煤矿场关键岗位中专学历素质提升培训实施方案

煤矿人员素质提升培训计划一、培训目标1.提高煤矿人员的职业素质和职业道德，增强安全意识，严守纪律，保障员工的人身安全和生产安全。

2.提升煤矿人员的专业技能，提高生产效率，降低事故率，减少安全事故的发生，保障生产安全。

3.加强煤矿人员的团队合作意识，提高沟通能力和责任意识，增强团队凝聚力，形成良好的企业文化。

二、培训内容1.安全培训（1）煤矿安全生产法规法律知识（2）安全生产操作规程和操作规范（3）煤矿安全设备使用和维护（4）危险源识别和预防（5）应急预案和自救逃生技能2.职业素质培训（1）职业道德和职业操守（2）工作态度和行为规范（3）员工责任和纪律意识（4）部门协作和团队合作3.专业技能培训（1）煤矿采掘工艺和煤矿机械设备操作技能（2）煤矿通风和瓦斯治理技术（3）矿井施工和安全生产技术（4）煤矿监控系统和安全检查技能4.沟通能力和管理培训（1）沟通技巧和沟通心理学（2）冲突解决和问题处理（3）团队合作和管理技能（4）领导力和责任意识培养三、培训方法1.理论教育采用课堂讲解和PPT演示的方式，对煤矿安全法规、技术规范等基础知识进行系统讲解。

2.案例分析结合实际案例，对安全事故的原因和预防措施进行分析，增强员工的安全意识和预防能力。

3.实地操作通过实地考察和模拟操作，培训员工在实际工作中如何正确使用设备和工具，提高操作技能。

4.角色扮演通过角色扮演的方式，训练员工的沟通技巧和团队协作能力，增强员工的团队合作精神。

5.小组讨论组织员工进行小组讨论，共同解决工作中的实际问题，促进员工之间的交流和学习。

四、培训周期本次培训计划设置为长期持续性的培训，将安排每月固定的培训学时，确保员工能够在日常工作之余有足够的时间进行学习和培训。

五、考核评估1.理论考试每个阶段结束后，对员工进行理论知识的考核，通过考核考察员工掌握的知识水平，以及对安全生产法规和技术规范的掌握程度。

2.实际演练安排实际操作演练，观察员工的实际操作能力和操作规范，通过实际操作考核员工的专业技能水平。

煤矿素质提升年度实施方案一、背景分析。

煤矿作为我国能源工业的重要组成部分，对国民经济发展起着至关重要的作用。

然而，煤矿生产中存在着诸多安全隐患和管理问题，素质提升亟待解决。

为此，制定煤矿素质提升年度实施方案，对于促进煤矿生产安全、提高煤矿从业人员素质具有重要意义。

二、目标设定。

1. 提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，降低事故发生率；2. 建立健全煤矿安全管理体系，确保煤矿生产安全；3. 加强煤矿从业人员的职业道德教育，培养高素质的煤矿管理人才；4. 推动煤矿科技创新，提高煤矿生产效率和质量。

三、实施方案。

1. 加强安全教育培训。

通过定期举办安全教育培训，提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，加强事故防范能力。

2. 完善安全管理体系。

建立健全煤矿安全管理制度，强化安全监管，加大对违规行为的处罚力度，确保煤矿生产安全。

3. 加强职业道德教育。

通过开展各类职业道德教育活动，引导煤矿从业人员树立正确的职业道德观念，培养高素质的煤矿管理人才。

4. 推动科技创新。

鼓励煤矿企业加大科技投入，推动煤矿科技创新，提高煤矿生产效率和质量，降低生产成本。

四、实施保障。

1. 加强组织领导。

煤矿企业要加强组织领导，明确责任，强化安全生产责任制，确保实施方案的有效落实。

2. 加大投入力度。

煤矿企业要增加对素质提升的投入力度，提供必要的培训和教育资源，确保实施方案的顺利进行。

3. 加强监督检查。

相关部门要加强对煤矿素质提升实施方案的监督检查，及时发现问题并进行整改，确保实施方案的有效性。

五、总结。

煤矿素质提升年度实施方案的制定和落实，对于提高煤矿从业人员的素质水平，推动煤矿生产安全和效率的提升具有重要意义。

煤矿企业要切实加强安全教育培训、完善安全管理体系、加强职业道德教育，推动科技创新，同时加强组织领导、加大投入力度和加强监督检查，确保实施方案的有效落实，为煤矿行业的可持续发展提供有力支撑。

关于推进煤矿从业人员专业学历提升及关于推进煤矿从业人员专业学历提升及“变招工为招生”实施方案为了尽快提升全省煤矿从业人员整体素质，提高煤矿安全生产管理水平，促进全省煤炭行业健康可持续发展，根据《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》（以下简称《工作方案》）要求，结合全省煤矿企业实际，制定本实施方案。

一、全省煤矿从业人员现状近年来，省委和省政府十分重视煤矿从业人员素质工作，主要领导多次过问煤矿从业人员职业教育和培训工作。

2008年以来，全省通过严把职业准入关，同时对在职人员实施煤炭主体专业大、中专函授教育、煤炭主体专业大专层次《专业证书》班等一系列提升学历措施，全省煤矿从业人员素质有了很大提高。

目前，全省煤矿基本按规定配齐了“六长”，煤矿从业人员队伍整体专业学历水平有了较大提高。

截至2011年6月，全省具备任职资格的煤矿“六长”和副总工程师7222人，其中：博士学历4人、硕士研究生学历97人、本科学历2023人、大专学历5098人；B类安管人员25996人，其中：本科学历2 24人，大专学历6731，中专学历15484人；特种作业人员和班组长共152829人，其中：大专以上学历人员4748人，中专学历人员74374人。

二、《工作方案》目标、差距与达标途径（一）煤矿企业“六长”及副总工程师全省煤矿1053座，预计“十二五”末每矿配备“六长”6人、副总工程师3人，则总数量以9477人计算。

1、硕士研究生：《工作方案》目标为“十二五”末具备煤炭相关专业硕士研究生学历达到7%以上，应达标663人。

目前，“六长”和副总工程师硕士研究生以上学历已有101人，差距为562人。

全省大集团（五大集团和正华集团）120万吨以上矿井119座，90万吨矿井117座；地方监管120万吨以上矿井225座。

本着硕士研究生引进和培养以大型现代化矿井“六长”和副总工程师为重点的原则，在现有基础上，要求大集团120万吨以上矿井再引进或培养2名、90万吨矿井引进或培养1名硕士研究生（含煤炭主体专业工程硕士，下同）担任“六长”或副总工程师职务，共可以完成355人。

煤矿人员素质提升培训计划
一、引言
煤矿是一个高危行业，由于工作环境的特殊性，煤矿工作人员需要具备一定的
技能和素质才能保障工作安全和效率。

为了提升煤矿人员的素质和技能水平，制定一项全面的培训计划至关重要。

二、培训目标
1.提升煤矿人员的安全意识，减少事故发生率。

2.提高煤矿人员的专业技能，提高工作效率。

3.增强煤矿人员的团队意识，促进团队合作和交流。

三、培训内容
1.安全培训：包括煤矿安全法规、事故案例分析等。

2.技能培训：包括操作技能、紧急救援、使用安全设备等。

3.素质培训：包括沟通能力、团队合作、应对压力等。

四、培训方法
1.理论教育：通过课堂讲授、专家讲座等方式传授知识。

2.实践操作：组织模拟演练、实地教学等方式训练技能。

3.案例分析：通过分析真实案例，引导煤矿人员学习经验教训。

五、培训计划
1.制定详细的培训计划表，明确培训内容、时间、地点等。

2.针对不同岗位的人员分别制定培训计划，确保培训的针对性和有效性。

3.定期组织培训评估，及时调整培训方案，确保培训效果。

六、培训效果评估
1.组织培训后测评，评估培训效果。

2.培训结束后进行跟踪调研，收集反馈意见，不断改进培训计划。

七、结语
通过本培训计划，相信能够提升煤矿人员的素质和专业能力，为煤矿安全生产
和高效运营提供有力支持。

以上是关于煤矿人员素质提升培训计划的详细内容，希望通过本计划，能够有
效提升煤矿人员的安全意识和专业水平，确保煤矿生产和操作的安全顺利进行。

山西煤炭运销集团太原有限公司《人本安全、培训教育、素质提升培训实施方案》人力资源部2011年10月20日煤业公司所属各矿、各部室：根据山西省煤炭工业厅晋煤劳发（2011）1166号《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的文件精神，结合集团公司关于转发《“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的通知，我公司决定实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程，这是全面提高煤矿从业人员整体素质的重要举措，坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略，大力加强煤矿用工管理和全员教育培训，不断提高全员准入标准，严格实行煤矿从业人员年检制度，全面提升从业人员素质，到“十二五末”争取实现煤矿从业人员队伍专业化，煤矿企业是素质提升工程的主体，各煤矿要切实把素质提升工程的各项计划和要求落到实处，要将人员素质作为安全生产的第一要素，把人员是否达到准入标准和是否符合煤矿用工规定作为矿井投产、复工复产的前置条件，加强管理，在日常执行过程中，要把素质提升工程的落实和推进情况、准入标准的执行情况作为各类安全检查的主要内容，通过严把煤矿用工和用人关口，促进安全生产和整体素质全面提升。

一、工作目标（一）实行煤矿从业专业学历准入-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手１、煤矿企业安全生产管理人员专业学历准入⑴煤矿企业“六长”和副总工程师准入标准：煤矿企业“六长”（包括煤矿矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风区队长，下同）和副总工程师必须具备煤炭相关专业大专以上学历（包括煤炭专业证书班所取得的学历，下同）。

达标时间：到2011年底，全省煤矿企业“六长”和副总工程师专业学历达到准入标准。

奋斗目标：到“十二五”末，全省煤矿企业“六长”和副总工程师具备煤炭相关专业本科以上学历达到50％以上，研究生学历达到7％以上。

⑵煤矿企业其它安全生产管理人员准入标准：煤矿企业其它安全生产管理人员（除煤矿企业“六长”和副总工程师外其它管理人员和专业技术人员，下同）必须具备煤炭相关专业中专以上学历。

推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案为进一步贯彻《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》(晋煤劳发【2022】1166号)和山西省煤炭工业厅《关于推进煤矿水泥厂从业人员专业学历提升及“变招工为招生”实施方案》(晋煤培【2022】1224号)以及关于印发《全面落实吕梁市煤炭工业局推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》的通知文件精神，切实推进推进深化煤矿从业员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作，到“十二五“末集约化基本实现煤矿从业人员队伍专业化，促进我矿可持续产业发展，结合我公司实际，制定本方案。

一、指导思想落实煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程组织工作的指导思想是：以省厅两个方案和市局组织工作方案为督导，认真贯彻落实“以人为本”思想，坚持“人才强煤”和“行政管理优先发展”战略，大力加强我矿用工管理和全员教育培训，不断提高全员准入标准，严格实行煤矿从业人员换证制度，再进一步加强监督检查，扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，全方位提升从业人员素质，到“十二五“末常规实现煤矿后半从业人员队伍专业化，为我公司健康可持续健康发展奠定良好的基础。

二、组织领导为扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，加强组织领导，朱家店煤矿成立工程施工推进工作推进改革领导组。

组长：申常利副组长：武兴贵冯冬生侯文龙贾唐春闫思宽于新龙成员：张立龙、李旭东、侯应利、赵云彪领导组办公室设在培训课程科，负责职工教育培训和劳动劳动报酬管理工作，并负责工程推进的日常党务工作工作。

办公室主任：张立龙三、工作目标(一)实行煤矿从业专业开始实施英语专业准入1、煤矿企业安全以上学历生产管理人员专业学历准入(1)“六长”2022年底我矿所有“六长”已全部达到大专以上学历，达到100%，其中本科学历0人，达到0%。

关于强化煤矿安全知识、提升全员整体素质培训学习实施方案各科（部）室：为深入贯彻落实集团公司“一落实、双建设、双达标”要求，进一步提升职工的安全意识，强化岗位技能标准。

结合我矿实际情况，特制订本培训学习实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，坚持管理、装备、培训三并重原则，针对各岗位、各工种全面开展煤矿安全知识、提升全员素质的培训学习，进一步提升煤矿从业人员的安全素质、管理水平及生产技能，为我矿安全生产建设稳步推进奠定良好基础。

二、组织机构1、培训学习领导小组为了确保本次培训学习扎实有效推进，特成立培训学习领导组组长：崔学良副组长：李向锋成员：各科室负责人领导组下设办公室，办公室设在培训中心，办公室主任由李向锋兼任，负责各项具体事宜。

2、领导组职责组长职责：负责培训学习的全面工作。

副组长职责：（1）负责培训学习的监督和检查工作；（2）负责考核各科室、岗位人员培训学习情况；成员职责：（1）负责对照培训实施方案，结合本科室实际情况，安排科室及岗位人员进行培训学习；（2）在培训学习期间，负责对科室及岗位人员的学习情况进行监督检查，并随机考核。

三、培训安排四、工作要求1、严格要求，培训到位。

各科室要高度重视此次培训学习的重要性。

正确认清当前安全形势，结合本矿实际情况，周密部署、合理安排培训学习内容，严格落实此项培训工作。

要让每位从业人员熟知牢记本岗位安全生产责任制、岗位责任制、操作标准及应知应会等知识，坚决消除人的不安全行为，坚决杜绝违章作业，坚决消除设备故障等情况的发生。

2、加强公共知识培训学习，提升企业凝聚力。

各科室负责人要根据公共培训学习内容，认真组织学习。

促使职工牢固树立安全管理理念不动摇、岗位责任不动摇、思想心态不动摇。

从思想上、行动上激发职工进行创造性、挑战性的工作。

进一步规范企业员工行为，提升企业管理水平，增强企业凝聚力，创建企业新文化，更好的推动企业健康发展。

3、加强管理，严格考核。

（1）本次培训学习以科室为单位进行组织，学习以各岗位自学、帮学、互学为主。

煤矿关键岗位中专学历素质提升培训实施方案(同名18260)霍州煤电集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训实施方案集团公司各有关单位：为进一步提高集团公司煤炭从业人员队伍素质，提升关键岗位人员的学历和技能水平，根据焦煤集团《关于认真组织开展对B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长进行中专学历素质提升培训的通知》（山西焦煤人发【2012】241号）及集团公司《关于下发<霍州煤电集团公司推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案>的通知》（霍煤电劳字【2011】704号）要求，经研究决定，对集团公司学历不达标的煤矿B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长等关键岗位从业人员进行中专学历素质提升培训，现将有关事宜安排如下，望遵照执行。

一、组织领导为加强组织领导，规范集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训相关管理工作，成立集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升培训工作领导组。

组长：张金耀副组长：侯建铎张立忠王国平成员：职教中心、组织人事部、劳资部相关人员，各办学点分管职工培训的领导，组织部、劳资科、培训部门负责人。

领导组下设办公室，办公室设在职工培训教育中心。

办公室主任：薛龙虎（兼）领导组办公室的主要职责是：与山西省煤炭职业中等专业学校配合，接受主管部门监督管理，负责组织生源，按照规定的教学计划、教学大纲要求编制各教学点教学实施计划，对各办学点的教学管理、教学质量进行监管，并负责组织搞好理论教学、实习实训、教师考核及教学日常管理工作。

二、培养对象与学制1、培养对象为集团公司各矿井单位不具备煤炭职业中专以上学历（含煤炭类技校和职高、与煤炭专业相近的中专、技校和职高）的B类安全管理人员、煤矿特种作业人员和班组长等关键岗位从业人员。

2、已具有高中学历的学员实行一年学制，具有初中学历的实行两年学制。

三、教学组织1、集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升工作由集团公司煤矿关键岗位从业人员中专学历素质提升工作领导组统一领导，职教中心协同山西省煤炭职业中等专业学校做好相关教学管理工作。

煤矿素质提升培训计划一、培训目标煤矿素质提升培训的目标是全面提高员工的技能水平，提高安全意识，减少事故发生，提升煤矿生产效率。

具体包括以下几个方面：1. 提升员工安全意识和技能水平，减少安全事故发生率；2. 提高员工对于煤矿生产工艺和设备的掌握程度；3. 加强员工的团队协作能力和沟通能力，提高工作效率；4. 促进员工对于新技术和新设备的学习和应用能力。

二、培训内容1. 安全生产知识培训(1) 安全意识教育：包括意识培训、安全素养等；(2) 安全技能培训：包括应急逃生技能、火灾防护知识、呼吸器使用等；(3) 安全责任教育：包括法律法规知识、责任意识等。

2. 煤矿生产工艺培训(1) 煤矿生产流程：包括采煤工艺、运输工艺、筛分工艺等；(2) 煤矿设备操作：包括采煤机、运输设备、通风设备等的操作技能培训；(3) 质量管理知识：包括煤炭品质检测、原煤质量控制等。

3. 团队协作和沟通培训(1) 团队意识和协作能力培训；(2) 沟通技巧和沟通方法的培训；(3) 解决问题的能力培训。

4. 新技术和新设备应用培训(1) 新技术学习：包括煤矿自动化技术、智能设备应用等；(2) 新设备操作：包括新型采煤机、智能化运输设备等操作技能的培训；(3) 煤矿信息化：包括信息系统的应用和操作。

三、培训方法1. 专业师资培训邀请业内专家和技术人员进行安全生产、煤矿生产工艺、团队管理等方面的授课；2. 现场实操培训组织员工到煤矿现场进行实际操作和学习，加强对于工艺流程和设备操作的掌握；3. 线上学习利用互联网平台，开设在线课程和学习资源，灵活安排学习时间；4. 经验分享组织员工分享工作经验和案例，互相学习、交流。

四、培训评估1. 培训效果评估通过考试、实操操作、综合评定等方式对员工进行培训效果的评估；2. 培训后效果跟踪定期追踪员工的工作表现，收集员工对于培训效果的反馈和意见；3. 培训总结总结每次培训的经验和教训，不断完善培训计划，提升培训质量。

XXX煤矿从业人员素质提升实施方案为进一步提升我矿从业人员整体素质，实现煤矿从业人员队伍专业化，为建设现代化矿井奠定坚实基础，现结合我公司的实际情况，特制定《XXX煤矿从业人员素质提升实施方案》。

一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实全省煤矿从业人员素质提升工程推进会，按照坚持“管理、装备、培训并重”原则，深入实施“全员、全方位、全覆盖”教育培训，不断提高从业人员准入标准，扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，全面提升煤矿从业人员素质，到“十二五”末,实现煤矿从业人员队伍专业化，为安鑫煤业的发展奠定人力资源保障。

二、组织领导根据《鄂尔多斯市能源局关于转发<内蒙古自治区能源局关于落实煤矿企业从业人员安全技能提升行动任务的通知>》(鄂能局发〔2020〕233号)等有关文件的通知文件精神，扎实推进从业人员素质提升工作，加强组织领导，公司决定成立工作领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX领导组办公室设在XXXX，XXX担任办公室主任。

三、工作目标实行从业专业学历和职业资格准入，变招工为招生，技能人才队伍建设。

1、实现“变招工为招生”认真贯彻落实《鄂尔多斯市能源局关于转发<内蒙古自治区能源局关于落实煤矿企业从业人员安全技能提升行动任务的通知>》(鄂能局发〔2020〕233号)精神，在XXX煤矿用工管理的基础上，充分发挥我矿职工教育的优势，利用包头煤校等学校的教育培训资源，逐步推行“变招工为招生”，实施先入校后入矿制度，到2021年底，实现“变招工为招生”，提高新员工录用标准，从源头上提升新员工综合素质，推动煤矿从业人员素质快速提升。

2、加强对素质提升工程的监督检查公司工程推进小组办公室全面负责素质提升工程的监督管理。

在日常监管过程中，要把素质提升工程的落实和推进情况、准入标准的执行情况纳入年度目标责任考核和季度检查中，进行严格考核；通过严把用工和用人关口，促进公司整体素质全面提升，员工是素质提升的主体，要切实把素质提升工程的各项措施和要求落到实处。