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【精益工具箱系列】价值流的绘图、评估和分析3CIEU-中国工业工程师最贴心、务实的学习、交流平台！一、单项流程要素图的种类续1.1 物理移动图物理移动图（spaghetti diagram，也称作细绳图、意大利面条图）是很早以来就用做优化布局的有效工具。
它可以很好地追踪监测运输浪费。
它再简单不过了，非常容易使用。
就是在工厂的布局图上画出所研究产品的物流移动路线轨迹，并在图上标出库存的位置，如图7-10所示。
不要忘记返工的回路、质量检查点以及决策判断点。
计算移动路线的总长度。
用其他的颜色来显示部件的配送路线，并再次计算移动路线的总长度。
这样，浪费的移动和糟糕的布局就一览无余。
让绘图团队沿着产品的移动路径走一遍，而不是仅仅画出来。
在团队走动的时候，让它们对垂直方向的移动变化做记录——队员之间的记录越统一，结果越可靠。
物理移动图也可用于仓库拿取零件以及外部作业的移动路径。
出于“产生震惊”的目的，很多公司都将每年移动的距离转化为绕道地球的圈数。
詹姆斯.沃麦克曾经就将飞机的平均移动速度和蚂蚁的移动速度做比较。
“学会观察”图给出了主要步骤、信息流和时间线的概念，而物理移动图给出相应的地理布局上的概述。
因此，它们形成一个组合，相互补充。
不过，很奇怪的是，简单而有效的物理移动图在很多有关流程绘图的出版物中很少或者根本就没有被提及。
至少需要跟踪测量两种流动—产品的流动，以及定期的（或者不定期的）物料搬运路线。
精益布局经常需要库存超市，生产线“拉动”超市取得所需物料。
物料不应该零散地放置在很多位置。
物料管理员（或者叫水蜘蛛，或者专职物料员）按照既定的路线给生产配送物料，并运走完工的成品。
物理移动图是建立最佳路线的最好工具。
物理移动图也可以用在工作位的层级，比如减少换型的分析。
1.2 质量过滤图质量过滤图用于跟踪和监测流程路线中的残次品的发生地点和来源。
他把各工序步骤的每百万件产出或故障机会所对应的残次品数量（PPM）画成直方图来表示。
