目标,并制定相应的行动计划。
3. 指导和监督各部门负责人,确保他们按照战略和规划的要求进行工作。
二、建立和维护良好的医患关系1. 倡导和推行以患者为中心的医疗理念,确保每位患者都能获得高质量的医疗服务。
2. 提升医院的服务质量和满意度,通过建立投诉处理机制和患者满意度调查来改进医院的服务。
3. 加强与社会各界的沟通和交流,提升医院的声誉和形象。
三、规范和管理医疗质量和安全1. 建立完善的医疗质量管理体系,制定相关政策和流程,确保医疗服务的规范和安全。
2. 定期进行医疗质量和安全的评估和检查,发现问题并采取措施进行改进。
3. 加强医疗风险管理,推行不良事件报告和分析,减少医疗事故的发生。
四、研究和推广医学科研成果1. 鼓励医院医生和科研人员开展科学研究,提升医院的学术水平和医疗技术。
2. 支持和参与临床试验和新技术的推广,推动医学科技的发展。
3. 加强与其他医疗机构和研究机构的合作,促进科研成果的转化和应用。
五、合理管理医院资源和财务1. 制定和实施医院的预算计划,确保医院的资金充足和合理使用。
2. 监督和管理医院的人力资源和物资资源,保障医疗服务的顺利进行。
3. 加强财务管理和风险控制,确保医院的经济效益和可持续发展。
六、加强医疗团队建设和人才培养1. 建立和改进医疗团队管理机制,提升医院的团队合作和工作效率。
2. 加强医疗人员的培训和教育,培养优秀的医疗人才。
3. 提供良好的工作环境和职业发展机会,吸引和留住高素质的医疗人才。
以上是医院院长岗位的一部分职责范本,希望对您有所帮助。
作为院长,您需要具备专业知识和领导能力,承担重大的责任和挑战,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
承诺书医院院长承诺书尊敬的员工、病患和社会各界人士:我谨代表本医院,郑重承诺履行医院院长的职责,并作出以下承诺:一、关注病患健康作为医院院长,我将始终把病患的健康放在首位,全力保障患者的生命安全和身体健康。
我们将努力提供高质量的医疗服务,确保每位病患都能得到及时、精准和科学的诊疗,不分国籍、年龄和身份,对每位患者一视同仁。
同时,我们将加强医疗质量监控和风险控制,减少医疗事故的发生,保障病患的权益和利益。
二、加强医院管理作为医院院长,我将加强医院内部管理,推动医疗资源的合理配置和优化,提升医院的运行效率和服务水平。
我们将坚持制度化管理,逐步完善各项管理规章制度,建立科学、规范的工作流程,提高医疗资源的利用效率。
同时,我们将加强医院与社会各界的合作与交流,促进医疗卫生事业的发展。
三、培养优秀医疗团队作为医院院长,我将致力于培养一支高素质、专业化的医疗团队。
我们将注重医疗人才的培养和队伍建设,提高医护人员的综合素质和专业技能,加强团队合作和沟通配合,提供更安全、可靠的医疗服务。
同时,我们将积极引进国内外优秀人才,提升医院的学术水平和科研实力,推动医疗卫生事业的创新和发展。
四、积极履行社会责任作为医院院长,我将积极履行医院的社会责任。
我们将加强医务人员的职业道德教育,强化医德医风建设,坚守医疗伦理和职业操守,严禁违规行为和滥用医疗资源的行为,保护患者的权益和合法利益。
同时,我们将关注社会公益事业,开展各类公益活动,回馈社会,为健康中国贡献一份力量。
最后,我郑重承诺,将恪守以上承诺,并以实际行动践行,为员工、病患和社会各界人士提供更优质的医疗服务,为健康中国贡献医院的力量,为人类健康福祉贡献一份微薄之力。
感谢大家对本医院的支持和信任!医院院长:XXX。
有关医院院长的履职承诺书
尊敬的医院院长:
我谨代表自己,并代表医院全体员工,在就任医院院长之际,向您提交以下履职承诺书,以明确我们作为团队成员和医疗机构领导者的责任和义务。
1. 专业素养:作为医院院长,我将始终保持专业素养,不仅在临床和医疗方面处于领先地位,而且在管理和领导方面也要持续学习和提高。
我将通过持续教育、参与专业组织和研究项目等方式不断提升自己的专业水平,以确保医院提供优质的医疗服务。
2. 公正与诚信:我将遵循公正和诚信的原则,确保医院的运作公平、透明。
我将尊重每位医务人员的权益,并推动建立公正的考核和激励机制,鼓励医务人员发挥其才能和潜力。
3. 患者安全与满意度:患者的安全和满意度是医院最重要的关注点。
我将致力于构建和推动一套完善的质量管理体系,确保医院提供安全、高质量的医疗服务。
我将加强患者隐私保护,提高医院的信息化水平,以提升患者满意度。
4. 团队协作:作为医院领导者,我将鼓励和推动团队协作,建立良好的沟通和合作氛围。
我将通过定期举办团队会议、开展培训和团队建设活动等方式,促进不同部门和职业的合作,实现协同发展。
5. 社会责任:我将积极履行医院的社会责任。
我将推动医院加强与当地社区和政府的合作,参与公益慈善活动,为有需要的人提供帮助和支持。
我将倡导医院积极参与各类社会事务,提高医院的社会形象和声誉。
我的履职承诺以上述原则为基础,我将全力以赴履行我的职责,为医院的发展、患者的健康和员工的福利而努力奋斗。
衷心感谢您的信任和支持。
医院院长签名:
日期:。
医院院长承诺书尊敬的患者和家属:作为医院的院长,我郑重承诺将履行以下职责和义务,以确保您和您家人在医院接受医疗服务时得到最优质的护理和关怀:1. 提供高质量的医疗服务:我们将致力于提供最先进的医疗设备和技术,以确保您获得最佳的治疗效果。
我们将遵守医疗行业的最高标准,并持续改进和更新我们的医疗服务。
2. 安全和卫生:我们将确保医院内部的安全和卫生条件符合最高标准。
我们将严格控制感染风险,保持医院的清洁和卫生,并采取必要的措施来预防并控制医疗事故的发生。
3. 尊重和保护您的隐私:我们将严格遵守个人隐私和数据保护法律,保护您的个人信息不被泄露和滥用。
我们将尊重您的权利和自由,为您提供隐私和尊严的环境。
4. 患者权益保障:我们将尊重和保护您的患者权益,包括知情同意权、隐私权、自主决策权等。
我们将提供透明、清晰的医疗信息,确保您对您的医疗状况有充分的了解,并参与到治疗和护理决策中。
5. 提供人性化的关怀:我们将确保医院的工作人员以专业、友善和仁慈的态度对待每一位患者和家属。
我们将提供良好的沟通渠道,听取您的意见和建议,并根据您的需求提供定制化的医疗服务。
6. 健康教育和宣传:我们将积极开展健康教育和宣传活动,帮助患者和家属增强健康意识和医疗知识。
我们将向您提供有关疾病预防、健康促进和康复护理的信息,以帮助您维护身体健康。
7. 及时解决问题和投诉:我们将建立健全的投诉处理机制,确保及时解决您的问题和投诉,并对存在的问题采取改进措施,以提高我们的服务质量。
我承诺将以身作则,带领医院的全体员工严格遵守承诺,为您提供最好的医疗护理服务。
感谢您对我们的信任和支持,我们将持续不断地改进和提升我们的服务,以满足您的需求和期望。
谢谢!医院院长。
院长任期目旳责任制(-)XXX中医医院一、医院现实状况分析(一)基本状况XXX中医医院始建于1992年, 历经近24年旳建设和发展, 如今已成为一所人才济济, 环境优美、设备先进、技术精湛、服务优良、集医疗、防止保健、教学急诊急救于一体旳综合性二级甲等中医医院。
我院全面贯彻党旳卫生工作方针和政策, 各项工作得到了较快旳发展, 获得了很好旳成效。
医院基础设施建设深入完善, 床位规模深入扩大, 门诊量、出院人次和业务收入明显增长;特色优势深入发挥, 重点专科专病建设得到加强;人才队伍素质深入提高, 教学科研水平有所突破;对外交流和社会影响深入扩大, 医院著名度和品牌形象获得提高。
医院固定资产4000万元, 医院占地面积7000平方米, 房屋总建筑面积7335.59平方米, 业务用房面积3000平方米, 医院既有人员总数226人(在编151人, 编外75人)。
专业技术人员187人, 占总人数83%, 其中副高职称4人, 中级职称30人, 初级153人。
本科学历68人, 大专学历99人, 中专学历20人。
医院编制床位数100张, 实际开放150张。
完毕业务总收入4580万元。
(二)急需处理旳重点问题1.医院占地面积狭小, 业务用房严重局限性, 许多临床业务工作无法开展, 并且整体布局和内部构造设计不合理, 设施不完善, 严重制约了医院旳发展。
2、人才乏馈仍然是困扰医院发展旳重要原因, 尤其是特殊专技人才(如麻醉、影像、检查、中医药等专业)目前严重短缺。
我院虽在人才培养方面下很大力度, 但很难留住高学历、高水平人才。
3、部分设备陈旧老化, 不能满足检查规定, 故障频出, 不能给医务人员诊治提供可靠诊断根据, 增长了临床工作旳难度。
二、指导思想以邓小平理论, “三个代表”重要思想为指导, 根据上级卫生部门旳有关规定, 按照县中医医院旳工作职能, 对工作任务、质量效率、事业发展、医德医风等项工作指标化、详细化, 考核具有操作性, 为提高管理效能, 增进卫生事业发展, 更好地为人民健康和经济建设服务。
医院院长安全工作责任书一、背景随着社会的发展和人民生活水平的提高,医院作为提供医疗服务的重要机构,承担着保障人民健康和生命安全的重要责任。
为了更好地履行医院的安全工作,特制定本《医院院长安全工作责任书》。
二、目标本责任书的目标是明确医院院长在安全工作中的职责和义务,以提高医院的安全管理水平,保障患者和医务人员的安全。
三、职责1. 制定和完善安全管理制度院长应当制定和完善医院的安全管理制度,并定期进行评估和更新。
制度应包括但不限于医疗设备安全、消防安全、食品卫生安全等方面的内容,以确保医院的各项工作符合法律法规和相关标准。
2. 负责安全管理的组织实施院长应当建立安全管理部门,配备安全管理人员,负责医院的安全工作的组织实施。
安全管理部门应具备相关的专业知识和技能,能够独立开展安全检查、事故调查等工作。
3. 加强职工教育和培训院长应当加强医务人员和其他相关人员的安全意识教育和培训,提高他们的安全防范意识和应急处理能力。
定期组织安全培训,确保职工掌握相关安全规定和操作方法。
4. 推动安全改进和技术创新院长应当积极推动医院的安全改进和技术创新,引进先进的安全管理技术和装备,提高医院的安全防范能力。
定期开展安全评估和风险分析,及时纠正和改进存在的安全隐患。
5. 加强与相关部门的合作院长应当与相关政府部门、公安机关、卫生监督部门等建立良好的合作关系,共同做好医院的安全管理工作。
及时报告和配合处理安全事故和突发事件,确保医院整体的安全稳定。
四、奖惩措施院长应当制定相应的奖惩措施,对于安全工作表现突出的个人和单位进行奖励激励;对于违反安全管理制度和规定的个人和单位进行处罚处理。
激励和处罚应当公正、公开、透明,起到积极的示范效应。
五、监督检查院长应当定期开展对医院安全工作的自查和监督检查,发现问题及时整改。
同时,接受相关部门的监督和检查,接受社会各界的评议和监督,确保医院的安全管理工作符合法律法规和社会期望。
六、附则本责任书经医院院长签字生效,对于院长进行安全工作的监督和约束。
医院院长目标责任书尊敬的医院院长:作为医院的领导者,您肩负着重要的责任和使命,提出明确的目标以实现医院的长远发展和持续改进。
因此,我草拟了一份医院院长目标责任书,旨在为您明确目标,并鼓励您追求卓越。
一、健康管理与服务水平提升1. 提高医院病案质量,并确保病患隐私保密。
2. 加强团队协作和沟通,提高医疗服务效率。
3. 推行优质医疗服务,提高患者满意度。
4. 提升医院对疾病预防和健康宣教的投入。
二、医学科研与学术建设1. 鼓励医院内部人员积极参与医学科研并推动其成果转化应用。
2. 加强与国内外高水平医学院校和科研机构的合作交流,提升医院科研水平。
3. 鼓励医院医生参与学术研讨和国际会议,提高医院学术影响力。
4. 积极申请医学科研项目,提升医院科研经费和设备投入。
三、医院文化与员工激励1. 建立相应的医院职业发展规划,提供培训资源,提升员工技能和专业素质。
2. 搭建沟通平台,关注员工需求和反馈,积极解决工作中的问题。
3. 树立积极健康的工作氛围,营造和谐的人际关系。
四、质量管理与风险控制1. 制定医院质量管理体系,并对医疗行为和医院内部工作流程进行指导和管理。
2. 加强医疗事故风险防范和应急处理能力,确保患者安全。
3. 定期评估医院服务质量,指导质量改进工作。
五、医院发展与宣传推广1. 制定医院发展规划和战略,同时关注科学技术的发展趋势。
2. 加强医院品牌建设,提升医院知名度和美誉度。
3. 发挥医院在社区的作用,加强与社区卫生资源合作,提升社区居民对医院的认可度。
六、医院安全与环境保护1. 加强医院安全管理,保证患者、员工和财产的安全。
2. 建立绿色医院理念,推动医院可持续发展。
以上是我为您草拟的医院院长目标责任书,希望能够为您制定明确的目标,以推动医院的发展和改善。
作为医院领导者,您需要不断提高自身的领导能力和管理水平,引领医院走向更好的明天。
我相信,通过您的努力和带领,我们的医院将会迎来更加辉煌的未来。
医院院长任期目标责任书为了认真贯彻落实**关于卫生改革与发展的决定,全面推进本院各项事业健康、持续地发展,加强三甲医院内涵建设,积极创建区域医疗中心,特订立本责任书,由**卫生计生局和医院职代会进行考核。
一、目标责任人:**二、总的目标:积极配合国家医药卫生体制改革,以改革促进医院的科学发展。
以创建区域医疗中心为手段,全面提高医疗技术水平,强化医疗服务质量,注重人才开发培养,加强医院科学管理。
通过团结协作和开拓创新,进一步推进医院向更高层次发展,以完善的功能、优美的环境、先进的设施、规范的管理和精湛的技术,促进医院可持续发展。
三、二零二二年实施措施:(一)积极稳妥做好医改工作按上级要求做好医改工作。
考虑取消药品加成、上级要求和兄弟医院经验,药比目标降至35% (卫计委征求意见稿为30%),并出台降药比、抗菌素、基药、辅助药和耗材比等管理措施。
抓好人事制度、收入分配改革。
将维护公益性、提高运行效率和效益、提供优质医疗服务、建立激励约束机制、保障可持续性等作为参考重要指标,探索建立以社会效益、工作效率为核心的绩效评价机制,绩效工资分配向技术含量高、工作难度大、工作负荷强、管理责任大、贡献突出的岗位倾斜。
抓好对口支援工作,继续对**、**、**、**、**等5家卫生院实施对口支援。
**大学附属肿瘤医院对口帮扶本院全面实施,在人、财、物等方面给予重点支持,做好相关工作。
(二)加强医保管理适应医保政策变化,提高市场占有率,增强收治病人的能力和水平,缓解群众住院一床难求问题。
医保控费形势仍然严峻。
严格贯彻执行医保管理政策、与医保部门签订的协议书和上级下达的医保额度,控制不合理医保费用的增长。
(三)加强药品、耗材管理,切实进行结构调整减少药品、耗材支出,是应对医改政策性亏损和医保控费的必然选择,全院必须高度重视,坚持合理检查、合理治疗和合理用药,重点进行结构调整。
一是组织人员到先进医院学习管理经验和措施。
二是拓展新技术新项目:增加检治手段的投入,拓展新技术新项目;提高检治方面的工作效率和质量。
医院院长岗位职责说明书一、核心领导与决策职责1.战略规划与执行:-根据国家医疗卫生政策、行业发展趋势和医院实际情况,制定医院中长期发展战略规划。
-组织编制医院年度工作计划和预算,并确保有效执行与落实。
2.政策法规执行:-认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针、政策、法律法规,以及上级卫生行政部门的指示和要求。
-确保医院运行符合国家医疗、护理、感染控制、药品管理等各项法律法规标准。
二、医疗服务质量管理1.医疗业务管理:-主持制定、完善医院的医疗、护理、院感防控等业务管理制度,并监督执行。
-监督检查各科室医疗质量、医疗安全和服务流程,提升整体医疗服务质量。
2.人才培养与队伍建设:-组织和实施医疗人才引进、培养及梯队建设,构建一支高水平的医护人才队伍。
-推动临床科研、教学、继续教育等活动,提升医院学术地位和技术水平。
三、运营管理与资源配置1.财务管理与经济运行:-负责审核医院的财务预算和决算,掌握并优化医院的财务收支状况,提高经济效益。
-督促相关部门做好物资采购、资产管理,保障医院正常运营所需的物资供应。
2.基础设施与项目管理:-主持或参与医院基础设施建设和改造项目的策划、设计、施工与验收,确保项目顺利实施。
-组织协调临时房建设、社区卫生、预防保健、新农合体检等多元化服务项目。
四、内外部协作与公关事务1.对外合作与交流:-开展对外合作,协调与国内外同行间的技术交流、学术研讨和培训活动。
-加强与政府、社区、保险公司等各方的合作关系,拓展医疗服务市场。
2.突发公共卫生事件应对:-制定和实施重大突发事件应急预案,指挥协调大型抢救、应急救治和疫情防控工作。
-处理医疗纠纷,维护医院和谐稳定,保障患者及医护人员的合法权益。
3.医德医风建设:-带头树立和维护良好的医德医风,推动全院职工职业道德教育和精神文明建设。
五、持续改进与评价反馈1.满意度调查与反馈机制:-定期收集患者及家属的意见和建议,建立并完善满意度评价体系。
医院院长承诺书4篇
1、以“弘国医济世,奉仁德待人”为医院精神,秉承“以人为本、大医精诚“之理念,精研医道,救死扶伤,服务广大患者。
2、遵守职业道德,规范文明服务。
做到仪表整洁,举止稳重,佩戴胸卡,微笑服务,待患若亲。
3、诚信行医,四诊合参,实行“首问负责制”,做到因病施治,合理用药,合理治疗。
4、礼貌接诊,文明待人,热情服务,态度和蔼,不推诿、训斥、刁难病人,保护患者隐私。
5、严格遵守医疗操作规范,根据患者病情,规范开药、合理检查,合理收费;不开大处方,不做不必要的检查。
6、严格执行药品和医疗服务价格,定期发放“一日清单”,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费,充分尊重患者的知情权。
7、执行医务公开、价格和收费公示制度,尊重患者的选择权、知情权和监督权。
8、为患者提供人性化服务,畅通医患沟通渠道,公开医疗纠纷投诉电话和行风投诉电话,医疗服务投诉于5个工作日内答复。
9、恪守医德规范,廉洁行医,谢绝“红包”,遵纪守法,拒收“回扣”,诚信服务,取信于民。
10、围绕中心,服务大局。
树立信心,统一思想,顾全大局,围绕医院科学发展这一主题,创新体制机制,科学谋划,加强管理,带领全院干部职工共同完成医院年度各项任务。
11、深入基层,服务一线。
经常深入一线,了解基层工作动态,指导一线更好地开展工作,为一线积极工作创造条件。
12、坚持民主集中,不以权谋私利。
重大工作坚持集体讨论研究决定,不利用职权为己谋取利益,不弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系。
监督电话:xxxxxx,欢迎社会各界监督指导。
医院院长安全责任书本安全责任书旨在明确医院院长在安全管理方面的职责和义务,确保医院的安全运营,保障员工和患者的生命安全和财产安全。
一、职责和义务1. 医院院长应确保医院建立和执行相关的安全管理制度和流程,并监督实施情况。
2. 医院院长应指定专人负责安全管理,并保证其具备必要的专业知识和技能。
3. 医院院长应组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 医院院长应制定医院的安全预案,并确保其与相关部门和机构进行沟通和协调。
5. 医院院长应定期进行安全风险评估和安全检查,及时发现和处理安全隐患。
6. 医院院长应建立健全的安全信息报告和处理机制,鼓励员工积极报告安全问题。
7. 医院院长应与相关部门和机构保持密切联系,及时了解和掌握有关安全的最新政策和法规。
8. 医院院长应按照法律法规和行业标准要求,采取必要的措施保护患者的隐私和个人信息安全。
9. 医院院长应在发生重大安全事故时,及时向有关部门和机构报告,并积极配合调查和处理工作。
二、法律责任1. 医院院长应遵守国家法律法规和行业标准,尊重和保护患者的权益和利益。
2. 医院院长对因其管理不善或违反安全管理规定而导致的事故和损失应承担相应的法律责任。
3. 医院院长应积极参与安全事故的处理和调查,配合有关部门和机构进行调查工作。
4. 医院院长应主动加强对医疗设备的质量和安全监控,确保设备的正常运行和使用安全。
三、其他事项1. 本安全责任书由医院院长签署,并定期进行评估和更新。
2. 医院院长应向医院高层领导汇报安全工作情况,接受监督和指导。
本安全责任书自签署之日起生效,并适用于医院院长在任期间。
医院院长要认真履行职责和义务,确保医院的安全管理工作得到有效落实,为患者和员工提供安全可靠的医疗环境。
xx医院院长目标责任协议书甲方:xx医院乙方:XXX为加强医院全面管理,提高院长积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方 xx医院院长职务,全面负责 xx医院的工作,聘任、考核时间为201 年月日至201 年月日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责1.在上级主管部门领导下,根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。
2、负责同上级领导的工作联系,协同上级部门领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向上级领导汇报。
3.负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作,定期深入门诊、病房、社区,并采取积极有效措施,不断提高医疗和服务质量。
4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。
5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度,督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生,确保医疗安全。
6、加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作;督促检查财务收入开支,审查预决算及有关分配制度;关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。
7.领导有关部门做好各类技术人员的培训工作,加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。
8、坚持改革开放,做好全院的对外交流和横向联系工作。
及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务.10.领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。
11.负责建立院内外联系信息网络,做到医院工作信息灵通、及时、准确。
2016年目标责任协议书
甲方:
乙方:
按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神,为了加强医院经营管理,提高医院医疗质量,推进医院品牌建设。
充分体现高能高薪的原则,落实总公司提出的目标任务,经双方议定,本着责权利统一、共同发展的原则,签订本目标责任书。
一、甲方聘任乙方为职位,在甲方的直接领导下,全面负责 _。
二、本目标责任书期限:
本目标责任书自2016年1月1日至2016年12月_3L日,期限呈年。
三、目标任务
(一)经济指标
1、经营目标:基本任务4800万元;冲刺目标任务5760万元。
2、业绩增长率:20%每下降一个百分点,扣绩效分1分。
(二)管理指标
1、医疗服务质量考核指标:
①医疗质量综合分数95分达标。
每月以公司质量管理综合检查评分结果为准,每下降1分,扣绩效分2分。
②病人满意度95%达标。
每下降1个百分点,扣绩效分1分。
③病人中肯投诉例数0达标。
每发生1例,扣绩效分1分。
2、医疗安全考核指标:
①医疗纠纷不超过5宗。
每超过1宗医疗纠纷,扣绩效分5分。
②医疗事故发生率为0达标。
每发生1起医疗事故,扣绩效分10分(经济
损失另计)。
③在用设备完好率100%每发生1宗人为设备事故,扣绩效分5分(经济损失另计)。
3、费用控制考核指标:
成本控制在年初预算之内;每上升1个百分点,扣绩效分1分。
4、固定资产管理考核:
①固定资产完好率100%每下浮1个百分点,扣绩效分1分。
②坚持盘点,建立台账,及时完善变更,使所有资产管理在控制范围之内。
出现差错一次,扣绩效分1分。
5、团队管理可考核:
①关键岗位人才流失率W 15%每上升1个百分点,扣绩效分1分。
②全院员工培训计划完成率95%每下浮1个百分点,扣绩效分1分
(三)绩效考核打分表:
四、绩效工资与奖金
乙方实行年薪制,年薪为25万元/年;每月固定发放基本工资1.0 万元/月,其余部分为绩效工资。
其中绩效工资70嘲作季度业绩指标考核,次季度第一个月25日兑现,其中绩效工资30%0作年度管理指标考核,次年元月25日发放;奖金根据乙方业绩超额完成情况年度核算发放。
1、绩效工资:
(1)计算公式:
季度:考核分数/100*绩效工资金额*70%
年度:考核分数/100*绩效工资金额*30%
(2)季度业绩指标100%g成任务,绩效工资全额发放;未完成任务,按照考核分数/100*绩效工资金额*70%发放;年末完成整体目标任务,将一次性补清季度考核未完成部分扣除的绩效工资。
2、奖金:
为鼓励乙方超额完成2016年的基本任务,超出基本任务部分按10%比例提成奖励;奖金上不封顶,每年末核算,次年元月底发放。
五、乙方的责任、权利和义务:
2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务及乙方的能力及甲方需要进行分派。
3、乙方应当遵守法律、法规以及甲方公司章程、忠实履行职务,维护公司合法利益,不得利用在公司的地位和职权,为自己谋取私利。
4、在本协议履行期间,乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动。
5、乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密、客户资料)擅自公开或出让。
6、甲方可依据工作需要组织乙方参加必要业务知识培训,乙方必须按时参加。
7、乙方连续三个月考核分数低于60分,甲方有权进行调岗、降职或降薪,必要时予以辞退。
&乙方超额完成工作目标,考核合格,享受相应的奖金提成。
9、乙方对于甲方的任何决策有建议权。
六、乙方的薪资与考核原则
1、乙方的薪资由固定工资、任务工资、提成奖励组成。
(1)薪资标准为25万元/年;其中固定工资1.0万元/月,固定工资考核指标:出勤率100% (含迟到早退),次月发放;
(2)乙方的绩效工资和提成奖金依据甲方当年经营政策规定考核后发放;
2、乙方的工资含各种工资性津贴、补贴、社会保险、电话费、交通费等。
七、附则
1、甲、乙双方应认真、全面履行合同,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁定。
2、主要附件:《保密协议书》、《聘用合同》,和其他附件作为本责任书的组成部分,与本责任书具有同等的法律效力。
3、本责任书一式二份,甲方,乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。
甲方
授权代表:
乙方(签字):
签约地点:
签约日期:。