神舟电脑申请上市已通过初审
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IT部运营管理工作流程Contents目录IT信息系统运行维护管理 (8)IT运维管理简述 (8)IT服务中心管理平台: (9)事故管理 (9)问题管理 (10)配置管理 (11)变更管理 (12)发布管理 (13)可用性管理 (13)能力管理 (13)服务水平管理 (14)例常报告管理 (14)例常报告管理 (14)提醒管理 (14)维护工作管理 (14)运维工作自动化管理 (15)电脑申请及采购日常工作流程 (16)电脑申请及采购流程图解: (16)电脑采购流程描述: (17)电脑集中采购申请表: (18)电脑集团月度报表格式: (19)电脑集团月报表说明: (19)IT设备维修工作流程 (20)IT信息设备维修流程图解 (20)IT信息设备维修流程描述 (22)IT设备维修申请表 (23)IT设备报废工作流程 (25)IT信息设备报废流程图解 (25)IT信息设备报废流程描述: (27)IT信息设备报废申请表 (28)IT信息设备转移/调拔/借用工作流程 (30)IT信息设备转移流程图解 (30)IT信息设备转移流程描述: (31)IT信息设备转移调拔借用申请表: (31)权限管理工作流程 (33)上网开通/USB开通/MSN开通/QQ开通/CD开通/RM开通流程 (33)计算机功能申请流程描述: (35)计算机功能申请表: (35)邮箱申请工作流程 (36)邮箱申请流程 (36)邮箱申请说明: (37)邮箱申请表: (37)数据备份流程 (38)数据备份流程图解 (38)数据备份业务描述 (38)数据备份申请申请表 (39)信息系统账户信息申请工作流程 (41)信息系统机账户申请流程 (41)信息系统账户申请流程说明: (41)信息系统账户申请表: (43)办公人员离职信息系统注消流程 (44)办公人员信息系统注消流程描述: (45)办公人员信息系统注消确认表: (45)系统开发工作流程----需求申报流程 (48)需求申报流程图解 (48)需求申报流程描述 (49)功能及报表需求申请表 (50)调研分析流程说明 (52)调研分析报告格式 (52)系统开发工作流程---开发流程 (53)需求开发流程图解 (53)需求开发流程说明 (53)系统开发工作流程---测试流程 (55)应用测试及验收流程图解 (55)应用测试及验收流程说明 (56)应用测试及验收报告格式 (56)IT信息系统实施工作流程---项目前期规划 (57)IT项目确立流程图解 (57)项目确立流程描述 (59)项目可行性研究报告 (59)项目组职责和任务明细 (60)项目启动会议 (61)项目会议记录 (61)实施工作日志及周工作计划报告 (61)项目主计划 (63)IT信息系统实施工作流程---项目方案设计 (64)信息系统安装调试 (64)关键用户培训 (64)项目调研方案确立流程 (64)IT信息系统实施工作流程---项目系统准备 (66)基础档案数据准备 (66)方案测试及验收 (66)操作手册编写 (66)系统运行制度建立 (66)正式环境系统配置 (67)用户最终培训及考核 (67)IT信息系统实施工作流程---项目系统初始化 (68)动态数据档案准备及导入 (68)系统上线运行 (68)IT信息系统实施工作流程---项目验收 (69)项目初期辅导 (69)项目总结分析 (69)项目验收 (70)IT信息系统培训管理 (71)培训管理理念流程图解 (71)培训管理理念流程说明 (71)培训管理工作流程 (72)培训需求分析重要性 (73)培训需求调研 (73)培训计划制定 (74)培训过程管理 (74)培训工作的制约点 (74)附表一:信息系统安装确认报告 (75)安装过程描述 (75)产品交接清单 (75)产品安装记录 (75)系统环境记录单 (75)产品基本功能测试记录 (77)附表二培训计划报告 (79)培训目标 (79)学员应该参加的课程 (79)学员应具备的能力 (79)培训教师介绍 (80)具体安排 (80)其他要求 (81)附表三培训考核总结报告模板 (82)培训总体说明 (82)考试总体说明 (82)附表: (82)附表四:项目调研计划报告 (84)调研目的 (84)调研的范围 (84)调研的方式 (85)调研的阶段 (85)具体时间安排 (86)附表五:项目测试计划 (87)调研目的 (87)测试范围 (87)测试目的 (87)测试方式 (87)测试时间安排 (87)测试记录和结果反馈 (88)附表六:岗位操作手册模板 (89)适应部门及人员 (89)部门职责: (89)部门岗位划分: (89)系统业务处理流程: (89)部门日常业务系统处理: (90)附表七:项目运行管理制度模板 (91)XX项目系统管理运行制度 (91)一、系统管理员配置 (91)二、管理员职责 (91)三、基础数据维护制度 (91)四、客户端配置要求 (91)五、用户权限分配和变更 (92)六、系统安全管理制度: (92)附表八:项目变更确认申请表 (93)附表九:项目总结报告 (94)系统应用模块 (94)项目总体评价 (94)是否达到项目预期目标 (94)项目成功的原因 (95)项目验收 (95)End的and Closed Issues for this Deliverable (96)Open Issues (96)Closed Issues (96)IT信息系统运行维护管理IT运维管理简述IT运维管理是基于ITIL的流程框架,能够快速适应企业业务流程及业务发展变化需求的IT运维管理最佳实践,能够帮助企业从人员、技术和流程三个方面提高IT运维能力,逐步建立并完善、达到以下目标:·标准化——通过ITIL的流程框架,构建最佳实践经验的IT运维流程。
航天信息上市十年:自主创新成就科技报国梦想作者:季苏平来源:《物联网技术》2013年第08期摘要:作为一家以信息安全需求为核心的整体解决方案提供商和服务商,航天信息股份有限公司自成立之初便扮演着一名忠诚守卫者的角色。
依据航天科工集团公司“大防务、大安全”的发展理念,其防务和安全的内涵不仅限于传统的国土防务、国土安全,还包括广义上的经济安全、社会安全乃至文化安全。
关键词:航天信息;自主创新;科技报国;防务安全航天信息股份有限公司(下称航天信息),是一家拥有中国航天工业高精尖科技技术背景的多元化发展的中国信息产业骨干企业,是一家始终坚持以自主创新科技成就产业报国梦想的企业,在上市十周年之际为我们展开了一幅关于企业梦与中国梦的和谐蓝图。
专注“金税”20年汉字防伪护航“营改增”“金税”工程是国家电子政务“十二金”工程之一。
20世纪90年代初,我国政府为了规范国家税收和市场经济秩序,彻底打击不法分子利用伪造、倒卖、盗窃、虚开增值税专用发票等手段进行偷、逃、骗国家税款的违法犯罪行为,决定引入信息化手段加强监控管理,从而启动了“金税工程”的建设。
其间,航天信息自行研发出了被誉为中国新税制“生命线”的增值税专用发票防伪税控系统,并逐步向全国推广。
目前,增值税防伪税控系统已进入三期推广阶段,全面覆盖增值税一般纳税人,只要开具专用发票就必须通过防伪税控系统开具。
借助这一“杀手锏”,我国全面实现了增值税征管的信息化、自动化、集约化、规范化和系统化,大大提高了税收征管的质量和效率,年税收增收贡献千亿元以上,对国家财政收入稳定增加、国家经济稳定运行提供了重要保障,同时也为国家宏观经济分析和决策提供了丰富的实用数据。
在长达20年的税务信息化建设过程中,航天信息不断应时势变化进行技术革新,对增值税防伪税控系统及配套软硬件进行全方位升级。
针对近年来少数不法分子通过篡改发票商品名称等手段非法骗税的行为(如“雷霆一号”案件),航天信息自2009年开始研制汉字防伪系统,在原来数字防伪的基础上,增加了汉字防伪的解决方案,进一步杜绝了高技术、深层次骗税行为,同时为金税三期的税务数据分析利用打下基础。
全国教师管理信息系统学校用户操作手册- 中小学校二〇一六年八月目录第一部分登录及首页 (1)第1章登录 (1)1.1.登录 (1)1.2.重置 (2)第2章首页 (2)2.1.待办事项 (3)2.2.通知公告 (3)2.3.教职工岗位类别构成图 (4)2.4.专任教师年龄构成图 (4)2.5.其他说明 (4)第二部分教师信息管理 (5)第3章信息首次录入 (5)3.1.新增 (7)3.2.编辑 (8)3.3.删除 (9)3.4.导入 (9)3.5.导出 (15)3.6.报送 (16)3.7.全部报送 (17)3.8.统计 (17)第4章问题数据处理 (19)4.1.同组问题数据查看 (20)4.2.修改 (21)4.3.佐证 (22)4.4.删除 (24)4.5.驳回 (24)第5章日常维护 (24)5.1.学习经历 (25)5.2.工作经历 (32)5.3.岗位聘任 (39)5.4.专业技术职务聘任 (46)5.5.基本待遇 (53)5.6.年度考核 (60)5.7.教师资格 (67)5.8.师德信息 (70)5.9.教育教学 (77)5.10.教学科研成果及获奖 (84)5.11.入选人才项目 (91)5.12.国内培训 (98)5.13.海外研修 (106)5.15.交流轮岗 (126)5.16.联系方式 (132)5.17.照片采集 (139)第6章教师信息审核 (142)第7章已审核信息变更 (144)7.1.变更申请 (144)7.2.变更审核 (153)7.3.变更情况查询 (156)第三部分变动管理 (159)第8章新教师入职管理 (159)8.1.新教师入职登记 (159)8.2.新教师入职审核 (167)8.3.新教师入职查询 (168)第9章教师调动管理 (171)9.1.省内调动申请 (172)9.2.省内调动审核 (176)9.3.省内调动撤销 (178)9.4.省内调动调档 (179)9.5.省内调动查询 (180)9.6.跨省调动申请 (182)9.7.跨省调动审核 (186)9.8.跨省调动撤销 (188)9.9.跨省调动调档 (189)9.10.跨省调动查询 (190)第10章交流轮岗管理 (192)10.1.交流轮岗申请 (193)10.2.交流轮岗审核 (197)10.3.交流轮岗查询 (198)第11章其他变动管理 (200)11.1.其他变动申请 (201)11.2.其他变动审核 (207)11.3.其他变动查询 (208)第四部分培训学分(学时)管理 (211)第12章培训机构管理 (211)12.1.新增 (211)12.2.编辑 (213)12.3.删除 (213)12.4.选定 (214)12.5.导入 (214)12.6.导出 (216)第13章项目信息登记 (217)13.2.编辑 (218)13.3.删除 (219)13.4.导入 (219)13.5.导出 (221)13.6.报送 (222)第14章项目信息审核 (222)14.1.审核 (223)第15章项目信息查询 (223)15.1.导出 (224)第16章项目用户管理 (225)16.1.生成 (226)16.2.删除 (227)16.3.启用 (227)16.4.禁用 (228)16.5.解锁 (228)16.6.密码重置 (229)16.7.修改权限 (230)16.8.导出 (230)第17章学分(学时)登记 (231)17.1.新增 (232)17.2.编辑 (234)17.3.删除 (235)17.4.导入 (235)17.5.导出 (236)17.6.报送 (237)第18章学分(学时)审核 (237)18.1.审核 (238)第19章学分(学时)查询 (239)19.1.导出 (240)第20章项目信息调整登记 (241)20.1.调整 (242)20.2.作废 (244)20.3.编辑 (245)20.4.删除 (246)20.5.报送 (246)第21章项目信息调整审核 (247)21.1.审核 (247)第22章项目信息调整查询 (248)22.1.导出 (249)第23章学分(学时)调整登记 (250)23.1.调整 (251)23.2.作废 (253)23.3.编辑 (254)23.5.报送 (255)第24章学分(学时)调整审核 (256)24.1.审核 (256)第25章学分(学时)调整查询 (257)25.1.导出 (258)第26章学分(学时)统计 (259)26.1.按培训机构统计 (259)26.2.按培训项目统计 (260)26.3.按学校统计 (261)第27章学分(学时)补录 (262)27.1.补录申请 (262)27.2.补录审核 (266)27.3.补录查询 (268)27.4.补录调整申请 (270)27.5.补录调整审核 (276)27.6.补录调整查询 (277)第五部分资格注册管理 (280)第28章首次注册管理 (280)28.1.新增 (281)28.2.编辑 (281)28.3.删除 (282)28.4.导入 (283)28.5.导出 (284)28.6.报送 (285)第29章首次注册审核 (285)29.1.审核 (286)第30章首次注册查询 (287)30.1.导出 (288)第31章定期注册管理 (288)31.1.新增 (289)31.2.编辑 (291)31.3.删除 (292)31.4.导出 (293)31.5.报送 (293)第32章定期注册审核 (294)32.1.审核 (294)第33章定期注册查询 (295)33.1.导出 (296)第六部分综合查询 (298)第34章常用查询 (298)34.1.导出 (299)第35章自定义查询 (301)35.1.新增 (302)35.2.编辑 (304)35.3.删除 (305)35.4.查询 (305)第36章变动情况查询 (306)36.1.导出 (308)第37章历史数据查询 (309)37.1.对比 (310)37.2.返回 (313)第38章专项业务信息查询 (313)38.1.学习经历查询 (313)38.2.工作经历查询 (315)38.3.岗位聘任查询 (317)38.4.专业技术职务聘任查询 (319)38.5.基本待遇查询 (321)38.6.年度考核查询 (323)38.7.教师资格查询 (325)38.8.师德信息查询 (328)38.9.教育教学查询 (330)38.10.教学科研成果及获奖查询 (332)38.11.入选人才项目查询 (335)38.12.国内培训查询 (337)38.13.海外研修查询 (339)38.14.技能及证书查询 (341)38.15.交流轮岗查询 (344)38.16.联系方式查询 (346)第七部分统计分析 (349)第39章数据监控 (349)39.1.数据录入情况 (349)39.2.数据更新情况 (350)39.3.数据完整性情况 (352)第八部分系统管理 (356)第40章学校管理 (356)第41章用户权限管理 (357)41.1.用户管理 (357)41.2.教师用户管理 (363)41.3.代理账号管理 (370)第42章日志管理 (374)42.1.在线用户查询 (374)42.2.登录日志查询 (375)42.4.数据导入日志管理 (379)第43章教师自助系统日志管理 (381)43.1.教师在线用户查询 (381)43.2.教师登录日志查询 (383)43.3.教师操作日志查询 (385)第44章数据管理 (387)44.1.删除 (388)44.2.导出 (388)第45章公告管理 (389)45.1.公告管理 (389)45.2.公告审核 (393)第46章个人中心 (394)46.1.修改登录口令 (394)46.2.个人信息 (395)46.3.查看公告 (395)46.4.通讯录 (396)第一部分登录及首页第1章登录用户在浏览器内输入正确的网址,进入本系统登录页面,如下图所示:图1_1 登录1.1.登录输入用户名、密码及验证码,点击“登录”按钮,若输入的用户名或密码验证不通过,系统提示:“用户账号或者密码不正确”。
神舟电脑申请上市已通过初审
证监会创业板发行监管部3月2日发布的公开信息显示,神舟电脑再次提交创业板上市申请已由初审阶段转为落实反馈意见中。
根据证监会之前公布的创业板IPO审核工作流程,创业板首发的审核工作流程分为受理、反馈会、见面会、问核、预先披露、初审会、发审会、封卷、会后事项审核、核准发行等主要环节,落实反馈意见处于发审会之后、封卷之前,并距离核准发行的最后环节已很接近。
神舟电脑去年的招股意向书显示,其拟发行8100万股,占发行后总股本的10%,发行主承销商为海通证券。
被否之时,中国证监会创业板发行审核委员会(以下简称创业板发审委)公布的信息显示,三大硬伤对神舟电脑持续盈利能力构成重大不利影响。
首先,神舟电脑去年提交的招股书显示,2010年净利润2.58亿元,经营活动产生的现金流量净额为2625.17万元;2009年净利润为 2.28亿元,经营活动产生的现金流量净额则为-2601.13万元。
对此,创业板发审委认为,该公司2009年、2010年净利润合计为48572万元,而同期经营活动净现金流合计仅为24万元,公司净利润与经营活动净现金流存在明显差异。