保安公司组织架构岗位制度及保安

保安部组织架构及岗位职责目录1、保安部工作职能2、保安部组织架构图3、保安部各级岗位职责1）、保安部经理职责2）、保安部主管职责3）、保安部领班职责4）、保安员岗位职责5）、保安员权限6）、小区门卫岗保安员职责7）、小区巡逻岗保安员职责8）、监控室岗位职责9）、消控室岗位职责职责10）、消防专员岗位职责11）、车辆管理员岗位职责12）、非机动车管理员岗位职责13）、售楼部门岗保安员岗位职责14）、售楼部停车场保安岗位职责15）、工地车辆管理员岗位职责一、保安部组织架构及岗位职责1、保安部工作职能保安部是配合公安、消防部门在小区进行治安防范、消防安全管理的重要辅助力量。

保安部的主要任务是落实各项消防制度，维护小区秩序，看护小区公共区域设施，并履行以下职能：1）做好“防火、防盗、防爆、防破坏”工作，维护小区内的治安秩序。

2）负责来访人员的接待和施工人员的检查登记、小区的治安巡视和物品出门凭证的核实以及监控中心的值班。

3）落实消防安全责任制，建立消防安全制度和操作规程，进行防火检查，消除火灾隐患和消防中控的值班。

4）积极配合公安部门打击小区内的违法犯罪活动。

5）负责对小区业主、承租户治安、消防工作的宣传。

6）负责小区内及大门两侧交通秩序的维护和专用地下车场的管理。

2、保安部组织架构图3、保安部各级岗位职责1）保安部经理职责（1）在物业的有关人员领导下，全面负责保安部工作，对物业总经理负责。

（2）负责指导、监督辖区的安全防范工作，协助公安机关处理相关的重大刑事案件和治安事件。

（3）负责制定保安部工作目标，工作计划和实施方案，并监督落实情况。

（4）负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导和有关主安置区领班3名 人麒麟山项目领班3名 售楼部、工地现场及协力市场共5名领班 保安员24人 售楼部保安：17人（其中监控员1人）工地：29人协力市场：10人共计人数：56人保安员30人 鹍翔九天项目商品区保安主管1名 商业区保安主管1麒麟山项目保安主管1名商业区领班3名 保安员30人 安置区保安主管1保安部经理1人管部门的指示，指导和布置具体落实措施。

保安公司组织架构岗位制度及保安管理制度
一、组织架构
1、公司组织架构书制定的具体内容包括：
（1）本公司的主要组织构架：董事会、监事会和董事会秘书，高级管理团队，总经理，分管副总经理，部门总监，部门经理，部门经理，部门主管，专业主任，专员，保安人员，其他工作人员。

（2）本公司的各部门构成：总经理室，财务部，财务会计部，管理部，法务部，技术研发部，客户服务部，工程部，人力资源和行政部，保安部，保安服务部。

2、本公司的职位及职责
（1）公司董事会：由主席，董事及董事秘书组成，负责公司的战略决策，治理，管理，拓展及监督工作；
（2）高级管理团队：由总经理，副总经理，财务总监，法务总监，部门经理，各部门经理组成，负责公司的日常管理，决策，实施及督促；
（3）保安部：由保安部长及相关部门主管组成，负责组织、制定、实施本公司的相关保安管理制度及操作规程；
（4）保安服务部：由保安服务主管组成，负责本公司的日常保安服务，具体包括保安计划的制定，实施及督促，突发安保事件的处理。

组织机构、保安服务管理制度岗位责任制度、保安员管理制度目录第一篇公司组织结构及管理制度第一章公司组织结构及部门职责第二章行政事务管理制度第三章人事管理制度第四章干部管理制度第五章薪酬管理制度第六章奖惩实施细则第七章绩效考核管理制度第八章定期会议及工作报告制度第九章物资装备、勤务管理制度第十章客户管理制度第二篇企业标准第十一章各部门工作规程第十二章保安服务规程及岗位责任制度第一节门卫服务制度第二节巡逻服务制度第三节车辆管理服务制度第四节守护服务制度第五节随身护卫服务制度第六节人群控制服务制度第十三章保安员管理制度第一篇保安服务公司组织结构及管理制度第一章公司组织结构及部门职责一、公司组织结构二、部门职责一）、董事会决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案，聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

二）、总经理主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。

为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。

三）、常务副总负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计划的制定与监督执行；负责公司行政管理、制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购、管理工作。

四）、副总经理负责公司计划的实施与市场导入，建立集人防、技防、出警为一体，人机联动的全方位的安全服务网络；负责服务理念、服务模式的建立，努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。

五）、项目副总全面负责项目部的日常管理工作，遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作，努力开拓市场，提升保安业务素质，提高服务质量，提升客户满意度。

保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度三合一保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度是一家保安服务公司的必备制度，它们的实施可以帮助企业规范管理，提高服务质量和安全保障能力。

下面将分别阐述这三个制度的内涵和实施。

一、保安服务管理制度1.服务内容保安服务管理制度明确了保安服务内容，包括物业安全、人员安全、信息安全、应急处置等方面的服务。

在物业安全方面，保安要检查防盗门窗、监控设施、防火设施等安全设施的运行情况；在人员安全方面，保安要核实住户身份、严禁陌生人进入、协助必要的急救措施等；在信息安全方面，保安要审查物业内部信息的流转；在应急处置方面，保安要有应急预案、应急设施等准备，并能在危急情况下及时处置。

2.服务保障保安服务管理制度要求公司提供适当的保障措施，确保保安职责得以履行。

保安队伍需满足条件，经过严格的培训及资格审查后才能上岗。

同时，保安服务管理制度要求公司出具保险凭证，以及实现岗前接受培训、持证上岗等措施，使保安员或服务人员在保障服务质量的同时，也可以获得相应的合理收益。

3.监控管理保安服务管理制度还要求在保安工作过程中，设置监控措施。

物业内部方可布设监控设施，保安要监控组织内部安全、业主财产流转、访客管理等过程，检查设备运行状态并及时报修。

同时，还要监控保安员或服务人员是否严格遵守服务规范和工作制度。

二、岗位责任制度1.岗位分工岗位责任制度是为了明确保安员的职责分工、提高工作效率和服务质量。

根据岗位情况，明确保安员的职能分工，确定保安员应承担的职责范围。

如人员出入管理、设施维保、出入口管控等等，以避免保安员在工作中存在盲区与责任转嫁。

2.服务标准岗位责任制度还要制定服务标准，包括在工作中应如何对待业主与访客、如何进行值班交接、如何应对突发情况等。

明确服务标准既能规范保安员的服务行为，也能向业主明确保安员的服务范围。

同时，也可以提高业主和访客的满意度，促进物业管理工作的顺利进行。

保安公司工作职责和管理制度保安公司的工作职责和管理制度是确保企事业单位或个人财产、人身安全的保护，并维护社会治安秩序的重要组成部分。

下面将从工作职责和管理制度两个方面进行详细介绍。

一、保安公司的工作职责2.配备安保人员：保安公司负责招聘、培训、配备专业的安保人员，根据客户需求提供相应的保安人员，并根据实际情况进行定期的人员调整和管理。

3.进行安全巡逻和监控：保安人员按照预定的计划进行安全巡逻和监控工作，及时发现和处理安全隐患，确保客户的财产和人身安全。

4.管理和维护安全设备：保安公司负责管理和维护安全设备，例如闭路电视监控系统、门禁系统等，确保其正常运行，并进行定期的检修和更新。

5.协助应急处置：保安公司在发生突发事件时，应立即组织安保人员进行应急处置，包括疏散人员、报警、协助处理案件等，确保事件的及时处置和控制。

6.维护卫生清洁：保安人员除了职责之外，还负责企事业单位的卫生清洁工作，保持环境整洁有序，提供良好的工作和生活环境。

7.防火检查和防火演练：保安公司负责对企事业单位的防火工作进行检查和指导，并定期组织防火演练，提高人员的防火意识和自救能力。

二、保安公司的管理制度1.组织架构和责任划分：保安公司设立明确的组织架构，明确各部门的职责和权限，并对各级管理人员进行培训和考核，确保管理人员具备相应的专业知识和管理能力。

2.岗位职责和工作规范：保安公司制定详细的岗位职责和工作规范，明确保安人员的工作内容、工作要求和工作流程，并进行定期的培训和考核。

3.值班制度和考勤管理：保安公司实行24小时全天候的值班制度，确保保安人员能够及时响应和处理各类安全事件，同时，对保安人员进行考勤管理，确保工作时间的合理安排和工作效率的提高。

4.安全培训和演练：保安公司进行定期的安全培训和演练，包括理论知识学习、实际案例分析、应急处理等内容，提高保安人员的专业素质和安全意识。

5.质量管理和绩效考核：保安公司建立完善的质量管理体系，定期对保安工作进行评估和督导，及时发现和纠正工作中存在的问题，同时对保安人员的绩效进行考核和激励。

第一章总则第一条为加强保安公司内部管理，提高保安服务质量，确保公司各项业务正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于保安员、管理人员、技术人员等。

第三条本制度遵循依法管理、规范运作、责任到人、奖罚分明、以人为本的原则。

第二章组织架构第四条公司设立保安部，负责公司保安业务的日常管理。

第五条保安部下设以下岗位：（一）保安部经理：负责保安部全面工作，对保安部各项制度执行情况进行监督。

（二）保安员：负责现场安保工作，维护客户安全。

（三）管理人员：负责保安部内部管理、培训、考核等工作。

（四）技术人员：负责保安设备、系统的维护与更新。

第三章培训与考核第六条公司对员工进行岗前培训，确保员工具备基本的专业知识和技能。

第七条员工培训内容包括：（一）公司规章制度、岗位职责、服务规范等。

（二）安全防范知识、应急处置能力等。

（三）法律法规、职业道德等。

第八条公司定期对员工进行考核，考核内容包括：（一）工作态度、责任心等。

（二）业务技能、服务质量等。

（三）团队合作、沟通协调等。

第四章考勤与休假第九条公司实行考勤制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十条员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可休假。

第十一条员工休假包括：（一）法定节假日休假。

（二）年休假。

（三）病假、事假等。

第五章奖励与处罚第十二条公司设立奖励制度，对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。

第十三条奖励形式包括：（一）物质奖励。

（二）精神奖励。

（三）晋升机会等。

第十四条公司设立处罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。

第十五条处罚形式包括：（一）警告。

（二）罚款。

（三）降职、辞退等。

第六章安全生产第十六条公司严格执行安全生产制度，确保员工生命财产安全。

第十七条员工必须遵守以下安全生产规定：（一）正确使用公司提供的防护用品。

（二）不得在岗位上饮酒、吸烟。

（三）不得擅自操作设备、设施。

（四）发现安全隐患及时上报。

一、总则为了加强保安队伍建设，提高保安人员素质，确保保安服务质量和安全，根据《中华人民共和国保安服务管理条例》及相关法律法规，特制定本制度。

二、组织架构1. 保安公司成立保安管理部门，负责保安队伍的组织、管理、培训、考核等工作。

2. 保安管理部门下设以下机构：（1）人事部：负责保安人员的招聘、录用、培训、考核、晋升、辞退等工作。

（2）培训部：负责保安人员的业务培训、技能训练、安全教育等工作。

（3）安保部：负责保安人员的日常管理、值班安排、突发事件处置等工作。

三、招聘与录用1. 保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、体检、政审等程序选拔合格人员。

2. 招聘对象应具备以下条件：（1）具有完全民事行为能力的公民；（2）年满18周岁，身体健康，五官端正，无明显缺陷；（3）具备一定的法律、法规知识，无犯罪记录；（4）具有初中及以上学历。

四、培训与考核1. 保安人员入职后，应接受公司组织的岗前培训，包括法律法规、职业道德、业务技能、安全防范等方面的培训。

2. 保安人员应定期参加公司组织的业务培训和技能训练，提高自身综合素质。

3. 保安人员应参加公司组织的考核，考核内容包括业务知识、技能操作、应急处置等方面。

五、值班与巡逻1. 保安人员应按照公司规定的值班制度，按时到岗，认真履行职责。

2. 保安人员应按照公司规定的巡逻路线和时间，进行巡逻检查，及时发现和处置安全隐患。

3. 保安人员应保持高度警惕，对发现的可疑人员和事件，应及时报告上级领导。

六、奖惩与辞退1. 保安人员在工作中表现突出，取得优异成绩的，公司给予表彰和奖励。

2. 保安人员有下列情形之一的，公司给予处罚或辞退：（1）违反国家法律法规、公司规章制度，情节严重的；（2）工作态度恶劣，影响公司形象，经教育不改的；（3）故意泄露公司机密，给公司造成损失的；（4）其他违反公司规定的行为。

七、附则1. 本制度由保安公司负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

保安管理制度及岗位职内容(7篇)保安管理制度及岗位职责篇1第一条责任范围：适用于本公司全部所辖区域。

第二条主要职责：1.贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。

2.依据制度实施本园区人员、财产、治安、消防安全管理工作。

-第三条岗位职责(一)保安队长的工作职责：负责保安队伍的建设、园区安全消防工作，负责监督执行园区得纪律和规定及保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。

具体如下：1.负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。

履行保安人员工作职责。

2.制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。

处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。

3.建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

4.根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

5.密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。

保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。

每日查勤主要有以下内容：5.1保安仪容仪表;52当班保安值班日志及巡逻记录;5.3物件签收事宜;5.4人员、车辆、物品出入记录;6.完善管辖区域内安全防范措施，检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

7.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提出处理意见，跟进处理结果。

8.协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。

9.接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

10.负责对保安人员的管理、督导训练与考核。

做好保安人员的出勤统计，业绩考核等管理工作。

保安公司的有关管理制度一、组织结构与人员配置保安公司应建立清晰的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限。

从总经理到一线保安员，每个职位都应有明确的职责描述和工作要求。

同时，公司应根据服务需求合理配置人员，确保每个岗位都能得到适当的人力支持。

二、招聘与培训保安人员的招聘应严格遵循相关法律法规，进行背景调查和能力评估。

新员工必须接受专业的培训，包括基础的法律法规知识、保安业务技能、应急处置能力等。

公司还应定期组织在职培训，提升员工的专业水平和服务质量。

三、服务标准与操作流程保安公司应制定详细的服务标准和操作流程，确保服务的一致性和可靠性。

这包括巡逻、门卫、监控、应急响应等各项服务的具体执行标准。

通过规范化的操作流程，可以提高工作效率，减少错误和遗漏。

四、监督与考核为了确保服务质量，保安公司应建立一套完善的监督和考核机制。

定期对员工的工作表现进行评估，及时发现问题并给予纠正。

同时，鼓励员工提出改进建议，不断优化工作流程和服务方式。

五、设备与技术支持保安公司应配备先进的安全设备和技术，如监控系统、报警装置、通讯工具等。

定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行。

利用技术手段提高安全管理的效率和准确性。

六、客户关系管理保安公司应重视与客户的沟通和关系维护。

建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，不断提升服务质量。

同时，加强合同管理，确保服务的合法性和双方的权益。

七、风险控制与应急预案面对可能出现的安全风险，保安公司应制定相应的风险控制措施和应急预案。

这包括对潜在威胁的评估、预防措施的制定以及紧急情况下的应对策略。

通过有效的风险管理，可以最大限度地减少损失和影响。

八、法律遵从与道德规范保安公司在运营过程中必须遵守国家的法律法规，坚守行业的道德规范。

确保所有业务活动合法合规，树立良好的企业形象和社会信誉。

保安管理制度及岗位职责一、保安管理制度1. 保安部门的设立公司为了维护员工和财产安全，特设立保安部门。

保安部门直接隶属于公司行政管理部门，保安部门负责公司内部的安保工作。

2. 保安部门的职责（1）负责公司内部的安全防范工作，保证员工和财产的安全。

（2）落实公司的安全管理制度，做好安全相关工作。

（3）及时报告内部的安全事故和问题，协助公司解决安全隐患。

3. 保安人员的招聘公司招聘保安人员时，要求具有相关的安保从业资格证书，有丰富的工作经验，并经过公司面试和背景调查。

4. 保安人员的培训公司对新招聘的保安人员进行专业的培训，包括安保知识、执勤技能、应急处置等方面的培训。

定期对现有保安人员进行安全培训和知识更新。

5. 保安人员的管理公司设立保安管理岗位，负责对保安人员进行日常管理和督导，确保他们的工作按照规定进行。

对于违反规定或工作不到位的保安人员，应及时进行处理。

6. 保安设备的配备公司应提供必要的保安设备，包括监控设备、报警器、通讯设备等，以保障保安人员工作的顺利进行。

7. 保安巡逻制度公司制定保安巡逻路线和时间表，确保保安人员能够全面覆盖公司的各个区域，加强安全防范工作。

8. 安全演练和应急预案公司定期组织安全演练，提高保安人员的应急处理能力，制定完善的应急预案，以应对突发事件的发生。

二、保安岗位职责1. 门岗保安（1）负责公司的门岗安全，对出入人员进行登记和检查。

（2）协助监控设备的使用，及时发现异常情况。

（3）协助进行巡逻和安全检查工作。

2. 巡逻保安（1）负责按照巡逻路线和时间表，巡查公司内部各个区域。

（2）发现安全隐患或异常情况，及时报告并处理。

3. 技术保安（1）负责公司的监控设备的管理和维护。

（2）能够熟练操作监控设备，及时发现异常情况。

4. 物业保安（1）负责公司物业管理区域的安全工作。

（2）维护物业设施和设备，确保物业的正常运行。

5. 应急保安（1）负责处理突发事件，协助公司应对突发情况。